El efecto multiplicador para capacitación interna
| dc.audience | generalPublic | es_MX |
| dc.contributor.advisor | Mata Domínguez, José | |
| dc.contributor.author | Millán Guzmán, Brayan | |
| dc.date.accessioned | 2024-02-29T17:32:37Z | |
| dc.date.available | 2024-02-29T17:32:37Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.degree.department | Facultad de Negocios | es_MX |
| dc.degree.grantor | Universidad La Salle México | es_MX |
| dc.degree.name | Maestría | es_MX |
| dc.degree.work | Estudio de caso | es_MX |
| dc.description.abstract | “Dicipa S.A. de C.V.” es una empresa con más de 40 años de historia, dedicada a la distribución de material y equipo médico, enfocada en satisfacer las necesidades médicas de un laboratorio o un hospital, basando su modelo de negocio en la asistencia personalizada de operar e interpretar los servicios de cada uno de los equipos, reactivos y materiales distribuidos a lo largo del país. Sus clientes se dividen en públicos y privados. Los del primer rubro, se obtienen a través de las licitaciones que lanza el gobierno en el sector salud. La principal tarea es abastecer a los laboratorios y hospitales privados y públicos que hay alrededor del país como los que hay en cada estado. Los del segundo rubro se obtienen, a través de la búsqueda y obtención de clientes que requieren un proveedor médico que pueda satisfacer sus necesidades hospitalarias en cuanto a equipos y reactivos médicos se refiere. Esencialmente, la empresa de manera interna se divide en dos grandes rubros. Por un lado, se encuentran las áreas que se encargan de dar venta y servicio a los clientes como las áreas de: ventas, mercadotecnia y licitaciones, es decir, son todas las áreas comerciales que generan utilidades a la compañía. Por otro lado, también existen las áreas de apoyo que se enfocan en dar soporte al cliente interno, es decir, a los colaboradores como los son: Finanzas, T.I. y por supuesto, Capital Humano. | es_MX |
| dc.format | es_MX | |
| dc.identificator | 531308 | es_MX |
| dc.identifier.citation | Millán Guzmán, B. (2023). El efecto multiplicador para capacitación interna. [Estudio de Caso, Universidad La Salle México, México]. | es_MX |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.lasalle.mx/handle/lasalle/2822 | |
| dc.language.iso | spa | es_MX |
| dc.rights | Acceso abierto | es_MX |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
| dc.subject | Transferencia efectiva de conocimientos | es_MX |
| dc.subject | Evaluación de habilidades de formadores | es_MX |
| dc.subject | Desarrollo de materiales de capacitación | es_MX |
| dc.subject.classification | Ciencias Sociales::Ciencias Económicas::Gestión de la calidad::Personal | es_MX |
| dc.subject.other | Personal de capacitación a empleados | es_MX |
| dc.subject.other | Educación con apoyo patronal | es_MX |
| dc.subject.other | Entrenamiento asertivo | es_MX |
| dc.title | El efecto multiplicador para capacitación interna | es_MX |
| dc.type | other | es_MX |
| dc.type.salle | Trabajo de titulación | es_MX |
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