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En particular, las reformas laborales han impactado aspectos como las habilidades laborales, el desempleo y el cuestionado outsourcing. As&#237;, la problem&#225;tica de este estudio es la implementaci&#243;n de la subcontrataci&#243;n en ciertos sectores y las condiciones laborales que enfrentan los trabajadores contratados en esta modalidad, ya que no pueden permitirse trabajar de esta manera. Dado que no hay una postura clara si el outsourcing es ben&#233;fico o no y a qui&#233;n beneficia; en este trabajo nos inclinamos con el hecho que este tipo de contrataci&#243;n no est&#225; sustentado por una seguridad social, ni compensaciones salariales, primas vacacionales, aguinaldos, entre otros beneficios<Span ActualText=" "/>que tienen los empleos formales. En este sentido, nuestro objetivo es comprender la relaci&#243;n entre la reducci&#243;n de la subcontrataci&#243;n y el tiempo transcurrido desde la implementaci&#243;n de la reforma. Utilizando informaci&#243;n de INEGI, determinamos un modelo de regresi&#243;n lineal para establecer la relaci&#243;n entre el periodo de contrataci&#243;n y el total de trabajadores subcontratados. Concluyendo en particular, que la subcontrataci&#243;n laboral podr&#237;a finalizar en un total de 3.5 a&#241;os a partir de que se oficializ&#243;. <Span ActualText=" "/></P><P>Abstract<Span ActualText=" "/></P><P>Transformations and eventualities have modified the different markets of an economy. In particular, labor reforms have impacted aspects such as work skills, unemployment and the questioned outsourcing. Thus, the problem addressed in this study is the implementation of subcontracting in certain sectors, and the working conditions faced by workers hired in this modality, because they can&#180;t afford to work this way. Since there is no clear stance whether outsourcing is beneficial or not and who it benefits; In this work we are inclined to accept the fact that this type of hiring is not supported by social security, salary compensation, vacation bonuses, bonuses, among other benefits that formal jobs have. In this sense, our objective is understanding the relationship between the reduction in subcontracting and the time elapsed </P><P>since the implementation of the reform. Using information from INEGI, we determined a linear regression model to establish the relationship between the hiring period and the total number of subcontracted workers. Concluding, that labor subcontracting could finalize in a total of 3.5 years from when it became official.<Span ActualText=" "/></P><P>Palabras Clave<Span ActualText=" "/></P><P>Subcontrataci&#243;n, empleo, reforma laboral, precariedad laboral. <Span ActualText=" "/></P><P>Key Words<Span ActualText=" "/></P><P>Subcontracting, employment, labor reform, job precariousness.<Span ActualText=" "/></P><P><Span ActualText=" "/></P><P>Clasificaci&#243;n JEL:<Span ActualText=" "/>E24, J01, J02, J41.<Span ActualText=" "/></P><P>Introducci&#243;n<Span ActualText=" "/></P><P>La subcontrataci&#243;n, tambi&#233;n conocida como outsourcing, es un fen&#243;meno laboral que ha ganado una creciente relevancia en el mundo empresarial.<Span ActualText=" "/>Se trata de una pr&#225;ctica en la cual las empresas optan por contratar los servicios de otras empresas para la ejecuci&#243;n de tareas y funciones espec&#237;ficas, en lugar de incorporar directamente a empleados en sus n&#243;minas para llevar a cabo dichas actividades.<Span ActualText=" "/></P><P>Esta estrategia de externalizaci&#243;n ha demostrado ofrecer ciertos beneficios notables para las empresas. En primer lugar, conlleva una reducci&#243;n significativa de costos, lo que resulta especialmente atractivo para las organizaciones que buscan maximizar sus m&#225;rgenes de ganancia. Adem&#225;s, la subcontrataci&#243;n permite una especializaci&#243;n m&#225;s profunda en &#225;reas particulares de la operaci&#243;n, lo que puede mejorar la eficiencia y la calidad de los resultados obtenidos seg&#250;n Ruyter, Brown y Burgess (2018).<Span ActualText=" "/></P><P>No obstante, la subcontrataci&#243;n tambi&#233;n ha generado preocupaciones y cr&#237;ticas en diversas partes del mundo, incluido M&#233;xico. Uno de los principales motivos de inquietud es el impacto en las condiciones laborales de los empleados involucrados en este modelo. La externalizaci&#243;n puede llevar a situaciones en las que los trabajadores no reciben los mismos beneficios y protecciones que tendr&#237;an si estuvieran contratados directamente por la empresa principal. Esto puede manifestarse en formas como la falta de seguridad laboral, la ausencia de prestaciones obligatorias y la incertidumbre sobre la continuidad del empleo. Inclusive, tal subcontrataci&#243;n puede alterar las reformas laborales y con ellos restructurar los acuerdos internacionales que tiene M&#233;xico, incluido el tratado de libre comercio de Am&#233;rica del Norte (Bensus&#225;n et al., 2020). <Span ActualText=" "/></P><P>En el contexto de la globalizaci&#243;n econ&#243;mica actual, la externalizaci&#243;n se ha convertido en una estrategia frecuentemente empleada por las grandes corporaciones para reestructurar sus operaciones y segmentarlas, lo que les permite aprovechar econom&#237;as de escala y, en &#250;ltima </P><P>instancia, maximizar sus beneficios. Sin embargo, como se&#241;ala Rosas y Medrano (2002), esta<Span ActualText=" "/>estrategia, aunque rentable para las empresas, dejar a los trabajadores en una posici&#243;n vulnerable. <Span ActualText=" "/></P><P>En M&#233;xico, la subcontrataci&#243;n ha sido objeto de un creciente debate p&#250;blico en los &#250;ltimos a&#241;os debido a sus implicaciones en el bienestar de los trabajadores, el cumplimiento de las leyes laborales y la distribuci&#243;n de los ingresos. La creciente prevalencia de la subcontrataci&#243;n ha generado preocupaciones adicionales, como la explotaci&#243;n laboral, la evasi&#243;n fiscal y la desigualdad en el acceso a beneficios y derechos laborales. <Span ActualText=" "/></P><P>Como lo describe D&#237;az (1994), la subcontrataci&#243;n conlleva una reorganizaci&#243;n sustancial en la asignaci&#243;n de recursos y puede tener un impacto significativo en varios sectores de la econom&#237;a. Aunque es una estrategia factible para las grandes corporaciones, no necesariamente se traduce en beneficios proporcionales para los trabajadores. La temporalidad y la falta de prestaciones son preocupaciones comunes para los empleados subcontratados, que pueden encontrarse en una situaci&#243;n de desventaja en t&#233;rminos de salarios y seguridad laboral. Lo anterior, se reduce a una precariedad laboral, que se manifest&#243; con la crisis derivada de la COVID-19 y que afect&#243; m&#225;s a las mujeres, implicando mayor frecuencia de la modalidad de subcontrataci&#243;n acompa&#241;ada de desprotecci&#243;n y salarios muy bajos (Border&#237;as y Martini, 2020). <Span ActualText=" "/></P><P>En este trabajo se llev&#243; a cabo un an&#225;lisis del impacto de la reforma de la subcontrataci&#243;n en el mercado laboral mexicano. A partir de informaci&#243;n del Instituto Nacional de Estad&#237;stica y Geograf&#237;a (INEGI, 2023) y respecto a la ocupaci&#243;n en M&#233;xico (sector manufacturero como referencia) en este an&#225;lisis tuvimos como objetivo comprender la relaci&#243;n entre la reducci&#243;n de la subcontrataci&#243;n y el tiempo transcurrido desde la implementaci&#243;n de la reforma, para evaluar su efecto en el crecimiento del empleo, centr&#225;ndonos particularmente en el sector manufacturero debido a la prevalencia de esta modalidad de contrataci&#243;n en dicho sector.<Span ActualText=" "/></P><P>El presente art&#237;culo tiene la siguiente estructura: adicional a la introducci&#243;n, mostramos en la primera secci&#243;n el marco te&#243;rico y los antecedentes a la subcontrataci&#243;n. En la segunda secci&#243;n se presenta la metodolog&#237;a sobre regresi&#243;n lineal; en la tercera, se presentan la informaci&#243;n disponible, as&#237; como los resultados. En la cuarta secci&#243;n se compara la literatura con nuestros resultados. Finalizando con las conclusiones, limitantes y trabajos futuros. <Span ActualText=" "/></P><P>Marco te&#243;rico y antecedentes<Span ActualText=" "/></P><P>Una de las preocupaciones respecto al outsourcing, es que los trabajadores subcontratados a menudo enfrentan salarios m&#225;s bajos, menor estabilidad laboral y menos acceso a beneficios fundamentales, como el seguro social y las pensiones. Adem&#225;s, se ha argumentado que la subcontrataci&#243;n puede ser utilizada<Span ActualText=" "/>por las empresas para eludir las leyes laborales y sindicales, lo que podr&#237;a socavar la capacidad de los trabajadores para organizarse y defender sus derechos, generando una brecha significativa en el tratamiento laboral entre los empleados directos y subcontratados. Est&#225; siendo m&#225;s utilizada y el sector formal constantemente se debilita como </P><P>consecuencia (P&#233;rez y Cordero, 1994).  Tambi&#233;n es importante que algunos autores como Hafiz (2020), se&#241;alan la relevancia de la intervenci&#243;n gubernamental para acabar<Span ActualText=" "/>con los monopsonios ilegales y recursos legales para los organismos formados por trabajadores. <Span ActualText=" "/></P><P>En respuesta a estas preocupaciones, el gobierno mexicano implement&#243; una reforma a la subcontrataci&#243;n en 2021, con el objetivo de proteger los derechos de los trabajadores y garantizar un trato justo en el lugar de trabajo. Sin olvidar lo apremiante que puede ser para la econom&#237;a un trato justo a los trabajadores, al menos en cuesti&#243;n de salarios. Lo que se justifica en Carrera, Lara y Policardo (2022) que, a trav&#233;s de un an&#225;lisis econom&#233;trico para el mercado laboral mexicano, sustentan que un aumento salarial, adem&#225;s de no causar inflaci&#243;n, puede motivar la econom&#237;a a trav&#233;s una mayor productividad laboral y as&#237; al crecimiento econ&#243;mico.  <Span ActualText=" "/></P><P>La reforma, de acuerdo<Span ActualText=" "/>con el Gobierno de M&#233;xico (2021), se enfoca en ocho puntos principalmente: <Span ActualText=" "/></P><L><LI><LBody>1. Se proh&#237;be el uso de esta modalidad en las actividades esenciales de la empresa y en su actividad econ&#243;mica preponderante.<Span ActualText=" "/></LBody></LI><LI><LBody>2. Se permite el uso de esta modalidad s&#243;lo en servicios y obras especializadas.<Span ActualText=" "/></LBody></LI><LI><LBody>3. Las empresas que reciban los servicios especializados deber&#225;n responder frente a los trabajadores en caso de incumplimiento. <Span ActualText=" "/></LBody></LI><LI><LBody>4. Es obligatorio el registro de empresas de subcontrataci&#243;n especializada ante la Secretar&#237;a del Trabajo y Previsi&#243;n Social (STPS) y previa acreditaci&#243;n de sus obligaciones fiscales y de seguridad social.<Span ActualText=" "/></LBody></LI><LI><LBody>5. Para evitar simulaci&#243;n y defraudaci&#243;n fiscal, se homologan los criterios del C&#243;digo Fiscal, de la Ley del ISR y la del IVA con la Ley Federal del Trabajo.<Span ActualText=" "/></LBody></LI><LI><LBody>6. Miles de trabajadores pasar&#225;n a un esquema de empleo formal y acceder&#225;n al derecho de reparto de utilidades. <Span ActualText=" "/></LBody></LI><LI><LBody>7. Con respecto a los plazos de la reforma, la STPS emitir&#225; una serie de lineamientos para el registro de las empresas de subcontrataci&#243;n especializada, una vez emitidos los lineamientos las empresas tienen 3 meses para regularizarse y transferir a sus trabajadores reconoci&#233;ndolos como propios y cada 3 a&#241;os las empresas tendr&#225;n que actualizar su registro ante la STPS.<Span ActualText=" "/></LBody></LI><LI><LBody>8. Se reforma la Ley Federal de<Span ActualText=" "/>los Trabajadores al Servicio del Estado, para que en el Gobierno Federal ya no exista la subcontrataci&#243;n de personal. Se iniciar&#225; un proceso de diagn&#243;stico en las dependencias de la Administraci&#243;n P&#250;blica para regularizar al personal subcontratado.<Span ActualText=" "/></LBody></LI></L><P>Adem&#225;s, al reconocer las empresas a sus trabajadores, estos tienen derecho al pago de utilidades y con la reforma se espera que incremente aproximadamente 100 mil millones de pesos, la cantidad que reciben los trabajadores por el reparto de utilidades. (Gobierno<Span ActualText=" "/>de M&#233;xico, 2021)<Span ActualText=" "/></P><P>Si bien la cuarta revoluci&#243;n industrial en materia laboral, que incluye al outsourcing, cambios en la habilidad laboral y al home-office, no s&#243;lo es necesaria, sino inevitable; por lo que las empresas, trabajadores y gobiernos se tienen que ir adecuando a estas necesidades (de Ruyter, Brown y Burgess, 2018). A pesar, que la reforma al outsourcing en M&#233;xico, si bien se inici&#243; con las mejores intenciones, tambi&#233;n ha suscitado una serie de preocupaciones y debates en torno a las posibles consecuencias y efectos en el &#225;mbito laboral y econ&#243;mico del pa&#237;s que pueda tener. De esta forma, hay diversas opiniones sobre este tema, lo que hace un poco m&#225;s complejo entenderlo debido a las tantas perspectivas que esto puede tener.<Span ActualText=" "/></P><P>Uno de los principales puntos de discusi&#243;n, es que la prohibici&#243;n de la subcontrataci&#243;n puede tener efectos negativos en el empleo y, en &#250;ltima instancia, en la econom&#237;a en general. Esta perspectiva, como se&#241;ala Malacara (2021), argumenta que, al eliminar la posibilidad de subcontratar, muchas personas que actualmente trabajan bajo esta modalidad podr&#237;an quedar desempleadas. En otras palabras, la reforma, en lugar de ser una soluci&#243;n positiva, podr&#237;a traer consecuencias peores que las de la situaci&#243;n actual. Adem&#225;s, existe el temor de que las empresas se muestren firmes en no contratar nuevos empleados debido a los costos y requisitos adicionales asociados con la contrataci&#243;n directa, lo que podr&#237;a generar una desaceleraci&#243;n en la creaci&#243;n de empleo y en la recuperaci&#243;n econ&#243;mica.<Span ActualText=" "/></P><P>Otra inquietud importante que se ha planteado es que la prohibici&#243;n de la subcontrataci&#243;n podr&#237;a afectar la competitividad de las empresas mexicanas en los mercados internacionales. La externalizaci&#243;n ha sido una estrategia que ha permitido a las empresas<Span ActualText=" "/>expandirse y competir de manera efectiva en el escenario global, aprovechando ventajas como la flexibilidad y la eficiencia en costos. La eliminaci&#243;n de esta opci&#243;n podr&#237;a obstaculizar la capacidad de las empresas para competir en un mundo cada vez m&#225;s globalizado y competitivo. No podemos dejar de lado, por otra parte,<Span ActualText=" "/>que no se han considerado las cuestiones de necesidades e identidad, en el sector rural, por ejemplo, la gente se acostumbra a condiciones laborales precarias (Dorado y Urbano, 2020).<Span ActualText=" "/></P><P>Sin embargo, tambi&#233;n existe una preocupaci&#243;n acerca de si la reforma ser&#225; efectiva en abordar las preocupaciones relacionadas con la subcontrataci&#243;n. Es posible que las empresas encuentren formas de eludir las nuevas regulaciones y contin&#250;en benefici&#225;ndose de la explotaci&#243;n laboral y la evasi&#243;n fiscal, lo que podr&#237;a contrarrestar los objetivos de la reforma, pero ese ser&#237;a un escenario muy pesimista. La implementaci&#243;n y aplicaci&#243;n efectiva de la reforma representan un desaf&#237;o considerable debido al alcance y la complejidad del fen&#243;meno de la subcontrataci&#243;n en M&#233;xico. Esto implica la necesidad de establecer mecanismos de supervisi&#243;n y cumplimiento estrictos para garantizar que las empresas cumplan con las nuevas regulaciones.<Span ActualText=" "/></P><P>La reforma al outsourcing en M&#233;xico es un tema pol&#233;mico que ha generado una gama amplia de opiniones y preocupaciones. A pesar de las buenas intenciones detr&#225;s de la reforma, su impacto en el empleo, la econom&#237;a y la efectividad en abordar las cuestiones subyacentes relacionadas con la subcontrataci&#243;n son cuestiones que requieren un an&#225;lisis continuo y un enfoque cuidadoso para lograr un equilibrio entre la protecci&#243;n de los derechos de los trabajadores y el fomento de un entorno empresarial competitivo, ya que ambos son importantes para el desarrollo econ&#243;mico del pa&#237;s. En base a esto, Didry (2019) comenta que la adopci&#243;n de legislaciones laborales puede modificar el avance que se ten&#237;a en materia de derecho laboral para los trabajadores; y situaciones derivadas de estas reformas, como el reclutamiento y oportunidades para nuevos profesionistas, ser&#225;n pruebas importantes para las empresas y gobierno.  <Span ActualText=" "/></P><P>Para comenzar, se recopilar&#225;n datos detallados sobre la evoluci&#243;n de la subcontrataci&#243;n en M&#233;xico antes y despu&#233;s de la reforma, as&#237; como informaci&#243;n sobre el empleo en el sector manufacturero. Estos datos se someter&#225;n a un an&#225;lisis de regresi&#243;n lineal que evaluar&#225; si existe una correlaci&#243;n significativa entre la disminuci&#243;n de la subcontrataci&#243;n y el incremento o disminuci&#243;n en la creaci&#243;n de empleo. Adem&#225;s, se considerar&#225;n variables extras, como el tama&#241;o de las empresas, la industria que se analiza en espec&#237;fico y la regi&#243;n, para obtener un panorama m&#225;s completo y exacto de la situaci&#243;n.<Span ActualText=" "/></P><P>El an&#225;lisis tambi&#233;n puede incluir la comparaci&#243;n con otros<Span ActualText=" "/>pa&#237;ses que no han implementado regulaciones similares sobre la subcontrataci&#243;n. Esto permitir&#225; evaluar si la disminuci&#243;n de la subcontrataci&#243;n en M&#233;xico tiene efectos &#250;nicos o si es parte de una tendencia global. Seg&#250;n Guerrero (2021), la subcontrataci&#243;n est&#225; en aumento a nivel mundial, con un 30% de las empresas l&#237;deres optando por esta modalidad. La comparaci&#243;n con otros pa&#237;ses ayudar&#225; a contextualizar los resultados y proporcionar datos valiosos.<Span ActualText=" "/></P><P>Es importante destacar que este an&#225;lisis se enmarca en el<Span ActualText=" "/>Objetivo de Desarrollo Sustentable 8 de las Naciones Unidas, "Trabajo decente y crecimiento econ&#243;mico". Evaluar el impacto de las reformas laborales en el crecimiento del empleo y en la calidad del trabajo es esencial para avanzar hacia un desarrollo sostenible, que promueva la equidad y la prosperidad econ&#243;mica.<Span ActualText=" "/></P><P>Un an&#225;lisis estad&#237;stico utilizando la regresi&#243;n lineal permitir&#225; abordar de manera precisa el impacto de la reforma de la subcontrataci&#243;n en el mercado laboral mexicano, para comprender c&#243;mo esta medida afecta al empleo y si puede servir como referencia para otros pa&#237;ses que enfrentan desaf&#237;os similares en el contexto de la creciente subcontrataci&#243;n a nivel global. Este enfoque contribuir&#225; al logro de objetivos de desarrollo sostenible y al dise&#241;o de pol&#237;ticas laborales efectivas.<Span ActualText=" "/></P><P>La elecci&#243;n de la regresi&#243;n lineal como m&#233;todo para explicar el fen&#243;meno de la subcontrataci&#243;n y su impacto en M&#233;xico tras la reforma de 2021 se justifica por su capacidad para modelar relaciones entre variables de forma clara y comprensible. Este enfoque estad&#237;stico permite </P><P>evaluar la relaci&#243;n entre la reforma y cambios espec&#237;ficos en el mercado laboral, como el empleo y las condiciones laborales. La regresi&#243;n lineal es adecuada en este contexto debido a su simplicidad y eficacia al manejar relaciones directas entre variables, como el efecto de la subcontrataci&#243;n en los salarios y la estabilidad laboral.<Span ActualText=" "/></P><P>Adem&#225;s, la regresi&#243;n lineal facilita la inclusi&#243;n de m&#250;ltiples variables independientes, como el tama&#241;o de las empresas, la industria y la regi&#243;n, permitiendo un an&#225;lisis m&#225;s hol&#237;stico y detallado. Este m&#233;todo es eficaz para identificar y cuantificar tendencias, patrones y correlaciones, ofreciendo una base s&#243;lida para sacar conclusiones fundamentadas sobre el impacto de la reforma. En un tema tan multifac&#233;tico como la subcontrataci&#243;n y sus efectos en la econom&#237;a, la regresi&#243;n lineal proporciona un marco anal&#237;tico robusto y accesible para explorar estas complejas<Span ActualText=" "/>interacciones.<Span ActualText=" "/></P><P>Metodolog&#237;a<Span ActualText=" "/></P><P>Para mostrar la correlaci&#243;n entre variables se deben cumplir dos condiciones: i) la parte intuitiva que refleja el an&#225;lisis te&#243;rico esperado (sentido de esa relaci&#243;n representado en la pendiente de la ecuaci&#243;n resultante) y, ii) la significancia estad&#237;stica, que muestra el error de explicaci&#243;n m&#237;nimo cometido por la variable independiente sobre la dependiente.<Span ActualText=" "/></P><P>Para capturar las condiciones (i) y (ii), nos apoyamos en la siguiente expresi&#243;n lineal,<Span ActualText=" "/></P><Table><THead><TR><TH><P>&#119884;&#119894;  <Span ActualText=" "/></P></TH><TH><P>(1)<Span ActualText=" "/></P></TH></TR></THead><TBody/></Table><P>donde, &#119884;&#119894;<Span ActualText=" "/>representa la variable dependiente o explicada y &#119883;1,&#119883;2,&#8230;,&#119883;&#119896;<Span ActualText=" "/>las k<Span ActualText=" "/>posibles variables independientes. Los coeficientes &#119886;&#119895;<Span ActualText=" "/>representan los efectos por los cambios de las variables independientes sobre la dependiente, expresados como<Span ActualText=" "/></P><P><Span ActualText=" "/>&#120597;&#119884;&#119894;&#120597;&#119883;&#119895;&#119894;=&#119886;&#119895;, para  &#119895;=1,2,...,&#119896;.<Span ActualText=" "/></P><P>Por su parte, &#119880;&#119894;<Span ActualText=" "/>representa variables no controlables y aleatorias, denominadas perturbaciones, ejemplos cl&#225;sicos de estas perturbaciones son, una crisis, una guerra, una enfermedad, entre otros. La expresi&#243;n (1), que considera los efectos de las variables independientes sobre la dependiente, aunado al factor perturbaci&#243;n, representa un modelo econom&#233;trico.<Span ActualText=" "/></P><P>Para encontrar los valores de los coeficientes &#119886;&#119895; (&#119895;=1,2,...,&#119896;)<Span ActualText=" "/>se utilizan m&#237;nimos cuadrados ordinarios (MCO), que estiman el comportamiento promedio de &#119884;&#119894;<Span ActualText=" "/>dadas las observaciones &#119883;1,&#119883;2,&#8230;,&#119883;&#119896;,  esto es, <Span ActualText=" "/>&#119884;&#119894;&#770;=&#119864;(&#119884;&#119894;|&#119883;1,&#119883;2,&#8230;,&#119883;&#119896;,)=&#119886;0&#770;+&#119886;1&#770;&#119883;1&#119894;+&#119886;2&#770;&#119883;2&#119894;+&#8943;+&#119886;&#119896;&#770;&#119883;&#119896;&#119894;<Span ActualText=" "/></P><P>Para verificar si las variables &#119883;1,&#119883;2,&#8230;,&#119883;&#119896;, son significativas individualmente sobre &#119884;&#119894;, se plantea la siguiente prueba de hip&#243;tesis,<Span ActualText=" "/></P><P>&#119867;0:&#119886;&#119895;=0     vs     &#119867;&#119886;:&#119886;&#119895;&#8800;0, para &#119895;=1,2,&#8230;,&#119896;              (2)<Span ActualText=" "/></P><P>Para contrastarla se utilizan los valores &#119901;<Span ActualText=" "/>(probabilidad de error). Un   &#119901;&#119907;&#119886;&#119897;&#119906;&#119890;< 0.05<Span ActualText=" "/>muestra que la variable &#119883;<Span ActualText=" "/>es estad&#237;sticamente significativa para explicar el comportamiento &#119884;&#119894;, al menos a un 95% de confianza.<Span ActualText=" "/></P><P>An&#225;lisis y resultados <Span ActualText=" "/></P><P>A partir de informaci&#243;n estad&#237;stica del Instituto Nacional de Estad&#237;stica y Geograf&#237;a con respecto a la ocupaci&#243;n en M&#233;xico (sector manufacturero como referencia), definimos el cambio en la proporci&#243;n del outsourcing en M&#233;xico:<Span ActualText=" "/></P><P>&#119875;&#119890;&#119903;&#119904;&#119900;&#119899;&#119886;&#119897; &#119904;&#119906;&#119887;&#119888;&#119900;&#119899;&#119905;&#119903;&#119886;&#119905;&#119886;&#119889;&#119900;&#119879;&#119900;&#119905;&#119886;&#119897; &#119889;&#119890; &#119901;&#119890;&#119903;&#119904;&#119900;&#119899;&#119886;&#119897; &#119900;&#119888;&#119906;&#119901;&#119886;&#119889;&#119900;,                 (3)<Span ActualText=" "/></P><P><Span ActualText=" "/></P><Table><THead><TR><TH><P>Esto a partir del 2021, a&#241;o en el que se promueve y entra en vigor la reforma contra la subcontrataci&#243;n, hasta febrero de 2023, pasando de 19.02% a 1.70<Span ActualText=" "/>%.<Span ActualText=" "/>PROPORCI&#211;N<Span ActualText=" "/>OUTSOURCING M&#201;XICO<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>19.07%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>19.02%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>19.18%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>19.08%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>19.01%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>18.05%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>9.73%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>5.70%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>4.10%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>3.27%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>2.83%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>2.74%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>2.53%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>2.40%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>2.26%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>2.04%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>2.00%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>1.94%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>1.89%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>1.87%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>1.82%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>1.79%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>1.78%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>1.76%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR></THead><TBody/></Table><Table><THead><TR><TH><P>1.69%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR><TR><TH><P>1.70%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR></THead><TBody/></Table><P>Tabla 1. Cambio porcentual en la proporci&#243;n de la subcontrataci&#243;n.<Span ActualText=" "/></P><P>Fuente. INEGI. Estad&#237;stica del Programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportaci&#243;n.<Span ActualText=" "/></P><P><Span ActualText=" "/></P><P>Restamos al empleo total de febrero de 2023 al empleo total de enero de 2021, para verificar si hubo un aumento o disminuci&#243;n en el empleo tras la reforma y hacemos lo mismo con el empleo contratado directamente, que se muestra en la tabla 2. <Span ActualText=" "/></P><Table><THead><TR><TH><P>DISMINUCI&#211;N EN PROPORCI&#211;N DE OUTSOURCING<Span ActualText=" "/></P></TH><TH><P>-19.02%<Span ActualText=" "/></P></TH></TR></THead><TBody><TR><TH><P>CAMBIO EN EL TRABAJO TOTAL<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>227536.00<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>CAMBIO EN EL TRABAJO CONTRATADO DIRECTAMENTE<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>693,245<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>CAMBIO EN EL TRABAJO SUBCONTRATADO<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>-465,709<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>TOTAL DE TRABAJO:<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>2,929,652<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>TOTAL SUBCONTRATADO<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>49,684<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>TOTAL NO SUBCONTRATADO:<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>2,879,968<Span ActualText=" "/></P></TD></TR></TBody></Table><P>Tabla 2. Cambio en el trabajo a partir de la reforma.<Span ActualText=" "/></P><P>Fuente. INEGI. Estad&#237;stica del Programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportaci&#243;n.<Span ActualText=" "/></P><P><Span ActualText=" "/></P><P>Para la segunda parte del an&#225;lisis, definimos una ecuaci&#243;n que describa el cambio en el personal subcontratado con respecto al tiempo transcurrido a partir de la reforma.<Span ActualText=" "/></P><P><Span ActualText=" "/>&#119871;&#119904;=&#119886;&#8722;&#119887;(&#119879;&#119903;)+&#119880;&#119905;<Span ActualText=" "/></P><P>Donde:<Span ActualText=" "/>&#119871;&#119904;=&#119879;&#119903;&#119886;&#119887;&#119886;&#119895;&#119886;&#119889;&#119900;&#119903;&#119890;&#119904; &#119904;&#119906;&#119887;&#119888;&#119900;&#119899;&#119905;&#119903;&#119886;&#119905;&#119886;&#119889;&#119900;&#119904;<Span ActualText=" "/>&#119879;&#119903;=&#119879;&#119894;&#119890;&#119898;&#119901;&#119900; &#119905;&#119903;&#119886;&#119899;&#119904;&#119888;&#119906;&#119903;&#119903;&#119894;&#119889;&#119900; &#119886; &#119901;&#119886;&#119903;&#119905;&#119894;&#119903; &#119889;&#119890; &#119897;&#119886; &#119903;&#119890;&#119891;&#119900;&#119903;&#119898;&#119886;<Span ActualText=" "/></P><P>&#119880;&#119905;<Span ActualText=" "/>es la perturbaci&#243;n en cada periodo. <Span ActualText=" "/></P><P>A partir de la informaci&#243;n disponible, tenemos la siguiente estimaci&#243;n, <Span ActualText=" "/></P><P>                                                 &#119871;&#119904;=113822.65&#8722;2825.79(&#119879;&#119903;)                                      (4)<Span ActualText=" "/></P><P>                                                             &#119901;&#119907;&#119886;&#119897;&#119906;&#119890;              (0.000)    <Span ActualText=" "/></P><P><Span ActualText=" "/></P><P>Adicional a que es significativa ( &#119875;&#119907;&#119886;&#119897;&#119906;&#119890;=0.000)<Span ActualText=" "/>la expresi&#243;n (4) muestra, que cada que va aumentando un periodo hay 2826 trabajadores menos que dejar&#225;n de ofrecer su trabajo bajo el esquema de subcontrataci&#243;n cada periodo mensual.<Span ActualText=" "/><Span ActualText=" "/></P><P>Con base en la estimaci&#243;n (4), podemos realizar predicciones, tales como el periodo en el que la reforma cumplir&#225; con su objetivo principal: eliminar completamente la subcontrataci&#243;n. Para tal prop&#243;sito, Igualamos a cero la expresi&#243;n (4), <Span ActualText=" "/>0=113822.65&#8722;2825.79(&#119879;&#119903;)<Span ActualText=" "/></P><P>Despejamos para el tiempo transcurrido (&#119879;&#119903;), sumando 2825.79(Tr) de ambos lados <Span ActualText=" "/>2825.79(&#119879;&#119903;)=113822.65<Span ActualText=" "/></P><P>Posteriormente, se dividen ambos lados entre 2825.79<Span ActualText=" "/></P><P>&#119879;&#119903;=113822.652825.79&#8776;41<Span ActualText=" "/>(mes)<Span ActualText=" "/></P><P>Lo que equivale pr&#225;cticamente a 3.5 a&#241;os, mostrando con ello, que, si la reforma empez&#243; a partir de dos a&#241;os que llevaba la actual<Span ActualText=" "/>administraci&#243;n, esta tendr&#225; su &#8220;&#233;xito&#8221; cuando termine dicha administraci&#243;n su mandato, en 2024. <Span ActualText=" "/></P><P>Resultados e impactos obtenidos<Span ActualText=" "/></P><P>En este estudio, se ha realizado un an&#225;lisis centrado en evaluar el impacto de la reforma a la subcontrataci&#243;n en M&#233;xico y su efecto directo en la contrataci&#243;n de los trabajadores. Para llevar a cabo esta evaluaci&#243;n, se ha utilizado un modelo de regresi&#243;n lineal. Los resultados obtenidos a trav&#233;s de este an&#225;lisis estad&#237;stico son reveladores y sugieren una correlaci&#243;n moderada entre el tiempo transcurrido desde la implementaci&#243;n de la reforma y la disminuci&#243;n en la subcontrataci&#243;n. La expresi&#243;n es significativa y muestra que el total de trabajadores subcontratados puede ser explicada por el per&#237;odo transcurrido desde la reforma.<Span ActualText=" "/></P><P>Este hallazgo tiene implicaciones importantes, ya que sugiere que la reforma ha tenido un impacto significativo en la reducci&#243;n de la subcontrataci&#243;n en M&#233;xico. Si bien no se puede atribuir la totalidad de esta disminuci&#243;n &#250;nicamente a la reforma, dado que existen otros factores que pueden influir en la subcontrataci&#243;n, como que los mismos trabajadores ya no se permitan ser contratados de esta manera, aun as&#237;, el an&#225;lisis apunta de manera concluyente que la reforma ha contribuido en gran manera a la disminuci&#243;n observada en la pr&#225;ctica de la subcontrataci&#243;n. <Span ActualText=" "/></P><P>Este tipo de evaluaciones estad&#237;sticas son cruciales para comprender el impacto de pol&#237;ticas laborales y reformas en la din&#225;mica del mercado laboral. En este caso, los resultados respaldan la efectividad de la reforma en la reducci&#243;n de la subcontrataci&#243;n y, por ende, en la protecci&#243;n de los derechos laborales y la promoci&#243;n de un trabajo m&#225;s estable y seguro en M&#233;xico. Adem&#225;s, estos hallazgos pueden servir como punto de referencia y orientaci&#243;n para otros<Span ActualText=" "/>pa&#237;ses que </P><P>consideren medidas similares en el contexto de la creciente tendencia global hacia la subcontrataci&#243;n.<Span ActualText=" "/></P><P><Span ActualText=" "/></P><Chart><Textbox><P>0.00</P></Textbox><Textbox><P>100000.00</P></Textbox><Textbox><P>200000.00</P></Textbox><Textbox><P>300000.00</P></Textbox><Textbox><P>400000.00</P></Textbox><Textbox><P>500000.00</P></Textbox><Textbox><P>600000.00</P></Textbox><Textbox><P>0</P></Textbox><Textbox><P>5</P></Textbox><Textbox><P>10</P></Textbox><Textbox><P>15</P></Textbox><Textbox><P>20</P></Textbox><Textbox><P>25</P></Textbox><Textbox><P>30</P></Textbox><Textbox><P>Personal subcontratado</P></Textbox><Textbox><P>Tiempo transcurrido desde la reforma</P></Textbox><Textbox><P>TOTAL SUBCONTRATADO</P></Textbox></Chart><P>Figura 1. Disminuci&#243;n en la subcontrataci&#243;n en M&#233;xico a partir de la reforma.<Span ActualText=" "/></P><P>Fuente. INEGI. Estad&#237;stica del Programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportaci&#243;n.<Span ActualText=" "/></P><P><Span ActualText=" "/></P><P>Un aspecto importante, es que el empleo total en M&#233;xico no ha disminuido, sino que contin&#250;a creciendo. Esto era una preocupaci&#243;n previa a la implementaci&#243;n de la reforma, ya que algunos argumentaban que la disminuci&#243;n en la subcontrataci&#243;n podr&#237;a afectar negativamente al empleo. Sin embargo, los resultados sugieren que la reforma no ha tenido un impacto negativo en el empleo total, lo que podr&#237;a considerarse un resultado positivo.<Span ActualText=" "/></P><Table><THead><TR><TH><P>Fecha<Span ActualText=" "/></P></TH><TH><P>PERIODO<Span ActualText=" "/></P></TH><TH><P>REAL<Span ActualText=" "/></P></TH><TH><P>ESTIMACI&#211;N<Span ActualText=" "/></P></TH></TR></THead><TBody><TR><TH><P>sep-21<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>9<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>115,374<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>88390.51462<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>oct-21<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>10<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>92,193<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>85564.72205<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>nov-21<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>11<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>79,592<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>82738.92948<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>dic-21<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>12<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>76,402<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>79913.13691<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>ene-22<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>13<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>71,064<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>77087.34434<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>feb-22<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>14<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>68,382<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>74261.55177<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>mar-22<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>15<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>65,219<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>71435.7592<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>abr-22<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>16<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>59,151<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>68609.96663<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>may-22<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>17<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>57,960<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>65784.17406<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>jun-22<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>18<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>56,208<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>62958.38149<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>jul-22<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>19<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>54,548<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>60132.58892<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>ago-22<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>20<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>54,391<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>57306.79635<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>sep-22<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>21<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>53,454<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>54481.00378<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>oct-22<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>22<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>52,474<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>51655.21121<Span ActualText=" "/></P></TD></TR></TBody></Table><Table><TBody><TR><TH><P>nov-22<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>23<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>52,077<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>48829.41864<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>dic-22<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>24<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>51,220<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>46003.62607<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>ene-23<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>25<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>49,290<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>43177.83351<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>feb-23<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>26<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>49,684<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>40352.04094<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>mar-23<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>27<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>37526.24837<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>abr-23<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>28<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>34700.4558<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>may-23<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>29<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>31874.66323<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>jun-23<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>30<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>29048.87066<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>jul-23<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>31<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>26223.07809<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>ago-23<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>32<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>23397.28552<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>sep-23<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>33<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>20571.49295<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>oct-23<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>34<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>17745.70038<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>nov-23<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>35<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>14919.90781<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>dic-23<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>36<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>12094.11524<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>ene-24<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>37<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>9268.322669<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>feb-24<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>38<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>6442.5301<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>mar-24<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>39<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>3616.73753<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>abr-24<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>40<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>790.9449604<Span ActualText=" "/></P></TD></TR><TR><TH><P>may-24<Span ActualText=" "/></P></TH><TD><P>41<Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P><Span ActualText=" "/></P></TD><TD><P>-2034.847609<Span ActualText=" "/></P></TD></TR></TBody></Table><P>Tabla 3. Predicciones con base a la regresi&#243;n. Fuente. Elaboraci&#243;n propia a partir de <Span ActualText=" "/>INEGI. Estad&#237;stica del Programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportaci&#243;n.<Span ActualText=" "/></P><P><Span ActualText=" "/></P><P>El empleo del modelo de regresi&#243;n lineal no solo ha permitido evaluar el impacto de la reforma a la subcontrataci&#243;n en M&#233;xico, sino que a su vez ayud&#243; a predecir cu&#225;ndo se eliminar&#225; por completo la subcontrataci&#243;n en el pa&#237;s. De acuerdo con los resultados del an&#225;lisis, se estima que ocurra en el per&#237;odo 41,<Span ActualText=" "/>y considerando que son periodos mensuales corresponder&#237;a aproximadamente a mayo de 2024.<Span ActualText=" "/></P><P>Es importante tener en cuenta que esta predicci&#243;n, aunque se hizo de la manera m&#225;s exacta posible y con ayuda de la regresi&#243;n lineal, debe ser considerada como una estimaci&#243;n y no como una certeza total. Esta estimaci&#243;n est&#225; sujeta a posibles cambios en las condiciones econ&#243;micas y pol&#237;ticas que podr&#237;an influir en la subcontrataci&#243;n en M&#233;xico. Debido a estos factores externos y variables que no son predecibles y pueden<Span ActualText=" "/>llegar a afectar la din&#225;mica laboral, la fecha que se obtuvo de eliminaci&#243;n de la subcontrataci&#243;n es susceptible a cambios.<Span ActualText=" "/></P><P>Adem&#225;s, es importante mencionar que la predicci&#243;n se basa en datos conocidos sobre la subcontrataci&#243;n, lo que significa que no se tienen en cuenta los datos que no est&#225;n registrados o los que no son de conocimiento p&#250;blico. Esto nos da una fuente adicional de incertidumbre en la predicci&#243;n, ya que informaci&#243;n no registrada puede influir en el futuro camino de la subcontrataci&#243;n.<Span ActualText=" "/></P><P>Es decir, el modelo de regresi&#243;n lineal ha proporcionado una estimaci&#243;n de cu&#225;ndo podr&#237;a eliminarse por completo la subcontrataci&#243;n en M&#233;xico, d&#225;ndonos a mayo de 2024 como un posible momento. No obstante, se debe tener en cuenta que dicha estimaci&#243;n es una proyecci&#243;n esperada y est&#225; sujeta a posibles cambios, as&#237; como a la influencia de factores no registrados. Sin embargo, notamos que este tipo de an&#225;lisis es valioso para planificar pol&#237;ticas laborales y comprender las tendencias en el mercado laboral, adem&#225;s de considerar los cambios que pueden surgir de manera inesperada. <Span ActualText=" "/></P><P>Discusiones<Span ActualText=" "/></P><P>Nuestro trabajo es exponer mecanismos alternativos para proteger al trabajador, diferente a los cl&#225;sicos sobre transferencias y aumentos salariales. Algunos otros como lo sugiere Hafiz (2020) que destaca la intervenci&#243;n gubernamental para erradicar los monopsonios ilegales y recursos legales para el sustento de los organismos formados por los trabajadores. <Span ActualText=" "/></P><P>Adem&#225;s, no se han considerado las cuestiones de necesidades e identidad, es decir, en muchos lugares sobre todo en el sector rural, la gente se acostumbra a vivir con salarios bajos y situaciones laborales precarias (Dorado y Urbano, 2020), lo cual hace que est&#233;n dispuestos a aceptar cualquier tipo de trabajo. Es realmente preocupante que, como menciona P&#233;rez y Cordero (1994), se est&#233; perdiendo la importancia del sector formal y cada vez sea m&#225;s f&#225;cil, acceder al informal y que &#233;ste siga creciendo y foment&#225;ndose. Actualmente, el mercado laboral est&#225; sufriendo cambios importantes, pero esos cambios deben de ser para mejorar a&#250;n m&#225;s y conseguir que tanto empresa como trabajador, colaboren y tengan las mejores condiciones y resultados o beneficios, pero no que uno quede perjudicado mientras el otro gana. Por esto es de suma importancia que la subcontrataci&#243;n sea regulada y modificada de tal manera en que las dos partes<Span ActualText=" "/>se<Span ActualText=" "/>beneficien.<Span ActualText=" "/></P><P>Conclusiones <Span ActualText=" "/></P><P>Los resultados obtenidos en este estudio nos dan un panorama general sumamente positivo, que sugiere que la reforma a la subcontrataci&#243;n en M&#233;xico ha tenido un impacto significativo en la disminuci&#243;n de la misma, al tiempo que ha logrado mantener un crecimiento en el empleo total, lo cual era una de las principales preocupaciones sobre la implementaci&#243;n de esta reforma. Los hallazgos encontrados en este estudio poseen una relevancia que va m&#225;s all&#225; de las fronteras nacionales, ya que podr&#237;an ofrecer resultados valiosos a otros pa&#237;ses que est&#233;n considerando la implementaci&#243;n de reformas similares en sus mercados laborales.<Span ActualText=" "/></P><P>Uno de los aspectos m&#225;s destacados de estos resultados es que demuestran que es posible reducir la subcontrataci&#243;n sin necesariamente perjudicar el empleo en general. Esto se traduce en un enfoque que busca equilibrar la protecci&#243;n de los derechos laborales y la mejora de las<Span ActualText=" "/></P><P>condiciones laborales de los trabajadores y este equilibrio es esencial para promover un trabajo m&#225;s estable y seguro.<Span ActualText=" "/></P><P>No obstante, es fundamental tener en cuenta que, aunque la disminuci&#243;n de la subcontrataci&#243;n es un paso importante, a&#250;n quedan consideraciones pendientes que necesitan atenci&#243;n en futuras investigaciones. Una de estas consideraciones incluye la evaluaci&#243;n del impacto en el salario ofrecido a los trabajadores afectados por la subcontrataci&#243;n, ya que esta variable puede influir en la calidad<Span ActualText=" "/>de empleo. Adem&#225;s, ser&#237;a adecuado realizar una regresi&#243;n al cambio en el desempleo a largo plazo para demostrar de manera m&#225;s s&#243;lida que la reforma no causar&#225; da&#241;os al mercado laboral en el futuro. Todas estas consideraciones se dejar&#225;n para futuros trabajos.<Span ActualText=" "/></P><P>Los resultados de este estudio respaldan la efectividad de la reforma a la subcontrataci&#243;n en M&#233;xico en t&#233;rminos de reducir la modalidad y mantener el crecimiento del empleo. Estos hallazgos proporcionan valiosos resultados para otros pa&#237;ses y hacen notar la importancia de tomar en cuenta las complejidades del mercado laboral de manera equitativa. No obstante, se reconoce que a&#250;n existen variables y consideraciones por explorar en futuras investigaciones, lo que enriquecer&#225; la comprensi&#243;n de este tema y respaldar&#225; el dise&#241;o e implementaci&#243;n de pol&#237;ticas laborales m&#225;s efectivas.<Span ActualText=" "/></P><P>Referencias<Span ActualText=" "/></P><P>Bensus&#225;n, G., Middlebrook, K. J., Morayta, G. C., Mabire, B., & Valenzuela, J. (2020). Cambio pol&#237;tico desde afuera hacia adentro. influencia comercial estadounidense<Span ActualText=" "/>y reforma de los derechos laborales en M&#233;xico -<Span ActualText=" "/>political change from the outside in. Foro Internacional, 60(3 (241)), 985&#8211;1040.<Span ActualText=" "/></P><P>Border&#237;as, C., & Martini, M. (2020). En las fronteras de la precariedad. Trabajo femenino y estrategias de subsistencia (XVIII-XXI). Historia Social, 96, 63&#8211;78.<Span ActualText=" "/></P><P>Carrera, E. J. S., Lara, J. M. G., & Policardo, L. (2022). Crecimiento impulsado por los salarios en M&#233;xico: un an&#225;lisis de regresi&#243;n umbral. Investigaci&#243;n Econ&#243;mica, 81(319), 90&#8211;116.<Span ActualText=" "/></P><P>Deloitte. (2021). Reforma en materia de outsourcing. Deloitte M&#233;xico. Recuperado de https://www2.deloitte.com/mx/es/pages/tax/articles/reforma-en-materia-de-outsourcing.html<Span ActualText=" "/></P><P>Didry, C. (2019). 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