El presente trabajo de investigación analiza la influencia de un marco de referencia unificado de Arquitectura Empresarial (AE) en el rendimiento o eficiencia del Contexto de Modelos de Procesos (CMP) de organizaciones mexicanas. La aplicación de la AE brinda apoyos positivos en el CMP de las organizaciones particularmente a través del concepto de unificación en las componentes de gobernanza e integración. Sin embargo, se detectaron áreas de oportunidad que en otras organizaciones a nivel internacional presentan mejor rendimiento que en México, particularmente en las componentes de alineación y comunicación. En el desarrollo del presente trabajo se propuso una estructura jerárquica de niveles de arquitectura para analizar y tratar el fenómeno estudiado.
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