Onboarding efectivo para disminuir el porcentaje de rotación de personal que origina burnout por estrés en una empresa de investigación clínica en la CDMX

En el dinámico entorno empresarial actual, las organizaciones se enfrentan a desafíos significativos en la gestión de su talento humano, y este desafío se intensifica en sectores especializados como la investigación clínica. La alta rotación de personal en empresas dedicadas a este campo, ubicadas en la Ciudad de México, ha emergido como una problemática preocupante, especialmente cuando se vincula directamente con el agotamiento y estrés laboral, conocido como “burnout”. El presente caso de estudio se enfoca en abordar la problemática de la rotación de personal y el burnout en una empresa de investigación clínica en la Ciudad de México. La identificación precisa de esta problemática es esencial, ya que no solo afecta la continuidad y la calidad de los proyectos de investigación, sino que también impacta la salud y bienestar de los colaboradores. En este contexto, se explorará la implementación de un proceso de "onboarding" efectivo como una estrategia clave para contrarrestar estos desafíos.