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<?mso-application progid="Excel.Sheet"?>
<Workbook xmlns="urn:schemas-microsoft-com:office:spreadsheet" xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:x="urn:schemas-microsoft-com:office:excel" xmlns:ss="urn:schemas-microsoft-com:office:spreadsheet" xmlns:html="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><DocumentProperties xmlns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"/><ExcelWorkbook xmlns="urn:schemas-microsoft-com:office:excel"/><Styles><Style ss:ID="Default" ss:Name="Normal"><Alignment ss:Vertical="Top" ss:WrapText="1"/><Font ss:FontName="Times New Roman" x:CharSet="204" x:Family="Roman" ss:Size="10"/></Style><Style ss:ID="s01"><Alignment ss:Vertical="Center" ss:Horizontal="Center" ss:WrapText="1"/></Style><Style ss:ID="s02"><Alignment ss:Vertical="Top" ss:Horizontal="Left" ss:WrapText="1"/></Style><Style ss:ID="s03"><Alignment ss:Indent="4" ss:Vertical="Top" ss:Horizontal="Left" ss:WrapText="1"/></Style><Style ss:ID="s04"><Alignment ss:Vertical="Top" ss:Horizontal="Left" ss:WrapText="1"/><Font ss:Size="12" 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</I><I>price</I><I> </I><I>as</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>comm</I><I>o</I><I>dity</I><I> </I><I>for</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>co</I><I>m</I><I>pany</I><I> Postobón</I><I> </I><I>SA,</I><I> </I><I>Bel</I><I>l</I><I>o</I><I> </I><I>P</I><I>lant,</I><I> </I><I>duri</I><I>n</I><I>g</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>years</I><I> </I><I>2019</I><I> </I><I>a</I><I>n</I><I>d</I><I> </I><I>20</I><I>23&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Revista Latinoamericana de Investigación Social, vol. 9, no.1</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="2" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="114"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Hamilton Olbany Toro Torres (Correspondencia)&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Consultor independiente&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U><I>1latintrading@gmail.c</I></U><U><I>o</I></U><U><I>m</I></U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="9" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s03"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Yesica Yineth Rodríguez Postobón </B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>yyro</B></I><I><B>d</B></I><I><B>r</B></I><I><B>i</B></I><I><B>g</B></I><I><B>u</B></I><I><B>e</B></I><I><B>z</B></I><I><B>@po</B></I><I><B>s</B></I><I><B>tobon</B></I><I><B>.</B></I><I><B>c</B></I><I><B>o</B></I><I><B>m.co</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="3" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="82"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Artículo de investigación&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Recibido: 28/08/2025 Aceptado: 09/12/2025</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="4" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="37"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Fecha de publicación: 27/01/2026</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="5" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="28"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resumen</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="6" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="123"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El COVID 19 un fenómeno inesperado de salud que genero pánico, el cual afectó robustamente la economía de escala y directa en las principales potencias económicas del planeta, como  a las  empresas y  compañías de forma agresiva, obligándolas a  cambiar su forma de negociar, e incluso su forma de adquirir las materias primas para la producción, creando una crisis tanto de salud pública como económica, el 11 de Marzo de 2020, la OMS declara la COVID-19 como una pandemia (OMS, 2020).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Esto Representó un impacto económico visible en las empresas como lo menciona el resumen  no  técnico  del  (Banco  de  la  republica  ,  2020)  quien  muestra  los  resultados fundamentales que señalan unas pérdidas económicas que varían entre $4,6 billones y $59</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="7" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">billones por mes analizados los escenarios de aislamiento realizados, datos que personifican entre 0,5% y 6,1% del PIB nacional.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Uno de los principales insumos en la producción de bebidas azucaradas, como su nombre lo indica es el azúcar. por lo tanto, se pretende identificar la correlación del impacto económico que ha generado los cambios en la volatilidad de los mercados financieros como los  <I>c</I><I>om</I><I>m</I><I>odities</I>,  en  específico  para  este  estudio  el  azúcar  y  su  costo  para  la  empresa Postobón.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Palabras Claves: Azúcar, </B><I>Com</I><I>m</I><I>odit</I><I>y</I>, Postobon, Pandemia, COVID-19&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Abstra</B></I><I><B>c</B></I><I><B>t&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>The</I><I> </I><I>pand</I><I>e</I><I>mic</I><I> </I><I>that sho</I><I>ck</I><I>e</I><I>d the world in 2019 with CO</I><I>V</I><I>I</I><I>D</I><I>-</I><I>19, an u</I><I>n</I><I>ex</I><I>p</I><I>e</I><I>c</I><I>ted h</I><I>e</I><I>alth</I><I> ph</I><I>e</I><I>nom</I><I>e</I><I>non</I><I> </I><I>that</I><I> </I><I>g</I><I>e</I><I>n</I><I>e</I><I>rated</I><I> </I><I>panic,</I><I> </I><I>robustly</I><I> </I><I>imp</I><I>a</I><I>c</I><I>ted</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>ec</I><I>onom</I><I>y</I><I>,</I><I> </I><I>e</I><I>s</I><I>c</I><I>alating</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>d</I><I>i</I><I>r</I><I>ec</I><I>tly aff</I><I>ec</I><I>ting </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>main </I><I> </I><I>ec</I><I>o</I><I>n</I><I>omic </I><I> </I><I>pow</I><I>e</I><I>rs </I><I> </I><I>of </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>planet, </I><I> </I><I>as </I><I> </I><I>w</I><I>e</I><I>ll </I><I> </I><I>as </I><I> </I><I>busin</I><I>e</I><I>sses </I><I> </I><I>and </I><I> </I><I>c</I><I>ompani</I><I>e</I><I>s aggr</I><I>e</I><I>ssi</I><I>ve</I><I>ly, </I><I> </I><I>forcing </I><I> </I><I>t</I><I>h</I><I>e</I><I>m </I><I> </I><I>to </I><I> </I><I>c</I><I>hange </I><I> </I><I>their </I><I> </I><I>way </I><I> </I><I>of </I><I> </I><I>n</I><I>e</I><I>gotiating, </I><I> </I><I>and </I><I> </I><I>e</I><I>ve</I><I>n </I><I> </I><I>their </I><I> </I><I>way </I><I> </I><I>of a</I><I>c</I><I>quiring</I><I> </I><I>raw</I><I> </I><I>mat</I><I>e</I><I>rials</I><I> </I><I>for</I><I> </I><I>produ</I><I>c</I><I>tion,</I><I> </I><I>c</I><I>r</I><I>e</I><I>ating</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>c</I><I>risis</I><I> </I><I>both</I><I> </I><I>public</I><I> </I><I>h</I><I>e</I><I>al</I><I>t</I><I>h</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>ec</I><I>onomi</I><I>c</I><I>. On </I><I>M</I><I>ar</I><I>c</I><I>h 11, 2020, the</I><I> </I><I>O</I><I>M</I><I>S d</I><I>ec</I><I>lared CO</I><I>V</I><I>I</I><I>D-</I><I>1</I><I>9 a pand</I><I>e</I><I>mic</I><I> </I><I>(O</I><I>M</I><I>S, 20</I><I>2</I><I>0).&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>This</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>pr</I><I>e</I><I>s</I><I>e</I><I>nted</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>v</I><I>isible</I><I> </I><I>ec</I><I>onom</I><I>i</I><I>c</I><I> </I><I>impa</I><I>c</I><I>t</I><I> </I><I>on</I><I> </I><I>c</I><I>o</I><I>mpani</I><I>e</I><I>s,</I><I> </I><I>as</I><I> </I><I>m</I><I>e</I><I>ntion</I><I>e</I><I>d</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>no</I><I>n</I><I>-te</I><I>c</I><I>hnical</I><I> </I><I>sum</I><I>m</I><I>a</I><I>r</I><I>y</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>Ban</I><I>c</I><I>o</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>la</I><I> </I><I>R</I><I>e</I><I>públi</I><I>c</I><I>a</I><I> </I><I>(</I><I>2</I><I>020),</I><I> </I><I>which</I><I> </I><I>shows</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>fundam</I><I>e</I><I>ntal</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>sults</I><I> that </I><I> </I><I>indi</I><I>c</I><I>ate </I><I> </I><I>ec</I><I>onom</I><I>i</I><I>c </I><I> </I><I>l</I><I>osses </I><I> </I><I>ranging </I><I> </I><I>from </I><I> </I><I>$4.6 </I><I> </I><I>trillion </I><I> </I><I>to </I><I> </I><I>$59 </I><I> </I><I>trillion </I><I> </I><I>p</I><I>e</I><I>r </I><I> </I><I>month </I><I> </I><I>w</I><I>h</I><I>e</I><I>n analyzing</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>isolation</I><I> </I><I>s</I><I>ce</I><I>narios</I><I> </I><I>c</I><I>arri</I><I>e</I><I>d</I><I> </I><I>out,</I><I> </I><I>data</I><I> </I><I>that</I><I> </I><I>p</I><I>e</I><I>rsonify</I><I> </I><I>b</I><I>e</I><I>tw</I><I>ee</I><I>n</I><I> </I><I>0</I><I>.</I><I>5%</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>6.1%</I><I> </I><I>o</I><I>f the national G</I><I>D</I><I>P.&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>One</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>main</I><I> </I><I>inputs</I><I> </I><I>i</I><I>n</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>produ</I><I>c</I><I>tion</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>sugary</I><I> </I><I>drinks,</I><I> </I><I>as</I><I> </I><I>its</I><I> </I><I>name</I><I> </I><I>s</I><I>u</I><I>gg</I><I>e</I><I>sts,</I><I> </I><I>is</I><I> sugar.</I><I> </I><I>Th</I><I>e</I><I>r</I><I>e</I><I>fore,</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>obje</I><I>c</I><I>ti</I><I>v</I><I>e</I><I> </I><I>is</I><I> </I><I>to</I><I> </I><I>identify</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>c</I><I>orrelation</I><I> </I><I>b</I><I>e</I><I>tw</I><I>ee</I><I>n</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>ec</I><I>onomic</I><I> </I><I>impa</I><I>c</I><I>t g</I><I>e</I><I>n</I><I>e</I><I>rated </I><I> </I><I>by </I><I> </I><I>c</I><I>hang</I><I>e</I><I>s </I><I> </I><I>in </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>v</I><I>olatility </I><I> </I><I>of </I><I> </I><I>finan</I><I>c</I><I>ial </I><I> </I><I>mar</I><I>k</I><I>e</I><I>ts </I><I> </I><I>and </I><I> </I><I>c</I><I>o</I><I>m</I><I>mo</I><I>d</I><I>ities, </I><I> </I><I>s</I><I>p</I><I>ec</I><I>ifically sugar for this study, its </I><I>c</I><I>ost for the</I><I> </I><I>Postobón.&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>K</B></I><I><B>ey</B></I><I><B>words: </B></I><I>Sugar, Com</I><I>m</I><I>odit</I><I>y</I><I>, Postobon, Pand</I><I>e</I><I>mi</I><I>c</I><I>, CO</I><I>V</I><I>ID</I><I>-</I><I>19&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Introducción&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El COVID-19 fue una pandemia que impactó fuertemente en el año 2019, fenómeno inesperado de salud que generó pánico, el cual afectó fuertemente la economía de escala y directa  en  las  principales  potencias  económicas  del  planeta,  como  a  las  empresas  y compañías, obligándolas a cambiar su forma de negociar, e incluso su forma de adquirir las materias primas para la producción, lo que generó una crisis tanto de salud pública como económica,  el 11 de Marzo de 2020, la  OMS declara la COVID-19  como una pandemia (OMS, 2020)<B>.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Bonet et al. (2020) manifiesta que en el área económico relacionada con los servicios aparece como la más afectada, destacando las actividades de alojamiento como los hoteles y servicios   de   comida   como   restaurantes,   inmobiliarios,   administrativos,   actividades profesionales y técnicas, construcción y comercio.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los hogares no fueron la excepción, el boletín técnico del DANE (2021) indicó que Para el 2020, la tasa de desempleo fue 15,9%, para el 2021 fue del 13,7% para el 2022 fue del 10,3% Esto muestra el impacto significativo del COVID-19 en Colombia tanto para los empresarios  como  para  los  hogares  su  impacto  fue  significativo  en  duración,  escala  y magnitud del evento. (DANE, 2021)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="8" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="310"/><Row ss:Index="9" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Un <I>c</I><I>om</I><I>m</I><I>odity</I><I> </I>es una materia prima que se encuentra de forma natural que se negocia en los mercados financieros como un producto de menor riesgo con variaciones de acuerdo con la elevación de su demanda, la oferta, siendo bienes que tienen una utilidad y rendimientos muy altos a mediano y largo plazo, con transacciones rápidas por ser insumos utilizados para la producción de otros bienes y servicios. (ALMER, s.f.)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Las materias primas denominadas en los mercados financieros como <I>c</I><I>om</I><I>m</I><I>odities</I><I> </I>se dividen en varias categorías: la más conocida es energética (petróleo, gas natural, carbón), los metales (oro, plata, aluminio, platino), los alimentos (café, maíz, arroz, avena, azúcar, algodón), el sector de las carnes (ganado bovino, porcino, leche y manteca). (ALMER, s.f.)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">De acuerdo con Técnicaña (2023), Colombia se encuentra en la posición número 16 del  ranking  de  los  países  productores  de  azúcar  en  el  mundo.  Los  cinco  principales productores de azúcar a nivel mundial son: India, Brasil, Tailandia, República Popular de China, Estados Unidos de América y Colombia.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según la página web <I>W</I><I>i</I><I>s</I><I>ev</I><I>oter</I><I> </I>quien lleva los datos de producción de Azúcar en el mundo por cada país en toneladas, dice que la producción de Azúcar es una de las industrias agrícolas vitales que se encuentra en todo el mundo y de gran importancia en una gran gama de productos de consumo, en la actualidad se produce 1.528.201 de toneladas destacando a la India como el país con mayor producción con 34.3Mt, seguido por Brasil con 27.7Mt y en tercer lugar se encuentra Tailandia con 14.9Mt, seguidos por la China, EEUU, Rusia, México, Francia  y  en  el  puesto  16  encontramos  a  Colombia  con  2.203.982  toneladas  el  azúcar contribuye a la oportunidad de empleos y  economía de muchos países. (Wisevoter, 2025) . Ver imagen 1&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Imagen 1. Países productores de Azúcar&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Nota: tomado de (Wisevoter, 2025)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="10" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="241"/><Row ss:Index="11" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s05"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 1. Países productores de Azúcar sin refinar del puesto 10 al 18</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="12" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="28"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s07"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>#</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>País</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Producción de azúcar sin refinar Producción (toneladas)</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="13" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">10</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Australia</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">4.516.700 toneladas</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="14" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">11</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Guatemala</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.962.554 toneladas</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="15" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">12</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Egipto</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.600.000 toneladas</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="16" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">13</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Pavo</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.494.132 toneladas</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="17" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">14</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Sudáfrica</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.295.000 toneladas</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="18" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">15</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Indonesia</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.258.133 toneladas</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="19" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">16</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Colombia</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.203.982 toneladas</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="20" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">17</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Filipinas</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.036.600 toneladas</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="21" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/><Cell ss:Index="3" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">18</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Argentina</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1.893.000 toneladas</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="22" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s05"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Nota: tomado de (Wisevoter, 2025)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="23" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="55"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En la tabla 1 se encuentra los países más importantes en la producción de azúcar refinada en el mundo desde el puesto 10 al 18, donde encontramos a Colombia ubicada en el puesto número 16.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="24" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="97"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Postobón  S.A.  es  una  de  las  principales  empresas  que  producen  y  comercializan bebidas azucaradas la compañía ha dejado huella en Colombia gracias a su innovación, visión de negocios, su capacidad de adaptación y transformación en el mercado, lo que le permite mantener  el  liderazgo  con  compromiso,  sostenibilidad  y  con  el  desarrollo  de  Colombia. (Postobon S.A, s.f.) cuenta con más de 111 años de historia en la categoría de bebidas en el mercado colombiano y aproximadamente con 25 plantas de producción.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="25" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="55"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La toma de decisiones en las empresas es pieza clave en la labor de los directivos debido a&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">que la correcta toma de las misma, es la que ayuda a brindar los resultados adecuados para alcanzar las metas o indicadores proyectados.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="26" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="69"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El cambio en los precios de un <I>c</I><I>o</I><I>m</I><I>m</I><I>odity</I><I> </I>como el Azúcar afecta de forma directa los costos de  la  compañía  en  la  producción  de  las  bebidas  azucaradas,  principal  insumo  para  el desarrollo  de  sus  funciones  lo  que  puede  afectar  fuertemente  sus  finanzas  en  el  área  de compras.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="27" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="82"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">según Garcés (2023) hay 5.800 empresas en Colombia dedicadas a la producción de bebidas, alimentos, agricultura, ganadería y servicios. Y aportan un 3% al PIB exportando productos alimenticios   a   más   de   140   países   y   generan   más   de   650.000   empleos   según   la superintendencia  de  sociedades,  manifiesta  que  según  Juan  Camilo  Rojas  director  de  la cámara de bebidas de la Andi y la encuesta a los hogares realizado por el DANE la industria&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">de bebidas genera 55.000 empleos entre directos e indirectos.  (Garces, 2023)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="28" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Marco Referencial&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El intercambio de mercados existe desde tiempos muy antiguos teniendo en cuenta que el dinero no siempre existió y que para poder conseguir lo que se necesitaba se usaban métodos como la guerra, el regalo o el trueque. (Godoy, 2023)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  la  antigua  Roma  y  Grecia  existían  normas  y  reglas  que  se  aplicaban  a  los comerciantes de la época para formalizar transacciones que se aplicaban al intercambio de bienes o servicios (Arias, 2022); sin embargo, esto era complicado teniendo en cuenta que se debía encontrar a alguien que tuviera y quisiera comercializar lo que una persona quería y lo que otra persona necesitara, lo que generaba una guerra violenta peligrosa entre los diferentes pueblos. Motivo por el cual, surgió entre los griegos la necesidad y la idea de crear el dinero como  un  objeto  que  representaba  una  cantidad  exacta  para  poder  adquirir  los  bienes  o servicios  permitiendo  el  desarrollo  de  la  sociedad  y  asumiendo  sus  ventajas  como  sus desventajas (Inflación, deuda y desigualdad) (Godoy, 2023)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En los años 1.600 los países bajos del noreste Europeo (Ámsterdam, Brujas, Bruselas, Roterdam) se convirtieron en una potencia mundial a nivel comercial y naval, financiando sus aventuras coloniales por Asía, África y América creando la figura de sociedad anónima de responsabilidad limitada (Una persona aporta económicamente a una empresa y recibe a cambio acciones) en el año 1.602 con la Compañía Holandesa de las Indias Orientales, la cual fue el boom de la época (Godoy, 2023) y dando camino a la forma de comercialización actual en la Bolsa de Valores, puesto que esta compañía fue la primera en reunirse y negociar acciones, lo que género que se invirtiera en la construcción del edificio conocido como Beurs van Hendrick de Keyser desde 1608 hasta 1611. “La Bolsa se convirtió rápidamente en un centro  financiero  de  renombre  internacional,  atrayendo  a  comerciantes,  inversionistas  y empresarios de todo el mundo.” (Camaleontours, 2023)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Existen 60 Bolsas de Valores en el mundo que varían de tamaño, volumen y capitulación; sin embargo, en la actualidad las diez Bolsas de Valores más importantes son:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1.   La Bolsa de New York&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.   La Bolsa NASDAQ&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">3.   La Bolsa de Tokio&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">4.   La Bolsa de Shanghái&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">5.   La Bolsa de Hong Kong&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">6.   La Bolsa de Londres (Bolsa en la que se hablará en este trabajo)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">7.   Euronext&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">8.   Bolsa de Shenzhen&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">9.   La Bolsa de Toronto&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">10. La Bolsa de Fráncfort (IG)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Este trabajo se centrará en la Bolsa de Valores de New York (la más grande del mundo), fue fundada en mayo de 1792 cuándo 24 corredores de Bolsa se reunieron para crear esta Bolsa de Valores y fue basada en la Bolsa de Valores holandesa y el primer producto que ofreció esta Bolsa fueron los bonos emitidos por el gobierno de EEUU.  Esta Bolsa tiene alrededor de 2.400 empresas registradas (ShareAmerica, 2024)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="29" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="297"/><Row ss:Index="30" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dentro  del  desarrollo  y  mecanismo  gestionado  por  las  Bolsas  de  Valores,  tiene  sus propios ritos y símbolos que marcan:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    El principio y el fin de la operación&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Las tendencias alcistas o bajistas, representadas por un toro y un oso respectivamente.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Términos técnicos como lo son: índice, acción, dividendo, oferta, demanda, valor, riesgo,   rentabilidad,   volatilidad,   especulación,   inflación,   deflación,   recesión, depresión, crisis, pánico, euforia, burbuja, estallido, entre otros. (Godoy, 2023)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los <I>c</I><I>om</I><I>m</I><I>odities</I><I> </I>son materiales tangibles que se pueden comercializar, comprar o vender por muchas empresas o fabricantes, son utilizados en las compañías como insumos para la fabricación de otros productos y se pueden negociar en el mercado nacional e internacional como efectivo o por medio de otras divisas. Se pueden clasificar entre productos blandos (El trigo, el café, el azúcar, avena, cacao, algodón etc.) o productos duros (Oro, plata, platino cobre, etc.) y se clasifican de la siguiente manera:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">     Energía&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Agricultura&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Metales&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Ganadería&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Finanzas&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Índices&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Monedas&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Una de las principales características de los <I>c</I><I>om</I><I>m</I><I>odities </I>es la volatibilidad (Fluctuación-variabilidad a la que están sujetos los precios) en el tiempo. (Cajasol, s.f.)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El  precio  del  <I>c</I><I>o</I><I>m</I><I>modity </I><I> </I>ha  marcado  niveles  de  crecimiento  y  volatilidad  de  una manera elevada a partir del año 2.000 (Rondinone Gonzalo, 2016)   y de acuerdo al Fondo Monetario Internacional (FMI) en los últimos años se han visto históricamente elevados por la  falta  de  suministro,  de  acuerdo,  a  factores  como  por  ejemplo  la  guerra  en  Ucrania; planteando desafíos para las economías y la inflación por la volatilidad de sus términos de intercambio (Importaciones y exportaciones que paga un país).  Los precios de las materias primas en el mundo han incrementado en casi un 40% impulsando los precios aún más al alza (Adil Mohommad, 2023).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  compañía  de  la  industria  química  Zschimmer  &amp;  Schwarz  (2023)  indica  que Químicamente, al <I>c</I><I>om</I><I>m</I><I>odity</I><I> </I>azúcar también se le conoce como sacarosa y es un disacárido compuesto a su vez por glucosa y por fructosa que se utiliza para endulzar comidas y bebidas, suele extraerse de la caña de azúcar como de la remolacha, también se puede encontrar de forma natural en todos los alimentos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  el  mercado  actual  existen  tres  tipos  de  azúcar:  sin  refinar,  crudo  y  refinado  y  su diferencia se encuentra en su procesamiento:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Azúcar sin refinar: Es oscuro y tiene la mayor parte de la melaza, lo que puede hacer que se perciba un sabor ligeramente diferente.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Azúcar Crudo: Conserva una cantidad pequeña pero significativa del sabor a melaza y sus granos son entre medianos y gruesos.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="31" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="293"/><Row ss:Index="32" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="56"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Azúcar refinado: Hace referencia al azúcar blanco granulado (Es pequeño como la sal y blanco), al azúcar pandero (Polvorizado) y al azúcar confitero (Polvorizado con una mezcla de almidón de maíz). (Finedining Lovers, 2022)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="33" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="111"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">De acuerdo con Técnicaña al 26 de mayo de 2025, Colombia se encuentra en la posición número 16 del ranking de los países productores de azúcar, según La República los precios del azúcar del refinado subieron al nivel más alto en más de una década en el mes de marzo de 2023 y sin refinar es el más costoso en seis años (República, 2023).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Orus (2024) manifiesta que la producción total de azúcar en el mundo para el año 2023 fue  de  187´880.000  millones  de  toneladas.    A  continuación,  se  relacionan  los  cinco principales productores de azúcar a nivel mundial. Ver tabla 2</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="34" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="35"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 2. Total, de producción de azúcar en el año 2023 los primeros 5 puestos y&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Colombia en el puesto 16</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="35" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="35"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s16"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Item</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s07"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>País</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s17"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Cantidad en millones de&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>toneladas</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s07"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>%</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="36" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s18"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">1</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">India</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">34.300.000</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">18,26%</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="37" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s18"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Brasil</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">27.723.026</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">14,76%</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="38" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s18"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">3</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tailandia</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">14.866.800</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">7,91%</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="39" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s18"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">4</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">República popular de China</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">11.760.000</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">6,26%</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="40" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s18"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">5</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Estados Unidos de América</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">7.373.045</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">3,92%</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="41" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="13"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s19"/><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="42" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s20"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">16</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s21"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Colombia</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s22"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>2.203.982</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s22"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>1,17%</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="43" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="16"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s19"/><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s10"/></Row><Row ss:Index="44" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="37"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s23"/><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s24"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Total de producción en el mundo en el año 2023</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">187.880.000</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s25"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">1.000000</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="45" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="43"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s26"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Nota: Elaboración propia datos obtenidos de (Wisevoter, 2025<B>)</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="46" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="69"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Entre los años 2022 y 2023 la producción de azúcar fue 1.77.3 M de toneladas en todo&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">el  planeta,  mostrando  una  disminución  de  3  millones  de  toneladas  con  referencia  al  año inmediatamente  anterior,  se  proyectó  que  se  aumentara  los  años  2023  y  2024  estando alrededor de 188 millones.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="47" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="124"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Postobón S.A es una compañía de origen antioqueño con aproximadamente 120 años&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">de  experiencia  en  el  mercado  colombiano,  la  cual  desde  sus  inicios  está  enfocada  en  la elaboración de bebidas azucaradas. Esta compañía ha creado bastantes estrategias y alianzas que la han promovido a ser un agente de cambio y empleo en nuestra sociedad durante su historia.  Actualmente  cuenta  con  66  sedes  entre  plantas  de  producción  y  centros  de distribución, los cuales le permiten llegar al 90% del territorio nacional destacándose como una de las empresas nacionales más grandes del país y con gran tracción y reconocimiento. (Postobon S.A, s.f.)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="48" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="35"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s27"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La planta de Postobón Bello es una fracción de la empresa que se encuentra en&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Antioquia cerca de Postobón Medellín y Postobón Itagüí, y que estratégicamente está</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="49" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">enfocada en el propósito principal de Postobón S.A.  que es producir y comercializar Bebidas No Alcohólicas.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="50" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="124"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Una de las estrategias más importantes de la compañía Postobón S.A., sin lugar a&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">duda fue el tener a Incauca S.A. como una compañía relacionada; puesto que, esta empresa agroindustrial de productos derivados de la caña de azúcar es la que le ha suministrado a Postobón S.A. Bello insumo o materia prima de Azúcar que es uno de sus más vitales para la elaboración de las bebidas no alcohólicas. La producción de azúcar refinada en el año 2022 de esta empresa fue de 2.096´000.000 millones de toneladas (Incauca S.A, 2022) y en este mismo año le vendió a Postobón S.A. planta Bello un promedio de7.126 toneladas, lo que equivale al 0.00034% de la producción total de Incauca S.A. en ese año.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="51" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="83"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El objetivo de compras de Postobón S.A., y sus consideraciones más importantes para la  adquisición  de  materiales,  bienes  o  servicios  está  en  establecer  definiciones,  normas, procedimientos y políticas mediante las cuales se organizan y controlan las actividades de compras, logrando así proveer a las empresas, de los materiales, bienes y servicios necesarios para su correcto funcionamiento y operación. (Postobón S.A, 2022, pág. 4)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="52" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="69"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según Murphy (2000) es posible identificar las tendencias de tres tipos de mercados&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">en  los  análisis  técnicos  y  de  gráficos,  entre  ellas  se  encuentra  los  contratos  futuros  de <I>c</I><I>om</I><I>m</I><I>odities</I><I> </I>que ayudan a detectar extremos en  sus posiciones netas de contratación que aparecen en <I>futur</I><I>e</I><I>s </I><I>c</I><I>har</I><I>t</I><I>s</I><I> </I>(gráficos de futuros).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="53" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="83"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Comportamiento de la pandemia COVID 19 entre los años 2019 - 2023&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La   pandemia   conocida   como   COVID   19   referenciada   por   la   OMS   (2024) Organización  Mundial  de  la  Salud  por  coronavirus  (COVID-19)  es  una  enfermedad infecciosa causada por el virus SARS-CoV-2, fue notificada al mundo por primera vez en Wuhan (China) el 31 de diciembre de 2019. Ghebreyesus et al. (2020)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="54" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="69"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La OMS decreta el fin de la emergencia internacional por la COVID, brindando como&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">cifras finales 765 millones de diagnósticos y 6,9 millones de muertes que pueden ser muy pocas para las vivencias reales, debido a que muchas muertes no fueron reportadas ante los entes de salud (Linde, 2023).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="55" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Imagen 2. Daily Deaths</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="56" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="147"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s23"/><Cell ss:Index="16" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="57" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Fuente: (Worldometer, 2024)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="58" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="151"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="18" ss:StyleID="s28"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  la  imagen  2.  Daily  Deaths  se  observa  a  la  derecha  a  diario  de  color  gris,  la pandemia en la fecha de enero 20 del 2020 a abril 17 de 2020 tiene un incremento de 0 a&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">9.385 muertos a nivel mundial por día, ingresando a cuarentena. El punto más alto de la pandemia expresado por día alcanzo los 16.952 muertos al día 21 de junio de 2021. El último pico de muertes por día se encuentra ubicado el 08 de febrero de 2022 con un total de 13.140 muertos y tiene una caída fuerte a mayo 30 de 2022 con un total de 1.120 muertos al día y a partir de este punto se observa que se mantiene bajo hasta llegar el 10 de enero de 2024 a 240 muertos al día. En el lado derecho del gráfico donde se encuentra la tendencia lineal de color naranja se observa una tendencia totalmente alcista desde el día 22 de enero de 2020 con 0 muertos, hasta el día 18 de febrero de 2024 con un total de 6´984.631.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="59" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="45"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="18" ss:StyleID="s29"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En Colombia el ministro de salud presentó el balance de COVID-19, indicando que iban  235  casos  confirmados  por  coronavirus,  8  hospitalizados,  6  en  estado  crítico  y  5 pacientes recuperados. (MINSALUD, 2020).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="60" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="60"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="18" ss:StyleID="s29"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La OMS decreta el fin de la emergencia internacional por la COVID, brindando como cifras finales 765 millones de diagnósticos y 6,9 millones de muertes que pueden ser muy pocas para las vivencias reales, debido a que muchas muertes no fueron reportadas ante los entes de salud (Linde, 2023)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="61" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="18" ss:StyleID="s29"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Metodología</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="62" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="77"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="18" ss:StyleID="s28"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Correlación&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Sean </Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>n</I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">datos  <I>x</I>1, <I>x</I>2 ,..., <I>x</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">, de una serie de tiempo discreta se hacen <I>n</I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1parejas, dadas como:&#10;</Font><Font html:Size="16" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">, <I>x</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2 </Font><Font html:Size="16" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">,..., </Font><Font html:Size="16" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>n</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">, <I>x</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>n</I><I> </I></Font><Font html:Size="16" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">. Tomando al primer dato de cada pareja como la primer variable y el</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="63" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="35"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s28"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">segundo como la segunda variable, por lo que el coeficiente de correlación entre&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">da como:</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>t</I><I>  </I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">y</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="18" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>t</I><I> </I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">se</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="64" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="37"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="18" ss:StyleID="s30"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>n</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1&#10;</Font><Font html:Size="18" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="19" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I><I> </I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <I>x</I></Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1</Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="9" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> </Font><Font html:Size="19" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>t</I><I> </I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <I>x</I></Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2</Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="9" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> </Font><Font html:Size="19" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="65" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="19"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="12" ss:StyleID="s31"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I></I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">   </Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> </Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U><I>&#160;</I></U><U><I>&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;</I></U><U><I>&#160;</I></U><U><I>t</I></U><U><I>&#160;</I></U></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>1</U><U>&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;</U><U>&#160;</U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s32"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-1</ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="66" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="60"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s33"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="18" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="19" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I><I> </I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <I>x</I><I>  </I><I> </I></Font><Font html:Size="19" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2 </Font><Font html:Size="18" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="19" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I><I>    </I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <I>x</I><I>   </I><I> </I></Font><Font html:Size="19" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2&#10;</Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>n</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1                              <I>n</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1&#10;</Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>t</I><I>          </I><I> </I></Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1</Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="9" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">               </Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>t</I><I> </I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1           </Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2</Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000">&#10;</Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>t</I><I> </I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1                               <I>t</I><I> </I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="67" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="86"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s34"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Donde:</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s35"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1</Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000">&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2 </Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="8" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>n</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000">&#10;</Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>t</I><I> </I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> </Font><Font html:Size="18" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000">&#10;</Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>t</I><I> </I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>t&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>n</I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> 1&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>t&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>n</I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> 1</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="12" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s35"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(2)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(3)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="68" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="37"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="18" ss:StyleID="s28"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1</Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="9" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">: Es la media de los primeros  <I>n</I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1 datos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2 </Font><Font html:Size="9" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="9" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">: Es la media de los últimos  <I>n</I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1 datos.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="69" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="28"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resultados</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="70" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="69"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Postobón S.A., es una compañía paisa con aproximadamente 120 años de experiencia en el mercado colombiano, la cual desde sus inicios está enfocada en la elaboración de bebidas azucaradas. Esta compañía ha creado bastantes estrategias y alianzas que la han promovido a ser un agente de cambio y empleo en nuestra sociedad durante su historia.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="71" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="83"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Una de las estrategias más importantes para Postobón sin lugar a duda fue el tener a Incauca S.A., como una compañía relacionada; puesto que, esta empresa agroindustrial de productos derivados de la caña de azúcar es la que le ha suministrado a Postobón S.A. Bello la  materia  prima  que  es  uno  de  sus  más  vitales  para  la  elaboración  de  las  bebidas  no alcohólicas.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="72" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="83"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">De acuerdo con el histórico de las compras que Postobón S.A. Bello ha realizado de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">la materia prima Azúcar durante los años 2019 y 2023 para la elaboración de sus productos Gaseosas un promedio de $153´021.015,34 millones de pesos Mcte, equivalentes a un promedio de 60.534,72 kg. (Postobón S.A, 2023). Ver imagen 1 – Costo promedio azúcar cantidad y precio– Costo promedio azúcar cantidad y precio.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="73" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Imagen 3 – Costo promedio azúcar cantidad y precio</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="74" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="188"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="15" ss:StyleID="s23"/><Cell ss:Index="17" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="75" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="30"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Nota: datos tomados de (Postobón S.A, 2023)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="76" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="138"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El  área  de  compras  tiene  como  consideraciones  generales  el  cumplimiento  de  los procesos de materiales como el azúcar para todas las empresas relacionadas, entre las que se encuentra la empresa Postobón S.A.,  esta área realiza las comprar de varias de las empresas a  nivel  nacional  que  tienen  que  ver  directamente  con  la  compañía,  como:  Gaseosas  Lux S.A.S.,  Gaseosas  Colombianas  S.A.S.,  Gaseosas  de  Córdoba  S.A.S.,  Gaseosas  Hipinto S.A.S., Functional Beverage Company SAS, Nueva Generación de Bebidas S.A.S., Central Cervecera de Colombia S.A.S, Zona Franca Central Cervecera SAS, Artesanos de Cervezas S.A.S,  Nutrium  S.A.S,  Nutrimenti  de  Colombia  S.A.S.,  Dipsa  Food  S.A.S.,  Empresa  de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Distribuciones,  Industriales  S.A.S.  (EDINSA  S.A.S.),  Iberoamericana  de  Plásticos  S.A.S. IBERPLAST S.A.S. y Zona Franca Sanilia S.A.S. (Postobón S.A, 2022).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="77" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Análisis del comportamiento de precios de las compras de azúcar en la empresa Postobón S.A. planta Bello en los años 2019 y 2023</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="78" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="55"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los precios del azúcar relacionados en el ERP SAP módulo de gestión de materiales permite&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">a la investigación sacar un promedio mensual de compra en la empresa Postobón S.A., desde 2019 – 2023. ver Gráfico 1</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="79" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 1 – Promedio de compra azúcar mensual 2019 – 2023</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="80" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="240"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s23"/><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s02"/></Row><Row ss:Index="81" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="30"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s05"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Nota: Elaboración propia. Los datos fueron tomados de (Postobón S.A, 2023)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="82" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="83"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El precio más bajo de compra del azúcar de los años 2019 y 2023 es de $1.745,56 para el año 2019; $1.932,16 para el año 2020; $1.961,85 para el año 2021; $2.740,70 para el año 2022 y $3.636,50 para el año 2023 (Postobón S.A, 2021). El promedio mensual ubicado en el Grafico 2 – Promedio de compra azúcar mensual 2021 – 2023 se encuentra por un valor de $2.582.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="83" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="69"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El precio más alto de compra del azúcar es de $ 2.314,34 para el año 2019; $2.186,22 para el año 2020; $ 2.900 para el año 2021; $ 3877,1 para el año 2022; $3.936,5 para el año 2023 y se mantuvo estable desde el día 31 de octubre al 25 de diciembre de 2023 (Postobón S.A, 2023).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="84" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="83"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se observa también una tendencia exponencial alcista que parte desde el primero de enero de 2019 a diciembre de 2023 que se encuentra graficada en una línea de color negro, lo cual es consistente con su correlación encontrada que fue del 99.0354%, lo cual establece que a pesar que el análisis considera un periodo COVID, este no impactó fuertemente en el precio de la azúcar.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="85" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="35"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 2 – comparación y correlación entre el precio que pago la empresa Postobón&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>por la materia prima (azúcar) y el precio del </B><I><B>c</B></I><I><B>o</B></I><I><B>mmodity </B></I><B>en el mercado</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="86" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s06"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Nota: Elaboración propia. Datos tomados de (Postobón S.A, 2023)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  el  Gráfico  2  encontramos  la  comparación  de  los  costos  de  Postobón  y  el  precio  del commodity  Azúcar  en  el  mercado.  La  correlación  del  precio  que  pago  la  empresa POSTOBON y el precio del commodity es de 99.0354% positiva.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Discusión&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según  Díaz  at  al  (2022)  en  el  periodo  que  analiza  en  su  artículo  Efectos  de  la internacionalización de la economía colombiana en la producción y el ingreso de los sectores arrocero, cafetero, caña de azúcar y cacaotero en Colombia. análisis de datos de panel en los años 2011-2020 notorio los avances en productividad y del área cosechada de los subsectores, caña  de  azúcar  arrojan  como  resultado  un  aumento  de  la  producción,  que  se  ha  visto acompañada  de  una  tendencia  a  la  devaluación  del  tipo  de  cambio,  que  ha  mejorado  la producción de azúcar lo que muestra un bajo efecto en el tiempo de pandemia.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los resultados encontrados en la investigación  del impacto de la pandemia en las empresas azucareras De la Cruz &amp; Lozano (2023), determinó que la pandemia del Covid-19 impactó positivamente en la liquidez de las empresas del sector azucarero de la región La Libertad supervisadas por el SMV, durante el periodo 2018-2021. Esto se debió al incremento de ventas de sus productos y al alza de los precios en el mercado mundial, así mismo tuvo una disminución en su producción y un aumento de su demanda debido a que forma parte de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">los alimentos de primera necesidad.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="87" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="200"/><Row ss:Index="88" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Conclusión&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los  costos  de  la  materia  prima  de  la  empresa  Postobón  tuvieron  una  correlación positiva con respecto al precio del azúcar en el tiempo de pandemia entre el 2019 y 2023, lo cual muestra un efecto negativo en el precio del azúcar durante el tiempo de la pandemia, podemos observar que en el tiempo de mayor impacto de la pandemia el precio del azúcar tuvo  una  mayor  alza  impactando  notablemente  los  costos  de  su  insumo  más  importante. Pasando de   $ 1.968 pesos el 26/12/2019 a $ 3.936 pesos el 22/12/23 con un incremento del 100%.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se observa también una tendencia exponencial alcista que parte desde el primero de enero de 2019 a diciembre de 2023 que se encuentra graficada en una línea de color negro, lo cual es consistente con su correlación encontrada que fue del 99.0354%, lo cual establece que a pesar que el análisis considera un periodo COVID, este no impactó fuertemente en el precio de la azúcar.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El precio más bajo de compra del azúcar de los años 2019 y 2023 es de $1.745,56 para el año 2019; $1.932,16 para el año 2020; $1.961,85 para el año 2021; $2.740,70 para el año 2022 y $3.636,50 para el año 2023 (Postobón S.A, 2021). El promedio mensual ubicado en el Gráfico 1 – Promedio de compra azúcar mensual 2021 – 2023 se encuentra por un valor de $2.582.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Una de las estrategias más importantes para Postobón sin lugar a duda fue el tener a Incauca S.A., como una compañía relacionada; puesto que es del mismo grupo empresarial, esta  empresa  agroindustrial  de  productos  derivados  de  la  caña  de  azúcar  es  la  que  le  ha suministrado a Postobón S.A. Bello la materia prima que es uno de sus más vitales para la elaboración de las bebidas no alcohólicas, lo que le permitió mantener a un bajo costo el&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">precio del azúcar para la compañía, de otra forma el impacto negativo en el precio  hubiera sido más fuerte.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="89" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="62"/><Row ss:Index="90" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s02"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Referencias&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Adil Mohommad, M. R. (30 de 3 de 2023). <I>I</I><I>M</I><I>F </I><I>B</I><I>log.</I><I> </I>Recuperado el 25 de 1 de 2024, de https://www.imf.org/es/Blogs/Articles/2023/03/28/volatile-commodity-prices-reduce-growth-and-amplify-swings-in-inflation&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ALMER. (s.f.). <I>Almac</I><I>e</I><I>n</I><I>adora M</I><I>e</I><I>r</I><I>c</I><I>ad</I><I>e</I><I>r S.A A</I><I>L</I><I>M</I><I>E</I><I>R</I>. Recuperado el 02 de 02 de 2024, de El mercado de commodities la base de la economia mundial: https://www.almer.com.mx/articulo/16-el-mercado-de-commodities-la-base-de-la-economia-mundial&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Arias, M. (18 de 8 de 2022). <I>RANKIA</I><I> </I><I>. </I>Obtenido de https://www.rankia.com/blog/bolsa-desde-cero/3349076-historia-origenes-bolsa-valores&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Banco de la Republica . (7 de 05 de 2020). <I>banr</I><I>e</I><I>p</I><I>.go</I><I>v</I><I>.</I><I>c</I><I>o</I>. Obtenido de Impacto económico regional del Covid-19 en Colombia: un análisis insumo-producto: https://www.banrep.gov.co/es/impacto-economico-regional-del-covid-19-colombia-analisis-insumo-producto&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Bonet, J., Riciculle, D., Perez, G., &amp; Galvis, l. (7 de 05 de 2020). Impacto económico regional del Covid-19 en Colombia: un análisis insumo-producto. <I>Ban</I><I>c</I><I>o de</I><I> </I><I>la</I><I> R</I><I>e</I><I>publi</I><I>c</I><I>a Inv</I><I>e</I><I>stiga</I><I>c</I><I>ion</I><I>e</I><I>s E</I><I>c</I><I>onomi</I><I>c</I><I>a</I><I>s</I>(288), 26. doi: https://doi.org/10.32468/dtseru.288&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Cajasol, I. d. (s.f.). <I>¿Q</I><I>u</I><I>é</I><I> </I><I>son los Com</I><I>m</I><I>odities? </I><I>C</I><I>ara</I><I>c</I><I>terísticas y</I><I> </I><I>Clasifi</I><I>c</I><I>a</I><I>c</I><I>ió</I><I>n</I>.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Recuperado el 25 de 01 de 2024, de Cajasol, Instituto de estidios: https://institutocajasol.com/que-son-los-commodities/&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Camaleontours. 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