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<Workbook xmlns="urn:schemas-microsoft-com:office:spreadsheet" xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:x="urn:schemas-microsoft-com:office:excel" xmlns:ss="urn:schemas-microsoft-com:office:spreadsheet" xmlns:html="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><DocumentProperties xmlns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"/><ExcelWorkbook xmlns="urn:schemas-microsoft-com:office:excel"/><Styles><Style ss:ID="Default" ss:Name="Normal"><Alignment ss:Vertical="Top" ss:WrapText="1"/><Font ss:FontName="Times New Roman" x:CharSet="204" x:Family="Roman" ss:Size="10"/></Style><Style ss:ID="s01"><Alignment ss:Vertical="Center" ss:Horizontal="Center" ss:WrapText="1"/></Style><Style ss:ID="s02"><Alignment ss:Vertical="Top" ss:Horizontal="Left" ss:WrapText="1"/></Style><Style ss:ID="s03"><Alignment ss:Indent="3" ss:Vertical="Top" ss:Horizontal="Left" ss:WrapText="1"/></Style><Style ss:ID="s04"><Alignment ss:Indent="1" ss:Vertical="Top" ss:Horizontal="Left" ss:WrapText="1"/></Style><Style 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</I><I>eco</I><I>n</I><I>omic</I><I> </I><I>growth</I><I> </I><I>a</I><I>n</I><I>d</I><I> </I><I>c</I><I>o</I><I>r</I><I>p</I><I>or</I><I>a</I><I>te responsi</I><I>b</I><I>ility&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Revista Latinoamericana de Investigación Social, vol. 8, no.2</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="2" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="56"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Yocelin Mendoza Rodríguez Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>me367097</U><U>@</U><U>u</U><U>ae</U><U>h.</U><U>e</U><U>du.</U><U>m</U><U>x</U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s03"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Edgar Esaúl Vite Gómez Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo&#10;</B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>edga</U><U>r</U><U>v</U><U>i</U><U>t</U><U>e</U><U>@uae</U><U>h</U><U>.edu</U><U>.</U><U>mx</U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="3" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="132"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="15" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>(</I><I>c</I><I>orrespond</I><I>e</I><I>n</I><I>c</I><I>ia)</I><I> </I><B>Artículo de investigación Recibido: 19/04/2025 Aceptado: 13/05/2025&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Fecha de publicación: 15/08/2025</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="4" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="194"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="15" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resumen&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  la  actualidad  la  industria  automotriz  juega  un  papel  estratégico  en  la  economía mexicana,  ya  que  cuenta  con  una  amplia  proveeduría  y  ventajas  competitivas  a  nivel mundial   en   mano   de   obra   calificada,   posición   geográfica,   inversión   extranjera   y producción, dando como resultado números positivos en el indicador de exportación. Pero dadas sus características productivas, el sector también genera impactos ambientales tanto positivos  como  negativos.  El  artículo  estudia  la  solidez  que  ha  tenido  la  industria automotriz en México a través del análisis de indicadores económicos como: producción nacional  y  exportaciones  en  los  años  2018  a  2022  y  como  dicha  industria,  ha  sabido mantenerse  a  la  vanguardia,  empleando  tendencias  y  estrategias  para  cumplir  con  la normatividad ambiental, sin que esta pierda fuerza dentro de la economía de México.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Palabras  </B></I><I><B> </B></I><I><B>Clav</B></I><I><B>e</B></I><I><B>:  </B></I><I><B> </B></I>Industria   automotriz,   economía,   producción,   exportación,   México, normatividad ambiental.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="5" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="15" ss:StyleID="s05"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Abstra</B></I><I><B>c</B></I><I><B>t&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Currently,</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>automoti</I><I>v</I><I>e</I><I> </I><I>industry</I><I> </I><I>plays</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>strat</I><I>e</I><I>gic</I><I> </I><I>role</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>t</I><I>h</I><I>e</I><I> </I><I>M</I><I>ex</I><I>ican</I><I> </I><I>ec</I><I>onom</I><I>y</I><I>,</I><I> </I><I>since</I><I> </I><I>it</I><I> has</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>wide</I><I> </I><I>sup</I><I>p</I><I>ly</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>c</I><I>omp</I><I>e</I><I>titi</I><I>v</I><I>e</I><I> </I><I>ad</I><I>v</I><I>antages</I><I> </I><I>world</I><I>w</I><I>ide</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>qu</I><I>a</I><I>lifi</I><I>e</I><I>d</I><I> </I><I>la</I><I>b</I><I>or,</I><I> </I><I>g</I><I>e</I><I>ographi</I><I>c</I><I>al</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="6" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>position, </I><I> </I><I>foreign </I><I> </I><I>inv</I><I>e</I><I>stm</I><I>e</I><I>nt </I><I> </I><I>and </I><I> </I><I>produ</I><I>c</I><I>tion, </I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>sulting </I><I> </I><I>in </I><I> </I><I>posi</I><I>t</I><I>ive </I><I> </I><I>numbers </I><I> </I><I>in </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>ex</I><I>port</I><I> indi</I><I>c</I><I>ator.</I><I> </I><I>But</I><I> </I><I>giv</I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>its</I><I> </I><I>p</I><I>rodu</I><I>c</I><I>tion</I><I> </I><I>c</I><I>hara</I><I>c</I><I>teristics,</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>s</I><I>ec</I><I>tor</I><I> </I><I>also</I><I> </I><I>g</I><I>e</I><I>n</I><I>e</I><I>rates</I><I> </I><I>both</I><I> </I><I>positi</I><I>v</I><I>e and </I><I> </I><I>n</I><I>e</I><I>gati</I><I>v</I><I>e </I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I>v</I><I>iron</I><I>m</I><I>e</I><I>ntal </I><I> </I><I>impa</I><I>c</I><I>ts. </I><I> </I><I>The </I><I> </I><I>arti</I><I>c</I><I>le </I><I> </I><I>studi</I><I>e</I><I>s </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>solidity </I><I> </I><I>of </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>automoti</I><I>v</I><I>e industry  </I><I> </I><I>in  </I><I> </I><I>Mex</I><I>ico  </I><I> </I><I>through  </I><I> </I><I>the  </I><I> </I><I>analysis  </I><I> </I><I>of  </I><I> </I><I>e</I><I>c</I><I>onomic  </I><I> </I><I>indi</I><I>c</I><I>ators  </I><I> </I><I>su</I><I>c</I><I>h  </I><I> </I><I>as:  </I><I> </I><I>national produ</I><I>c</I><I>tion,</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>ex</I><I>ports</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>ye</I><I>ars</I><I> </I><I>2018</I><I> </I><I>to</I><I> </I><I>20</I><I>2</I><I>2</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>how</I><I> </I><I>this</I><I> </I><I>industry</I><I> </I><I>has</I><I> </I><I>b</I><I>ee</I><I>n</I><I> </I><I>able</I><I> </I><I>to stay</I><I> </I><I>at</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>fo</I><I>r</I><I>e</I><I>front,</I><I> </I><I>using</I><I> </I><I>trends</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>strategi</I><I>e</I><I>s</I><I> </I><I>to</I><I> </I><I>c</I><I>omply</I><I> </I><I>with</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I>v</I><I>iron</I><I>m</I><I>e</I><I>n</I><I>tal</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>gulations, without losing</I><I> </I><I>str</I><I>e</I><I>ngth </I><I>w</I><I>ithin the</I><I> Mex</I><I>ican e</I><I>c</I><I>on</I><I>o</I><I>m</I><I>y</I><I>.&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>K</B></I><I><B>ey</B></I><I><B>words: </B></I><I><B> </B></I><I>Automoti</I><I>v</I><I>e </I><I> </I><I>industry, </I><I> </I><I>ec</I><I>onom</I><I>y</I><I>, </I><I> </I><I>pr</I><I>o</I><I>du</I><I>c</I><I>tion, </I><I> </I><I>ex</I><I>port, </I><I> </I><I>Mex</I><I>i</I><I>c</I><I>o</I><I>, </I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I>v</I><I>ironm</I><I>e</I><I>ntal</I><I> r</I><I>e</I><I>gulations.&#10;</I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Introducción&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Desde  la  llegada  de  las  primeras  ensambladoras  de  automóviles  en  México,  la  industria automotriz ha tenido un gran crecimiento y desarrollo, por lo cual a través de los años ha jugado un papel importante para el aporte dentro de la economía mexicana. Por tanto, los beneficios comenzaron a surgir, y se ve reflejado, por ejemplo, en la inversión extranjera, empleos y exportación, ampliando así sus fronteras con otros países y es impresionante ver como  hasta  el  día  de  hoy  estos  indicadores  siguen  siendo  claves  para  posicionar  a  la industria automotriz como uno de los pilares más importantes dentro de la economía del país.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Para que la industria automotriz pudiera ser clave en la economía mexicana como lo  es  ahora,  tuvo  que  pasar  por  diversos  retos  que  al  mismo  tiempo  han  ayudado  a fortalecer  el  sector  a  través  de  los  años,  y  uno  de  ellos  es  cumplir  con  la  normatividad ambiental para el cuidado del medio ambiente (SEMARNAT, 2018).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En la actualidad el cuidado del medio ambiente, se ha vuelto una tarea importante en  todo  el  mundo,  incluso  está  presente  dentro  de  los  objetivos  de  la  agenda  2030  a cumplir, lo cual hace que sea un reto dentro de las empresas automotrices, debido a que durante el proceso productivo hasta el producto final se deben cumplir una serie de normas regulatorias ambientales para que pueda ser aprobado y certificado para su venta.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En este sentido, la industria automotriz ha sido y sigue siendo, un sector estratégico dentro del país, pero qué han hecho las empresas y en general todo el sector automotriz para  poder  cumplir  estas  regulaciones  sin  generar  mayores  afectaciones  en  el  proceso  y&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">mantenerse en la vanguardia de esta modalidad.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="7" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="339"/><Row ss:Index="8" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Esta investigación busca aportar al conocimiento de estrategias para el cumplimiento de la normatividad  ambiental,  que  las  empresas  automotrices  puedan  adoptar  e  implementar, creando  ideas  firmes  y  actuales  para  mantener  su  posición.    Esto,  se  hará  mediante  el análisis   de   indicadores   económicos   (producción   y   exportación)   para   conocer   el comportamiento de la industria en los últimos años. Así mismo, por medio del estudio de las  normas,  organismos  y  programas  que  regulan  la  normatividad  ambiental  dentro  de México, para alcanzar un mayor contexto y por último, a través de la identificación de las tendencias que han implementado algunas empresas automotrices al igual que la postura de algunos  autores  respecto  al  tema,  para  cumplir  de  forma  satisfactoria  la  regulación ambiental, teniendo una perspectiva hacia el futuro.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Metodología&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  investigación  presenta  un  enfoque  cuantitativo  que  permitirá  conocer  el  impacto positivo  de  la  industria  automotriz  en  México  a  pesar  de  los  retos  ambientales  que  ha tenido   que   enfrentar.   Tendrá   un   enfoque  descriptivo   por   medio   de   la   búsqueda   e interpretación de información en textos como; artículos de investigación, tesis, sitios web oficiales referente al tema a estudiar. De la misma forma se trata de exponer la manera en cómo las empresas del sector automotriz se han adecuado al entorno empresarial actual.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según  Sampieri  y  Torres  (2018)  el  enfoque  cuantitativo  se  basa  en  un  proceso deductivo y lógico que sigue una ruta secuencial partiendo de una idea que se delimitara, una vez delimitada, se formulan objetivos y preguntas de investigación, posteriormente se realiza una revisión de literatura y se construye un marco que llevará a estimar hipótesis para después probarlas,  por medio del análisis de la información obtenida. Las hipótesis señalan  lo  que  se  busca  y  quiere  probar,  es  decir,  son  explicaciones  propuestas  de  lo investigado formuladas con una posible relación entre dos o más variables.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por  lo  cual  la  hipótesis  es  la  siguiente,  debido  al  crecimiento  que  la  industria automotriz  ha  tenido,  se  ha  posicionado  como  uno  de  los  principales  sectores  en  la economía  mexicana,  esto  gracias  a  sus  cifras  de  producción  nacional  y  exportaciones reflejadas en  los últimos años y  el adecuado  manejo hacia  las tendencias y regulaciones&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ambientales para su debido cumplimiento.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="9" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="346"/><Row ss:Index="10" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Marco Referencial&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Santacruz de León y Martínez Márquez (2017) en el capítulo 14 “Crecimiento Industrial y su impacto socio ambiental en la ciudad de San Luis Potosí, México” del libro <I>Los </I><I>c</I><I>aminos</I><I> d</I><I>e</I><I>l </I><I> </I><I>agua </I><I> </I>explica  el  notable  crecimiento  industrial  que  experimentó  México  a  partir  del periodo  presidencial  de  Lázaro  Cárdenas  (1934-1940)  y  los  cambios  en  la  estrategia económica y ambiental.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Campos Sánchez (2013) en su investigación “La industria automotriz ante los retos ambientales”,   analiza   la   situación   que   existe   entre   las   actividades   industriales   y preservación  del  medio  ambiente,  específicamente  la  industria  automotriz,  además  que cuestiona si la incorporación de tecnología en los automóviles nuevos mitiga el problema de contaminación.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Álvarez Medina (2004) estudia la política ambiental y el impacto que genera en la innovación tecnológica  y organizativa  por medio del reciclaje de vehículos automotores, así mismo analiza nuevos ámbitos de conocimiento, cómo la ecología industrial influye en la inquietud de la sociedad por la conservación del medio ambiente y la responsabilidad de la implementación de políticas que eviten el daño hacía al planeta. Además, enfatiza de qué manera la contaminación es una oportunidad para impulsar el crecimiento de las empresas automotrices.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Campos, H. &amp; Rodil, O. (2021) en su investigación identifica las dos caras de la inserción  de  México  en  la  cadena  de  valor  automotriz,  la  primera  hace  referencia  a  la dimensión   económica   y   la   segunda   al   impacto   medio   ambiental,   esto   mediante   la determinación de su estructura productiva como de su impacto al ambiente respecto a sus flujos comerciales exteriores. Ella muestra a través de las exportaciones de valor agregado mexicanas, la presencia de una participación desequilibrada en la cadena regional de valor.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Buenrostro  Rodríguez  (2016)  en  su  investigación  publicada  en  la  revista  Red LATN, hace referencia a las cadenas de valor de la industria automotriz en México y la sostenibilidad de las mismas cadenas de valor en América Latina, explica cómo la industria&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">automotriz   juega  un   papel   importante   en   México   debido   a   la   posición   geográfica,</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="11" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="352"/><Row ss:Index="12" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">competitividad y estrategias de negocios realizadas desde los años 80, dando énfasis a la importancia de usar una gestión verde dentro de la cadena, logrando así, la búsqueda de valor  y  obediencia  a  las  altas  demandas  de  calidad  ejercidas,  comenzando  desde  las empresas ensambladoras, las cuales gobiernan la cadena hasta las exigencias del mercado internacional.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Valdenebro  y  Jiménez  (2017)  en  su  artículo  que  habla  sobre  el  mercado  y  la regulación del sector automotriz como factores importantes para la innovación ambiental del sector automotriz en México, expone el rol que tiene la regulación y el mercado para la iniciativa de acciones en la innovación ambiental del sector automotriz, tanto a nivel de las prácticas organizacionales en la manufactura, hasta el punto del diseño y producción de los automóviles que se comercializan en México.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por  su  parte  Cajiga  Calderón  (2009)  en  su  estudio  acerca  de  la  Responsabilidad Social Empresarial, realiza una serie de conceptos que refieren a la responsabilidad social, así como las líneas estratégicas que se debe seguir y los principios que abarca la misma; plantea  también  los  efectos  positivos  que  se  pueden  obtener  dentro  de  la  empresa  y  la importancia de trabajar en una filosofía de responsabilidad social en cualquier empresa o institución, independientemente del giro.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Soto Coloballes (2017) habla acerca de la contaminación atmosférica en México en los  años  1970  a  1980  y  las  coincidencias  que  hubo  con  el  sector  salud  e  industrial,  el menciona lo sucedido después que el gobierno mexicano adoptó las políticas y soluciones para  mitigar   la   contaminación   atmosférica,   además   señala   las   controversias   que   se suscitaron entre el sector salud, la gestión de la calidad del aire, y los industriales, a causa del marco legislativo y administrativo implementado.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Alarcon  Cañedo  y  Salazar  Arzave  (1995)  en   su  investigación  “La  industria automotriz  y  su  impacto  ambiental”  habla  acerca  de  los  residuos  de  combustión  que generan los vehículos en el valle de México y cómo estos afectan a la población mexicana principalmente   en   la   salud,   posteriormente   aborda   el   proceso   que   existió   para   las&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">regulaciones vehiculares ambientales en México a partir del año 1971.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="13" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="14" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Acolt et al. (2019) analizan el subsector de fabricación de equipo de transporte en México, en esa misma línea comprende el debido cumplimiento de las normas de carácter ambiental que corresponden a las ramas automotriz y aeroespacial, en las regiones centro occidente y norte de México.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resultados&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La industria automotriz es uno de los pilares estratégicos dentro de la economía mexicana, debido a los beneficios que aporta, tales como el PIB, la IED, la generación de empleos y cadenas de valor agregado, por mencionar algunas. Por esa razón es importante tener en cuenta estas cifras para apuntalar lo anteriormente dicho, se analizarán algunos indicadores económicos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfica 1.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Comportamiento</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>la</I><I> </I><I>i</I><I>ndustria</I><I> </I><I>automotriz</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>Méx</I><I>ico</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>los</I><I> </I><I>indi</I><I>c</I><I>ado</I><I>r</I><I>e</I><I>s</I><I> </I><I>e</I><I>c</I><I>onómi</I><I>c</I><I>os</I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I> produ</I><I>cc</I><I>ión y e</I><I>x</I><I>porta</I><I>c</I><I>i</I><I>ó</I><I>n d</I><I>e</I><I>l año 2018 al 2022.&#10;</I></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Elaboración propia con base en los datos de (INEGI, 2018; Statista, 2022; INEGI, 2022).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Como  se  muestra  en  la  gráfica  1,  la  industria  automotriz  establecida  en  México cerró  el  año  2018  con  una  producción  de  3,  908,139  unidades,  y  con  un  número  de exportaciones de 3, 449,201 unidades, por lo cual en el año 2018, la industria automotriz&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">muestra una estabilidad dentro del mercado, ya   que   existe un equilibrio entre  los autos</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="15" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="345"/><Row ss:Index="16" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">producidos y exportados, pues el margen de diferencia es mínimo, por lo cual en este año la industria automotriz se mantiene dentro de su rango de crecimiento.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  2019  se  posicionó  en  el  sexto  lugar  del  ranking  mundial  en  el  sector  de producción   de   turismos   y   vehículos   comerciales,   además   generó   20%   del   empleo manufacturero. En  este  mismo año también logró posicionarse  como la  cuarta economía exportadora de vehículos a nivel global (en valor), siguiendo a los Estados Unidos, Japón y Alemania.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En lo que respecta a la producción del año 2019 en esta misma gráfica, la industria automotriz presenta un crecimiento de 101, 861 unidades, lo que señala la fortaleza de la industria y mercado aumentando en 2.6% con respecto al año anterior, dando un resultado favorable  para  el  sector.  En  el  rubro  de  exportación,  en  esos  mismos  años  existe  una diferencia  de  115,  615  vehículos  sin  exportar  en  comparación  al  año  2018,  lo  cual representa un decremento del 3.35 %.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Para  el  año  2020,  se  observa  que  la  industria  automotriz  sufrió  una  caída  de producción  en  todo  el  año  de  un  -20.23%  comparada  con  2019.  En  el  indicador  de exportación nuestro país acumuló un total de 2, 681,806 vehículos ligeros exportados entre enero y diciembre de 2020, representando una caída de -20.9% comparado con el 2019.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En este mismo año llegó la pandemia mundial COVID-19, la cual empezó a tener efectos negativos en todas las industrias a fines del primer trimestre de 2020, esto derivado del  cierre  de  varios  países  y  cancelación  de  actividades,  la  industria  automotriz  no  fue exenta  de  presentar  caídas  en  producción  nacional  como  exportación,  pese  a  esto,  la industria automotriz no dejó de causar impacto en la economía mexicana. Según datos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) (2020), este giro trajo consigo beneficios,  entre  ellos  la  aportación  al  PIB  de  México  en  un 3.8%  y  la  generación  de empleos,  en  números  fueron  980,000  empleos  directos  y  más  de  3.5  millones  empleos indirectos) en el país. Además, México al igual que en el año 2019, se siguió manteniendo en el cuarto lugar como mayor exportador de vehículos a nivel mundial, siendo una de las&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">principales sedes de fabricación de piezas para la industria automotriz, lo que trajo consigo</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="17" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="18" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">importantes inversiones de empresas internacionales.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  2021,  México  produjo  un  total  de 2,  979,276  vehículos.  Durante  todo  el  año, hubo suspensión de actividades en el área de producción, lo cual trajo afectaciones a los resultados proyectados dentro de ese mismo año, pues la caída en la producción fue de -2% comparada  con  2020,  esto  debido  a  la  crisis  de  semiconductores  como  las  dificultades logísticas  que  se  derivaron  de  la  pandemia  que  se  vivió  durante  este  periodo.  También acumuló un total de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2, 706,980 vehículos exportados en el año 2021, es decir, un 0.9% más que en 2020. Sin embargo,  es  conveniente  informar  que  pese  a  las  caídas  que  tuvieron  en  el  año  2021, debido a los factores antes mencionados, la crisis de los semiconductores y problemas con la  logística,  no  se  detuvo  en  exportar  autos,  lo  que  nos  lleva  a  concluir  que  la  industria automotriz cumplió con la regulación ambiental para que en el año 2021 pudiera lograr un aumento del 0.9% en este factor comparado al año anterior.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Así  pues,  en  el  último  año  que  aparece  en  la  gráfica  1,  2022,  según  datos  del INEGI,  la  producción  de  unidades  en  México  incrementó  un  9.2%  respecto  a  2021,  al alcanzar  3,  308,348  unidades  producidas.  La  exportación  también  creció  un  5.9%  en  el mismo periodo, con 2, 865,641 unidades exportadas.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">México  incrementó  su  producción  en  un  13.42%,  lo  cual  equivale  a  400,000 unidades   durante   2022.   Otros   indicadores   que   muestran   la   solidez   de   la   industria automotriz  son  el  PIB  y  las  ventas,  y  en  el  año  2022  se  vendieron  en  México  51,065 vehículos  con  tecnología  eléctrica,  lo  que  representa  el  4.7%  de  las  ventas  totales  de vehículos  ligeros  en  el  país,  en  lo  que  respecta  al  PIB,  también  prueba  que  el  sector automotriz aporta notablemente dentro de este indicador en la economía de México, como&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">lo muestra la tabla 1.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="19" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="241"/><Row ss:Index="20" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 1.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Parti</I><I>c</I><I>ipación de</I><I> </I><I>la Industria automotriz al P</I><I>I</I><I>B de</I><I> </I><I>Méx</I><I>ico</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="21" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="43"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s06"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Año</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>PIB total en México en millones de pesos</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Aportación de la Industria Automotriz al PIB en millones de pesos</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Aportación de la Industria Automotriz al PIB en porcentaje</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="22" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="22"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s07"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2018</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">23054116</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">823031.94</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s10"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.035700</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="23" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="22"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s07"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2019</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">23961984</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">855442.82</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s10"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.035700</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="24" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="23"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s07"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2020</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">21884029</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">840346.71</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.038000</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="25" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="22"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s07"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2021</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">24225440</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">920566.72</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.038000</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="26" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="23"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s07"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2023</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">31855566</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">1509953.82</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s10"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.047400</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="27" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="59"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Elaboración propia con base en los datos de (Statista</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#040F3D">, 2024).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="28" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="178"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En los años 2018 a 2019, el porcentaje de aportación de la industria automotriz al PIB  total  en  México,  fue  de  3.57%,  lo  cual  muestra  que  no  hubo  cambios,  se  mantuvo dentro del mismo porcentaje, así sucesivamente con los siguientes dos años 2020 y 2021, su porcentaje fue el mismo de 3.8%, para el año 2023, hubo un aumento en el porcentaje de un 4.74%. Es decir, que, en base a estas cifras de los últimos años, el sector, comprobó su solidez y el compromiso por seguir aportando dentro del territorio mexicano, pues los&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">números se mantuvieron y fueron en ascenso año con año.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="29" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="124"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  industria  automotriz  se  mantuvo  como  un  sector  de  gran  relevancia  en  la&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">economía mexicana, como se ha estudiado anteriormente. Las cifras han sido estables en los  diferentes  indicadores,  producción  y  exportación  a  pesar  de  los  retos,  como  se  ha referido   fue   la   pandemia   COVID-19   y   también   el   cumplimiento   de   la   regulación&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ambiental, pues es importante considerarlo.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="30" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="96"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En México y a nivel mundial es un tema importante  proteger el medio ambiente, mejorar el bienestar de la sociedad y garantizar un futuro más saludable para todos, tanto que cinco de los ODS de la Agenda 2030 lo establecen. Estos son el ODS 11 Ciudades y comunidades sostenibles, el 12 Producción y consumo responsable, el 13 Lucha contra el&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">cambio  climático,  ODS  14 Vida  submarina  y  el  15 Vida  de  los  ecosistemas  terrestres  y</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="31" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="124"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">están dirigidos al cuidado del medio ambiente. Por tanto, es importante que las empresas de  los  diversos  sectores  lo  tengan  en  cuenta  para  cumplir  satisfactoriamente  con  la regularidad correspondiente, sin dejar de posicionarse en el mercado, en este caso que las empresas  dedicadas  a  la  industria  automotriz  se  mantengan  a  la  par  de  la  regulación&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ambiental, para seguir posicionándose como un sector estratégico en México.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="32" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="33"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>La normatividad ambiental y la industria automotriz</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="33" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="104"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La ley  ambiental  es  un  término  que  se  usa  para  referir  a  la  legislación  local,  nacional  e internacional,  regulaciones,  normas  y  tratados  que  fueron  desarrollados  con  el  fin  de proteger  y  salvaguardar  el  medio  ambiente  para  manifestar  a  gobiernos  y  entidades&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">privadas las consecuencias legales pertinentes al daño ambiental.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="34" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 2.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Normati</I><I>v</I><I>idad ambiental en </I><I>M</I><I>éx</I><I>i</I><I>c</I><I>o</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="35" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="24"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Organismo</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="8" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Ley / Programa/ Normas</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="36" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="38"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="6" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s16"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa).</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="8" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s17"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El Programa Nacional de Auditoría Ambiental (PNAA)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="37" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="38"><Cell ss:Index="8" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s18"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (LEEGEPA)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="38" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="24"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="6" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s19"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="8" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s20"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">IMC (Instrumentos de mandato y control)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="39" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="38"><Cell ss:Index="8" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s18"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Norma Oficial Mexicana (NOM) del sector protección ambiental</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="40" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="38"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s19"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="8" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s21"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ISO 14001, estándares de gestión ambiental</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="41" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="69"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Elaboración propia con base en los datos (Olivares Mendoza, 2018; Valdenebro &amp; Jiménez, 2017).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="42" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="96"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En nuestro país, el sector automotriz es claramente visible, dado a la aplicación de múltiples   instrumentos   que   comandan,   controlan   y   logran   el   cumplimiento   con   la normatividad. El modelo de la regulación ambiental en el sector automotriz ha estado en constante cambio, por lo que se clasifica en dos tipos: el primero, tuvo sus inicios en los&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">años  ochenta,  consiste  en  la  realización  de  inspecciones  federales  de  comando  y  control</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="43" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">con el fin de comprobar los niveles de cumplimiento. El segundo surge en los noventa, que sustenta  el  cumplimiento  de  la  normatividad  para  todas  las  empresas  que  suscribieron convenios con la autoridad ambiental. En México está a cargo de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Lo  anterior,  produce  un  cambio  de  rumbo  en  la  política  ambiental,  ya  que,  el aspecto tradicional que está ligado con las inspecciones y las multas por incumplimiento, se  establece  un  programa  de  autogestión  ambiental.  El  Programa  Nacional  de  Auditoría Ambiental (PNAA), se fundó para tener la oportunidad de solucionar las deficiencias de cumplimiento  sin tener  que  aplicar  multas  inmediatas  y  así,  se  efectué  plazos  de  tiempo para  que  la  normatividad  ambiental  se  cumpla  mediante  este  método,  una  vez  que  la empresa  logra  el  cumplimiento,  la  autoridad  emite  una  certificación  a  la  empresa  que acredita que está dentro del programa, por lo cual, ésta recibe solo inspecciones cada dos años en lugar de las inspecciones anuales habituales.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Algunas de las empresas del sector automotriz han recibido estos certificados que amparan que están comprometidas con el cumplimiento de la regulación Ambiental, tales como   Nissan   y   BMW.   Profepa   en   2015   certificó   a   Nissan   en   la   planta   A2,   en Aguascalientes,  por  adquirir  un  alto  nivel  de  desempeño  como  industria  limpia.  En  el mismo año por octava ocasión, se entregó a Nissan, pero en la planta A1 el certificado de industria  limpia  por  estar  registrada  en  el  Programa  Nacional  de  Auditoría  Ambiental  e igualmente   se   le   concedió   certificados   NOM   de   cumplimiento   ambiental   para   la comercialización  de  vehículos  nuevos  en  México  (Profepa,  2015).  En  2019,  la  planta BMW de San Luis Potosí, se le otorgó el Certificado de Industria Limpia, el cual lo emite la Procuraduría Federal de Protección Ambiental (Profepa) (Plano informativo, 2019).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Ambas tendencias, la del Programa  Industria Limpia y la de Profepa  emergen de una  transformación  en  la  reforma  institucional,  encargada  de  monitorear  las  actividades ambientales  de  las  diversas  industrias  que  realizan  actividades  en  México,  tales  como manufactura, transformación y extracción, lo cual incluye el sector automotriz, estas fueron promovidas  por  la  nueva  Ley  General  del  Equilibrio  Ecológico  y  la  Protección  al&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Ambiente (LEEGEPA). A partir de la entrada en vigor de esta reforma, se creó una entidad</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="44" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="354"/><Row ss:Index="45" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">que vigila el cumplimiento normativo Profepa, y posteriormente las funciones ambientales se  elevan  a  un  rango  de  Secretaría de  Estado  con  la  creación  de  la  Secretaría  de  Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En   este   mismo   orden   de   ideas   la   industria   automotriz   no   está   exenta   del cumplimiento de las regulaciones ambientales, porque la ley es general y de observancia obligatoria para todas las industrias. La normatividad ambiental avalada por el Gobierno de México  gira  en  torno  a  un  conjunto  de  leyes,  reglas  y  normas,  derivada  de  los  IMC (Instrumentos de mandato y control), la cual constituye la norma oficial mexicana (NOM) del sector protección ambiental, estas son creadas por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos  Naturales  (SEMARNAT)  y  por  la  Comisión  Nacional  del  Agua,  entre  otras. Dichas  normas  se  basan  en  procedimientos,  criterios  y  especificaciones  para  proteger  el medio ambiente y, simultáneamente, preservar los recursos naturales. También en México existe  la  PROFEPA,  una  instancia  que  se  ocupa  de  efectuar  inspecciones  de  carácter industrial  cuando  una  empresa  infringe  las  leyes,  reglas,  normas  y  otros  preceptos  en materia ambiental (Gobierno de México, 2019).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por otra parte, en el caso de la normatividad ambiental de carácter voluntario, en México  hace  referencia  a  los  estándares  de  gestión  ambiental  ISO  14001  y  el  Programa Nacional de Auditoría Ambiental (PNAA). Este programa fija un conjunto de actividades encaminadas  a  que  las  empresas  procedan  a  realizar  una  auditoría  ambiental  de  forma voluntaria, con el fin de que aquellas empresas que cumplan satisfactoriamente el proceso de la auditoría reciban algunos de los tres certificados por dos años:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">a)   certificado industria limpia -actividades de manufactura y transformación-,&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">b)   certificado calidad ambiental -actividades comerciales y servicios (exceptuando turismo) y&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">c)   certificado  calidad  ambiental  turística  -actividad  turística  y  algunos  servicios&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">relacionados (Álvarez Medina, 2004).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="46" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="282"/><Row ss:Index="47" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 3.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>E</I><I>m</I><I>pr</I><I>e</I><I>sas Automotri</I><I>ce</I><I>s</I><I> </I><I>que</I><I> </I><I>han apli</I><I>c</I><I>ado la ISO</I><I> </I><I>14001</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="48" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s22"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Nombre de la empresa</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s23"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Implementación de ISO 140001</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s24"/></Row><Row ss:Index="49" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="83"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s25"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Toyota</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s25"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  compañía  ha  implementado  la  norma  ISO  14001  en sus  plantas  de  fabricación  alrededor  de  todo  el  mundo. Gracias  a  esta  implementación  ha  logrado reducir  las emisiones de gases de efecto invernadero, el consumo de energía  y  agua  en  sus  procesos,  y  mejorar  la  gestión  de residuos.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="50" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="56"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s26"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Ford Motor Company</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s27"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  empresa  ha  incorporado  la  norma  ISO  14001  en  sus plantas   de   fabricación   y   ha   conseguido   bajar   las&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">emisiones  de  gases  de  efecto  invernadero,  así  mismo mejorar la operatividad energética e impulsar el reciclaje.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="51" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="70"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s25"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Volkswagen</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s25"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Es  una  compañía  que  ha  ejecutado  la  norma ISO  14001 en varias de sus plantas, poniendo en marcha un sistema de  gestión  ambiental  que  fomenta  la  reducción  de  los niveles  de  consumo  de  energía  y  la  gestión  correcta  de residuos.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="52" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="64"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota:</I><I> </I>Elaboración propia con base en los datos (Pérez, P., 2024; CTMA Consultores, 2025).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="53" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="130"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Como  lo  muestra  la  tabla  2,  estas  empresas  que  se  han  posicionado  en  México como  líderes  en  la  industria  automotriz  se  han  mantenido  a  la  vanguardia  para  poder cumplir  con  todo  lo  consecuente  a  la  Normatividad  Ambiental,  lo  cual  no  solo  las posiciona  como  empresas  líderes  en  el  mercado,  sino  como  empresas  responsables&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">comprometidas al cuidado del medio ambiente.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="54" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="33"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s28"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tendencias y estrategias implementadas para atender la normatividad ambiental.</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="55" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="158"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Toda  vez  que  se  ha  establecido  la  relación  intrínseca  que  existe  entre  la  normatividad ambiental  y  las  industrias,  en  este  caso  la  automotriz,  se  observa  las  tendencias  y estrategias  que  han  usado  las  empresas  para  cumplir  con  la  legislación  en  comento,  de modo que se eviten posibles problemas que afecten la productividad en la industria que nos ocupa.  En  las  últimas  décadas,  el  tema  ambiental  se  ha  integrado  como  un  aspecto necesario dentro de la dirección de las empresas. Esto incluye una filosofía organizacional enfocada  en  el  desarrollo  sustentable,  sistemas  tecnológicos  limpios,  reutilización  y&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">reciclaje.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="56" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Esta  visión  ha  restablecido  conceptos  de  la  ecología  industrial,  que  entienden  la  calidad ambiental sin dejar de lado el desarrollo económico, centrándose en el flujo de materiales y uso  de  energía.  Su  estimación  se  deriva del  impacto  ambiental  que  puede  causar,  esto  a través  de  las  actividades  de  producción,  distribución,  disposición  de  bienes  y  consumo. Dicha perspectiva, se puede aprovechar como ventaja competitiva si se lleva un correcto control en el consumo de materiales y energía, implementando la reutilización o reciclaje pues  al  eficientizar  este  aspecto  y  usar  solo  lo  indicado  para  cada  actividad  impacta  de forma positiva al ambiente y por consiguiente reduce costos. Otra área de oportunidad está en  el  cumplimiento  de  las  regulaciones  ambientales,  como  las  ISO14000,  puesto  que,  al cumplirlas,  se  puede  obtener  beneficios  como  la  integración  a  cadenas  de  producción mundial o regional y barreras no arancelarias.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>R</B></I><I><B>e</B></I><I><B>sponsabilidad </B></I><I><B>c</B></I><I><B>orpo</B></I><I><B>r</B></I><I><B>ati</B></I><I><B>v</B></I><I><B>a&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Campos   Sánchez   (2013)   menciona   “no   sólo   se   requiere   reestructurar   los   procesos industriales,  realizar  cambios  conscientes  y  deliberados  en  las  metas  y  objetivos  de  las corporaciones   en   sus   prácticas   de   negocios   y   en   sus   redes   de   proveeduría   y comercialización. Debe existir un profundo sentido de comunidad y pertenencia generado por parte de la empresa al espacio en el que se ha establecido”.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por  ello,  existe  la  necesidad  grande  de  desencadenar  una  revolución  ecológica industrial, con la ayuda de todas las empresas dedicadas al sector industrial, esto a través de   la   redefinición   de   objetivos,   herramientas   y   tecnología   en   los   procesos   de industrialización y reestructuración productiva, los cuales deben mantener dos principios para lograr una compatibilidad con el desarrollo sustentable.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">I.      El principio número uno se enfoca en redirigir la fuerza de la corporación a la exploración  de  aspectos  inherentes  que  permitan  el  desarrollo  humano.  Por medio de la implementación de procesos que logren replantear la producción y los procesos garantizando la satisfacción de las necesidades básicas de los seres humanos.  Esto  regulado  por  comités  formales  transparentes,  que  permiten  la participación de la comunidad a la toma de decisiones, con la finalidad de crear estrategias de colaboración para el cambio de estilos de vida más sustentables, y&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">con ello el incremento de la fuerza laboral.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="57" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="356"/><Row ss:Index="58" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="116"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="15" ss:StyleID="s29"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">II.      El segundo principio debe ser maximizar la eficiencia del uso de los recursos del medio ambiente, en el proceso de producción y consumo a periodos largos y/o definitivos. Esto implica modificar el sistema de los sectores industriales a sistemas  cerrados  en  términos  ambientales,  ampliando  el  uso  de  recursos&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">renovables o reciclables que generan menor impacto al planeta.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="59" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="32"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="15" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Dis</B></I><I><B>e</B></I><I><B>ño de</B></I><I><B> c</B></I><I><B>ad</B></I><I><B>e</B></I><I><B>nas de</B></I><I><B> v</B></I><I><B>a</B></I><I><B>lor amigabl</B></I><I><B>e</B></I><I><B>s</B></I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="60" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="125"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="15" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según Srivastava (2007) la gestión verde de la cadena de valor implica “la integración del pensamiento ambiental en la gestión de la cadena de valor, incluido el diseño del producto, la  selección  y  origen  de  los  materiales,  los  procesos  de  manufactura,  la  entrega  del producto final a los consumidores, así como la gestión del fin de la vida del producto luego&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">de su vida útil”.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="61" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="202"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="15" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Es   decir,   que   las   empresas   de   cualquier   giro,   para   este   caso   las   empresas&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">automotrices,  es  necesario  que  se  siga  una  serie  de  pasos  para  aplicar  una  cadena  valor amigable con el medio ambiente,, ya que comienza desde el diseño del producto (en este caso  un  automóvil),  la  selección  y  compra  de  materiales  sostenibles,  la  manufactura  o producción  del  mismo  que  sea  amigable  con  el  medio  ambiente,  hasta  la  distribución  y planeación de lo que se hará con el automóvil, una vez que haya terminado su vida útil, como se muestra en el gráfico 1.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 1.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Pro</I><I>ce</I><I>so para el dis</I><I>e</I><I>ño </I><I>d</I><I>e</I><I> </I><I>una </I><I>c</I><I>ad</I><I>e</I><I>na </I><I>d</I><I>e</I><I> v</I><I>alor </I><I>a</I><I>migable.</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="62" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="47"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s30"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1. Diseño del producto&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(automóvil)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s02"/><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s31"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2. Selección y compra de los&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">materiales</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="9" ss:StyleID="s02"/><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s31"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">3. El proceso de manufactura o&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">producción</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="12" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="63" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="37"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s02"/><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s02"/><Cell ss:Index="9" ss:StyleID="s02"/><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/><Cell ss:Index="12" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="64" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="47"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s02"/><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s32"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">5. Gestión del fin de vida del producto</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="9" ss:StyleID="s02"/><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s32"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">4. Distribución al consumidor</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="12" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="65" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="38"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="15" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota:</I><I> </I>Elaboración propia con base en los datos (Srivastava, 2007).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="66" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Algunas de las empresas del sector automotriz ubicadas en México, han tomado iniciativas, priorizando la reestructuración de sus cadenas de valor amigables con el medio ambiente. Algunas son;&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Bridgestone:  se  ha  fijado  metas  para  reducir  el  50%  de  sus  emisiones  de carbono  para  el  año  2030,  la  marca  ha  implementado  iniciativas  como  el ajuste  de  las  calderas  que  en  vez  de  combustóleo  usen  diésel.  También  ha incluido   llevar   una   economía   circular   que   produzca   productos   100   % sostenibles.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    KIA:  tiene  un  compromiso  con  el  medio  ambiente,  pues  busca  perfilar  sus procesos   para   crear   automóviles   100%   amigables   con   el   planeta   y   ha comenzado   con   su   proceso   de   pintura,   donde   los   compuestos   volátiles orgánicos                   son                   canalizados                   por                   su sistema Regenerative Thermal Oxidizer (ROT),  que  se  ocupa  de  purificar  el aire        para        después        ser        liberado        al        medio        ambiente sin residuos contaminantes. Este   sistema es   de   los   procesos   más   limpios dentro  de  la  industria  automotriz,  su  objetivo  es  producir  autos  con  altos estándares  de  calidad  y  al  mismo  tiempo  reducir  el  impacto  ecológico  con procesos sustentables (GDI Uniformes, 2021).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Uso de</B></I><I><B> </B></I><I><B>mat</B></I><I><B>e</B></I><I><B>rial</B></I><I><B>e</B></I><I><B>s </B></I><I><B>ec</B></I><I><B>ol</B></I><I><B>ó</B></I><I><B>gicos&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los  materiales  poliméricos  son  ampliamente  utilizados  en  diversas  industrias,  empresas dedicadas a la producción de autos ya han usado estos materiales dentro de sus procesos productivos,  ya  que  este  tipo  de  material  cumplen  con  los  requerimientos  ambientales establecidos, puesto que se derivan de fuentes sostenibles, como almidón de maíz, soja y plásticos reciclados. Estos materiales son  una variable  alterna  a los polímeros  habituales producidos a base de petróleo, difíciles de reciclar y a menudo terminan en vertederos.  El uso de materiales ecológicos en las empresas automotrices aminora su huella de carbono y ayudan  a  formar  un  medio  ambiente  más  sostenible.  Por  ejemplo,  General  Motors  se inclinó  a  utilizar materiales  FDM® Nylon  12CF  (fibra  de  carbono) para  imprimir  en  3D los elevadores para los palés transportadores aéreos, utilizando una impresora F900™. Este material es más ligero que el aluminio, pero eso no afecta con la calidad, cuenta con una&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">excelente resistencia y rigidez (Stratasys, 2023). Lo anterior indica que GM no sacrifica la</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="67" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="346"/><Row ss:Index="68" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">calidad  de  su  producto  por  el  medio  ambiente,  sino  que  mantiene  sus  estándares  de seguridad en todo momento.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>D</B></I><I><B>e</B></I><I><B>sarrollo de</B></I><I><B> </B></I><I><B>te</B></I><I><B>c</B></I><I><B>nología&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En los últimos años se ha caracterizado por una profunda transformación que lo ha llevado a  una  dinámica  de  alta  competitividad,  cuya  característica  principal  es  que  las  grandes compañías   ensambladoras   han   implementado   el   desarrollo   de   la   tecnología   que   ha propiciado  que  los  automóviles  se  hayan  vuelto  cada  vez  más  dependientes  de  lo electrónico y menos de lo mecánico. Actualmente, un vehículo tiene el doble de funciones electrónicas que uno fabricado hace diez años; esta característica contribuye con 40% del costo total de la unidad e involucra sistemas eléctricos y diseño de software y cada vez más se comparte la responsabilidad ambiental (Santarini, M., 2006). Tales como:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">a)   Tecnologías híbridas en el sector automotriz: Carbajal, Y. (2015) menciona “Es claro   que   la   innovación   tecnológica   ha   estado   presente   en   la   industria automotriz,   en   principio   para   mejorar   los   sistemas   productivos   y   el funcionamiento y la confiabilidad de las unidades, y más recientemente se ha enfocado en las áreas de seguridad, reducción del impacto al medio ambiente, avance   en   los   sistemas   de   navegación   y   electrónico,   hasta   llegar   a   las innovaciones tecnológicas puestas en marcha por algunas ensambladoras como una estrategia para aumentar la penetración en el mercado de ciertos modelos en particular,  como  los  vehículos  híbridos.  La  revisión  y  el  análisis  que  se  han hecho  de  la  información  reciente  dan  elementos  para  pensar  que  se  está generando  un  tercer  momento  de  transición  fundamental  dentro  del  sector automotriz mundial, relacionado con el uso de nuevas tecnologías híbridas en la producción  de  vehículos  y  la  búsqueda  de  combustibles  alternativos  a  las gasolinas”.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Discusión&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">De acuerdo con la información recabada en el presente trabajo, se indica que la industria&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">automotriz, en el periodo de tiempo analizado,  es una industria sólida y estable, ya que, representa  una  parte  importante  del  sector  secundario  de  la  economía.  La  afirmación  se</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="69" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="343"/><Row ss:Index="70" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">sostiene, por los indicadores económicos como la producción nacional, exportaciones y el PIB, que por sí mismos ya son importantes dentro de la economía mexicana.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La estabilidad de la industria hace que sea un sector importante dentro del ámbito económico   del   país.   A   partir   del   análisis   de   los   datos   obtenidos,   los   números   se mantuvieron dentro del margen de crecimiento y no fue significativa la diferencia entre los resultados de cada año. Aún, tomando en cuenta los años 2020 y 2021 donde existió una crisis internacional, debido a la pandemia Covid-19, no hubo un riesgo alto dentro de la industria, pues las empresas automotrices lo enfrentaron de forma conveniente sin que las afectara, tanto que la industria se mantuvo en ese rango de crecimiento y aportación al PIB en México.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  este  orden  de  ideas,  se  identificaron  los  organismos  y  leyes  que  rigen  la normatividad ambiental dentro del territorio mexicano y la función que tienen las mismas. Desde  los  años  setenta  han  existido  estas  regulaciones  para  la  protección  del  medio ambiente,  pues,  aunque  se  han  renovado  e  incluso  creado  nuevos  programas,  la  esencia sigue siendo la misma al día de hoy. La visión de que exista una normatividad ambiental, es para que las empresas adopten este compromiso con el planeta. Si bien al principio se tenía  como  un  cumplimento  de  obligaciones,  la  Agenda  2030  tiene  un  carácter  más  de cooperación que de coerción para el logro de sus metas. Esto no quiere decir que se deja que  la  industria,  cualquiera  que  sea,  haga  lo   que  considere  prudente,  sino  que  el cumplimiento de las metas ambientales se vuelve parte de la filosofía de la empresa.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En este mismo contexto, y como parte de esa fusión entre las empresas y el cuidado del medio ambiente,  se  encontraron diversas tendencias y  métodos que las empresas del sector automotriz han implementado para cumplir con la normatividad ambiental, de una manera  eficaz  sin  afectar  sus  procesos  productivos,  más  bien,  contribuir  de  una  forma positiva al planeta.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Derivada de este  análisis, se identificaron las siguientes tendencias  a largo plazo,&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">que han adoptado e implementado dentro de las empresas, en este caso las compañías de automóviles,  para  lograr  el  cumplimiento  de  la  regulación  ambiental,  estas  son,  la</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="71" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="72" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">incorporación  del  cuidado  del  medio  ambiente  dentro  de  su  cultura  organizacional  y  el diseño de cadenas de valor amigables haciendo referencia a la inversión en tecnología para las  plantas  de  producción,  al  igual  que  la  búsqueda  de  nuevas  alternativas  de  materiales ecológicos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Estas tendencias suelen ser prueba y error, pues al ser implementadas, en algunas empresas  pueden  ser  funcionales  y  obtener  resultados  positivos  y  en  otras  incluso  tener resultados  negativos,  por  esa  razón,  estas  son  la  base  para  desarrollar  nuevas  estrategias que faciliten todo este proceso sin perder el objetivo principal, que es que las compañías del sector automotriz, puedan cumplir con la regulación ambiental, sin que se convierta en un  proceso  complicado  u  obligatorio,  sino  lo  contrario,  que  forme  parte  de  su  filosofía empresarial.     De     esa     forma     la     industria     automotriz     permanezca     aportando significativamente en la economía de México a través de su producción y exportación, sin tener que estar peleado con la sustentabilidad.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Conclusiones&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">A partir de la presente investigación, se ha logrado cumplir con los objetivos planteados, que era, estudiar el comportamiento de la industria automotriz en México, es decir, cómo las empresas pertenecientes a dicha industria se han comportado en cuanto a su producción frente  a  las  normas  ambientales  y  su  compromiso  con  el  planeta,  esto  por  medio  de  un análisis  e  interpretación  de  datos  obtenidos  a  través  de  diferentes  fuentes  bibliográficas como organismos, revistas, artículos e investigaciones realizadas anteriormente acerca del tema.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Con respecto a la hipótesis, los hallazgos, indican que se llegó al resultado que se tenía  planteado  que  es  demostrar  la  solidez  de  la  industria  automotriz  en  el  rubro  de producción,  debido  al  crecimiento  que  ha  tenido  en  los  diferentes  indicadores,  ya  antes mencionados, y como estos, la han posicionado como uno de los principales sectores en la economía  mexicana.  También  se  comprobó  el  favorable  desempeño  que  han  tenido  las empresas  dedicadas  a  los  automóviles,  con  la  adecuada  implementación  de  estrategias dentro  de  sus  empresas  y  así  lograr  el  cumplimiento  de  las  regulaciones  ambientales  en&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">México y el compromiso con el medio ambiente.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="73" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="343"/><Row ss:Index="74" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por lo cual, se asume que las empresas han adoptado todos los términos de contaminación y  han  hecho  lo  propio,  acatado  las  normas  ambientales  de  una  forma  satisfactoria  y  lo demuestran  a  través  de  sus  cifras  de  producción  y  exportación  que  van  en  ascenso,  sin dejar de mencionar que en los años 2020 y 2021, no fueron los mejores resultados, debido a la pandemia Covid-19, que se tuvo que enfrentar a nivel mundial, se logró cumplir con la normatividad,  es  decir,  no  se  encontró  evidencia  de  que  las  empresas  hayan  tenido incumplimiento hacia la regulación del medio ambiente, durante los años de 2018 a 2022, y de esa forma afectar en su producción y ventas.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Referencias&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Acolt, R. G., Boncheva, A. I., Acosta, R. M., &amp; Martínez, J. C. (2019). Cumplimiento de normas  ambientales  en  el  subsector  fabricación  de  equipo  de  transporte  en  las regiones centro occidente y norte de México. <I>R</I><I>e</I><I>v</I><I>ista</I><I> </I><I>Int</I><I>e</I><I>ram</I><I>e</I><I>ricana</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>A</I><I>m</I><I>biente</I><I> </I><I>y</I><I> Turism</I><I>o</I>, <I>15</I>(2), 103-112. https://doi.org/10.4067/s0718-235x2019000200103&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Alarcon  Cañedo,  &amp;  Salazar  Arzave,  J.  (1995).  La  industria  automotriz  y  su  impacto ambiental  [Tesis  de  Licenciatura,  Universidad  Nacional  Autónoma  de  México, Facultad  de  Estudios  Superiores  Cuautitlán].  En  <I>R</I><I>e</I><I>positorio </I><I> </I><I>Institu</I><I>c</I><I>ional </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>la</I><I> Uni</I><I>ve</I><I>rsidad                </I><I> </I><I>Na</I><I>c</I><I>ional                </I><I> </I><I>Autónoma                </I><I> </I><I>de                </I><I> </I><I>Méx</I><I>ic</I><I>o</I>. https://repositorio.unam.mx/contenidos/3527761&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Álvarez  Medina,  Ma.  D.  L.  (2004).  Política  ambiental  y  su  impacto  en  la  innovación tecnológica  y  organizativa:  el  reciclaje  de  vehículos  automotores.  <I>Con</I><I>t</I><I>aduría </I><I> </I><I>y</I><I> Ad</I><I>m</I><I>inistra</I><I>c</I><I>ió</I><I>n</I>, <I>213</I>. https://doi.org/10.22201/fca.24488410e.2004.457&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">AMIA. (2020). Asociación Mexicana de la Industria Automotriz.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Buenrostro Rodríguez, P. (2016). Cadenas de valor y sostenibilidad en América Latina. El caso           de           la           Cadena           Automotriz           de           México. <I>Red</I><I> LAT</I><I>N</I>. https://redlatn.flacso.org.ar/2016/01/19/working-paper-no181/&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Cajiga Calderón, J. F. (2009). <I>El</I><I> </I><I>c</I><I>on</I><I>c</I><I>e</I><I>pto</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>la</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>sponsabilidad</I><I> </I><I>so</I><I>c</I><I>ial</I><I> </I><I>e</I><I>mpr</I><I>e</I><I>saria</I><I>l</I>. UCI Biblioteca. https://www.ucipfg.com/biblioteca/items/show/49&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Campos  Romero,  H.,  &amp;  Rodil  Marzábal,  Ó.  (2021).  Las  dos  caras  de  la  inserción  de México   en   la   cadena   de   valor   automotriz:   dimensión   económica   e   impacto&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">medioambiental. <I>El            </I><I> </I><I>trim</I><I>e</I><I>stre            </I><I> </I><I>ec</I><I>onómi</I><I>c</I><I>o</I>, <I>8</I><I>8</I>(352),             1153-1187.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="75" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="347"/><Row ss:Index="76" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="363"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">https://doi.org/10.20430/ete.v88i352.1237&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Campos Sánchez, C. A. (2013). <I>La</I><I> </I><I>industria</I><I> </I><I>au</I><I>t</I><I>omotriz</I><I> </I><I>ante</I><I> </I><I>los</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>tos</I><I> </I><I>a</I><I>mbi</I><I>e</I><I>ntal</I><I>e</I><I>s</I><I> </I>[Tesis de        maestría,        Universidad        Nacional        Autónoma        de        México]. https://hdl.handle.net/20.500.14330/TES01000689658&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Carbajal,  Y.  (2015).  Evolución,  condiciones  actuales  y  retos  del  sector  automotriz  en México y en el Estado de México. Repositorio Institucional Universidad Autónoma del Estado de México. http://ri.uaemex.mx/handle/20.500.11799/40583&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">CTMA Consultores. (2025). <I>ISO</I><I> </I><I>14001</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>e</I><I>l</I><I> </I><I>s</I><I>e</I><I>c</I><I>tor</I><I> </I><I>automotriz:</I><I> </I><I>guía</I><I> </I><I>pa</I><I>r</I><I>a</I><I> </I><I>la</I><I> </I><I>ce</I><I>rtifi</I><I>c</I><I>a</I><I>c</I><I>ión</I><I> ambi</I><I>e</I><I>nta</I><I>l</I>. https://ctmaconsultores.com/iso-14001-sector-automotriz/&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">GDI  Uniformes.  (2021).  <I>Salvar </I><I> </I><I>al </I><I> </I><I>planeta: </I><I> </I><I>Sust</I><I>e</I><I>ntabilidad </I><I> </I><I>e</I><I>n </I><I> </I><I>la </I><I> </I><I>industria </I><I> </I><I>automotriz.&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://ww</U><U>w</U><U>.gdiunifo</U><U>r</U><U>mes.</U><U>c</U><U>om/s</U><U>a</U><U>lvar</U><U>-a</U><U>l</U><U>-</U><U>p</U><U>l</U><U>a</U><U>n</U><U>e</U><U>t</U><U>a</U><U>-</U><U>sust</U><U>e</U><U>ntabilid</U><U>a</U><U>d</U><U>-e</U><U>n</U><U>-</U><U>l</U><U>a</U><U>-</U><U>industri</U><U>a</U><U>-</U><U>a</U><U>utomotri</U><U>z</U><U>/</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="77" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="394"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Gobierno de México. (2019). 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Statista.                </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>htt</U><U>p</U><U>s:/</U><U>/</U><U>e</U><U>s.st</U><U>a</U><U>tista.</U><U>c</U><U>om/</U><U>e</U><U>stadistic</U><U>a</U><U>s/644312/pa</U><U>r</U><U>ti</U><U>c</U><U>ipa</U><U>c</U><U>io</U><U>n</U><U>-</U><U>i</U><U>ndustri</U><U>a</U><U>-</U><U>a</U><U>utomotri</U><U>z-</U><U>pi</U><U>b</U><U>-</U><U>n</U><U>ac</U><U>io</U><U>n</U><U>a</U><U>l-&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>mexi</U><U>c</U><U>o/#:~:t</U><U>e</U><U>xt=M</U><U>%</U><U>C3</U><U>%</U><U>A9xi</U><U>c</U><U>o:%20parti</U><U>c</U><U>ipa</U><U>c</U><U>i</U><U>%</U><U>C3</U><U>%</U><U>B3n</U><U>%</U><U>20d</U><U>e%</U><U>20l</U><U>a</U><U>%</U><U>20indu</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="79" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="351"/><Row ss:Index="80" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="155"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s33"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>stria</U><U>%</U><U>20</U><U>a</U><U>utomotri</U><U>z%</U><U>20</U><U>e</U><U>n</U><U>%</U><U>20</U><U>e</U><U>l%20</U><U>P</U><U>I</U><U>B</U><U>%</U><U>2020</U><U>1</U><U>1</U><U>%</U><U>2D2024&amp;text</U><U>=</U><U>En</U><U>%</U><U>2</U><U>02023</U><U>%</U><U>2&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>C</U><U>%</U><U>20la</U><U>%</U><U>20industri</U><U>a%</U><U>2</U><U>0</U><U>a</U><U>utomotri</U><U>z</U><U>,r</U><U>e</U><U>gistr</U><U>a</U><U>d</U><U>a</U><U>%</U><U>20</U><U>e</U><U>n</U><U>%</U><U>20</U><U>e</U><U>l%20</U><U>p</U><U>e</U><U>riodo</U><U>%</U><U>20obs</U><U>e</U><U>rv</U> <U>a</U><U>do</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="81" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="130"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Stratasys.   (2023). <I>Cuatro  </I><I> </I><I>formas  </I><I> </I><I>de  </I><I> </I><I>alcanzar  </I><I> </I><I>la  </I><I> </I><I>sost</I><I>e</I><I>nibi</I><I>l</I><I>idad  </I><I> </I><I>e</I><I>n  </I><I> </I><I>la  </I><I> </I><I>industr</I><I>i</I><I>a</I><I> automotriz</I>. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https:</U><U>/</U><U>/ww</U><U>w</U><U>.str</U><U>a</U><U>tasys.</U><U>c</U><U>om/mx/r</U><U>e</U><U>sourc</U><U>e</U><U>s/blog/ho</U><U>w</U><U>-a</U><U>dditive-</U><U>manu</U><U>f</U><U>ac</U><U>turin</U><U>g</U><U>-</U><U>h</U><U>e</U><U>lp</U><U>s</U><U>-a</U><U>u</U><U>t</U><U>omotive</U><U>-</U><U>manu</U><U>f</U><U>ac</U><U>tu</U><U>r</U><U>e</U><U>rs</U><U>-a</U><U>c</U><U>hiev</U><U>e</U><U>-</U><U>sust</U><U>a</U><U>inability/#:~:t</U><U>e</U><U>xt=</U><U>L</U><U>os%20</U><U>f</U><U>a</U><U>bric</U><U>a</U><U>ntes</U><U>%</U><U>20</U><U>d</U><U>e</U><U>%</U><U>20</U><U>a</U><U>utom</U><U>%</U><U>C3</U><U>%</U><U>B3vil</U><U>e</U><U>s%20que&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>%</U><U>20utili</U><U>za</U><U>n</U><U>%</U><U>20mat</U><U>e</U><U>ri</U><U>a</U><U>l</U><U>e</U><U>s%20polim</U><U>%</U><U>C3</U><U>%</U><U>A9</U><U>r</U><U>i</U><U>c</U><U>os,</U><U>c</U><U>omo%20pl%C3%</U><U>A</U><U>1</U><U>sti</U><U>c</U><U>os%&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>20r</U><U>e</U><U>c</U><U>icl</U><U>a</U><U>dos</U><U>,</U><U>%</U><U>20</U><U>a</U><U>lmid%C3%B3n%20d</U><U>e</U><U>%</U><U>20</U><U>m</U><U>a%</U><U>C3</U><U>%</U><U>A</U><U>D</U><U>z%</U><U>20y</U><U>%</U><U>20s</U><U>o</U><U>ja</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="82" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="89"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Valdenebro,   A.   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