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html:Size="100" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#C0504D">RELAIS</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="4" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="132"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="27" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#AA662E"><B>Facultad de Negocios&#10;</B></Font><Font html:Size="36" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#878787"><B>Vol. 8   No. 2&#10;</B></Font><Font html:Size="28" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#878787">Mayo – Agosto 2025</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="5" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="7"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="41" ss:StyleID="s05"/><Cell ss:Index="43" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="6" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="63"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s07"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="14" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#001F5F"><B>Editor en Jefe</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="7" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="60"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Héctor Alonso Olivares Aguayo Universidad La Salle México</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="8" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="32"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s07"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="14" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#001F5F"><B>Editores Asociados Internacionales</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="9" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Franklin Alejandro Angulo Rangel Universidad de la Guajira</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="10" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Jeannette Valverde Chávez&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Universidad Nacional de Costa Rica</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="11" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="55"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Gabriel Alberto Agudelo Torres&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="12" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="30"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s07"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="14" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#001F5F"><B>Editores Asociados Nacionales</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="13" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Oscar Valdemar de la Torre Torres&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="14" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Claudia Cintya Peña Estrada&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Universidad Autónoma de Querétaro</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="15" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Julio Téllez Pérez Universidad Anáhuac México</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="16" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Ruth Ortiz Zarco&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="17" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Blanca Estela Hernández Bonilla Universidad Autónoma del Estado de México</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="18" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Ricardo Jacob Mendoza Rivera Instituto Politécnico Nacional</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="19" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="35"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Eusebio Ortiz Zarco&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="20" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="7"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="41" ss:StyleID="s05"/><Cell ss:Index="43" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="21" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="79"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="14" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#001F5F"><B>Comité Científico Internacional&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Albana Berisha Qehaja&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Faculty of Business and Management Universum College República de Kosovo</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="22" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="56"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Michaela Cocca&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">College of Education and Human Development Texas A&amp;M University Estados Unidos</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="23" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="55"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Lucie Depoo&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">University of Economics and Management República Checa</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="24" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="55"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Oscar Alfredo Díaz Becerra&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Facultad de Contaduría de la Pontificia Universidad Católica del Perú Perú</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="25" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="55"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Johanna Garzón Merchan&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Universidad Nacional de Colombia (Bogotá) Colombia</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="26" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="55"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Jakub Husák&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Department of Humanities, Czech University of Life Sciences Prague República Checa</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="27" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="56"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Igor Krej</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">č</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">í&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Department of Systems Engineering, Czech University of Life Sciences Prague República Checa</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="28" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="55"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Gloria Inés Macías Villalba&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Universidad Autónoma de Bucaramanga Colombia</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="29" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="57"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. María del Carmen González Velasco Universidad de León&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">España</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="30" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="63"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Natalia Popova&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Institute for Philosophy and Law, Ural Branch of the Russian Academy of Sciences Rusia</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="31" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="45"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Miguel Ángel Vargas Valencia&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Operations Research Department, Universidad Santiago de Cali Colombia</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="32" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="7"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="41" ss:StyleID="s05"/><Cell ss:Index="43" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="33" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="59"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" 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México)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="39" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="27"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Daniel Martínez Navarrete (Instituto Tecnológico Superior de Misantla)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="40" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="28"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Marco Antonio Méndez Salazar (Universidad Veracruzana)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="41" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="28"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Mauricio Ramírez Grajeda (Universidad de Guadalajara)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="42" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="27"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Modesto Raygoza Bello (Tecnológico Nacional de México)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="43" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="28"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Isaac Leobardo Sánchez Juárez (Universidad Autónoma de Ciudad Juárez)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="44" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="56"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Jaime Sempere Campello (Colegio de México)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Danielle Tomta (Instituto Politécnico Nacional)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="45" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="31"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Claudia Vásquez Rojas (Instituto Tecnológico Superior de Misantla)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="46" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="27"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Ma. Enriqueta Mancilla Rendón (Universidad La Salle México)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="47" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="28"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Omar Neme Castillo (Instituto Politécnico Nacional)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="48" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="68"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Cutberto Hernández Legorreta (Universidad Nacional Autónoma de México)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="49" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="30"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s07"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="14" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#001F5F"><B>Maquetación</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="50" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="27"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Héctor Alonso Olivares Aguayo (Universidad La Salle México)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="51" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="28"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Blanca Estela Hernández Bonilla (Universidad Autónoma del Estado de México)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="52" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Mtra. Cecilia Bibiana Ramírez Waldo (Universidad Autónoma del Estado de México)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="53" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="7"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="41" ss:StyleID="s10"/><Cell ss:Index="43" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="54" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="53"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="14" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Periodicidad cuatrimestral&#10;</Font><Font html:Size="14" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Vol. 8, No. 2, Mayo - Agosto, 2025</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="55" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="227"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="37" ss:StyleID="s13"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Revista  Latinoamericana  de  Investigación  Social,  vol.  8,  núm.  2,  mayo-agosto  de 2025 es una publicación cuatrimestral editada por la Universidad la Salle México. Benjamín Franklin 45, Col. Condesa, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06140, Ciudad de México,      Teléfono      5552789500.      Página      electrónica      de      la      revista: http://revistasinvestigacion.lasalle.mx/index.php/relais         Correo         electrónico: hectoralonso.olivares@lasalle.mx.  Editor  responsable:  Dr.  Héctor  Alonso  Olivares Aguayo.  Certificado  de  Reserva  de  Derechos  al  Uso  Exclusivo  para  Publicación Periódica: 04-2025-052214064700-102, Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo para Difusión Periódica 04-2020-031316011000-203, ISSN: (en trámite), ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Responsable de la última actualización de este número: Dr. Héctor Alonso Olivares Aguayo, Facultad de Negocios de la Universidad La Salle México. Benjamín Franklin 45, Col. Condesa, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06140, Ciudad de México, fecha de última modificación&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">15 de agosto de 2025. Tamaño del archivo: 2670 KB</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="39" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="43" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="56" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="125"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="14" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#001F5F"><I><B>R</B></I><I><B>e</B></I><I><B>v</B></I><I><B>i</B></I><I><B>s</B></I><I><B>t</B></I><I><B>a</B></I><I><B> </B></I><I><B>Lat</B></I><I><B>ino</B></I><I><B>am</B></I><I><B>e</B></I><I><B>r</B></I><I><B>i</B></I><I><B>ca</B></I><I><B>n</B></I><I><B>a</B></I><I><B> </B></I><I><B>de</B></I><I><B> </B></I><I><B>Inves</B></I><I><B>t</B></I><I><B>i</B></I><I><B>gac</B></I><I><B>i</B></I><I><B>ón</B></I><I><B> </B></I><I><B>S</B></I><I><B>o</B></I><I><B>c</B></I><I><B>i</B></I><I><B>al</B></I><I><B> </B></I><I><B>de</B></I><I><B> </B></I><I><B>l</B></I><I><B>a</B></I><I><B> </B></I><I><B>U</B></I><I><B>ni</B></I><I><B>v</B></I><I><B>ers</B></I><I><B>id</B></I><I><B>ad</B></I><I><B> </B></I><I><B>La</B></I><I><B> </B></I><I><B>S</B></I><I><B>a</B></I><I><B>ll</B></I><I><B>e&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La Revista Latinoamericana de Investigación Social actualmente se encuentra indizada en Latindex y es una publicación arbitrada y evaluada por pares académicos bajo el método de doble ciego que publica artículos de investigación científica en extenso, así como notas de   investigación   (comunicados   breves)   del    área   de   las   Ciencias   Económico-&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Administrativas.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="57" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="59"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El objetivo de la revista es estimular la discusión científica y su impacto en el nivel local, regional, nacional e internacional entre académicos e investigadores de los sectores público&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">y privado.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="58" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="60"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La revista recibe artículos que demuestren un alto nivel de rigurosidad y calidad científica&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">y  que  además  promuevan  el  diálogo  inter  y  transdisciplinar  entre  otros  campos  del conocimiento que tradicionalmente se han bifurcado entre Ciencias Sociales y Naturales.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="59" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="60"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Las temáticas deberán ser problemas del área económico-administrativa, pero podrán ser abordados  desde  múltiples  enfoques,  privilegiando  una  mirada  hacia  la  complejidad  y&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">demostrando una preocupación social y un enfoque humanista.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="60" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="61"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La   revista   publica   artículos   tres   veces   por   año   (Enero-Abril,   Mayo-Agosto   y Septiembre-Diciembre).   Todos   los   artículos   tienen   que   seguir   estrictamente   las Instrucciones  para  los  autores,  así  como  la  Guía  ética.  La  Revista  se  encuentra  en:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://r</U><U>e</U><U>vist</U><U>a</U><U>sinvestig</U><U>ac</U><U>ion.l</U><U>a</U><U>s</U><U>a</U><U>ll</U><U>e</U><U>.mx/index.php/</U><U>re</U><U>lais/</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="61" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="259"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="48" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla de contenidos&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Pr</I><I>e</I><I>s</I><I>e</I><I>ntación</I><I> </I><I>e</I><I>d</I><I>it</I><I>or</I><I>i</I><I>a</I><I>l&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Oscar Valdemar de la Torre Torres                                                                             (I-X)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Artí</B></I><I><B>c</B></I><I><B>ulos </B></I><I><B>C</B></I><I><B>ientífi</B></I><I><B>c</B></I><I><B>os</B></I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="62" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="36"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Obstá</B></I><I><B>c</B></I><I><B>u</B></I><I><B>lo</B></I><I><B>s  </B></I><I><B>e</B></I><I><B>n  </B></I><I><B>e</B></I><I><B>l </B></I><I><B> </B></I><I><B>apr</B></I><I><B>e</B></I><I><B>ndiza</B></I><I><B>j</B></I><I><B>e </B></I><I><B> </B></I><I><B>de </B></I><I><B> </B></I><I><B>una </B></I><I><B> leng</B></I><I><B>u</B></I><I><B>a </B></I><I><B> extra</B></I><I><B>n</B></I><I><B>jera: </B></I><I><B> </B></I><I><B>Una  r</B></I><I><B>ev</B></I><I><B>is</B></I><I><B>i</B></I><I><B>ón&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>teóri</B></I><I><B>c</B></I><I><B>a</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s16"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">01-25</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="63" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="72"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s17"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por Anais Estefanía González Peña (Universidad La Salle Victoria), Grecia Anahí Posada García (Universidad La Salle Victoria), Patricia Mayela  Báez  Mansur  (Universidad  La  Salle  Victoria),  y  Enrique Ismael Meléndez Ruiz (Universidad La Salle Victoria).</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="64" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="56"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>C</B></I><I><B>ompo</B></I><I><B>rtamiento </B></I><I><B> </B></I><I><B>de </B></I><I><B> </B></I><I><B>la </B></I><I><B> </B></I><I><B>i</B></I><I><B>n</B></I><I><B>d</B></I><I><B>u</B></I><I><B>st</B></I><I><B>r</B></I><I><B>ia </B></I><I><B> </B></I><I><B>a</B></I><I><B>utom</B></I><I><B>o</B></I><I><B>tr</B></I><I><B>i</B></I><I><B>z </B></I><I><B> </B></I><I><B>f</B></I><I><B>r</B></I><I><B>e</B></I><I><B>nte </B></I><I><B> </B></I><I><B>a </B></I><I><B> </B></I><I><B>la </B></I><I><B> </B></I><I><B>normati</B></I><I><B>v</B></I><I><B>id</B></I><I><B>a</B></I><I><B>d</B></I><I><B> ambi</B></I><I><B>e</B></I><I><B>ntal   </B></I><I><B> </B></I><I><B>e</B></I><I><B>n   </B></I><I><B> </B></I><I><B>M</B></I><I><B>é</B></I><I><B>xico:   </B></I><I><B> </B></I><I><B>Clave   </B></I><I><B> </B></I><I><B>para   </B></I><I><B> </B></I><I><B>e</B></I><I><B>l   </B></I><I><B> </B></I><I><B>c</B></I><I><B>r</B></I><I><B>ec</B></I><I><B>imiento   </B></I><I><B> </B></I><I><B>eco</B></I><I><B>nómi</B></I><I><B>c</B></I><I><B>o   </B></I><I><B> </B></I><I><B>y r</B></I><I><B>espo</B></I><I><B>nsabilidad </B></I><I><B>e</B></I><I><B>mpresarial</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s16"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">26-48</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="65" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s17"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por Yocelin Mendoza Rodríguez (UAEH) y Edgar Esaúl Vite Gómez (UAEH).</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="66" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="43"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s18"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>C</B></I><I><B>ompo</B></I><I><B>rtamiento</B></I><I><B> </B></I><I><B>d</B></I><I><B>e</B></I><I><B>l</B></I><I><B> </B></I><I><B>B</B></I><I><B>T</B></I><I><B>C</B></I><I><B>/U</B></I><I><B>SD</B></I><I><B> </B></I><I><B>2020/2021</B></I><I><B> </B></I><I><B>d</B></I><I><B>ur</B></I><I><B>a</B></I><I><B>nte</B></I><I><B> </B></I><I><B>la</B></I><I><B> </B></I><I><B>pa</B></I><I><B>nd</B></I><I><B>e</B></I><I><B>mia</B></I><I><B> </B></I><I><B>C</B></I><I><B>OV</B></I><I><B>I</B></I><I><B>D</B></I><I><B>-19, ¿r</B></I><I><B>e</B></I><I><B>fugio u oportu</B></I><I><B>n</B></I><I><B>i</B></I><I><B>d</B></I><I><B>ad?</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s16"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">49-75</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="67" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s17"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por Hamilton Olbany Toro Torres (Consultor independiente) y Juan Fernando Correa Wachter (Consultor independiente).</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="68" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>D</B></I><I><B>e</B></I><I><B>termi</B></I><I><B>n</B></I><I><B>a</B></I><I><B>n</B></I><I><B>te</B></I><I><B>s</B></I><I><B> </B></I><I><B>so</B></I><I><B>c</B></I><I><B>io</B></I><I><B> </B></I><I><B>eco</B></I><I><B>nómi</B></I><I><B>co</B></I><I><B>s</B></I><I><B> </B></I><I><B>d</B></I><I><B>e</B></I><I><B>l</B></I><I><B> </B></I><I><B>é</B></I><I><B>xito</B></I><I><B> </B></I><I><B>olímp</B></I><I><B>i</B></I><I><B>c</B></I><I><B>o:</B></I><I><B> </B></I><I><B>potencia</B></I><I><B> </B></I><I><B>eco</B></I><I><B>nómi</B></I><I><B>c</B></I><I><B>a</B></I><I><B> </B></I><I><B>y</B></I><I><B> d</B></I><I><B>e</B></I><I><B>s</B></I><I><B>e</B></I><I><B>mpeño deporti</B></I><I><B>v</B></I><I><B>o</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s16"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">76-96</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="69" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s19"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Javier Illanes Piña (Universidad Iberoamericana) y Nelson Muriel (Universidad Iberoamericana)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="70" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="28"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s18"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>¿Qué </B></I><I><B>e</B></I><I><B>xporta </B></I><I><B>e</B></I><I><B>l Estado de</B></I><I><B> </B></I><I><B>T</B></I><I><B>ama</B></I><I><B>u</B></I><I><B>li</B></I><I><B>pa</B></I><I><B>s</B></I><I><B> </B></I><I><B>al </B></I><I><B>m</B></I><I><B>und</B></I><I><B>o</B></I><I><B>?</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s16"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">97-122</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="71" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="61"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s19"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por  Paola  Alejandra  Ramírez  Reyna  (Universidad  La  Salle  Victoria), Cristian  Alejandro   Rubalcava   De   león   (</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Universidad  Autónoma   de Tamaulipas),  Anais  Estefanía  González  Peña  </Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(Universidad  La  Salle&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Victoria) y </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Patricia Mayela Báez Mansur </Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(Universidad La Salle Victoria).</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="72" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="224"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="48" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Table of contents&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Ed</I><I>it</I><I>or</I><I>i</I><I>a</I><I>l</I><I> </I><I>Pr</I><I>e</I><I>s</I><I>e</I><I>ntation&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">By&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Oscar Valdemar de la Torre Torres                                                                             (I-X)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Pap</B></I><I><B>e</B></I><I><B>rs</B></I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="73" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="23"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s18"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Obsta</B></I><I><B>cle</B></I><I><B>s</B></I><I><B> i</B></I><I><B>n for</B></I><I><B>e</B></I><I><B>ig</B></I><I><B>n</B></I><I><B> </B></I><I><B>lang</B></I><I><B>uage</B></I><I><B> </B></I><I><B>learn</B></I><I><B>i</B></I><I><B>ng:</B></I><I><B> </B></I><I><B>A</B></I><I><B> 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and Enrique Ismael Meléndez Ruiz (Universidad La Salle Victoria).</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="75" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="56"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>B</B></I><I><B>e</B></I><I><B>ha</B></I><I><B>vio</B></I><I><B>r  </B></I><I><B> </B></I><I><B>of  </B></I><I><B> </B></I><I><B>t</B></I><I><B>h</B></I><I><B>e  </B></I><I><B> </B></I><I><B>a</B></I><I><B>ut</B></I><I><B>o</B></I><I><B>motive  </B></I><I><B> </B></I><I><B>i</B></I><I><B>n</B></I><I><B>d</B></I><I><B>u</B></I><I><B>st</B></I><I><B>ry  </B></I><I><B> </B></I><I><B>i</B></I><I><B>n  </B></I><I><B> 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xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">26-48</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="76" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s17"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">By  Yocelin  Mendoza  Rodríguez  (UAEH)  and  Edgar  Esaúl  Vite Gómez (UAEH).</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="77" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="43"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>BTC/</B></I><I><B>US</B></I><I><B>D </B></I><I><B> </B></I><I><B>p</B></I><I><B>erforma</B></I><I><B>n</B></I><I><B>c</B></I><I><B>e </B></I><I><B> </B></I><I><B>d</B></I><I><B>u</B></I><I><B>ri</B></I><I><B>n</B></I><I><B>g </B></I><I><B> </B></I><I><B>t</B></I><I><B>he </B></I><I><B> </B></I><I><B>C</B></I><I><B>OVI</B></I><I><B>D</B></I><I><B>-</B></I><I><B>19 </B></I><I><B> </B></I><I><B>pa</B></I><I><B>nd</B></I><I><B>e</B></I><I><B>mic </B></I><I><B> </B></I><I><B>i</B></I><I><B>n </B></I><I><B> </B></I><I><B>2020/20</B></I><I><B>2</B></I><I><B>1:</B></I><I><B> safe</B></I><I><B> </B></I><I><B>ha</B></I><I><B>ve</B></I><I><B>n </B></I><I><B>o</B></I><I><B>r</B></I><I><B> </B></I><I><B>opportuni</B></I><I><B>t</B></I><I><B>y</B></I><I><B>?</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s16"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">49-75</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="78" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s17"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">By Hamilton Olbany Toro Torres (Independent consultant) and Juan Fernando Correa Wachter (Independent consultant).</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="79" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>So</B></I><I><B>c</B></I><I><B>io</B></I><I><B>-eco</B></I><I><B>nomic</B></I><I><B> </B></I><I><B>D</B></I><I><B>e</B></I><I><B>termi</B></I><I><B>n</B></I><I><B>a</B></I><I><B>n</B></I><I><B>t</B></I><I><B>s</B></I><I><B> </B></I><I><B>of</B></I><I><B> </B></I><I><B>Ol</B></I><I><B>y</B></I><I><B>mpic</B></I><I><B> </B></I><I><B>Su</B></I><I><B>cce</B></I><I><B>ss:</B></I><I><B> </B></I><I><B>E</B></I><I><B>co</B></I><I><B>nomic</B></I><I><B> </B></I><I><B>Powe</B></I><I><B>r</B></I><I><B> </B></I><I><B>a</B></I><I><B>n</B></I><I><B>d</B></I><I><B> Sports</B></I><I><B> </B></I><I><B>P</B></I><I><B>erforma</B></I><I><B>n</B></I><I><B>c</B></I><I><B>e</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s16"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">76-96</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="80" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s19"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">By  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Javier  Illanes  Piña  (Universidad  Iberoamericana)  and  Nelson Muriel (Universidad Iberoamericana)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="81" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="34"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s18"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>W</B></I><I><B>hat </B></I><I><B>doe</B></I><I><B>s</B></I><I><B> t</B></I><I><B>he</B></I><I><B> </B></I><I><B>State</B></I><I><B> </B></I><I><B>of </B></I><I><B>T</B></I><I><B>ama</B></I><I><B>u</B></I><I><B>li</B></I><I><B>pa</B></I><I><B>s</B></I><I><B> e</B></I><I><B>xport to </B></I><I><B>t</B></I><I><B>he</B></I><I><B> </B></I><I><B>world?</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s16"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">97-122</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s11"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="82" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="94"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s19"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">By Paola Alejandra Ramírez Reyna (Universidad La Salle Victoria), Cristian Alejandro Rubalcava De león (</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Universidad Autónoma de Tamaulipas), Anais  Estefanía  González  Peña  </Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(Universidad  La  Salle  Victoria)  and </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Patricia Mayela Báez Mansur </Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(Universidad La Salle Victoria).</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="83" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="8"><Cell ss:Index="1" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="2" ss:MergeAcross="41" ss:StyleID="s05"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="84" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="14" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#001F5F"><I><B>R</B></I><I><B>e</B></I><I><B>v</B></I><I><B>i</B></I><I><B>s</B></I><I><B>t</B></I><I><B>a</B></I><I><B> </B></I><I><B>Lat</B></I><I><B>ino</B></I><I><B>am</B></I><I><B>e</B></I><I><B>r</B></I><I><B>i</B></I><I><B>ca</B></I><I><B>n</B></I><I><B>a</B></I><I><B> </B></I><I><B>de</B></I><I><B> </B></I><I><B>Inves</B></I><I><B>t</B></I><I><B>i</B></I><I><B>gac</B></I><I><B>i</B></I><I><B>ón</B></I><I><B> </B></I><I><B>S</B></I><I><B>o</B></I><I><B>c</B></I><I><B>i</B></I><I><B>al</B></I><I><B> </B></I><I><B>de</B></I><I><B> </B></I><I><B>l</B></I><I><B>a</B></I><I><B> </B></I><I><B>U</B></I><I><B>ni</B></I><I><B>v</B></I><I><B>ers</B></I><I><B>id</B></I><I><B>ad</B></I><I><B> </B></I><I><B>La</B></I><I><B> </B></I><I><B>S</B></I><I><B>a</B></I><I><B>ll</B></I><I><B>e&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Periodicidad cuatrimestral&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Vol. 8, No. 2, Mayo - Agosto, 2025&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Editorial&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Apreciable Lectora y Lector, es un gusto para esta Casa Editorial y esta Casa de Estudios el remitirles el segundo  número del volumen octavo de esta  publicación.  Fieles al espíritu humanista de esta Universidad y de su motivación de lograr el acceso al conocimiento y desarrollo para todas las personas, es que este espacio editorial presenta cinco destacados artículos de investigación que esperamos sean de su completo interés y utilidad. Esto último en pro de la generación de conocimiento. La gama de trabajos abarca desde un diagnóstico de mejora para la enseñanza de lenguas extranjeras (aplicación que promete ser extensiva para otras áreas docentes), factores (adicionales a la competitividad de costos laborales) que han desarrollado  la industria de producción automotriz mexicana; la  emergencia  de una criptomoneda como activo de refugio, las causas y políticas que podrían generar mejores resultados en el medallero olímpico, así como los retos y oportunidades de las principales exportaciones de Tamaulipas.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  el  primer  trabajo  de  las  profesoras  González,  Posada  y  Báez,  así  como  del profesor Meléndez, se trata de un valioso estudio de las causas (clasificadas en tipos de factores) que ralentizan o inhiben un adecuado aprendizaje de una lengua extranjera. Siendo esto (el aprendizaje de una lengua) un tipo de conocimiento más vivencial e incluso más interior a un conocimiento racional (como el impartido en otras materias). El conocer las limitantes en este tipo de cursos es un eslabón que impacta en la asimilación de formas interculturales de comunicación, el desarrollo nacional y global, así como la generación de competencias  cognitivas  relevantes  en  otras  áreas  de  estudio.  Dentro  de  los  factores relevantes que afectan este proceso de aprendizaje y partiendo de un estudio minucioso de la teoría plasmada en tesis, sitios web oficiales y fuentes académicas relacionadas, el trabajo muestra que existen factores cognitivos que afectan la adecuada asimilación. Ejemplos de estos son la heterogeneidad gramatical, métodos de pronunciación o memorización o los&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">estilos de enseñanza desactualizados a la realidad cultural y social de los estudiantes. Un</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="85" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="303"/><Row ss:Index="86" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">segundo tipo de factor incidente es el relativo a la parte afectiva inherente a toda persona. Ansiedad, miedo al error o falta de confianza son ahora variables que entran en juego en el proceso de aprendizaje, mismas que deben evaluarse de manera permanente para acompañar y robustecer el proceso cognitivo de los estudiantes en este tipo de cursos. Finalmente, como un tercer y último factor en el conjunto, el contexto del proceso de enseñanza-aprendizaje es  de  toral  importancia.  A  los  tiempos  que  corren,  el  tener  métodos  de  intercambio  e interacción interculturales y vivenciales es un cimiento clave y de amalgamación de los factores previos para aumentar el desarrollo de habilidades lingüísticas y en otras áreas de estudio.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  el  segundo  artículo  de  la  profesora  Mendoza  y  el  profesor  Vite  presenta  un estudio  y  revisión  cuantitativa  y  causal  del  desarrollo  y  crecimiento  de  la  industria automotriz  mexicana.  Los  autores  resaltan  que  es  un  sector  dinámico  que  ha  sabido enfrentar retos y crisis y que, a pesar de considerarse un sector netamente competitivo en términos  de  costos  laborales  y  un  tipo  de  cambio  favorable,  el  mismo  también  es competitivo  en  otros  aspectos  como  sus  normativas  ambientales.  En  específico,  esta industria  ha  adoptado  con  proficiencia  estándares  ambientales  tanto  obligatorios  como voluntarios y ha adoptado métodos de producción que buscan implementar filosofías como la de la Economía circular, reducción del impacto en la huella de carbono, producción verde y desarrollo tecnológico  en vehículos híbridos o  eléctricos. Como resultado, los autores resaltan la importancia de una filosofía empresarial en la empresa con una visión de tres o más hélices que llevaron a que esta industria tenga una contribución significativa (más del 4% del PIB) en México.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El  tercer  trabajo,  de  los  profesores  Toro  y  Correa  lleva  la  lectura  a  un  ámbito dinámico y atractivo a los tiempos actuales: el desempeño del bitcoin como moneda de refugio. Desde décadas e incluso siglos, la existencia de activos o monedas de refugio ante situaciones críticas ha llevado a los estudiosos a la revisión de sus atributos y utilidad. Para el caso de interés, el bitcoin como el primer activo o moneda digital y fiduciaria, cuya garantía  no  es  propia  de  un  gobierno,  se  ha  considerado  activo  exótico  o  uno  de negociación propio de la red negra o darkweb. Sin embargo, ante su creciente adopción y aceptación como medio de pago, esta criptomoneda es estudiada como activo de refugio&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">por los autores. Esto último a través de un análisis correlacional y de chartismo o análisis</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="87" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="309"/><Row ss:Index="88" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">técnico. Al revisar su comportamiento, los autores concluyen que, en episodios críticos, como fue el período de la pandemia del COVID-19, esta criptomoneda se ha consolidado como  un  medio  confiable  y  de  ahorro  cuyas  implicaciones  económicas,  sociales  y  de desarrollo están por estudiarse y aumentar. Esto, claro está, de la mano del desarrollo de la industria financiera tecnológica (fintech).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El cuarto y penúltimo trabajo del alumno Illanes y del profesor Muriel es interesante porque extiende algunos estudios previos que asocian variables económicas, demográficas y sociales con la cantidad de medallas logradas en las olimpiadas por determinada nación. Al  emplear  datos  de  crecimiento  del  PIB,  población  joven  (menores  de  14  años), composición etárea por género, la localidad o cualidad de ser país anfitrión e incluso la pertenencia al bloque de países soviéticos, los autores realizaron un modelo de regresión de panel con solamente efectos entre países (fijos). Dentro de los resultados relevantes, los autores encontraron que el PIB generado en años previos (nivel de riqueza), el lugar que ocupa el país en el ranking de riqueza y la existencia de población menor o igual a 14 años son las variables que más inciden en el número de medallas logradas. En específico, los autores encontraron que el nivel de PIB es una variable relevante ya que esto se traduce en mayor inversión en deporte y consumo. Este estudio es de vital importancia para países como México o los Latinoamericanos, a efecto de potencializar políticas que permitan una mayor traslación de su PIB, recaudación fiscal y mercados internos a la formación de capital deportivo y liderazgo. Como consecuencia, este tipo de política podría verse reflejada en una mayor cantidad de éxitos olímpicos y un mayor liderazgo como consecuencia.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El último y no menos importante; artículo presentado en este número es el de las profesoras Ramírez, González y Báez, así como del profesor Rubalcava. En el mismo se hace un estudio de las principales fuentes exportadoras del Estado de Tamaulipas (México) y su aportación tanto a la generación de riqueza como de desarrollo. Este trabajo representa uno de los primeros esfuerzos por estudiar este vínculo, resaltando que el sector secundario (industria) es el que más exportaciones genera y mayor crecimiento da a la entidad y al país. Los autores también resaltan la falta de diversificación en las exportaciones, al ser el sector de  autopartes,  seguido  del  de  electrónicos,  el  que  mayor  aportación  da  a  su  balanza comercial. Como consecuencia del análisis, los autores hacen algunas propuestas de política&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">encaminadas a diversificar y mejorar la fuente de ingresos externos en términos de sectores</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="89" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="309"/><Row ss:Index="90" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="47" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">productivos  y  destinos  de  exportación.  Definitivamente  un  tema  de  actualidad  ante  los pujantes y constantes cambios de política comercial actuales.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">De parte del Equipo Editorial de esta revista, así como de la Casa Editorial de esta Universidad La Salle, Campus Ciudad de México, esperamos que este número sea de su amplio   interés   y   que   los   resultados   presentados   por   nuestras   autoras   y   autores contribuyentes, sean de apoyo y complemento para el quehacer científico, humanista y de generación de conocimiento en México, Latinoamérica y el resto del mundo.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Oscar Valdemar de la Torre Torres&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Editor Asociado RELAIS&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En el presente número también se extiende un agradecimiento y una sincera felicitación a nuestro Equipo Editorial que recientemente han sido notificados en el listado del SNII:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dra. Claudia Cintya Peña Estrada (SNII 1), Dra. Ruth Ortiz Zarco (SNII 1), Dra. Blanca Estela Hernández Bonilla (SNII 1), Dr. Eusebio Ortiz Zarco (SNII 1), y Dr. Oscar Valdemar de  la  Torre  Torres  (SNII  2).  Como  editor  en  Jefe  de  la  Revista  Latinoamericana  de Investigación  Social  (RELAIS),  me  enorgullece  el  fuerte  Equipo  Editorial  que  hemos consolidado,  digno  de  respeto  y  admiración,  por  más  logros  venideros  seguiremos trabajando con mucho entusiasmo e inspiración para que RELAIS siga creciendo.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dr. Héctor Alonso Olivares Aguayo&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Editor en jefe RELAIS</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="91" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="187"/><Row ss:Index="92" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="313"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s20"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="16" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#403052"><B>Obstáculos en el aprendizaje de una lengua extranjera: Una revisión teórica&#10;</B></Font><Font html:Size="16" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#403052"><I>Obst</I><I>a</I><I>cles</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>forei</I><I>g</I><I>n</I><I> </I><I>lang</I><I>u</I><I>age</I><I> </I><I>lear</I><I>n</I><I>i</I><I>n</I><I>g:</I><I> </I><I>A</I><I> </I><I>theoretic</I><I>a</I><I>l</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>view&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Revista Latinoamericana de Investigación Social, vol. 8, no.2</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="93" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="55"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Anais Estefanía González Peña Universidad La Salle Victoria </B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U><I>anais.gonzal</I></U><U><I>e</I></U><U><I>z@ulsa</I></U><U><I>v</I></U><U><I>ictoria.</I></U><U><I>e</I></U><U><I>du.mx</I></U><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>(</I><I>c</I><I>orrespond</I><I>e</I><I>n</I><I>c</I><I>ia)</I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="22" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Grecia Anahí Posada García Universidad La Salle Victoria </B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U><I>gr</I></U><U><I>ec</I></U><U><I>ia.posada97@gmail.com</I></U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="94" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="69"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Patricia Mayela Báez Mansur Universidad La Salle Victoria </B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U><I>patri</I></U><U><I>c</I></U><U><I>iabaez.1864@ulsavi</I></U><U><I>c</I></U><U><I>toria.</I></U><U><I>e</I></U><U><I>du.mx</I></U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="22" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Enrique Ismael Meléndez Ruiz Universidad La Salle Victoria </B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U><I>e</I></U><U><I>nriqu</I></U><U><I>e</I></U><U><I>m</I></U><U><I>e</I></U><U><I>len</I></U><U><I>d</I></U><U><I>e</I></U><U><I>z.2305</I></U><U><I>@</I></U><U><I>ulsavi</I></U><U><I>c</I></U><U><I>toria.</I></U><U><I>e</I></U><U><I>du.mx</I></U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="95" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="83"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Artículo de investigación&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Recibido: 07/04/2025 Aceptado: 26/05/2025</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="96" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="48"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s21"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Fecha de publicación: 15/08/2025</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="97" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="184"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Resumen&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Este   artículo   profundiza   en   los   retos   del   aprendizaje   de   una   lengua   extranjera, clasificándolos  en  tres  dimensiones:  cognitivos,  afectivos  y  contextuales.  Los  problemas con la gramática, la pronunciación y la memoria son ejemplos de impedimentos cognitivos que  repercuten  directamente  en  el  aprendizaje  de  destrezas  lingüísticas.  La  ansiedad,  la falta de motivación y la falta de confianza en uno mismo pueden ser barreras afectivas que impidan   a   los   estudiantes   participar   en   el   proceso   de   aprendizaje.   Las   variables contextuales,  como  el   acceso  limitado  a  situaciones  de  inmersión,  las  restricciones&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">económicas y las desigualdades relacionadas con la edad, dificultan aún más el aprendizaje</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="98" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">de un nuevo idioma. Al abordar estas cuestiones, este estudio espera aportar ideas y formas de  superarlas,  lo  que  redundará  en  una  experiencia  de  aprendizaje  de  idiomas  más integradora y eficaz.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Palabras </B></I><I><B>C</B></I><I><B>lav</B></I><I><B>e</B></I><I><B>:</B></I><I><B> </B></I>Obstáculos; Aprendizaje; Idiomas; Estudiantes; Extranjero.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Abstract&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>This </I><I> </I><I>arti</I><I>c</I><I>le </I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>lv</I><I>e</I><I>s </I><I> </I><I>into </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>c</I><I>hall</I><I>e</I><I>ng</I><I>e</I><I>s </I><I> </I><I>of </I><I> </I><I>l</I><I>e</I><I>arning </I><I> </I><I>a </I><I> </I><I>foreign </I><I> </I><I>language, </I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>fining </I><I> </I><I>them </I><I> </I><I>as</I><I> </I><I>c</I><I>ognitiv</I><I>e</I><I>,</I><I> </I><I>e</I><I>motiv</I><I>e</I><I>,</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>c</I><I>onte</I><I>x</I><I>tual.</I><I> </I><I>Chall</I><I>e</I><I>ng</I><I>e</I><I>s</I><I> </I><I>w</I><I>i</I><I>th</I><I> </I><I>gram</I><I>m</I><I>ar,</I><I> </I><I>pronun</I><I>c</I><I>iat</I><I>i</I><I>on,</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>m</I><I>e</I><I>mo</I><I>r</I><I>y r</I><I>ec</I><I>all</I><I> </I><I>are</I><I> </I><I>ex</I><I>amp</I><I>l</I><I>e</I><I>s</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>c</I><I>ognitive</I><I> </I><I>imp</I><I>e</I><I>dim</I><I>e</I><I>nts</I><I> </I><I>that</I><I> </I><I>ha</I><I>v</I><I>e</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>dire</I><I>c</I><I>t</I><I> </I><I>impa</I><I>c</I><I>t</I><I> </I><I>o</I><I>n</I><I> </I><I>linguistic</I><I> </I><I>s</I><I>k</I><I>ill learning.</I><I> </I><I>An</I><I>x</I><I>iet</I><I>y</I><I>,</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>lack</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>motivation,</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>la</I><I>c</I><I>k</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>s</I><I>e</I><I>l</I><I>f</I><I>-c</I><I>onfid</I><I>e</I><I>n</I><I>c</I><I>e</I><I> </I><I>c</I><I>an</I><I> </I><I>all</I><I> </I><I>be</I><I> </I><I>e</I><I>motional barri</I><I>e</I><I>rs </I><I> </I><I>that </I><I> </I><I>pr</I><I>eve</I><I>nt </I><I> </I><I>students </I><I> </I><I>from </I><I> </I><I>participating </I><I> </I><I>in </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>learning </I><I> </I><I>pro</I><I>ce</I><I>ss. </I><I> </I><I>Conte</I><I>x</I><I>tual </I><I>v</I><I>ariables</I><I> </I><I>su</I><I>c</I><I>h</I><I> </I><I>as</I><I> </I><I>limit</I><I>e</I><I>d</I><I> </I><I>a</I><I>c</I><I>c</I><I>e</I><I>ss</I><I> </I><I>to</I><I> </I><I>im</I><I>m</I><I>e</I><I>rsi</I><I>v</I><I>e</I><I> </I><I>situations,</I><I> </I><I>ec</I><I>onomi</I><I>c</I><I>al</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>s</I><I>traints,</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>ag</I><I>e</I><I>-r</I><I>e</I><I>lat</I><I>e</I><I>d inequalities </I><I>m</I><I>a</I><I>k</I><I>e</I><I> </I><I>learning a n</I><I>e</I><I>w langua</I><I>g</I><I>e</I><I> </I><I>e</I><I>ve</I><I>n mo</I><I>r</I><I>e</I><I> </I><I>diffi</I><I>c</I><I>ult. By addr</I><I>e</I><I>ssing these issu</I><I>e</I><I>s,</I><I> </I><I>this</I><I> </I><I>study</I><I> </I><I>hop</I><I>e</I><I>s</I><I> </I><I>t</I><I>o</I><I> </I><I>pro</I><I>v</I><I>ide</I><I> </I><I>insights</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>w</I><I>a</I><I>y</I><I>s</I><I> </I><I>for</I><I> </I><I>o</I><I>ve</I><I>r</I><I>c</I><I>oming</I><I> </I><I>the</I><I>m</I><I>,</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>sulting</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>a more</I><I> </I><I>inclusi</I><I>v</I><I>e</I><I> </I><I>and </I><I>e</I><I>ff</I><I>e</I><I>c</I><I>t</I><I>ive</I><I> </I><I>languag</I><I>e</I><I>-</I><I>learning </I><I>ex</I><I>p</I><I>e</I><I>rien</I><I>c</I><I>e</I><I>.&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>K</I><I>ey</I><I>words:</I><I> </I><I>Obsta</I><I>c</I><I>les;</I><I> </I><I>L</I><I>e</I><I>arning; Languages;</I><I> </I><I>Students; </I><I>A</I><I>broad.&#10;</I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Introducción&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  el  mundo  actual,  el  ser  capaz  de  dominar  una  lengua extranjera aumenta  no  solo  las oportunidades en el campo profesional, sino que fomenta las relaciones interculturales, el acceso a una gama más extensa de información y amplía nuestra perspectiva del mundo. En este sentido, Krashen (1982) enfatiza que, en la sociedad actual, la adquisición de un segundo idioma es una habilidad fundamental para el desarrollo personal y la integración en  la  sociedad  moderna.  Mientras  que  García  (2024)  destaca  que  el  multilingüismo  es clave para construir una sociedad más inclusiva y tolerante, donde la interculturalidad es el principal cimiento para un mundo globalizado.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">A pesar de las ventajas mencionadas, aprender un nuevo idioma es un proceso con muchos desafíos y retos muy característicos. Para la UNESCO (2005), el aprendizaje es un proceso   continuo   que   está   influenciado   por   dimensiones   cognitivas,   emocionales   y&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">contextuales. Así mismo, investigaciones adicionales en el tema han detectado elementos</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="99" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="100" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">clave  que  impactan  en  este  proceso  de  adquisición,  como  la  motivación  (Gardner  &amp; Lambert, 1972), las emociones (MacIntyre &amp; Charos, 1996), la ansiedad (Horwitz et al., 1986) y el entorno sociocultural (Spolsky, 1989). No obstante, aún quedan interrogantes en cómo  estas  variantes  interactúan  en  el  contexto  de  obstaculización  del  aprendizaje, especialmente en el marco de aprendizaje de una lengua extranjera.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Este artículo explaya que los principales obstáculos en el aprendizaje de una lengua extranjera   (LE)   pueden   clasificarse   en   tres   dimensiones:   cognitivas,   emocionales   y contextuales. Con el objetivo de analizar estos obstáculos y proponer estrategias para su superación, este texto se estructura de la siguiente manera: primero, se presenta un marco teórico  que  define  los  conceptos  relacionados  con  el  aprendizaje  de  idiomas.  Luego,  se menciona  la  literatura  utilizada  para  clasificar  los  obstáculos  en  las  tres  dimensiones mencionadas.   Finalmente,   se   ofrecen   propuestas   y   conclusiones   que   puedan   guiar investigaciones futuras y estrategias pedagógicas.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Definición de aprendizaje&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">A  lo  largo  del  tiempo,  el  concepto  de  aprendizaje  ha  ido  transformándose  gracias  al constante cambio de nuestro mundo globalizado. A partir de la publicación de la primera gramática castellana por Elio Antonio de Nebrija en 1492 hasta el auge de las tecnologías educativas  en  el  siglo  XXI,  cada  período  ha  aportado  innovaciones  significativas  a  la metodología del aprendizaje. Se puede definir simplemente como un proceso en el que se adquieren  nuevas  habilidades,  actitudes  o  valores  como  producto  de  la  experiencia, formación y observación (Mayer, 2001). El proceso de aprendizaje empieza desde que se nace, es evolutivo y no tiene fin. Diversos autores coinciden en que el aprendizaje, al ser tan complejo, es un proceso que está influenciado principalmente por factores cognitivos, emocionales y contextuales.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El  aprendizaje  también  se  puede  manifestar  en  contextos  formales  e  informales. Marsick y Watkins (1990) dan a conocer que el aprendizaje formal se caracteriza más por clases  estructuradas,  presencia  de  figuras  docentes  y  evaluaciones.  En  contraste,  el aprendizaje  informal  surge  de  nuestras  experiencias  en  la  vida  cotidiana  al  realizar diferentes   actividades.   Dentro  de  este,   cobra  relevancia  el  concepto   de  aprendizaje&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">incidental, donde el conocimiento se da a través de la prueba y error; aunque no siempre</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="101" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="357"/><Row ss:Index="102" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">estemos conscientes de ello, este aprendizaje está presente en nuestra vida diaria. Delors (1996)  complementa  esta  idea,  ya  que  señala  que  la  educación  reúne  y  transmite  el conocimiento y la experiencia que la humanidad ha acumulado a lo largo de su historia. La principal diferencia de estos dos modelos de aprendizaje reside más que nada en quién es el que lidera y dirige el proceso.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Vygotsky  (1980)  postula  un  concepto  más  enfocado  hacia  el  aprendizaje  de  una lengua extranjera; afirma que este se produce en un contexto de interacción con adultos, cultura e  instituciones.  Esto  hace  que  la  persona  desarrolle  sus  habilidades  mentales  por medio  del  descubrimiento  y  el  proceso  de  interiorización,  que  permite  apropiarse de  los signos y herramientas lingüísticas, construyendo así su conocimiento.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Teorías del Aprendizaje&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La adquisición de una LE es un proceso complejo, que ha pasado por varias etapas y ha sido objeto de estudio no solo en la investigación educativa, sino también en la psicológica, ya   que   su   adquisición   abarca   decenas   de   estructuras   de   lenguaje   y   competencias comunicativas además de socioculturales.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Diversas  teorías  se  han  presentado  a  lo  largo  de  los  años  para  comprender  y explicar los principios determinantes en el proceso de adquisición de una LE. Entre ellas se destacan tres: el conductismo, el constructivismo y la teoría sociocultural.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Estas posturas no sólo esclarecen cómo ocurre la adquisición, sino que también son fundamentales para la educación porque proporcionan una base teórica  ya que proponen estrategias para las dificultades que llegan a surgir en este proceso (Escuela de Profesores del Perú, 2024).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El  conductismo  es  una  de  las  corrientes  más  antiguas;  esta  nace  de  los  estudios experimentales  que  diversos  científicos  realizaban  en  animales.  Los  avances  efectuados por  Ivan  Pavlov  en  perros  pusieron  en  el  mapa  esta  conducta,  además  de  la  teoría  del estímulo condicionado (McLeod, 2007). Por su parte, B. F. Skinner realizó investigaciones con  ratas  y  palomas  e  identificó  el  condicionamiento  operante.  Este  concepto  hace&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">referencia  a  la  relación  estímulo-respuesta,  el  refuerzo  y  la  repetición  (Skinner,  1975).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="103" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="342"/><Row ss:Index="104" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dentro del enfoque conductista, el aprendizaje de lenguas se entiende como la obtención de un conjunto de atributos lingüísticos nuevos, que en numerosas ocasiones pueden entrar en  contradicción  con  esquemas  ya  interiorizados  y  establecidos  por  la  lengua  materna. Según Urmeneta (2001), este proceso se construye a través de una práctica recurrente de modelos  lingüísticos  de  la  lengua  meta,  hasta  que  el  alumno  consigue  aprenderlos  por completo  sin  necesidad  de  parar  a  razonar  sobre  ellos,  logrando  así  la  fluidez  en  la comunicación. De esta forma, los obstáculos en este enfoque suelen estar relacionados con la  falta  de  refuerzo  adecuado  y  la  ausencia  de  la  práctica  constante.  Para  Lightbown  y Spada (2013), la práctica es esencial para el desarrollo de la fluidez y la precisión en el uso de una lengua extranjera, lo que destaca la importancia del contexto en el que se aprende.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los orígenes del constructivismo se remontan a ideas filosóficas de la antigüedad, siendo ampliado por contribuciones de numerosos pensadores  a través de la historia. De acuerdo a Rizo (2021) las tendencias constructivistas coinciden en la idea del aprendizaje como   un   proceso   complejo   en   el   que   cada   estudiante   no   se   limita   a   absorber   la información,  sino  que  la  transforma  y  la  va  integrando  a  sus  esquemas  mentales.  En  el ámbito de adquisición de una LE, el constructivismo destaca por la construcción activa del conocimiento; de esta manera, los obstáculos se presentan cuando los alumnos no pueden asociar nueva información con sus experiencias pasadas. La teoría sociocultural respalda las ideas base del constructivismo, pues tal como lo explica Vygotsky (1962), esta nace de la   experiencia   cultural   y   social   que   termina   reconstruyéndose   como   un   fenómeno psicológico individual. Para aprender un idioma, se necesita interactuar con la cultura y la falta  de  esta  experiencia  puede  conllevar  limitaciones  para  el  aprendiz,  ya  que  frena  las oportunidades de aprendizaje.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Obstáculos en el aprendizaje&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La adquisición de un lenguaje extranjero exige la conexión de elementos que son cruciales, pues definen el logro o los impedimentos del proceso. Los siguientes elementos se pueden clasificar  en  tres  dimensiones  esenciales:  cognitiva,  afectiva  y  contextual.  Cada  uno  de estos factores puede afectar significativamente el progreso del estudiante. Según la Unesco (2005),  el  aprendizaje  es  un  proceso  influenciado  por  estos  elementos  que  abarcan características internas del individuo, así como influencias externas. Entender el porqué de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">estas  dimensiones  y  cómo  se  relacionan  entre  sí  es  esencial  para  que  se  fomenten</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="105" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="361"/><Row ss:Index="106" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="116"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">estrategias pedagógicas que conlleven a facilitar el aprendizaje como se puede observar en la siguiente Tabla 1. Conforme a investigaciones de Dörnyei (2005) y Krashen (1982), es importante  que  se  adopte  una  visión  multidimensional  para  afrontar  la  adquisición  de idiomas  porque  no  funcionan  de  manera  independiente,  sino  sólo  en  una  integración&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">global.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="107" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="51"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s22"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 1.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>“Obstá</I><I>culo</I><I>s</I><I> </I><I>en </I><I>e</I><I>l apre</I><I>n</I><I>diza</I><I>j</I><I>e</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>una L</I><I>E</I><I>”.</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="108" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="38"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s23"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Dimensión</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s24"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Obstá</B></I><I><B>c</B></I><I><B>ulos</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="28" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s25"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Cara</B></I><I><B>c</B></I><I><B>terísticas</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="109" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="120"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s23"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Cognitiva</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s26"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dificultades para procesar información nueva.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="28" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s27"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El estudiante tarda en procesar y retener información lingüística.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Estilos de aprendizaje que no se ajustan al método de enseñanza.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="110" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="85"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s23"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Afectiva</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s26"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Emociones negativas que afectan el aprendizaje.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="28" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s28"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Ansiedad, falta de motivación o interés por el idioma, miedo al error y a la evaluación negativa.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="111" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="132"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s29"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Contextual</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s30"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Las condiciones del entorno educativo, incluyendo recursos disponibles y oportunidades para practicar el idioma.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="28" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s31"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Recursos disponibles y oportunidades.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Falta de apoyo por parte del profesor o la familia.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="112" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="50"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Síntesis de aportaciones a la literatura sobre el tema. Elaboración propia con información de&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">los autores citados en el artículo.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="113" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="75"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s32"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La afectividad se entiende como el conjunto de posibilidades del ser humano para&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">establecer interacciones, consigo mismo, con los demás y con el entorno, con base en el&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">afecto, que es la energía y motor del crecimiento. La variable afectiva abarca todo aquello que  se  relaciona  con  los  sentimientos,  la  actitud,  el  estado  de  ánimo,  la  motivación,  la</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="114" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">empatía, la autoimagen y la ansiedad. (Cervantes, s. f.).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  recientes  años,  la  afectividad  ha  tomado  auge  entre  la  pedagogía  de  lenguas extranjeras, pero obtuvo relevancia con el desenvolvimiento de la psicología humanista. En un   estudio   realizado   por   Santana-Quintana   (2021)   se   destaca   la   importancia   de   la utilización de estrategias afectivas en las clases para que los alumnos puedan generar un entorno de aprendizaje positivo, ya que es primordial para que tengan un proceso eficaz y significativo.  Por  su  parte  Arnold,  (1999)  coincide  en  que  un  estado  emocional  positivo refuerza el aprendizaje, ya que consigue que se aumente la confianza entre los estudiantes para participar en actividades orales. Por lo tanto, los docentes deben considerar abordar estas necesidades emocionales, puesto que constituye un factor decisivo en el rendimiento académico.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Motivación&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se  define  como  motivación  a  la  perseverancia  que  una  persona  cultiva  para  llegar  a  un objetivo o meta final. Maslow (1991) la define como el impulso que tiene todo ser humano para satisfacer sus necesidades. En el proceso de formación de una LE, la motivación es un mecanismo que impulsa a los alumnos para seguir aprendiendo el idioma; las actitudes del alumno repercuten en su compromiso y son un papel clave a la hora de conservar el interés por seguir adquiriendo conocimiento. Además de que las interacciones y actividades que se realizan  en  el  aula  de  clase  son  esenciales,  pues  ayudan  a  promover  un  entorno  de aprendizaje positivo e inspirador, las experiencias significativas y estimulantes potenciarán a reforzar el compromiso y el entusiasmo del alumno por seguir dominando la lengua.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">De  la  misma  manera,  no  solo  la  motivación  es  exclusiva  del  aprendiz;  hay  que reconocer  que  el  docente  también  tiene  que  estar  motivado,  puesto  que  impacta  de  una manera significativa en el proceso de adquisición. La motivación de los alumnos cambia constantemente;   empiezan   sus   actividades   con   entusiasmo,   pero   pierden   el   interés repentinamente  (Larrenua  Vegara,  2014).  Es  por  eso  que  los  docentes  tienen  que  estar pendientes de las necesidades de cada alumno y mantener motivados a todos en el proceso de aprendizaje.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los investigadores Gardner y Lambert (1972) proponen dos tipos de motivación en</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="115" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="342"/><Row ss:Index="116" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">los estudiantes:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●        <B>La motivación integradora: el deseo de aprender una LE para relacionarse con los hablantes  de  esta y su  cultura. Para Rabadán &amp; Orgambídez (2018), este tipo de motivación es una de las variables afectivas más importantes al aprender un idioma.  Mientras  Gardner  (1985)  da  a  conocer  que  los  estudiantes  con  esta motivación  tienden  a  ser  más  exitosos  en  el  aprendizaje  de  idiomas,  ya  que  el interés   de   establecer   comunicación   con   los   demás   impulsa   su   esfuerzo   y dedicación.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●        <B>La motivación instrumental: la persona tiene motivación para mejorar su currículum  académico,  sus  calificaciones  o  crecer  en  el  ámbito  profesional.  A  lo contrario  de  la  motivación  integradora  que  proviene  de  un  interés  genuino,  la motivación  instrumental  no  genera  el  mismo  nivel  de  implicación  emocional  a largo plazo. Por lo tanto, los docentes deben tener claro que es esencial identificar esta motivación para así llegar a fomentar la motivación integradora, llegando así a crear un ambiente de motivación y aprecio por la cultura y LE.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Estas   clasificaciones   han   favorecido   a   líderes   educativos   para   un   mejor entendimiento en las raíces de la adquisición de un nuevo idioma, además de desarrollar nuevas estrategias para facilitar el proceso de aprendizaje.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Ansiedad&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El ser humano está predispuesto por naturaleza a preocuparse por diversas situaciones, lo cual   es   completamente   normal.   Sin   embargo,   hay   personas   que   experimentan   una preocupación  excesiva  que  puede  desencadenar  en  un  trastorno  de  ansiedad.  La  palabra ansiedad proviene del latín  <I>an</I><I>x</I><I>ietas</I>, que significa miedo. La ansiedad  es  un mecanismo universal;  es  normal,  adaptativo  y  mejora  el   rendimiento  (Clínica  de  la  Ansiedad. Especialistas  en  el  tratamiento  de  la  ansiedad.,  2024).  Diversos  investigadores  proponen que puede ser hereditario, mientras que otros aseguran que una parte del cerebro influye en el trastorno.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Si bien la ansiedad suele asociarse a efectos negativos, es esencial saber que existe la ansiedad positiva. Rojas (2017) sostiene que cuando la persona tiene ganas de mejorar y</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="117" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="354"/><Row ss:Index="118" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">avanzar en su vida, se está en un estado psicológico en el que una persona tiene muchas inquietudes buenas, dando paso a la ansiedad positiva.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  relación  con  el  aprendizaje  de  idiomas,  especialistas  clasifican  este  término como ansiedad específica; esta puede concebirse cuando una persona se siente ansiosa en una   situación   concreta.   Partiendo   de   esta   clasificación   surge   el   término   ansiedad lingüística.  Las  primeras  investigaciones  sobre  este  fenómeno  se  sitúan  en  la  década  de 1980, cuando los lingüistas Horwitz et al. (1986) definieron la ansiedad lingüística como un   conjunto   de   autopercepciones,   creencias,   emociones   y   conductas   vinculadas   al aprendizaje de idiomas y que resulta de la naturalidad del proceso. Esta definición lleva a la ansiedad lingüística que está compuesta de tres conjuntos específicos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    <B>La  aprehensión  comunicativa:  Se  refiere  al  miedo  a  hablar  en  público,  en  este caso el temor que tiene un alumno por hablar en la lengua extranjera, ya sea en una actividad, examen oral o bien cuando tiene que participar en clase.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    <B>El miedo a una evaluación negativa: Cuando hay presión por el alumno en sacar cierta calificación, ya sea por el programa educativo en la institución en la que está, les impone una nota aprobatoria.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    <B>La  ansiedad  ante  los  exámenes:   El  temor  que  el  alumno  tiene  al  fracaso  y  al error.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La ansiedad lingüística hace que los estudiantes sufran dificultades al momento de adquirir una LE; algunos estudiantes pueden enfrentar esto como un episodio transitorio. Desgraciadamente, esto no sucede con todos los estudiantes y cuando estas situaciones se reiteran,  la  ansiedad  se  convierte  en  un  rasgo.  El  alumno,  ya  condicionado  por  estas experiencias,  piensa  que  cuando  aprenda  un  nuevo  idioma  va  a  tener  que  lidiar  con  la ansiedad y con el pensamiento de que no se le dan los idiomas.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Existen  diversos  factores  por  los  cuales  un  alumno  llega  a  sufrir  de  ansiedad lingüística,  de  acuerdo  a  García  Galindo  (2010):  actividades  auditivas,  de  escritura  y lectura  puede  producir  temor.  Además  de  que  los  estudiantes  sienten  miedo  de  ser ridiculizados por el profesor si llegan a cometer errores.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Una  parte  importante  del  aprendizaje  de  una  LE  es  el  modelo  <I>input </I><I> </I>y  <I>o</I><I>utpu</I><I>t</I>.  El</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="119" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="342"/><Row ss:Index="120" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>input </I><I> </I>se  encarga  de  almacenar  la  información  que  recibimos;  en  este  caso  pueden  ser palabras  nuevas  y  gramática  de  un  nuevo  idioma.  La  ansiedad  se  hace  presente  en  este concepto  porque  afecta  la  nueva  información  que  se  va  aprendiendo.    Mientras  que  el <I>output</I><I> </I>es el desarrollo de las actividades que se han realizado en clase, como actividades orales o presentar un examen, Cabrera y Castro (2004), afirman que la importancia de este es que es una manera de practicar el conocimiento que el estudiante retiene. La ansiedad surge en  el  output  cuando  el  alumno  llega  a  olvidarse  de  los  conocimientos  aprendidos, como  en  evaluaciones.  MacIntyre  (1999)  comenta  que  el  estudiante  no  dispone  de  la totalidad de su potencial; por lo tanto, reaccionan de forma nerviosa cuando hablan, leen o escriben en otro idioma.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Es necesario crear una cultura sana en el aula de clases desde el primer día, ya que distintos autores afirman que desde el día uno de aprendizaje los estudiantes van formando su ansiedad lingüística. No solo son exámenes los que causan ansiedad lingüística, también es el método didáctico que se utilice en la clase; por esto es que los docentes deben estar al tanto de los alumnos y darse cuenta qué es lo que está funcionando y lo que no. Algunos de los exponentes de la ansiedad en el aula de una LE son:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Temblores&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Llegar tarde a clase&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Evitar responder preguntas simples&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Evitar una conversación&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Evitar el contacto visual&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Tartamudear&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Sudar&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Evitar el contacto visual&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Perfeccionismo&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Autocrítica excesiva&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Quedarse en blanco&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Autoestima&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  autoestima  se  define  como  el  conjunto  de  percepciones  que  tenemos  sobre  nosotros mismos.   A   medida   que   incorporamos   creencias,   actitudes   y   recuerdos,   las   nuevas</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="121" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="351"/><Row ss:Index="122" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">experiencias e ideas se ven influenciadas por la noción que existe previamente de quienes somos y por la necesidad de proteger nuestro “yo”.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En el campo de la educación, el concepto de autoestima ha sido un tema primordial en la creación de alumnos integrales; esta es base para el alumno y su desenvolvimiento en el aula de clases.   Padrón y Hernández (2004) destacan que la autoestima repercute en el maestro  y  el  alumno,  puesto  que  se  plasma  en  las  diferentes  influencias.  históricas, sociológicas, psicológicas y culturales que moldean la identidad de ambas personas.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Para  Garrido  (2024),  aprender  un  nuevo  idioma  no  es  únicamente  un  ejercicio académico,  sino  un  periodo  de  autodescubrimiento  que  consolida  la  percepción  que  se tiene  de  uno  mismo  y  llega  a  generar  una  gran  satisfacción.  Este  desarrollo  personal  se refleja cuando la persona transmite seguridad al comunicarse en la lengua aprendida.  En el salón de clases no todos los alumnos van a gozar de una autoestima alta; cada alumno es diferente  y  es  necesario  que  el  docente  se  percate  de  esto.  Un  ejemplo  es  que  en  las actividades orales está comprobado que a una persona con autoestima elevada le irá mucho mejor que a una con autoestima baja. Por lo tanto, el docente debe de tener en cuenta que la  autoestima  al  momento  de  aprender  una  LE  es  igual  de  importante  que  aprender  una regla gramatical, ya que si el alumno no se siente seguro y cree que no puede ni crear una oración en el otro idioma, empezará a afectar las demás competencias.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Introversión y Extroversión&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los rasgos de personalidad, tales como introversión y extroversión, desempeñan un papel significativo en el aprendizaje de una lengua extranjera. La introversión se puede definir como una actitud que se caracteriza por el interés en los procesos internos de una persona, principalmente  por  los  pensamientos  y  sentimientos.  De  acuerdo  a  Hall  (2015),  las personas  introvertidas  se  sienten  más  vivaces  y  capaces  cuando  están  en  ambientes tranquilos.  Las  personas  con  esta  característica  tienen  problemas  en  desenvolverse  en situaciones  sociales.  En  el  aula  de  clases  las  personas  con  este  rasgo  tienden  a  sentirse abrumados por actividades tales como entablar una conversación, puesto que la interacción entre todos es fundamental para adquirir el idioma. Cuando estos estudiantes no están en&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">un ambiente seguro no llegan a aprender realmente el idioma.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="123" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="330"/><Row ss:Index="124" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La extroversión se caracteriza cuando un individuo es abierto con su entorno y capaz de crear relaciones fácilmente con la gente que lo rodea. El estudiante extrovertido tiene una gran ventaja gracias a sus habilidades innatas; su necesidad de comunicarse con los demás hace  que  sus  conocimientos  crezcan  ampliamente.  Zafar  et  al.  (2017)  realizaron  una investigación a aprendices del idioma chino, de acuerdo a los resultados los estudiantes que más  dominan  el  idioma  son  aquellos  con  rasgos  de  extroversión.  Algunas  veces  las habilidades de un alumno extrovertido hacen que se distraiga y no llegue a fructificar su idioma extranjero.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La mayoría de lingüistas y pedagogos están de acuerdo en que el aula de clases está hecha para las personas extrovertidas; un ejemplo es el enfoque comunicativo, pues en este es fundamental la participación oral. Comprender estos dos conceptos es fundamental para que los docentes cambien el estilo de aprendizaje, fomentando la participación y confianza de los alumnos con estas dos características individuales.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Dimensiones cognitivas y contextuales&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Dimensión cognitiva&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El aprendizaje de una LE conlleva un gran número de desafíos, especialmente el cognitivo; comprender reglas gramaticales de un nuevo idioma y realizar la comunicación efectiva de este requiere que el individuo lleve a cabo un sinfín de procesos mentales muy complejos. Es por eso que este proceso es uno de los obstáculos que hacen aún más difícil el proceso de aprendizaje.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los  procesos  de  atención,  memoria  y  razonamiento  son  parte  crucial  de  lo  que conforma la dimensión cognitiva. Al hablar de comprensión, producción y memorización de una LE, hay que tener en consideración que estos dependen de un mecanismo cognitivo que   permite   la   asimilación   de   la   información   lingüística.   Este   proceso   se   basa principalmente en la habilidad que tiene el alumno para procesar, conservar y manipular la información  nueva  en  su  sistema  cognitivo.  Myles  y  Mitchell  (2014)  afirman  que  se  ha demostrado que los alumnos superiores a la media en indicadores de inteligencia tienden a tener mayor éxito en el aprendizaje de una LE en el contexto de un salón formal de clases.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Para   Suarez   Rodríguez   (2022),   nuestro   cerebro   se   encarga   de   codificar   la</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="125" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="356"/><Row ss:Index="126" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s33"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">información del idioma (como si la tradujera a nuestro propio lenguaje) la almacena en la memoria y luego la recupera cuando queremos hablar o escribir. Para lograr un aprendizaje significativo, el docente debe tener en cuenta estos procesos, los cuales se clasifican en:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Proceso cognitivo básico: sensación, percepción, atención y memoria.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Proceso cognitivo superior: pensamiento, lenguaje e inteligencia.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los  conocimientos  que  los  alumnos  traen  previamente  pueden  convertirse  en obstáculos  para  el  entendimiento  de  nuevos  conceptos  en  la  lengua  nueva,  sobre  todo cuando  esos  datos  no  son  útiles  para  el  nuevo  entorno  de  aprendizaje.  Las  estrategias cognitivas  del  alumno   tienen  que  estar  enlazadas  con  el  programa   que  se  le   está impartiendo;  de  lo  contrario,  es  posible  que  el  alumno  no  lo  entienda.  La  falta  de estrategias  de  aprendizaje  adecuadas  por  parte  del  alumno  o  profesor  llevará  a  que  se ralentice el proceso de aprendizaje. Según Toala Zambrano et al. (2018), la aplicación de estrategias  pedagógicas  es  fundamental  para  que  los  estudiantes  desarrollen  su  máximo potencial.  Esto  permite  que  el  docente  realice  un  diagnóstico  del  comportamiento  y necesidades   que   enfrenta   el   alumno   con   la   finalidad   de   adoptar  metodologías   que optimicen la participación en el aula. La dimensión cognitiva es crítica y está influenciada principalmente por estrategias utilizadas por estudiantes que, sin herramientas adecuadas, es capaz de convertirse en una limitación.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Dimensión contextual&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La   facilidad   o   complejidad   para   adquirir   un   segundo   idioma   se   basa   en   aspectos individuales,   como   la   edad.   Para   algunos   autores,   la   edad   sigue   siendo   un   tema determinante al momento de estudiar otro idioma. Baeyens Morata et al. (2021), plantea que el estudio de otro idioma puede empezarse a la edad que sea, pero con ciertas garantías de  éxito;  no  solo  depende  de  la  edad,  sino  que  está  influenciado  por  otros  factores.  Así como aspectos sociales, en este encontramos el nivel de educación, nivel económico y su entorno, como el país que habita (que no habla la LE).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El entorno sociocultural juega un papel importante, desde el nivel educativo de los padres del estudiante, hasta la cultura y la dinámica familiar en casa, todos estos factores&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">son  cruciales,  una  persona  con  nivel  sociocultural  alto  está  más  propensa  a  aprender  sin</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="127" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="342"/><Row ss:Index="128" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">dificultades  una  LE  simplemente  porque  tiene  acceso  a  clases  particulares,  internet  y softwares educativos que lo ayuden en sus competencias esto da una gran ventaja frente a estudiantes  que  tienen  un  nivel  sociocultural  bajo,  así  lo  señalan  Ceballos  Parra  et  al. (2014), argumentan que los niños que crecen en hogares donde los adultos alcanzaron un nivel  de  estudios  de  educación  superior  tienen  ventajas  puesto  que  generan  hábitos  de estudio, reciben ayuda con tareas, están rodeados de libros lo que beneficia al aprendizaje del otro idioma mientras que los hogares en donde los padres no tienen el suficiente nivel académico  es  difícil  que  transmitan  buenos  hábitos  de  estudios  y  los  recursos  son ilimitados. La ubicación geográfica es otro de los factores que es importante, el entorno en el  que  se  vive  puede  influenciar  en  forma  directa  el  acceso  a  la  lengua  meta.  Los estudiantes que se encuentran en zonas metropolitanas se benefician por un amplio acceso a recursos educativos como instituciones con programas lingüísticos de gran nivel, centros culturales además de posibilidades de inmersión lingüística ya que hay diversidad cultural y  proximidad  de  hablantes  nativos.  En  contraste  las  poblaciones  rurales  carecen  de infraestructuras, tecnología y personal docente especializado limitando así el aprendizaje del idioma.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Materiales y métodos&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Este  artículo  es  una  revisión  teórica  de  los  principales  elementos  que  obstaculizan  el aprendizaje de lenguas extranjeras, establece los principales factores y plantea propuestas de mejora para disminuirlos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Para efectuar esta revisión, se consultaron tesis, publicaciones científicas y páginas web  oficiales,  publicadas  desde  1962  hasta  la  actualidad.  La  recopilación  de  datos  se realizó  mediante  términos  específicos  que  se  relacionan  con  el  aprendizaje  de  lenguas extranjeras, así como de los elementos que dificultan este proceso.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  obtención  de  la  información  partió  de  la  revisión  de  estudios  teóricos,  que permitieron definir con exactitud los conceptos para la selección de los textos de interés. Las   investigaciones   en   el   idioma   inglés   desempeñaron   un   rol   primordial   en   la investigación,  ya  que  los  investigadores  de  ese  idioma  han  encabezado  el  avance  y  sus aportes  han  sido  indispensables  para  una  mayor  comprensión  de  los  elementos  que&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">participan en el aprendizaje de una LE.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="129" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="353"/><Row ss:Index="130" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Una vez realizada la revisión y sistematización de la información obtenida, se procesó a categorizarla en tres dimensiones principales que permiten  profundizar el  tema de forma estructurada:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Dimensión cognitiva&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Dimensión afectiva&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Dimensión contextual&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Esta   clasificación   permite   una   visualización   completa   de   los   obstáculos   que predominan,   así   como   formular   propuestas   para   el   mejoramiento   del   proceso   de aprendizaje de lenguas extranjeras.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resultados&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Partiendo  de  la  información  recopilada  en  la  presente  investigación,  se  plantean  tres estrategias fundamentales para abordar las limitaciones que obstaculizan el aprendizaje de lenguas extranjeras. Estas propuestas se basan en investigaciones que se han realizado en el pasado  y  se  adecuan  a  las  características  propias  de  los  alumnos.  De  igual  manera,  las presentes  propuestas  se  fundamentan  en  la  idea  de  que  las  dimensiones  cognitivas, afectivas y contextuales tienen una gran influencia en el aprendizaje de LE.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Cognitivos&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Esta propuesta comprende impartir formación continua a los docentes sobre cómo trabajar las dimensiones afectivas y cognitivas del aprendizaje, además de estrategias para crear un ámbito  educativo  de  integración  y  motivación.  Se  destaca  la  importancia  de  que  los docentes comprendan las necesidades individuales de cada uno de los alumnos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Es  esencial  formar  a  los  docentes  en  el  uso  de  herramientas  de  diagnóstico  para identificar   los   estilos   de   aprendizaje,   niveles   de   competencia   lingüística   y   factores afectivos.  Se  sugiere  capacitar   a  los  docentes   en  el  uso  del  enfoque  diferenciado. Tomlinson (2001) sostiene que este sistema permite a los educadores ofrecer distintas vías de  aprendizaje  en  función  de  las  capacidades,  intereses  y  estilos  de  aprendizaje  de alumnos, y su aplicación permite resolver obstáculos dentro de la dimensión afectiva como&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">lo es la desmotivación. Algunas estrategias de este modelo incluyen agrupar a estudiantes</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="131" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="347"/><Row ss:Index="132" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">con  diferentes  necesidades  y  habilidades,  la  utilización  de  gadgets  tecnológicos  como aplicaciones móviles, videos, recursos en línea e inteligencia artificial. Dentro de esta hay herramientas   donde   los   estudiantes   pueden   recibir   críticas   constructivas   de   manera inmediata, como el software Speechling, que ayuda a corregir la pronunciación gracias al reconocimiento   de   voz   y   errores   específicos.   De   igual   manera,   se   recomienda   la microenseñanza;  esta  se  enfoca  en  que  los  alumnos  aprenden  un  elemento  a  la  vez  y  es esencial  en  las  clases  donde  se  ven  temas  de  gramática.  Para  Gürbüz  (2010),  esta enseñanza produce un efecto considerable no solo en la disminución de ansiedad entre el alumnado,  sino  que  también  entre  los  docentes,  puesto  que  el  reforzamiento  de  su competencia en el manejo del aula ofrece un ambiente regulado para la implementación y el  desarrollo  de  estrategias  funcionales.  La  formación  continua  en  estas  estrategias  y comprender  las  necesidades  individuales  de  los  estudiantes,  así  como  crear  actividades desde  la  perspectiva  e  intereses,  refuerza  que  las  habilidades  son  esenciales  para  la adquisición total de una LE.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Afectivos&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En el marco de esta investigación se sugiere la implementación de estrategias que incluyan los elementos culturales de la lengua que se está estudiando para así reforzar la motivación de los alumnos. De acuerdo con O’Malley y Chamot (1990), las estrategias que abarcan los contextos  culturales  enriquecen  notablemente  el  proceso,  propiciando  una  participación más amplia de los estudiantes. Entre estas actividades que se proponen está la organización de talleres que contemplen elementos culturales como la música, el cine, la gastronomía y las tradiciones, aportando un contraste de autenticidad que fortalezca la participación y el desarrollo del aprendizaje de la lengua. La inclusión de experiencias culturales aumenta la motivación  y  asimilación,  además  de  consolidar  el  compromiso  con  la  LE.  Se  podrían coordinar actividades cinematográficas, como asistir a ciclos de festivales de cine o asistir a obras de teatro que muestran las costumbres de la LE. Además, entre estas estrategias es fundamental la gestión de la ansiedad  en el aula;  por lo tanto, se recomienda mejorar el ambiente  de  aprendizaje  con  el  uso  de  estrategias  afectivas.  Una  de  las  herramientas  de diagnóstico que se recomienda para la ansiedad es el <I>For</I><I>e</I><I>ign </I><I>L</I><I>anguage</I><I> </I><I>Classroom An</I><I>x</I><I>iety</I><I> S</I><I>c</I><I>al</I><I>e</I>, un cuestionario realizado por los lingüistas Horwitz et al. para medir la ansiedad en&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">el salón de clases de una LE.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="133" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="348"/><Row ss:Index="134" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Una parte integral es que el docente no debe imponer temor a los estudiantes, además de ejercer técnicas para disminuir la ansiedad, como la relajación y ejercicios de respiración antes de iniciar la clase. Es necesario que el docente cree un entorno donde los errores sean vistos  como  algo  natural  en  el  proceso  de  aprendizaje.  Otra  propuesta  esencial  para afrontar las situaciones  ansiosas es la recomendación de hacer actividades colaborativas; esto  se  refiere  a  trabajos  en  equipo  en  el  aula.  Estas  actividades  ofrecen  un  escenario menos  intimidante  para  poner  en  práctica  las  competencias  lingüísticas.  De  acuerdo  a Oxford  (1990),  estas  dinámicas  permiten  transformar  el  aprendizaje  en  una  experiencia más significativa. Así como utilizar música que les interese a los alumnos en actividades, lo  que  hace  posible  que  se  comuniquen  en  un  ambiente  más  relajado,  esto  lleva  a  la reducción   de   ser   juzgados,   estimula   la   participación   y   refuerza   las   habilidades   de comunicación.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Mientras  que  para  los  alumnos  introvertidos  es  esencial  que  el  docente  les  haga saber que tienen que aprender a participar en el aula de clases, ya que esto es importante en la adquisición de un nuevo idioma, Landfair (2018) propone tres técnicas para ayudar a los estudiantes introvertidos: escoger; empoderamiento intencional; responsabilidad individual y grupal.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La preparación de los docentes ha de contemplar igualmente la promoción de un entorno  de  apoyo  y  cooperación  en  el  salón  de  clases.  Es  fundamental  que  los  docentes eduquen  a los estudiantes sobre la  importancia  de las diferentes  formas  de aprender que una  persona  tiene  con  el  propósito  de  corregir  conductas  negativas  ante  los  compañeros con  más  dificultades.  El  aprender  un  idioma  es  algo  que  tiene  que  ser  un  trabajo colaborativo; el trabajo en equipo y la empatía son elementos esenciales en el aula.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Contextuales&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Las  motivaciones  personales,  los  recursos  y  las  posibilidades  son  primordiales  para  la inmersión de una LE,   es esencial la fomentación de intercambios culturales para que los alumnos  convivan  con  hablantes  nativos  y  descubran  las  costumbres  para  la  mejor adquisición  de  un  idioma  pero  las  limitaciones  ocurren  porque  no  todos  los  estudiantes tienen los recursos necesarios para movilizarse, de esta manera se proponen dentro de la&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">dimensión contextual programas de intercambio virtual, gracias a las herramientas y la era</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="135" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="351"/><Row ss:Index="136" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">de la globalización; existen distintas páginas sin costo alguno (Tandem, Italki, Speaky) que ayudan a las personas a interactuar con hablantes nativos de la lengua extranjera en tiempo real.  Para  Yataco  et  al.,  (2023)  la  integración  de  instrumentos  digitales  a  actividades educativas    son    un    gran    medio    para    el    cumplimiento    de    metas    dirigidas    al perfeccionamiento de las competencias lingüísticas, comunicativas, motivacionales, entre otras que se reflejarán en la obtención de resultados positivos en la práctica de la lengua. El internet ayuda de gran  manera al acceso de  recursos gratuitos como videos y textos que inculcan al alumno a que aprenda de manera autónoma.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El diseño de actividades de acuerdo con las necesidades etarias es esencial. De acuerdo a Mederos (2013), la enseñanza de una segunda lengua requiere el desarrollo de actividades basadas en experiencias reales que activen los esquemas de conocimiento del alumno. Es así como se proponen algunos ejemplos de actividades que simulan situaciones de la vida cotidiana.  A  esta  actividad  se  le  conoce  como  <I>role </I><I> </I><I>pla</I><I>y</I>.  Los  ejercicios  de  inmersión pueden  ir  de  entrevistas  de  trabajo,  visitas  al  médico,  realizar  <I>c</I><I>h</I><I>e</I><I>ck-</I><I>i</I><I>n </I><I> </I>y  <I>c</I><I>h</I><I>e</I><I>ck-</I><I>out </I><I> </I>de hoteles,  visitas  al  supermercado,  entre  otras  actividades  esenciales  que  harán  al  alumno buscar vocabulario; de esta manera el alumno refuerza los conocimientos de una manera más fácil. Estas medidas pueden transformar el aprendizaje de una LE en una experiencia accesible para todos.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Discusión&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El  comparativo  con  investigaciones  antes  realizadas  va  a  favorecer  la  identificación  de concordancias y discrepancias, fortaleciendo así la discusión teórica y produciendo nuevas líneas de investigación. Mediante las tres dimensiones explayadas en el artículo, la revisión de  esta  lectura  coincide  con  la  previa  investigación  de  Oxford  (1990),  se  destacan  las estrategias  de  aprendizaje  de  los  idiomas  y  las  agrupa  en  dos  clasificaciones:  Directa, donde se agrupan las estrategias cognitivas, de memorización y compensación, e indirecta (metacognitivas, afectivas y sociales). Y concluye en que los docentes tienen que hacer uso de estrategias con los estudiantes. Mientras que, en la dimensión afectiva, la investigación realizada por Dörnyei (2001) dio a conocer que la motivación es importante para el éxito del  aprendizaje  de  idiomas,  así  como  los  estudiantes  y  maestros  tienen  que  estar  en  la misma sintonía con una actitud positiva y que se necesitan varias estrategias para llegar a&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">un objetivo común que es el aprendizaje de la LE. De igual manera, Horwitz et al. (1986)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="137" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="361"/><Row ss:Index="138" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">en su trabajo <I>For</I><I>e</I><I>ign</I><I> </I><I>L</I><I>a</I><I>nguage</I><I> </I><I>Classroom</I><I> </I><I>An</I><I>x</I><I>i</I><I>e</I><I>ty</I><I> </I>dieron a conocer que la ansiedad en el aula de una LE puede afectar negativamente el rendimiento y aprendizaje de idiomas, por eso  desarrollaron  un  instrumento  de  medición  llamado  <I>For</I><I>e</I><I>ign </I><I> </I><I>Lan</I><I>g</I><I>uage </I><I> </I><I>Classroom</I><I> An</I><I>x</I><I>iety</I><I> </I><I>S</I><I>c</I><I>ale;</I><I> </I>finalmente dan a conocer que la ansiedad en el aula es un fenómeno común y  que  afecta  a  muchos  estudiantes.  Como  así  lo  muestra el  estudio  realizado  por  De  La Cruz González  y  Morales  Vázquez  (2023)  a  alumnos  de  la  Universidad de  Tabasco,  los estudiantes adoptan la ansiedad de manera positiva, ya que los motiva a realizar las tareas de  forma  correcta.  Huneault  (2009)  llevó  a  cabo  una  investigación  de  motivaciones  que tienen los estudiantes del español como LE. Los resultados de esta investigación arrojaron que los alumnos se sienten desmotivados principalmente porque están insatisfechos con el programa  de  aprendizaje  empleado  en  la  clase.  Es  por  eso  que  propone  que  el  docente descubra  sus  intereses  y  destaque  las  diferencias  individuales  y  los  integre  al  programa didáctico.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">A pesar de que las estrategias afectivas han desarrollado un auge en recientes años, un estudio realizado por Nino (2014) acerca de las diversas estrategias de aprendizaje de una  lengua  extranjera  dio  como  resultado  que  las  estrategias  menos  usadas  por  los estudiantes  fueron  las  afectivas,  por  lo  que  se  da  a  conocer  que  los  estudiantes  no  las utilizan  y,  por  lo  tanto,  resultó  en  un  progreso  limitado  del  aprendizaje.  Esta  evidencia indica  que  es  necesario  hacer  más  énfasis  en  la  enseñanza  y  práctica  de  estrategias afectivas, como la gestión de la ansiedad, el desarrollo de la autoconfianza y el fomento de la motivación.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Conclusión&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por medio de la revisión académica, se ha confirmado el gran impacto de los factores como estilos de aprendizaje, motivación y ansiedad, entre otros más, en la adquisición de una LE. Igualmente,  se  destaca  la  necesidad  de  que  los  docentes  entiendan  la  relación  entre  las dimensiones y adecuen su plan de estudio y forma de enseñanza a los rasgos individuales de  cada  alumno.  Partiendo  de  la  información  recopilada  en  la  presente  investigación,  se plantearon propuestas fundamentales basadas en las tres dimensiones clasificadas en este artículo para abordar estas limitaciones y que se ajustan a las necesidades del alumno.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por  otra  parte,  se  sustentan  sobre  la  noción  de  que  las  dimensiones  cognitiva,</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="139" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="353"/><Row ss:Index="140" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">afectiva  y  contextual  desempeñan  una  labor  primordial  en  el  aprendizaje  de  una  LE.  El hecho de ignorar estos aspectos supondría detener el proceso de aprendizaje del alumno, pues  los  obstáculos  que  conllevan  no  solo  frenan  el  progreso,  también  provocan  la desmotivación y el abandono total hacia aprender un nuevo idioma en cualquier etapa de su vida. Por eso es esencial destacar estos desafíos y ofrecer soluciones para que se superen con éxito. Así pues, es indispensable que las futuras líneas de investigación sigan teniendo en  cuenta  esta  perspectiva  y  apliquen  parte de  sus  descubrimientos  al  estudio  de  nuevas metodologías   que   resulten   sumamente   eficaces   y   adecuadas   a   las   situaciones   de aprendizaje.  Las  observaciones  de  este  trabajo  de  investigación  proporcionan  una  base sólida  para  explorar  de  forma  constante  estrategias  innovadoras  que  van  a  servir  para optimizar  la  didáctica  y  el  aprendizaje  de  lenguas,  con  el  fin  de  seguir  avanzando  a  un mundo globalizado e intercultural.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por  tanto,  esta  investigación  trata  de  contribuir  a  la  creación  de  un  ambiente  de aprendizaje  más  efectivo  e  inclusivo,  donde  todos  los  estudiantes  puedan  desarrollar  sus competencias lingüísticas y explotar al máximo su potencial.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Referencias&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Arnold,             J.             (1999).             <I>Affe</I><I>c</I><I>t            </I><I> </I><I>in            </I><I> </I><I>Langu</I><I>a</I><I>ge            </I><I> </I><I>L</I><I>e</I><I>arnin</I><I>g</I>. https://www.academia.edu/20469398/A_Map_of_the_Terrain&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Baeyens  Morata,  L.,  Bárcena  Madera,  E.,  Custodio  Espinar,  M.,  Fernández  Barrera,  A., Martín  Monje,  E.,  Martin,  J.,  &amp;  Nieto  Moreno  de  Diezmas,  E.  (2021).  <I>M</I><I>itos </I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I> torno </I><I> </I><I>al </I><I> </I><I>apr</I><I>e</I><I>ndizaje </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>idiomas: </I><I> </I><I>g</I><I>e</I><I>n</I><I>e</I><I>rando </I><I> </I><I>u</I><I>n</I><I>a </I><I> </I><I>opinión </I><I> </I><I>c</I><I>rítica </I><I> </I><I>a </I><I> </I><I>trav</I><I>é</I><I>s </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>la divulga</I><I>c</I><I>ión </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>i</I><I>n</I><I>ve</I><I>stiga</I><I>c</I><I>iones </I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>c</I><I>ient</I><I>e</I><I>s</I>.  Subdirección  General  de  Ordenación Académica. https://www.researchgate.net/publication/358166805_Capitulo_1_La_edad_factor_ de_exito_en_la_adquisicion_y_aprendizaje_de_la_lengua_extranjera_Mito_o_reali dad&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Cabrera,  M.  P.,  &amp;  Castro,  P.  A.  (2004).  <I>El </I><I> </I><I>pa</I><I>p</I><I>e</I><I>l </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>la </I><I> </I><I>produ</I><I>cc</I><I>ión </I><I> </I><I>or</I><I>a</I><I>l </I><I> </I><I>(output) </I><I> </I><I>e</I><I>n </I><I> </I><I>e</I><I>l</I><I> pro</I><I>ce</I><I>so    </I><I> </I><I>de    </I><I> </I><I>ap</I><I>r</I><I>e</I><I>ndi</I><I>z</I><I>aje    </I><I> </I><I>de    </I><I> </I><I>una    </I><I> </I><I>lengua    </I><I> </I><I>ex</I><I>tranj</I><I>e</I><I>ra    </I><I> </I><I>(LE</I><I>)</I>.     Dialnet.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=1129989</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="141" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="354"/><Row ss:Index="142" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Ceballos  Parra,  K.,  Dávila  Hernández,  N.,  Espinoza  Caro,  J.,  &amp;  Ramírez  Angulo,  M. (2014). <I>Fa</I><I>c</I><I>tores</I><I> </I><I>que</I><I> </I><I>inc</I><I>i</I><I>d</I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>e</I><I>l</I><I> </I><I>apr</I><I>e</I><I>ndizaje</I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>l</I><I> </I><I>idioma</I><I> </I><I>ingl</I><I>é</I><I>s</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>los</I><I> </I><I>al</I><I>u</I><I>mnos</I><I> </I><I>de</I><I> s</I><I>e</I><I>gundo</I><I> </I><I>año</I><I> </I><I>m</I><I>e</I><I>dio</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>la</I><I> </I><I>c</I><I>iudad</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>Chillá</I><I>n</I>. [Tesis de pregrado, Universidad del Bío-Bío]. http://repobib.ubiobio.cl/jspui/bitstream/123456789/1143/1/Ceballos_Parra_Kather ine.pdf&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Cervantes, C. C. V. 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(2024, febrero 19).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>¿Cuáles   </I><I> </I><I>son   </I><I> </I><I>los   </I><I> </I><I>sín</I><I>t</I><I>omas   </I><I> </I><I>de   </I><I> </I><I>la   </I><I> </I><I>ansi</I><I>e</I><I>da</I><I>d</I><I>?   </I><I> </I>Clínica    De    La    Ansiedad. https://clinicadeansiedad.com/soluciones-y-recursos/preguntas-mas-frecuentes/cuales-son-los-sintomas-de-la-ansiedad/&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">De La Cruz González, A., &amp; Morales Vázquez, E. (2023). 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T<I>h</I><I>e</I><I> </I><I>Ps</I><I>yc</I><I>hology</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>t</I><I>h</I><I>e</I><I> </I><I>Lan</I><I>g</I><I>uage</I><I> </I><I>L</I><I>e</I><I>arn</I><I>e</I><I>r: </I><I> </I><I>Indi</I><I>v</I><I>idu</I><I>a</I><I>l</I><I> </I><I>Diff</I><I>e</I><I>r</I><I>e</I><I>n</I><I>ce</I><I>s</I><I> </I><I>in</I><I> S</I><I>ec</I><I>ond             </I><I> </I><I>Languag</I><I>e</I><I>.             </I><I> </I>Routledge.              </Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">https://cstn.wordpress.com/wp-content/uploads/2009/11/the-psychology-of-the-language-learner-3haxap.pdf&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Escuela  de  Profesores  del  Perú.  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(2024,  26  septiembre).  <I>La </I><I> </I><I>importan</I><I>c</I><I>ia </I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>l </I><I> </I><I>multilingüismo </I><I> </I><I>e</I><I>n </I><I> </I><I>un </I><I> </I><I>mundo</I><I> globalizad</I><I>o</I>.      ACADE.      https://educacionprivada.org/nuestros-centros/2024-09-26/52580&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Gardner,  R.  C.  (1985).  <I>So</I><I>c</I><I>ial </I><I> </I><I>Ps</I><I>yc</I><I>hology </I><I> </I><I>and </I><I> </I><I>S</I><I>ec</I><I>ond </I><I> </I><I>Language </I><I> </I><I>L</I><I>e</I><I>ar</I><I>n</I><I>ing: </I><I> </I><I>The </I><I> </I><I>Role </I><I> </I><I>of</I><I> Attitudes and </I><I>M</I><I>oti</I><I>v</I><I>ation.</I><I> </I>(Howard Giles, Ed.). Edward Arnold.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Gardner, R. C., &amp; Lambert, W. E.  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Teorías sobre la adquisición y el aprendizaje de segundas lenguas. https://www.ieaamericalatina.org/wp-content/uploads/2024/03/URMENETA-Cristina-Escobar.-Teorias-sobre-la-adquisicion-y-el-aprendizaje-de-segundas-lenguas-1-10.pdf&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Vygotsky, L. (1962). Thought and language. (E. Hanfmann &amp; G. Vakar, Eds.). MIT Press. https://doi.org/10.1037/11193-000&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Vygotsky,   L.   (1980).   Mind   in   Society:   The  Development   of   Higher   Psychological Processes. Harvard University Press.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Yataco, P. V., Castro, M. y. T., Valdivia, M. I. V., &amp; López, G. S. L. (2023). Aprendizaje del idioma inglés a través de herramientas digitales en educación superior: revisión sistemática.  <I>Horizont</I><I>e</I><I>s </I><I> </I><I>R</I><I>e</I><I>v</I><I>ista </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>Inv</I><I>e</I><I>stiga</I><I>c</I><I>ión </I><I> </I><I>En </I><I> </I><I>Cien</I><I>c</I><I>ias </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>la </I><I> </I><I>Edu</I><I>c</I><I>a</I><I>c</I><I>ió</I><I>n</I>, <I>7</I>(27), 200-211. https://doi.org/10.33996/revistahorizontes.v7i27.507&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Zafar,  S.,  Khan,  Z.,  &amp;  Meenakshi,  K.  (2017).  Extraversion-introversion  tendencies  and their  relationship  with  ESL  proficiency:  A  study  of  Chinese.   <I>R</I><I>e</I><I>s</I><I>e</I><I>a</I><I>r</I><I>c</I><I>hGat</I><I>e</I>. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://ww</U><U>w</U><U>.r</U><U>e</U><U>s</U><U>ea</U><U>r</U><U>c</U><U>hg</U><U>a</U><U>t</U><U>e</U><U>.n</U><U>e</U><U>t/publi</U><U>ca</U><U>tion/317762565_Extr</U><U>a</U><U>v</U><U>e</U><U>rsio</U><U>n</U><U>-</U><U>introv</U><U>e</U><U>rsion_tend</U><U>e</U><U>n</U><U>c</U><U>ies</U><U>_</U><U>a</U><U>nd_thei</U><U>r</U><U>_r</U><U>e</U><U>l</U><U>a</U><U>tionship_with_ESL_p</U><U>r</U><U>ofi</U><U>c</U><U>ien</U><U>c</U><U>y_A</U><U>_</U><U>study_o&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>f_Chines</U><U>e</U><U>_stud</U><U>e</U><U>nts_in_V</U><U>e</U><U>llor</U><U>e</U><U>_</U><U>I</U><U>ndia</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="152" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="304"/><Row ss:Index="153" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="338"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s20"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="16" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#403052"><B>Comportamiento de la industria automotriz frente a la normatividad ambiental en México: Clave para el crecimiento económico y responsabilidad empresarial&#10;</B></Font><Font html:Size="16" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#403052"><I>Beh</I><I>a</I><I>vior</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>automotive</I><I> </I><I>in</I><I>d</I><I>ustry</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>rel</I><I>a</I><I>tion</I><I> </I><I>to</I><I> </I><I>envir</I><I>o</I><I>nmental</I><I> re</I><I>g</I><I>ulatio</I><I>n</I><I>s</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>Mexico:</I><I> </I><I>Key</I><I> </I><I>to</I><I> </I><I>eco</I><I>n</I><I>omic</I><I> </I><I>growth</I><I> </I><I>a</I><I>n</I><I>d</I><I> </I><I>c</I><I>o</I><I>r</I><I>p</I><I>or</I><I>a</I><I>te responsi</I><I>b</I><I>ility&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Revista Latinoamericana de Investigación Social, vol. 8, no.2</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="154" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="56"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Yocelin Mendoza Rodríguez Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>me367097</U><U>@</U><U>u</U><U>ae</U><U>h.</U><U>e</U><U>du.</U><U>m</U><U>x</U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="22" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Edgar Esaúl Vite Gómez Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo&#10;</B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>edga</U><U>r</U><U>v</U><U>i</U><U>t</U><U>e</U><U>@uae</U><U>h</U><U>.edu</U><U>.</U><U>mx</U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="155" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="132"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>(</I><I>c</I><I>orrespond</I><I>e</I><I>n</I><I>c</I><I>ia)</I><I> </I><B>Artículo de investigación Recibido: 19/04/2025 Aceptado: 13/05/2025&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Fecha de publicación: 15/08/2025</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="156" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="194"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resumen&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  la  actualidad  la  industria  automotriz  juega  un  papel  estratégico  en  la  economía mexicana,  ya  que  cuenta  con  una  amplia  proveeduría  y  ventajas  competitivas  a  nivel mundial   en   mano   de   obra   calificada,   posición   geográfica,   inversión   extranjera   y producción, dando como resultado números positivos en el indicador de exportación. Pero dadas sus características productivas, el sector también genera impactos ambientales tanto positivos  como  negativos.  El  artículo  estudia  la  solidez  que  ha  tenido  la  industria automotriz en México a través del análisis de indicadores económicos como: producción nacional  y  exportaciones  en  los  años  2018  a  2022  y  como  dicha  industria,  ha  sabido mantenerse  a  la  vanguardia,  empleando  tendencias  y  estrategias  para  cumplir  con  la normatividad ambiental, sin que esta pierda fuerza dentro de la economía de México.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Palabras  </B></I><I><B> </B></I><I><B>Clav</B></I><I><B>e</B></I><I><B>:  </B></I><I><B> </B></I>Industria   automotriz,   economía,   producción,   exportación,   México, normatividad ambiental.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="157" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Abstra</B></I><I><B>c</B></I><I><B>t&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Currently,</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>automoti</I><I>v</I><I>e</I><I> </I><I>industry</I><I> </I><I>plays</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>strat</I><I>e</I><I>gic</I><I> </I><I>role</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>t</I><I>h</I><I>e</I><I> </I><I>M</I><I>ex</I><I>ican</I><I> </I><I>ec</I><I>onom</I><I>y</I><I>,</I><I> </I><I>since</I><I> </I><I>it</I><I> has</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>wide</I><I> </I><I>sup</I><I>p</I><I>ly</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>c</I><I>omp</I><I>e</I><I>titi</I><I>v</I><I>e</I><I> </I><I>ad</I><I>v</I><I>antages</I><I> </I><I>world</I><I>w</I><I>ide</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>qu</I><I>a</I><I>lifi</I><I>e</I><I>d</I><I> </I><I>la</I><I>b</I><I>or,</I><I> </I><I>g</I><I>e</I><I>ographi</I><I>c</I><I>al</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="158" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>position, </I><I> </I><I>foreign </I><I> </I><I>inv</I><I>e</I><I>stm</I><I>e</I><I>nt </I><I> </I><I>and </I><I> </I><I>produ</I><I>c</I><I>tion, </I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>sulting </I><I> </I><I>in </I><I> </I><I>posi</I><I>t</I><I>ive </I><I> </I><I>numbers </I><I> </I><I>in </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>ex</I><I>port</I><I> indi</I><I>c</I><I>ator.</I><I> </I><I>But</I><I> </I><I>giv</I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>its</I><I> </I><I>p</I><I>rodu</I><I>c</I><I>tion</I><I> </I><I>c</I><I>hara</I><I>c</I><I>teristics,</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>s</I><I>ec</I><I>tor</I><I> </I><I>also</I><I> </I><I>g</I><I>e</I><I>n</I><I>e</I><I>rates</I><I> </I><I>both</I><I> </I><I>positi</I><I>v</I><I>e and </I><I> </I><I>n</I><I>e</I><I>gati</I><I>v</I><I>e </I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I>v</I><I>iron</I><I>m</I><I>e</I><I>ntal </I><I> </I><I>impa</I><I>c</I><I>ts. </I><I> </I><I>The </I><I> </I><I>arti</I><I>c</I><I>le </I><I> </I><I>studi</I><I>e</I><I>s </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>solidity </I><I> </I><I>of </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>automoti</I><I>v</I><I>e industry  </I><I> </I><I>in  </I><I> </I><I>Mex</I><I>ico  </I><I> </I><I>through  </I><I> </I><I>the  </I><I> </I><I>analysis  </I><I> </I><I>of  </I><I> </I><I>e</I><I>c</I><I>onomic  </I><I> </I><I>indi</I><I>c</I><I>ators  </I><I> </I><I>su</I><I>c</I><I>h  </I><I> </I><I>as:  </I><I> </I><I>national produ</I><I>c</I><I>tion,</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>ex</I><I>ports</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>ye</I><I>ars</I><I> </I><I>2018</I><I> </I><I>to</I><I> </I><I>20</I><I>2</I><I>2</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>how</I><I> </I><I>this</I><I> </I><I>industry</I><I> </I><I>has</I><I> </I><I>b</I><I>ee</I><I>n</I><I> </I><I>able</I><I> </I><I>to stay</I><I> </I><I>at</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>fo</I><I>r</I><I>e</I><I>front,</I><I> </I><I>using</I><I> </I><I>trends</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>strategi</I><I>e</I><I>s</I><I> </I><I>to</I><I> </I><I>c</I><I>omply</I><I> </I><I>with</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I>v</I><I>iron</I><I>m</I><I>e</I><I>n</I><I>tal</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>gulations, without losing</I><I> </I><I>str</I><I>e</I><I>ngth </I><I>w</I><I>ithin the</I><I> Mex</I><I>ican e</I><I>c</I><I>on</I><I>o</I><I>m</I><I>y</I><I>.&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>K</B></I><I><B>ey</B></I><I><B>words: </B></I><I><B> </B></I><I>Automoti</I><I>v</I><I>e </I><I> </I><I>industry, </I><I> </I><I>ec</I><I>onom</I><I>y</I><I>, </I><I> </I><I>pr</I><I>o</I><I>du</I><I>c</I><I>tion, </I><I> </I><I>ex</I><I>port, </I><I> </I><I>Mex</I><I>i</I><I>c</I><I>o</I><I>, </I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I>v</I><I>ironm</I><I>e</I><I>ntal</I><I> r</I><I>e</I><I>gulations.&#10;</I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Introducción&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Desde  la  llegada  de  las  primeras  ensambladoras  de  automóviles  en  México,  la  industria automotriz ha tenido un gran crecimiento y desarrollo, por lo cual a través de los años ha jugado un papel importante para el aporte dentro de la economía mexicana. Por tanto, los beneficios comenzaron a surgir, y se ve reflejado, por ejemplo, en la inversión extranjera, empleos y exportación, ampliando así sus fronteras con otros países y es impresionante ver como  hasta  el  día  de  hoy  estos  indicadores  siguen  siendo  claves  para  posicionar  a  la industria automotriz como uno de los pilares más importantes dentro de la economía del país.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Para que la industria automotriz pudiera ser clave en la economía mexicana como lo  es  ahora,  tuvo  que  pasar  por  diversos  retos  que  al  mismo  tiempo  han  ayudado  a fortalecer  el  sector  a  través  de  los  años,  y  uno  de  ellos  es  cumplir  con  la  normatividad ambiental para el cuidado del medio ambiente (SEMARNAT, 2018).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En la actualidad el cuidado del medio ambiente, se ha vuelto una tarea importante en  todo  el  mundo,  incluso  está  presente  dentro  de  los  objetivos  de  la  agenda  2030  a cumplir, lo cual hace que sea un reto dentro de las empresas automotrices, debido a que durante el proceso productivo hasta el producto final se deben cumplir una serie de normas regulatorias ambientales para que pueda ser aprobado y certificado para su venta.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En este sentido, la industria automotriz ha sido y sigue siendo, un sector estratégico dentro del país, pero qué han hecho las empresas y en general todo el sector automotriz para  poder  cumplir  estas  regulaciones  sin  generar  mayores  afectaciones  en  el  proceso  y&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">mantenerse en la vanguardia de esta modalidad.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="159" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="339"/><Row ss:Index="160" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Esta investigación busca aportar al conocimiento de estrategias para el cumplimiento de la normatividad  ambiental,  que  las  empresas  automotrices  puedan  adoptar  e  implementar, creando  ideas  firmes  y  actuales  para  mantener  su  posición.    Esto,  se  hará  mediante  el análisis   de   indicadores   económicos   (producción   y   exportación)   para   conocer   el comportamiento de la industria en los últimos años. Así mismo, por medio del estudio de las  normas,  organismos  y  programas  que  regulan  la  normatividad  ambiental  dentro  de México, para alcanzar un mayor contexto y por último, a través de la identificación de las tendencias que han implementado algunas empresas automotrices al igual que la postura de algunos  autores  respecto  al  tema,  para  cumplir  de  forma  satisfactoria  la  regulación ambiental, teniendo una perspectiva hacia el futuro.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Metodología&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  investigación  presenta  un  enfoque  cuantitativo  que  permitirá  conocer  el  impacto positivo  de  la  industria  automotriz  en  México  a  pesar  de  los  retos  ambientales  que  ha tenido   que   enfrentar.   Tendrá   un   enfoque  descriptivo   por   medio   de   la   búsqueda   e interpretación de información en textos como; artículos de investigación, tesis, sitios web oficiales referente al tema a estudiar. De la misma forma se trata de exponer la manera en cómo las empresas del sector automotriz se han adecuado al entorno empresarial actual.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según  Sampieri  y  Torres  (2018)  el  enfoque  cuantitativo  se  basa  en  un  proceso deductivo y lógico que sigue una ruta secuencial partiendo de una idea que se delimitara, una vez delimitada, se formulan objetivos y preguntas de investigación, posteriormente se realiza una revisión de literatura y se construye un marco que llevará a estimar hipótesis para después probarlas,  por medio del análisis de la información obtenida. Las hipótesis señalan  lo  que  se  busca  y  quiere  probar,  es  decir,  son  explicaciones  propuestas  de  lo investigado formuladas con una posible relación entre dos o más variables.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por  lo  cual  la  hipótesis  es  la  siguiente,  debido  al  crecimiento  que  la  industria automotriz  ha  tenido,  se  ha  posicionado  como  uno  de  los  principales  sectores  en  la economía  mexicana,  esto  gracias  a  sus  cifras  de  producción  nacional  y  exportaciones reflejadas en  los últimos años y  el adecuado  manejo hacia  las tendencias y regulaciones&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ambientales para su debido cumplimiento.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="161" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="346"/><Row ss:Index="162" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Marco Referencial&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Santacruz de León y Martínez Márquez (2017) en el capítulo 14 “Crecimiento Industrial y su impacto socio ambiental en la ciudad de San Luis Potosí, México” del libro <I>Los </I><I>c</I><I>aminos</I><I> d</I><I>e</I><I>l </I><I> </I><I>agua </I><I> </I>explica  el  notable  crecimiento  industrial  que  experimentó  México  a  partir  del periodo  presidencial  de  Lázaro  Cárdenas  (1934-1940)  y  los  cambios  en  la  estrategia económica y ambiental.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Campos Sánchez (2013) en su investigación “La industria automotriz ante los retos ambientales”,   analiza   la   situación   que   existe   entre   las   actividades   industriales   y preservación  del  medio  ambiente,  específicamente  la  industria  automotriz,  además  que cuestiona si la incorporación de tecnología en los automóviles nuevos mitiga el problema de contaminación.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Álvarez Medina (2004) estudia la política ambiental y el impacto que genera en la innovación tecnológica  y organizativa  por medio del reciclaje de vehículos automotores, así mismo analiza nuevos ámbitos de conocimiento, cómo la ecología industrial influye en la inquietud de la sociedad por la conservación del medio ambiente y la responsabilidad de la implementación de políticas que eviten el daño hacía al planeta. Además, enfatiza de qué manera la contaminación es una oportunidad para impulsar el crecimiento de las empresas automotrices.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Campos, H. &amp; Rodil, O. (2021) en su investigación identifica las dos caras de la inserción  de  México  en  la  cadena  de  valor  automotriz,  la  primera  hace  referencia  a  la dimensión   económica   y   la   segunda   al   impacto   medio   ambiental,   esto   mediante   la determinación de su estructura productiva como de su impacto al ambiente respecto a sus flujos comerciales exteriores. Ella muestra a través de las exportaciones de valor agregado mexicanas, la presencia de una participación desequilibrada en la cadena regional de valor.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Buenrostro  Rodríguez  (2016)  en  su  investigación  publicada  en  la  revista  Red LATN, hace referencia a las cadenas de valor de la industria automotriz en México y la sostenibilidad de las mismas cadenas de valor en América Latina, explica cómo la industria&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">automotriz   juega  un   papel   importante   en   México   debido   a   la   posición   geográfica,</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="163" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="352"/><Row ss:Index="164" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">competitividad y estrategias de negocios realizadas desde los años 80, dando énfasis a la importancia de usar una gestión verde dentro de la cadena, logrando así, la búsqueda de valor  y  obediencia  a  las  altas  demandas  de  calidad  ejercidas,  comenzando  desde  las empresas ensambladoras, las cuales gobiernan la cadena hasta las exigencias del mercado internacional.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Valdenebro  y  Jiménez  (2017)  en  su  artículo  que  habla  sobre  el  mercado  y  la regulación del sector automotriz como factores importantes para la innovación ambiental del sector automotriz en México, expone el rol que tiene la regulación y el mercado para la iniciativa de acciones en la innovación ambiental del sector automotriz, tanto a nivel de las prácticas organizacionales en la manufactura, hasta el punto del diseño y producción de los automóviles que se comercializan en México.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por  su  parte  Cajiga  Calderón  (2009)  en  su  estudio  acerca  de  la  Responsabilidad Social Empresarial, realiza una serie de conceptos que refieren a la responsabilidad social, así como las líneas estratégicas que se debe seguir y los principios que abarca la misma; plantea  también  los  efectos  positivos  que  se  pueden  obtener  dentro  de  la  empresa  y  la importancia de trabajar en una filosofía de responsabilidad social en cualquier empresa o institución, independientemente del giro.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Soto Coloballes (2017) habla acerca de la contaminación atmosférica en México en los  años  1970  a  1980  y  las  coincidencias  que  hubo  con  el  sector  salud  e  industrial,  el menciona lo sucedido después que el gobierno mexicano adoptó las políticas y soluciones para  mitigar   la   contaminación   atmosférica,   además   señala   las   controversias   que   se suscitaron entre el sector salud, la gestión de la calidad del aire, y los industriales, a causa del marco legislativo y administrativo implementado.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Alarcon  Cañedo  y  Salazar  Arzave  (1995)  en   su  investigación  “La  industria automotriz  y  su  impacto  ambiental”  habla  acerca  de  los  residuos  de  combustión  que generan los vehículos en el valle de México y cómo estos afectan a la población mexicana principalmente   en   la   salud,   posteriormente   aborda   el   proceso   que   existió   para   las&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">regulaciones vehiculares ambientales en México a partir del año 1971.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="165" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="166" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Acolt et al. (2019) analizan el subsector de fabricación de equipo de transporte en México, en esa misma línea comprende el debido cumplimiento de las normas de carácter ambiental que corresponden a las ramas automotriz y aeroespacial, en las regiones centro occidente y norte de México.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resultados&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La industria automotriz es uno de los pilares estratégicos dentro de la economía mexicana, debido a los beneficios que aporta, tales como el PIB, la IED, la generación de empleos y cadenas de valor agregado, por mencionar algunas. Por esa razón es importante tener en cuenta estas cifras para apuntalar lo anteriormente dicho, se analizarán algunos indicadores económicos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfica 1.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Comportamiento</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>la</I><I> </I><I>i</I><I>ndustria</I><I> </I><I>automotriz</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>Méx</I><I>ico</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>los</I><I> </I><I>indi</I><I>c</I><I>ado</I><I>r</I><I>e</I><I>s</I><I> </I><I>e</I><I>c</I><I>onómi</I><I>c</I><I>os</I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I> produ</I><I>cc</I><I>ión y e</I><I>x</I><I>porta</I><I>c</I><I>i</I><I>ó</I><I>n d</I><I>e</I><I>l año 2018 al 2022.&#10;</I></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Elaboración propia con base en los datos de (INEGI, 2018; Statista, 2022; INEGI, 2022).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Como  se  muestra  en  la  gráfica  1,  la  industria  automotriz  establecida  en  México cerró  el  año  2018  con  una  producción  de  3,  908,139  unidades,  y  con  un  número  de exportaciones de 3, 449,201 unidades, por lo cual en el año 2018, la industria automotriz&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">muestra una estabilidad dentro del mercado, ya   que   existe un equilibrio entre  los autos</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="167" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="345"/><Row ss:Index="168" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">producidos y exportados, pues el margen de diferencia es mínimo, por lo cual en este año la industria automotriz se mantiene dentro de su rango de crecimiento.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  2019  se  posicionó  en  el  sexto  lugar  del  ranking  mundial  en  el  sector  de producción   de   turismos   y   vehículos   comerciales,   además   generó   20%   del   empleo manufacturero. En  este  mismo año también logró posicionarse  como la  cuarta economía exportadora de vehículos a nivel global (en valor), siguiendo a los Estados Unidos, Japón y Alemania.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En lo que respecta a la producción del año 2019 en esta misma gráfica, la industria automotriz presenta un crecimiento de 101, 861 unidades, lo que señala la fortaleza de la industria y mercado aumentando en 2.6% con respecto al año anterior, dando un resultado favorable  para  el  sector.  En  el  rubro  de  exportación,  en  esos  mismos  años  existe  una diferencia  de  115,  615  vehículos  sin  exportar  en  comparación  al  año  2018,  lo  cual representa un decremento del 3.35 %.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Para  el  año  2020,  se  observa  que  la  industria  automotriz  sufrió  una  caída  de producción  en  todo  el  año  de  un  -20.23%  comparada  con  2019.  En  el  indicador  de exportación nuestro país acumuló un total de 2, 681,806 vehículos ligeros exportados entre enero y diciembre de 2020, representando una caída de -20.9% comparado con el 2019.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En este mismo año llegó la pandemia mundial COVID-19, la cual empezó a tener efectos negativos en todas las industrias a fines del primer trimestre de 2020, esto derivado del  cierre  de  varios  países  y  cancelación  de  actividades,  la  industria  automotriz  no  fue exenta  de  presentar  caídas  en  producción  nacional  como  exportación,  pese  a  esto,  la industria automotriz no dejó de causar impacto en la economía mexicana. Según datos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) (2020), este giro trajo consigo beneficios,  entre  ellos  la  aportación  al  PIB  de  México  en  un 3.8%  y  la  generación  de empleos,  en  números  fueron  980,000  empleos  directos  y  más  de  3.5  millones  empleos indirectos) en el país. Además, México al igual que en el año 2019, se siguió manteniendo en el cuarto lugar como mayor exportador de vehículos a nivel mundial, siendo una de las&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">principales sedes de fabricación de piezas para la industria automotriz, lo que trajo consigo</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="169" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="170" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">importantes inversiones de empresas internacionales.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  2021,  México  produjo  un  total  de 2,  979,276  vehículos.  Durante  todo  el  año, hubo suspensión de actividades en el área de producción, lo cual trajo afectaciones a los resultados proyectados dentro de ese mismo año, pues la caída en la producción fue de -2% comparada  con  2020,  esto  debido  a  la  crisis  de  semiconductores  como  las  dificultades logísticas  que  se  derivaron  de  la  pandemia  que  se  vivió  durante  este  periodo.  También acumuló un total de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2, 706,980 vehículos exportados en el año 2021, es decir, un 0.9% más que en 2020. Sin embargo,  es  conveniente  informar  que  pese  a  las  caídas  que  tuvieron  en  el  año  2021, debido a los factores antes mencionados, la crisis de los semiconductores y problemas con la  logística,  no  se  detuvo  en  exportar  autos,  lo  que  nos  lleva  a  concluir  que  la  industria automotriz cumplió con la regulación ambiental para que en el año 2021 pudiera lograr un aumento del 0.9% en este factor comparado al año anterior.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Así  pues,  en  el  último  año  que  aparece  en  la  gráfica  1,  2022,  según  datos  del INEGI,  la  producción  de  unidades  en  México  incrementó  un  9.2%  respecto  a  2021,  al alcanzar  3,  308,348  unidades  producidas.  La  exportación  también  creció  un  5.9%  en  el mismo periodo, con 2, 865,641 unidades exportadas.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">México  incrementó  su  producción  en  un  13.42%,  lo  cual  equivale  a  400,000 unidades   durante   2022.   Otros   indicadores   que   muestran   la   solidez   de   la   industria automotriz  son  el  PIB  y  las  ventas,  y  en  el  año  2022  se  vendieron  en  México  51,065 vehículos  con  tecnología  eléctrica,  lo  que  representa  el  4.7%  de  las  ventas  totales  de vehículos  ligeros  en  el  país,  en  lo  que  respecta  al  PIB,  también  prueba  que  el  sector automotriz aporta notablemente dentro de este indicador en la economía de México, como&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">lo muestra la tabla 1.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="171" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="241"/><Row ss:Index="172" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 1.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Parti</I><I>c</I><I>ipación de</I><I> </I><I>la Industria automotriz al P</I><I>I</I><I>B de</I><I> </I><I>Méx</I><I>ico</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="173" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="43"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s34"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Año</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s34"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>PIB total en México en millones de pesos</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s34"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Aportación de la Industria Automotriz al PIB en millones de pesos</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="29" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s34"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Aportación de la Industria Automotriz al PIB en porcentaje</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="174" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="22"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s35"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2018</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s36"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">23054116</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s37"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">823031.94</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="29" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s38"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.035700</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="175" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="22"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s35"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2019</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s36"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">23961984</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s37"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">855442.82</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="29" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s38"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.035700</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="176" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="23"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s35"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2020</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s36"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">21884029</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s37"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">840346.71</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="29" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s39"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.038000</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="177" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="22"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s35"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2021</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s36"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">24225440</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s37"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">920566.72</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="29" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s39"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.038000</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="178" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="23"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s35"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2023</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="7" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s36"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">31855566</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="13" ss:StyleID="s37"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">1509953.82</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="29" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s38"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.047400</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="179" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="59"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Elaboración propia con base en los datos de (Statista</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#040F3D">, 2024).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="180" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="178"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En los años 2018 a 2019, el porcentaje de aportación de la industria automotriz al PIB  total  en  México,  fue  de  3.57%,  lo  cual  muestra  que  no  hubo  cambios,  se  mantuvo dentro del mismo porcentaje, así sucesivamente con los siguientes dos años 2020 y 2021, su porcentaje fue el mismo de 3.8%, para el año 2023, hubo un aumento en el porcentaje de un 4.74%. Es decir, que, en base a estas cifras de los últimos años, el sector, comprobó su solidez y el compromiso por seguir aportando dentro del territorio mexicano, pues los&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">números se mantuvieron y fueron en ascenso año con año.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="181" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="124"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  industria  automotriz  se  mantuvo  como  un  sector  de  gran  relevancia  en  la&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">economía mexicana, como se ha estudiado anteriormente. Las cifras han sido estables en los  diferentes  indicadores,  producción  y  exportación  a  pesar  de  los  retos,  como  se  ha referido   fue   la   pandemia   COVID-19   y   también   el   cumplimiento   de   la   regulación&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ambiental, pues es importante considerarlo.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="182" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="96"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En México y a nivel mundial es un tema importante  proteger el medio ambiente, mejorar el bienestar de la sociedad y garantizar un futuro más saludable para todos, tanto que cinco de los ODS de la Agenda 2030 lo establecen. Estos son el ODS 11 Ciudades y comunidades sostenibles, el 12 Producción y consumo responsable, el 13 Lucha contra el&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">cambio  climático,  ODS  14 Vida  submarina  y  el  15 Vida  de  los  ecosistemas  terrestres  y</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="183" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="124"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">están dirigidos al cuidado del medio ambiente. Por tanto, es importante que las empresas de  los  diversos  sectores  lo  tengan  en  cuenta  para  cumplir  satisfactoriamente  con  la regularidad correspondiente, sin dejar de posicionarse en el mercado, en este caso que las empresas  dedicadas  a  la  industria  automotriz  se  mantengan  a  la  par  de  la  regulación&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ambiental, para seguir posicionándose como un sector estratégico en México.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="184" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="33"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s21"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>La normatividad ambiental y la industria automotriz</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="185" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="104"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La ley  ambiental  es  un  término  que  se  usa  para  referir  a  la  legislación  local,  nacional  e internacional,  regulaciones,  normas  y  tratados  que  fueron  desarrollados  con  el  fin  de proteger  y  salvaguardar  el  medio  ambiente  para  manifestar  a  gobiernos  y  entidades&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">privadas las consecuencias legales pertinentes al daño ambiental.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="186" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 2.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Normati</I><I>v</I><I>idad ambiental en </I><I>M</I><I>éx</I><I>i</I><I>c</I><I>o</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="187" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="24"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s40"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Organismo</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s41"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Ley / Programa/ Normas</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="188" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="38"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s42"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa).</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s43"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El Programa Nacional de Auditoría Ambiental (PNAA)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="189" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="38"><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s44"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (LEEGEPA)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="190" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="24"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s45"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s46"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">IMC (Instrumentos de mandato y control)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="191" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="38"><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s44"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Norma Oficial Mexicana (NOM) del sector protección ambiental</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="192" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="38"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s45"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="19" ss:StyleID="s47"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ISO 14001, estándares de gestión ambiental</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="193" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="69"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Elaboración propia con base en los datos (Olivares Mendoza, 2018; Valdenebro &amp; Jiménez, 2017).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="194" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="96"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En nuestro país, el sector automotriz es claramente visible, dado a la aplicación de múltiples   instrumentos   que   comandan,   controlan   y   logran   el   cumplimiento   con   la normatividad. El modelo de la regulación ambiental en el sector automotriz ha estado en constante cambio, por lo que se clasifica en dos tipos: el primero, tuvo sus inicios en los&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">años  ochenta,  consiste  en  la  realización  de  inspecciones  federales  de  comando  y  control</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="195" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">con el fin de comprobar los niveles de cumplimiento. El segundo surge en los noventa, que sustenta  el  cumplimiento  de  la  normatividad  para  todas  las  empresas  que  suscribieron convenios con la autoridad ambiental. En México está a cargo de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Lo  anterior,  produce  un  cambio  de  rumbo  en  la  política  ambiental,  ya  que,  el aspecto tradicional que está ligado con las inspecciones y las multas por incumplimiento, se  establece  un  programa  de  autogestión  ambiental.  El  Programa  Nacional  de  Auditoría Ambiental (PNAA), se fundó para tener la oportunidad de solucionar las deficiencias de cumplimiento  sin tener  que  aplicar  multas  inmediatas  y  así,  se  efectué  plazos  de  tiempo para  que  la  normatividad  ambiental  se  cumpla  mediante  este  método,  una  vez  que  la empresa  logra  el  cumplimiento,  la  autoridad  emite  una  certificación  a  la  empresa  que acredita que está dentro del programa, por lo cual, ésta recibe solo inspecciones cada dos años en lugar de las inspecciones anuales habituales.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Algunas de las empresas del sector automotriz han recibido estos certificados que amparan que están comprometidas con el cumplimiento de la regulación Ambiental, tales como   Nissan   y   BMW.   Profepa   en   2015   certificó   a   Nissan   en   la   planta   A2,   en Aguascalientes,  por  adquirir  un  alto  nivel  de  desempeño  como  industria  limpia.  En  el mismo año por octava ocasión, se entregó a Nissan, pero en la planta A1 el certificado de industria  limpia  por  estar  registrada  en  el  Programa  Nacional  de  Auditoría  Ambiental  e igualmente   se   le   concedió   certificados   NOM   de   cumplimiento   ambiental   para   la comercialización  de  vehículos  nuevos  en  México  (Profepa,  2015).  En  2019,  la  planta BMW de San Luis Potosí, se le otorgó el Certificado de Industria Limpia, el cual lo emite la Procuraduría Federal de Protección Ambiental (Profepa) (Plano informativo, 2019).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Ambas tendencias, la del Programa  Industria Limpia y la de Profepa  emergen de una  transformación  en  la  reforma  institucional,  encargada  de  monitorear  las  actividades ambientales  de  las  diversas  industrias  que  realizan  actividades  en  México,  tales  como manufactura, transformación y extracción, lo cual incluye el sector automotriz, estas fueron promovidas  por  la  nueva  Ley  General  del  Equilibrio  Ecológico  y  la  Protección  al&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Ambiente (LEEGEPA). A partir de la entrada en vigor de esta reforma, se creó una entidad</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="196" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="354"/><Row ss:Index="197" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">que vigila el cumplimiento normativo Profepa, y posteriormente las funciones ambientales se  elevan  a  un  rango  de  Secretaría de  Estado  con  la  creación  de  la  Secretaría  de  Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En   este   mismo   orden   de   ideas   la   industria   automotriz   no   está   exenta   del cumplimiento de las regulaciones ambientales, porque la ley es general y de observancia obligatoria para todas las industrias. La normatividad ambiental avalada por el Gobierno de México  gira  en  torno  a  un  conjunto  de  leyes,  reglas  y  normas,  derivada  de  los  IMC (Instrumentos de mandato y control), la cual constituye la norma oficial mexicana (NOM) del sector protección ambiental, estas son creadas por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos  Naturales  (SEMARNAT)  y  por  la  Comisión  Nacional  del  Agua,  entre  otras. Dichas  normas  se  basan  en  procedimientos,  criterios  y  especificaciones  para  proteger  el medio ambiente y, simultáneamente, preservar los recursos naturales. También en México existe  la  PROFEPA,  una  instancia  que  se  ocupa  de  efectuar  inspecciones  de  carácter industrial  cuando  una  empresa  infringe  las  leyes,  reglas,  normas  y  otros  preceptos  en materia ambiental (Gobierno de México, 2019).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por otra parte, en el caso de la normatividad ambiental de carácter voluntario, en México  hace  referencia  a  los  estándares  de  gestión  ambiental  ISO  14001  y  el  Programa Nacional de Auditoría Ambiental (PNAA). Este programa fija un conjunto de actividades encaminadas  a  que  las  empresas  procedan  a  realizar  una  auditoría  ambiental  de  forma voluntaria, con el fin de que aquellas empresas que cumplan satisfactoriamente el proceso de la auditoría reciban algunos de los tres certificados por dos años:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">a)   certificado industria limpia -actividades de manufactura y transformación-,&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">b)   certificado calidad ambiental -actividades comerciales y servicios (exceptuando turismo) y&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">c)   certificado  calidad  ambiental  turística  -actividad  turística  y  algunos  servicios&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">relacionados (Álvarez Medina, 2004).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="198" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="282"/><Row ss:Index="199" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 3.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>E</I><I>m</I><I>pr</I><I>e</I><I>sas Automotri</I><I>ce</I><I>s</I><I> </I><I>que</I><I> </I><I>han apli</I><I>c</I><I>ado la ISO</I><I> </I><I>14001</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="200" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s48"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Nombre de la empresa</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="27" ss:StyleID="s49"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Implementación de ISO 140001</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="201" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="83"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s50"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Toyota</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="27" ss:StyleID="s50"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  compañía  ha  implementado  la  norma  ISO  14001  en sus  plantas  de  fabricación  alrededor  de  todo  el  mundo. Gracias  a  esta  implementación  ha  logrado reducir  las emisiones de gases de efecto invernadero, el consumo de energía  y  agua  en  sus  procesos,  y  mejorar  la  gestión  de residuos.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="202" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="56"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s51"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Ford Motor Company</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="27" ss:StyleID="s52"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  empresa  ha  incorporado  la  norma  ISO  14001  en  sus plantas   de   fabricación   y   ha   conseguido   bajar   las&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">emisiones  de  gases  de  efecto  invernadero,  así  mismo mejorar la operatividad energética e impulsar el reciclaje.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="203" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="70"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s50"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Volkswagen</B></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="13" ss:MergeAcross="27" ss:StyleID="s50"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Es  una  compañía  que  ha  ejecutado  la  norma ISO  14001 en varias de sus plantas, poniendo en marcha un sistema de  gestión  ambiental  que  fomenta  la  reducción  de  los niveles  de  consumo  de  energía  y  la  gestión  correcta  de residuos.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="41" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="204" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="64"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota:</I><I> </I>Elaboración propia con base en los datos (Pérez, P., 2024; CTMA Consultores, 2025).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="205" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="130"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Como  lo  muestra  la  tabla  2,  estas  empresas  que  se  han  posicionado  en  México como  líderes  en  la  industria  automotriz  se  han  mantenido  a  la  vanguardia  para  poder cumplir  con  todo  lo  consecuente  a  la  Normatividad  Ambiental,  lo  cual  no  solo  las posiciona  como  empresas  líderes  en  el  mercado,  sino  como  empresas  responsables&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">comprometidas al cuidado del medio ambiente.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="206" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="33"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tendencias y estrategias implementadas para atender la normatividad ambiental.</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="207" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="158"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Toda  vez  que  se  ha  establecido  la  relación  intrínseca  que  existe  entre  la  normatividad ambiental  y  las  industrias,  en  este  caso  la  automotriz,  se  observa  las  tendencias  y estrategias  que  han  usado  las  empresas  para  cumplir  con  la  legislación  en  comento,  de modo que se eviten posibles problemas que afecten la productividad en la industria que nos ocupa.  En  las  últimas  décadas,  el  tema  ambiental  se  ha  integrado  como  un  aspecto necesario dentro de la dirección de las empresas. Esto incluye una filosofía organizacional enfocada  en  el  desarrollo  sustentable,  sistemas  tecnológicos  limpios,  reutilización  y&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">reciclaje.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="208" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Esta  visión  ha  restablecido  conceptos  de  la  ecología  industrial,  que  entienden  la  calidad ambiental sin dejar de lado el desarrollo económico, centrándose en el flujo de materiales y uso  de  energía.  Su  estimación  se  deriva del  impacto  ambiental  que  puede  causar,  esto  a través  de  las  actividades  de  producción,  distribución,  disposición  de  bienes  y  consumo. Dicha perspectiva, se puede aprovechar como ventaja competitiva si se lleva un correcto control en el consumo de materiales y energía, implementando la reutilización o reciclaje pues  al  eficientizar  este  aspecto  y  usar  solo  lo  indicado  para  cada  actividad  impacta  de forma positiva al ambiente y por consiguiente reduce costos. Otra área de oportunidad está en  el  cumplimiento  de  las  regulaciones  ambientales,  como  las  ISO14000,  puesto  que,  al cumplirlas,  se  puede  obtener  beneficios  como  la  integración  a  cadenas  de  producción mundial o regional y barreras no arancelarias.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>R</B></I><I><B>e</B></I><I><B>sponsabilidad </B></I><I><B>c</B></I><I><B>orpo</B></I><I><B>r</B></I><I><B>ati</B></I><I><B>v</B></I><I><B>a&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Campos   Sánchez   (2013)   menciona   “no   sólo   se   requiere   reestructurar   los   procesos industriales,  realizar  cambios  conscientes  y  deliberados  en  las  metas  y  objetivos  de  las corporaciones   en   sus   prácticas   de   negocios   y   en   sus   redes   de   proveeduría   y comercialización. Debe existir un profundo sentido de comunidad y pertenencia generado por parte de la empresa al espacio en el que se ha establecido”.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por  ello,  existe  la  necesidad  grande  de  desencadenar  una  revolución  ecológica industrial, con la ayuda de todas las empresas dedicadas al sector industrial, esto a través de   la   redefinición   de   objetivos,   herramientas   y   tecnología   en   los   procesos   de industrialización y reestructuración productiva, los cuales deben mantener dos principios para lograr una compatibilidad con el desarrollo sustentable.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">I.      El principio número uno se enfoca en redirigir la fuerza de la corporación a la exploración  de  aspectos  inherentes  que  permitan  el  desarrollo  humano.  Por medio de la implementación de procesos que logren replantear la producción y los procesos garantizando la satisfacción de las necesidades básicas de los seres humanos.  Esto  regulado  por  comités  formales  transparentes,  que  permiten  la participación de la comunidad a la toma de decisiones, con la finalidad de crear estrategias de colaboración para el cambio de estilos de vida más sustentables, y&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">con ello el incremento de la fuerza laboral.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="209" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="356"/><Row ss:Index="210" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="116"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s22"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">II.      El segundo principio debe ser maximizar la eficiencia del uso de los recursos del medio ambiente, en el proceso de producción y consumo a periodos largos y/o definitivos. Esto implica modificar el sistema de los sectores industriales a sistemas  cerrados  en  términos  ambientales,  ampliando  el  uso  de  recursos&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">renovables o reciclables que generan menor impacto al planeta.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="211" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="32"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s21"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Dis</B></I><I><B>e</B></I><I><B>ño de</B></I><I><B> c</B></I><I><B>ad</B></I><I><B>e</B></I><I><B>nas de</B></I><I><B> v</B></I><I><B>a</B></I><I><B>lor amigabl</B></I><I><B>e</B></I><I><B>s</B></I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="212" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="125"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según Srivastava (2007) la gestión verde de la cadena de valor implica “la integración del pensamiento ambiental en la gestión de la cadena de valor, incluido el diseño del producto, la  selección  y  origen  de  los  materiales,  los  procesos  de  manufactura,  la  entrega  del producto final a los consumidores, así como la gestión del fin de la vida del producto luego&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">de su vida útil”.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="213" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="202"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Es   decir,   que   las   empresas   de   cualquier   giro,   para   este   caso   las   empresas&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">automotrices,  es  necesario  que  se  siga  una  serie  de  pasos  para  aplicar  una  cadena  valor amigable con el medio ambiente,, ya que comienza desde el diseño del producto (en este caso  un  automóvil),  la  selección  y  compra  de  materiales  sostenibles,  la  manufactura  o producción  del  mismo  que  sea  amigable  con  el  medio  ambiente,  hasta  la  distribución  y planeación de lo que se hará con el automóvil, una vez que haya terminado su vida útil, como se muestra en el gráfico 1.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 1.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Pro</I><I>ce</I><I>so para el dis</I><I>e</I><I>ño </I><I>d</I><I>e</I><I> </I><I>una </I><I>c</I><I>ad</I><I>e</I><I>na </I><I>d</I><I>e</I><I> v</I><I>alor </I><I>a</I><I>migable.</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="214" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="47"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s53"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1. Diseño del producto&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(automóvil)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="12" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s54"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2. Selección y compra de los&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">materiales</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="22" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="27" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s54"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">3. El proceso de manufactura o&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">producción</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="35" ss:MergeAcross="12" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="215" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="37"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="12" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="22" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="27" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="35" ss:MergeAcross="12" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="216" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="47"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="12" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s55"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">5. Gestión del fin de vida del producto</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="22" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="27" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s55"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">4. Distribución al consumidor</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="35" ss:MergeAcross="12" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="217" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="38"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota:</I><I> </I>Elaboración propia con base en los datos (Srivastava, 2007).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="218" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Algunas de las empresas del sector automotriz ubicadas en México, han tomado iniciativas, priorizando la reestructuración de sus cadenas de valor amigables con el medio ambiente. Algunas son;&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    Bridgestone:  se  ha  fijado  metas  para  reducir  el  50%  de  sus  emisiones  de carbono  para  el  año  2030,  la  marca  ha  implementado  iniciativas  como  el ajuste  de  las  calderas  que  en  vez  de  combustóleo  usen  diésel.  También  ha incluido   llevar   una   economía   circular   que   produzca   productos   100   % sostenibles.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">●    KIA:  tiene  un  compromiso  con  el  medio  ambiente,  pues  busca  perfilar  sus procesos   para   crear   automóviles   100%   amigables   con   el   planeta   y   ha comenzado   con   su   proceso   de   pintura,   donde   los   compuestos   volátiles orgánicos                   son                   canalizados                   por                   su sistema Regenerative Thermal Oxidizer (ROT),  que  se  ocupa  de  purificar  el aire        para        después        ser        liberado        al        medio        ambiente sin residuos contaminantes. Este   sistema es   de   los   procesos   más   limpios dentro  de  la  industria  automotriz,  su  objetivo  es  producir  autos  con  altos estándares  de  calidad  y  al  mismo  tiempo  reducir  el  impacto  ecológico  con procesos sustentables (GDI Uniformes, 2021).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Uso de</B></I><I><B> </B></I><I><B>mat</B></I><I><B>e</B></I><I><B>rial</B></I><I><B>e</B></I><I><B>s </B></I><I><B>ec</B></I><I><B>ol</B></I><I><B>ó</B></I><I><B>gicos&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los  materiales  poliméricos  son  ampliamente  utilizados  en  diversas  industrias,  empresas dedicadas a la producción de autos ya han usado estos materiales dentro de sus procesos productivos,  ya  que  este  tipo  de  material  cumplen  con  los  requerimientos  ambientales establecidos, puesto que se derivan de fuentes sostenibles, como almidón de maíz, soja y plásticos reciclados. Estos materiales son  una variable  alterna  a los polímeros  habituales producidos a base de petróleo, difíciles de reciclar y a menudo terminan en vertederos.  El uso de materiales ecológicos en las empresas automotrices aminora su huella de carbono y ayudan  a  formar  un  medio  ambiente  más  sostenible.  Por  ejemplo,  General  Motors  se inclinó  a  utilizar materiales  FDM® Nylon  12CF  (fibra  de  carbono) para  imprimir  en  3D los elevadores para los palés transportadores aéreos, utilizando una impresora F900™. Este material es más ligero que el aluminio, pero eso no afecta con la calidad, cuenta con una&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">excelente resistencia y rigidez (Stratasys, 2023). Lo anterior indica que GM no sacrifica la</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="219" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="346"/><Row ss:Index="220" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">calidad  de  su  producto  por  el  medio  ambiente,  sino  que  mantiene  sus  estándares  de seguridad en todo momento.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>D</B></I><I><B>e</B></I><I><B>sarrollo de</B></I><I><B> </B></I><I><B>te</B></I><I><B>c</B></I><I><B>nología&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En los últimos años se ha caracterizado por una profunda transformación que lo ha llevado a  una  dinámica  de  alta  competitividad,  cuya  característica  principal  es  que  las  grandes compañías   ensambladoras   han   implementado   el   desarrollo   de   la   tecnología   que   ha propiciado  que  los  automóviles  se  hayan  vuelto  cada  vez  más  dependientes  de  lo electrónico y menos de lo mecánico. Actualmente, un vehículo tiene el doble de funciones electrónicas que uno fabricado hace diez años; esta característica contribuye con 40% del costo total de la unidad e involucra sistemas eléctricos y diseño de software y cada vez más se comparte la responsabilidad ambiental (Santarini, M., 2006). Tales como:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">a)   Tecnologías híbridas en el sector automotriz: Carbajal, Y. (2015) menciona “Es claro   que   la   innovación   tecnológica   ha   estado   presente   en   la   industria automotriz,   en   principio   para   mejorar   los   sistemas   productivos   y   el funcionamiento y la confiabilidad de las unidades, y más recientemente se ha enfocado en las áreas de seguridad, reducción del impacto al medio ambiente, avance   en   los   sistemas   de   navegación   y   electrónico,   hasta   llegar   a   las innovaciones tecnológicas puestas en marcha por algunas ensambladoras como una estrategia para aumentar la penetración en el mercado de ciertos modelos en particular,  como  los  vehículos  híbridos.  La  revisión  y  el  análisis  que  se  han hecho  de  la  información  reciente  dan  elementos  para  pensar  que  se  está generando  un  tercer  momento  de  transición  fundamental  dentro  del  sector automotriz mundial, relacionado con el uso de nuevas tecnologías híbridas en la producción  de  vehículos  y  la  búsqueda  de  combustibles  alternativos  a  las gasolinas”.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Discusión&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">De acuerdo con la información recabada en el presente trabajo, se indica que la industria&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">automotriz, en el periodo de tiempo analizado,  es una industria sólida y estable, ya que, representa  una  parte  importante  del  sector  secundario  de  la  economía.  La  afirmación  se</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="221" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="343"/><Row ss:Index="222" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">sostiene, por los indicadores económicos como la producción nacional, exportaciones y el PIB, que por sí mismos ya son importantes dentro de la economía mexicana.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La estabilidad de la industria hace que sea un sector importante dentro del ámbito económico   del   país.   A   partir   del   análisis   de   los   datos   obtenidos,   los   números   se mantuvieron dentro del margen de crecimiento y no fue significativa la diferencia entre los resultados de cada año. Aún, tomando en cuenta los años 2020 y 2021 donde existió una crisis internacional, debido a la pandemia Covid-19, no hubo un riesgo alto dentro de la industria, pues las empresas automotrices lo enfrentaron de forma conveniente sin que las afectara, tanto que la industria se mantuvo en ese rango de crecimiento y aportación al PIB en México.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  este  orden  de  ideas,  se  identificaron  los  organismos  y  leyes  que  rigen  la normatividad ambiental dentro del territorio mexicano y la función que tienen las mismas. Desde  los  años  setenta  han  existido  estas  regulaciones  para  la  protección  del  medio ambiente,  pues,  aunque  se  han  renovado  e  incluso  creado  nuevos  programas,  la  esencia sigue siendo la misma al día de hoy. La visión de que exista una normatividad ambiental, es para que las empresas adopten este compromiso con el planeta. Si bien al principio se tenía  como  un  cumplimento  de  obligaciones,  la  Agenda  2030  tiene  un  carácter  más  de cooperación que de coerción para el logro de sus metas. Esto no quiere decir que se deja que  la  industria,  cualquiera  que  sea,  haga  lo   que  considere  prudente,  sino  que  el cumplimiento de las metas ambientales se vuelve parte de la filosofía de la empresa.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En este mismo contexto, y como parte de esa fusión entre las empresas y el cuidado del medio ambiente,  se  encontraron diversas tendencias y  métodos que las empresas del sector automotriz han implementado para cumplir con la normatividad ambiental, de una manera  eficaz  sin  afectar  sus  procesos  productivos,  más  bien,  contribuir  de  una  forma positiva al planeta.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Derivada de este  análisis, se identificaron las siguientes tendencias  a largo plazo,&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">que han adoptado e implementado dentro de las empresas, en este caso las compañías de automóviles,  para  lograr  el  cumplimiento  de  la  regulación  ambiental,  estas  son,  la</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="223" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="224" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">incorporación  del  cuidado  del  medio  ambiente  dentro  de  su  cultura  organizacional  y  el diseño de cadenas de valor amigables haciendo referencia a la inversión en tecnología para las  plantas  de  producción,  al  igual  que  la  búsqueda  de  nuevas  alternativas  de  materiales ecológicos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Estas tendencias suelen ser prueba y error, pues al ser implementadas, en algunas empresas  pueden  ser  funcionales  y  obtener  resultados  positivos  y  en  otras  incluso  tener resultados  negativos,  por  esa  razón,  estas  son  la  base  para  desarrollar  nuevas  estrategias que faciliten todo este proceso sin perder el objetivo principal, que es que las compañías del sector automotriz, puedan cumplir con la regulación ambiental, sin que se convierta en un  proceso  complicado  u  obligatorio,  sino  lo  contrario,  que  forme  parte  de  su  filosofía empresarial.     De     esa     forma     la     industria     automotriz     permanezca     aportando significativamente en la economía de México a través de su producción y exportación, sin tener que estar peleado con la sustentabilidad.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Conclusiones&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">A partir de la presente investigación, se ha logrado cumplir con los objetivos planteados, que era, estudiar el comportamiento de la industria automotriz en México, es decir, cómo las empresas pertenecientes a dicha industria se han comportado en cuanto a su producción frente  a  las  normas  ambientales  y  su  compromiso  con  el  planeta,  esto  por  medio  de  un análisis  e  interpretación  de  datos  obtenidos  a  través  de  diferentes  fuentes  bibliográficas como organismos, revistas, artículos e investigaciones realizadas anteriormente acerca del tema.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Con respecto a la hipótesis, los hallazgos, indican que se llegó al resultado que se tenía  planteado  que  es  demostrar  la  solidez  de  la  industria  automotriz  en  el  rubro  de producción,  debido  al  crecimiento  que  ha  tenido  en  los  diferentes  indicadores,  ya  antes mencionados, y como estos, la han posicionado como uno de los principales sectores en la economía  mexicana.  También  se  comprobó  el  favorable  desempeño  que  han  tenido  las empresas  dedicadas  a  los  automóviles,  con  la  adecuada  implementación  de  estrategias dentro  de  sus  empresas  y  así  lograr  el  cumplimiento  de  las  regulaciones  ambientales  en&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">México y el compromiso con el medio ambiente.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="225" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="343"/><Row ss:Index="226" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por lo cual, se asume que las empresas han adoptado todos los términos de contaminación y  han  hecho  lo  propio,  acatado  las  normas  ambientales  de  una  forma  satisfactoria  y  lo demuestran  a  través  de  sus  cifras  de  producción  y  exportación  que  van  en  ascenso,  sin dejar de mencionar que en los años 2020 y 2021, no fueron los mejores resultados, debido a la pandemia Covid-19, que se tuvo que enfrentar a nivel mundial, se logró cumplir con la normatividad,  es  decir,  no  se  encontró  evidencia  de  que  las  empresas  hayan  tenido incumplimiento hacia la regulación del medio ambiente, durante los años de 2018 a 2022, y de esa forma afectar en su producción y ventas.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Referencias&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Acolt, R. G., Boncheva, A. I., Acosta, R. M., &amp; Martínez, J. C. (2019). Cumplimiento de normas  ambientales  en  el  subsector  fabricación  de  equipo  de  transporte  en  las regiones centro occidente y norte de México. <I>R</I><I>e</I><I>v</I><I>ista</I><I> </I><I>Int</I><I>e</I><I>ram</I><I>e</I><I>ricana</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>A</I><I>m</I><I>biente</I><I> </I><I>y</I><I> Turism</I><I>o</I>, <I>15</I>(2), 103-112. https://doi.org/10.4067/s0718-235x2019000200103&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Alarcon  Cañedo,  &amp;  Salazar  Arzave,  J.  (1995).  La  industria  automotriz  y  su  impacto ambiental  [Tesis  de  Licenciatura,  Universidad  Nacional  Autónoma  de  México, Facultad  de  Estudios  Superiores  Cuautitlán].  En  <I>R</I><I>e</I><I>positorio </I><I> </I><I>Institu</I><I>c</I><I>ional </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>la</I><I> Uni</I><I>ve</I><I>rsidad                </I><I> </I><I>Na</I><I>c</I><I>ional                </I><I> </I><I>Autónoma                </I><I> </I><I>de                </I><I> </I><I>Méx</I><I>ic</I><I>o</I>. https://repositorio.unam.mx/contenidos/3527761&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Álvarez  Medina,  Ma.  D.  L.  (2004).  Política  ambiental  y  su  impacto  en  la  innovación tecnológica  y  organizativa:  el  reciclaje  de  vehículos  automotores.  <I>Con</I><I>t</I><I>aduría </I><I> </I><I>y</I><I> Ad</I><I>m</I><I>inistra</I><I>c</I><I>ió</I><I>n</I>, <I>213</I>. https://doi.org/10.22201/fca.24488410e.2004.457&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">AMIA. (2020). Asociación Mexicana de la Industria Automotriz.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Buenrostro Rodríguez, P. (2016). Cadenas de valor y sostenibilidad en América Latina. El caso           de           la           Cadena           Automotriz           de           México. <I>Red</I><I> LAT</I><I>N</I>. https://redlatn.flacso.org.ar/2016/01/19/working-paper-no181/&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Cajiga Calderón, J. F. (2009). <I>El</I><I> </I><I>c</I><I>on</I><I>c</I><I>e</I><I>pto</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>la</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>sponsabilidad</I><I> </I><I>so</I><I>c</I><I>ial</I><I> </I><I>e</I><I>mpr</I><I>e</I><I>saria</I><I>l</I>. UCI Biblioteca. https://www.ucipfg.com/biblioteca/items/show/49&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Campos  Romero,  H.,  &amp;  Rodil  Marzábal,  Ó.  (2021).  Las  dos  caras  de  la  inserción  de México   en   la   cadena   de   valor   automotriz:   dimensión   económica   e   impacto&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">medioambiental. <I>El            </I><I> </I><I>trim</I><I>e</I><I>stre            </I><I> </I><I>ec</I><I>onómi</I><I>c</I><I>o</I>, <I>8</I><I>8</I>(352),             1153-1187.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="227" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="347"/><Row ss:Index="228" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="363"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">https://doi.org/10.20430/ete.v88i352.1237&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Campos Sánchez, C. A. (2013). <I>La</I><I> </I><I>industria</I><I> </I><I>au</I><I>t</I><I>omotriz</I><I> </I><I>ante</I><I> </I><I>los</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>tos</I><I> </I><I>a</I><I>mbi</I><I>e</I><I>ntal</I><I>e</I><I>s</I><I> </I>[Tesis de        maestría,        Universidad        Nacional        Autónoma        de        México]. https://hdl.handle.net/20.500.14330/TES01000689658&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Carbajal,  Y.  (2015).  Evolución,  condiciones  actuales  y  retos  del  sector  automotriz  en México y en el Estado de México. Repositorio Institucional Universidad Autónoma del Estado de México. http://ri.uaemex.mx/handle/20.500.11799/40583&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">CTMA Consultores. (2025). <I>ISO</I><I> </I><I>14001</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>e</I><I>l</I><I> </I><I>s</I><I>e</I><I>c</I><I>tor</I><I> </I><I>automotriz:</I><I> </I><I>guía</I><I> </I><I>pa</I><I>r</I><I>a</I><I> </I><I>la</I><I> </I><I>ce</I><I>rtifi</I><I>c</I><I>a</I><I>c</I><I>ión</I><I> ambi</I><I>e</I><I>nta</I><I>l</I>. https://ctmaconsultores.com/iso-14001-sector-automotriz/&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">GDI  Uniformes.  (2021).  <I>Salvar </I><I> </I><I>al </I><I> </I><I>planeta: </I><I> </I><I>Sust</I><I>e</I><I>ntabilidad </I><I> </I><I>e</I><I>n </I><I> </I><I>la </I><I> </I><I>industria </I><I> </I><I>automotriz.&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://ww</U><U>w</U><U>.gdiunifo</U><U>r</U><U>mes.</U><U>c</U><U>om/s</U><U>a</U><U>lvar</U><U>-a</U><U>l</U><U>-</U><U>p</U><U>l</U><U>a</U><U>n</U><U>e</U><U>t</U><U>a</U><U>-</U><U>sust</U><U>e</U><U>ntabilid</U><U>a</U><U>d</U><U>-e</U><U>n</U><U>-</U><U>l</U><U>a</U><U>-</U><U>industri</U><U>a</U><U>-</U><U>a</U><U>utomotri</U><U>z</U><U>/</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="229" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="394"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Gobierno de México. (2019). 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En             <I>Dir</I><I>ecc</I><I>ión            </I><I> </I><I>G</I><I>e</I><I>n</I><I>e</I><I>ral            </I><I> </I><I>d</I><I>e            </I><I> </I><I>Bibliot</I><I>ec</I><I>a</I><I>s</I>. http://132.248.9.195/ptd2017/febrero/0755540/Index.html&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Pérez, P. (2024). Casos de empresas que han implementado la norma ISO 14001. Nueva ISO      14001.      https://www.nueva-iso-14001.com/2023/06/estudios-de-casos-de-empresas-que-han-implementado-con-exito-la-norma-iso-14001/&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Plano informativo (2019). Planta BMW obtiene el Certificado de Industria Limpia. (2019, 8    junio). 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Procuraduría  Federal  de  Protección  Al  Ambiente, PROFEPA.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">https://www.profepa.gob.mx/innovaportal/v/7259/1/mx/certifica_propepa_a_nissan&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">_mexicana_por<U>&#160;&#160;&#160;</U><U>&#160;</U>obtener<U>&#160;&#160;&#160;&#160;</U>el_maximo_nivel_de_desempeno_como_industria_limp ia_en_la_planta_a2_en_aguascalientes.html&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Sampieri,  R.  H.,  &amp;  Torres,  C.  P.  M.  (2018).  <I>Me</I><I>todología </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>la </I><I> </I><I>inv</I><I>e</I><I>stiga</I><I>c</I><I>ión: </I><I> </I><I>las </I><I> </I><I>rutas</I><I> </I><I>c</I><I>uantitativa, </I><I>c</I><I>ualitativa</I><I> </I><I>y</I><I> </I><I>mi</I><I>x</I><I>t</I><I>a</I>.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Santacruz de León, G., &amp; Martínez Márquez, R. (2017). Capítulo 14 Crecimiento industrial y su impacto socioambiental en la ciudad de San Luis Potosí, México. <I>Los Caminos</I><I> d</I><I>e</I><I>l Agua</I>. https://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/24703&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Santarini,   M.   (2006).   “Design   Challenges   Steer   Automotive   Electronics”.   Revista electrónica                                                                                                            EDN.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">http://www.mathworks.com/company/pressroom/press_covrg_pdfs/1.5.06_edn.pdf.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">SEMARNAT.   (2018).   Compendio   de   Estadísticas   ambientales   2018.   SEMARNAT. https://apps1.semarnat.gob.mx:8443/dgeia/compendio_2018/dgeiawf.semarnat.gob. mx_8080/ibi_apps/WFServlete1ce.html&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Soto  Coloballes,  N.  V.  (2017).  El  control  de  la  contaminación  atmosférica  en  México (1970-1980):  tensiones  y  coincidencias  entre  el  sector  salud  y  los  industriales. <I>S</I><I>c</I><I>ielo</I>.                   https://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0211-95362017000100009&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Srivastava,  S.  K.  (2007).  Green  supply-chain  management:  A  state-of-the-art  literature review.     <I>Int</I><I>e</I><I>rnational    </I><I> </I><I>J</I><I>ournal    </I><I> </I><I>of    </I><I> </I><I>M</I><I>an</I><I>a</I><I>g</I><I>e</I><I>m</I><I>e</I><I>nt    </I><I> </I><I>R</I><I>ev</I><I>iew</I><I>s</I>,     <I>9</I>(1),     53-80. https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2007.00202.x&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Statista    (2022).    México:    IED    en    la    industria    automotriz    2010-2022.    Statista. https://es.statista.com/estadisticas/1114293/inversion-extranjera-directa-industria-automotriz-mexico/&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Statista.  (2024).  <I>Méx</I><I>ico: </I><I> </I><I>participa</I><I>c</I><I>ión </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>la </I><I> </I><I>in</I><I>d</I><I>ustria </I><I> </I><I>automotriz </I><I> </I><I>e</I><I>n </I><I> </I><I>e</I><I>l </I><I> </I><I>P</I><I>I</I><I>B </I><I> </I><I>201</I><I>1</I><I>-</I><I>2024</I>. Statista.                </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>htt</U><U>p</U><U>s:/</U><U>/</U><U>e</U><U>s.st</U><U>a</U><U>tista.</U><U>c</U><U>om/</U><U>e</U><U>stadistic</U><U>a</U><U>s/644312/pa</U><U>r</U><U>ti</U><U>c</U><U>ipa</U><U>c</U><U>io</U><U>n</U><U>-</U><U>i</U><U>ndustri</U><U>a</U><U>-</U><U>a</U><U>utomotri</U><U>z-</U><U>pi</U><U>b</U><U>-</U><U>n</U><U>ac</U><U>io</U><U>n</U><U>a</U><U>l-&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>mexi</U><U>c</U><U>o/#:~:t</U><U>e</U><U>xt=M</U><U>%</U><U>C3</U><U>%</U><U>A9xi</U><U>c</U><U>o:%20parti</U><U>c</U><U>ipa</U><U>c</U><U>i</U><U>%</U><U>C3</U><U>%</U><U>B3n</U><U>%</U><U>20d</U><U>e%</U><U>20l</U><U>a</U><U>%</U><U>20indu</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="231" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="351"/><Row ss:Index="232" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="155"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s56"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>stria</U><U>%</U><U>20</U><U>a</U><U>utomotri</U><U>z%</U><U>20</U><U>e</U><U>n</U><U>%</U><U>20</U><U>e</U><U>l%20</U><U>P</U><U>I</U><U>B</U><U>%</U><U>2020</U><U>1</U><U>1</U><U>%</U><U>2D2024&amp;text</U><U>=</U><U>En</U><U>%</U><U>2</U><U>02023</U><U>%</U><U>2&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>C</U><U>%</U><U>20la</U><U>%</U><U>20industri</U><U>a%</U><U>2</U><U>0</U><U>a</U><U>utomotri</U><U>z</U><U>,r</U><U>e</U><U>gistr</U><U>a</U><U>d</U><U>a</U><U>%</U><U>20</U><U>e</U><U>n</U><U>%</U><U>20</U><U>e</U><U>l%20</U><U>p</U><U>e</U><U>riodo</U><U>%</U><U>20obs</U><U>e</U><U>rv</U> <U>a</U><U>do</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="233" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="130"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Stratasys.   (2023). <I>Cuatro  </I><I> </I><I>formas  </I><I> </I><I>de  </I><I> </I><I>alcanzar  </I><I> </I><I>la  </I><I> </I><I>sost</I><I>e</I><I>nibi</I><I>l</I><I>idad  </I><I> </I><I>e</I><I>n  </I><I> </I><I>la  </I><I> </I><I>industr</I><I>i</I><I>a</I><I> automotriz</I>. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https:</U><U>/</U><U>/ww</U><U>w</U><U>.str</U><U>a</U><U>tasys.</U><U>c</U><U>om/mx/r</U><U>e</U><U>sourc</U><U>e</U><U>s/blog/ho</U><U>w</U><U>-a</U><U>dditive-</U><U>manu</U><U>f</U><U>ac</U><U>turin</U><U>g</U><U>-</U><U>h</U><U>e</U><U>lp</U><U>s</U><U>-a</U><U>u</U><U>t</U><U>omotive</U><U>-</U><U>manu</U><U>f</U><U>ac</U><U>tu</U><U>r</U><U>e</U><U>rs</U><U>-a</U><U>c</U><U>hiev</U><U>e</U><U>-</U><U>sust</U><U>a</U><U>inability/#:~:t</U><U>e</U><U>xt=</U><U>L</U><U>os%20</U><U>f</U><U>a</U><U>bric</U><U>a</U><U>ntes</U><U>%</U><U>20</U><U>d</U><U>e</U><U>%</U><U>20</U><U>a</U><U>utom</U><U>%</U><U>C3</U><U>%</U><U>B3vil</U><U>e</U><U>s%20que&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>%</U><U>20utili</U><U>za</U><U>n</U><U>%</U><U>20mat</U><U>e</U><U>ri</U><U>a</U><U>l</U><U>e</U><U>s%20polim</U><U>%</U><U>C3</U><U>%</U><U>A9</U><U>r</U><U>i</U><U>c</U><U>os,</U><U>c</U><U>omo%20pl%C3%</U><U>A</U><U>1</U><U>sti</U><U>c</U><U>os%&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>20r</U><U>e</U><U>c</U><U>icl</U><U>a</U><U>dos</U><U>,</U><U>%</U><U>20</U><U>a</U><U>lmid%C3%B3n%20d</U><U>e</U><U>%</U><U>20</U><U>m</U><U>a%</U><U>C3</U><U>%</U><U>A</U><U>D</U><U>z%</U><U>20y</U><U>%</U><U>20s</U><U>o</U><U>ja</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="234" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="89"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Valdenebro,   A.   C.,   &amp;   Jiménez,   H.   G.   (2017).   El   mercado   y   la   regulación   como determinantes   de   la   innovación   ambiental   del   sector   automotriz   en   México. <I>Entre</I><I>c</I><I>ien</I><I>c</I><I>ias    </I><I> </I><I>Diálog</I><I>o</I><I>s    </I><I> </I><I>En    </I><I> </I><I>la    </I><I> </I><I>So</I><I>c</I><I>iedad    </I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>l    </I><I> </I><I>Cono</I><I>c</I><I>imient</I><I>o</I>,     <I>5</I>(12).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://doi.org/10.21933</U><U>/</U><U>j</U><U>.</U><U>e</U><U>ds</U><U>c</U><U>.2017.12.205</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="235" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="297"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s20"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="16" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#403052"><B>Comportamiento del BTC/USD 2020/2021 durante la pandemia COVID-19, ¿refugio u oportunidad?&#10;</B></Font><Font html:Size="16" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#403052"><I><B>BTC/USD</B></I><I><B> </B></I><I><B>pe</B></I><I><B>r</B></I><I><B>for</B></I><I><B>m</B></I><I><B>ance</B></I><I><B> </B></I><I><B>during</B></I><I><B> </B></I><I><B>t</B></I><I><B>h</B></I><I><B>e</B></I><I><B> </B></I><I><B>COVI</B></I><I><B>D</B></I><I><B>-</B></I><I><B>19</B></I><I><B> </B></I><I><B>p</B></I><I><B>a</B></I><I><B>nde</B></I><I><B>m</B></I><I><B>ic</B></I><I><B> </B></I><I><B>in</B></I><I><B> 2020</B></I><I><B>/</B></I><I><B>20</B></I><I><B>2</B></I><I><B>1:</B></I><I><B> </B></I><I><B>s</B></I><I><B>a</B></I><I><B>fe</B></I><I><B> </B></I><I><B>h</B></I><I><B>aven</B></I><I><B> </B></I><I><B>or</B></I><I><B> </B></I><I><B>o</B></I><I><B>p</B></I><I><B>portuni</B></I><I><B>t</B></I><I><B>y?&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Revista Latinoamericana de Investigación Social, vol. 8, no.2</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="236" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="46"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Hamilton Olbany Toro Torres Consultor independiente </B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U><I>latintrading@gmail.com</I></U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="22" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Juan Fernando Correa Wachter Consultor independiente </B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>juan.</U><U>c</U><U>orr</U><U>ea</U><U>w</U><U>@</U><U>gmail.c</U><U>o</U><U>m</U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="237" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s21"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>(</I><I>c</I><I>orrespond</I><I>e</I><I>n</I><I>c</I><I>ia)</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="238" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="96"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Artículo de investigación&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Recibido: 23/05/2025 Aceptado: 13/06/2025&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Fecha de publicación: 15/08/2025</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="239" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="262"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resumen&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  investigación  analiza  el  comportamiento  del  <I>Bitcoin  </I>vs  dólar  a  través  del  análisis técnico  de  tendencias,  en  un  periodo  de  tiempo  comprendido  entre  el  año  2020  al  año 2021, con el fin de medir su devaluación o reevaluación, en el periodo de pandemia y de crisis en un mundo globalizado. El mundo se vio afectado por un fenómeno inesperado de salud  que  generó  pánico,  el  cual  afectó  fuertemente  la  economía  de  forma  escalada  y directa, generando una crisis tanto de salud pública como económica, el 11 de marzo de 2020, la OMS declara la COVID-19 como una pandemia (OMS, 2020). Las tendencias del BTC basadas en la técnica de cruces de EMA (<I>E</I><I>x</I><I>pon</I><I>e</I><I>ntial</I><I> </I><I>M</I><I>o</I><I>v</I><I>ing</I><I> </I><I>A</I><I>ve</I><I>r</I><I>a</I><I>ge</I>), definen con claridad cuando la moneda está al alza o cuando se encuentra a la baja, demostrando como afecta  la  ley  de  oferta  y  la  demanda  durante  el  periodo  de  tiempo.  Se  evidencia  el crecimiento acelerado de este activo financiero, generando un comportamiento alcista muy&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">fuerte,  de  tener  un  valor  de  6,287  usd  a  58,758  usd,  lo  que  lleva  a  pensar  que  los</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="240" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">inversionistas  lo  tomaron  como  refugio  o  aprovecharon  una  oportunidad  ante  el  pánico generado por la enfermedad COVID-19.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Palabras Claves</B><I>: </I><I>B</I><I>loc</I><I>k</I><I>c</I><I>hai</I><I>n</I>, Criptodivisa, COVID-19, BTC. <I>Bitcoin</I>.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>ABSTRACT&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>The </I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>s</I><I>e</I><I>ar</I><I>c</I><I>h </I><I> </I><I>analyz</I><I>e</I><I>s </I><I> </I><I>t</I><I>he </I><I> </I><I>b</I><I>e</I><I>h</I><I>a</I><I>v</I><I>ior </I><I> </I><I>of </I><I> </I><I>Bitcoin </I><I> </I><I>v</I><I>s. </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>Dollar </I><I> </I><I>through </I><I> </I><I>te</I><I>c</I><I>hnical </I><I> </I><I>trend</I><I> analysis, </I><I> </I><I>o</I><I>ve</I><I>r </I><I> </I><I>a </I><I> </I><I>p</I><I>e</I><I>riod </I><I> </I><I>b</I><I>e</I><I>tw</I><I>ee</I><I>n </I><I> </I><I>2020 </I><I> </I><I>and </I><I> </I><I>2021, </I><I> </I><I>in </I><I> </I><I>ord</I><I>e</I><I>r </I><I> </I><I>to </I><I> </I><I>m</I><I>e</I><I>asure </I><I> </I><I>its </I><I> </I><I>d</I><I>ev</I><I>aluation </I><I> </I><I>or r</I><I>ev</I><I>aluation,</I><I> </I><I>during</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>pand</I><I>e</I><I>mic</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>c</I><I>risis</I><I> </I><I>p</I><I>e</I><I>riod</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>globalized</I><I> </I><I>worl</I><I>d</I><I>.</I><I> </I><I>The</I><I> </I><I>world</I><I> </I><I>was aff</I><I>ec</I><I>ted </I><I> </I><I>by </I><I> </I><I>an </I><I> </I><I>u</I><I>n</I><I>ex</I><I>p</I><I>ec</I><I>ted </I><I> </I><I>h</I><I>e</I><I>alth </I><I> </I><I>ph</I><I>e</I><I>nom</I><I>e</I><I>non </I><I> </I><I>that </I><I> </I><I>g</I><I>e</I><I>n</I><I>e</I><I>rated </I><I> </I><I>panic, </I><I> </I><I>which </I><I> </I><I>strongly aff</I><I>ec</I><I>ted</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>ec</I><I>on</I><I>o</I><I>my</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>an</I><I> </I><I>e</I><I>s</I><I>c</I><I>alating</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>di</I><I>r</I><I>ec</I><I>t</I><I> </I><I>mann</I><I>e</I><I>r</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>main</I><I> </I><I>ec</I><I>o</I><I>n</I><I>omic</I><I> </I><I>pow</I><I>e</I><I>rs</I><I> </I><I>of the</I><I> </I><I>planet,</I><I> </I><I>g</I><I>e</I><I>n</I><I>e</I><I>rating</I><I> </I><I>b</I><I>oth</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>public</I><I> </I><I>h</I><I>e</I><I>alth</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>ec</I><I>onomic</I><I> </I><I>c</I><I>risis.</I><I> </I><I>On</I><I> </I><I>M</I><I>a</I><I>r</I><I>c</I><I>h</I><I> </I><I>11,</I><I> </I><I>2020,</I><I> </I><I>the O</I><I>M</I><I>S  </I><I> </I><I>d</I><I>ec</I><I>lared  </I><I> </I><I>CO</I><I>V</I><I>I</I><I>D</I><I>-</I><I>19  </I><I> </I><I>a  </I><I> </I><I>pand</I><I>e</I><I>mic  </I><I> </I><I>(</I><I>O</I><I>M</I><I>S</I><I>,  </I><I> </I><I>2020</I><I>)</I><I>.  </I><I> </I><I>BTC</I><I>'</I><I>s  </I><I> </I><I>trends,  </I><I> </I><I>bas</I><I>e</I><I>d  </I><I> </I><I>on  </I><I> </I><I>the E</I><I>x</I><I>pon</I><I>e</I><I>ntial Mo</I><I>v</I><I>ing</I><I> </I><I>Av</I><I>e</I><I>rage</I><I> </I><I>(</I><I>E</I><I>M</I><I>A)</I><I> </I><I>c</I><I>rosso</I><I>ve</I><I>r</I><I> </I><I>t</I><I>e</I><I>c</I><I>hnique, </I><I>c</I><I>l</I><I>e</I><I>arly </I><I>d</I><I>e</I><I>fine</I><I> </I><I>w</I><I>h</I><I>e</I><I>n the</I><I> </I><I>c</I><I>urre</I><I>n</I><I>c</I><I>y is</I><I> </I><I>rising</I><I> </I><I>or</I><I> </I><I>f</I><I>a</I><I>lling,</I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>m</I><I>o</I><I>nstrating</I><I> </I><I>how</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>l</I><I>a</I><I>w</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>supply</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>mand</I><I> </I><I>aff</I><I>ec</I><I>ts</I><I> </I><I>it</I><I> </I><I>o</I><I>ve</I><I>r</I><I> </I><I>tim</I><I>e</I><I>. 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Con  la  llegada  del  internet  y  el desarrollo de la tecnología es posible eliminar todas aquellas barreras físicas, culturales y espaciales  que  limitaban  las  negociaciones  en  los  activos  financieros,  y  que  ahora  han permitido  el  acceso  a  los  mercados  bursátiles  con  facilidad.  Los  negocios  financieros electrónicos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  tecnología  <I>Blo</I><I>ckc</I><I>h</I><I>a</I><I>in </I><I> </I>da  apertura  a  un  nuevo  mercado  que  ha  generado expectativas  con  las  denominadas  monedas  virtuales  (criptodivisas  o  criptomonedas) llamando  la  atención  en  el  mercado   como  una  nueva   alternativa  de  inversión.   La&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">investigación muestra cómo evoluciona una de las monedas virtuales más importantes: <B>El</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="241" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="242" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Bit</B></I><I><B>coi</B></I><I><B>n</B></I>, tomado como referencia en su precio en dólares desde el año 2020 hasta el año 2021 tiempo de mayor impacto del COVID-19, la OMS declara pandemia al COVID-19 el&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">11  de  marzo  de  2020  (OMS,  2020)    se  toma  un  año  para  hacer  el  estudio  de  su comportamiento hasta marzo de 2021.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  tiempo  de  pandemia  el  comportamiento  del  <I>Bitcoin </I><I> </I>fue  acelerado  generando grandes expectativas y quizás tomado como un refugio económico, su crecimiento también fue   una   gran   oportunidad   de   inversión   dándole   fuerza   a   lo   que   algunos   autores denominaron “<I>Blo</I><I>c</I><I>kc</I><I>ha</I><I>i</I><I>n</I>: la revolución del dinero en Internet”. Barrabes y Gomez (2015)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El  mercado  alternativo  de  las  criptomonedas  con  tecnología  <I>Blo</I><I>ckc</I><I>h</I><I>a</I><I>in </I><I> </I>viene llamando la atención de los inversionistas e incluso a grandes empresarios como Bill Gates fundador  de  <I>Mic</I><I>r</I><I>osoft </I><I> </I>y  Mark  Zuckerberg  fundador  de  la  red  social  Facebook;  “Las transacciones serán digitales, universales y casi gratis” (Gates, 2014).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El comportamiento del <I>Bitcoin</I><I> </I>durante el periodo de pandemia 2020 – 2021 da a pensar  que  la  criptomoneda  puede  ser  un  activo  financiero  interesante  para  invertir “Algunos  economistas  predicen  que  el  cambio  a  <I>Blo</I><I>c</I><I>k</I><I>c</I><I>hain </I><I> </I>podría  salvar  la  industria bancaria,  veinte  mil  millones  de  dólares  anuales.  Incluso  NASDAQ,  la  segunda  mayor Bolsa financiera en el mundo, ha hecho sus primeras transacciones utilizando la tecnología Blockchain” (Weismantel, 2016).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  la  Gráfica  1.  Vamos  a  encontrar  la  estructura  de  la  cadena  de  bloques  en  la tecnología  <I>Blo</I><I>ckc</I><I>hai</I><I>n</I><I>, </I><I> </I>como  se  comparten  todos  los  registros  de  transacciones  con  los participantes  dentro  de  la  red  y  garantizando  la  confiabilidad.  Nadie  tiene  el  control  es&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">totalmente descentralizada.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="243" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="220"/><Row ss:Index="244" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 1. Funcionamiento de la cadena de bloques&#10;</B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Tomado de (Ministry of Economy, Trade and Industry, 2016).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Con la globalización es casi inevitable asociar el impacto que esta ha tenido en el mundo en la red, las grandes organizaciones económicas, el desarrollo de las civilizaciones y las múltiples ofertas que se encuentran en el mercado, han tenido su éxito a lo largo de la historia  gracias  a  los  avances  tecnológicos  que  han  permitido  invertir  y  negociar  desde cualquier  parte  del  mundo.  Como  lo  afirma  Molina  en  el  artículo  De  Cristóbal  Colón  a Internet.  (Molina,  2006)  y  como  se  puede  evidenciar  la  forma  como  la  pandemia  se expande por todo el mundo y afecta no solo una economía sino todo el planeta en general.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según  Molina  el  hecho  de  que  el  mundo  este  unido  no  es  nuevo,  manifiesta  que tiene una historia de 500 años. Manejado por algunas potencias del momento como España y Portugal, Gran Bretaña, Francia y Holanda. Este acontecimiento se da casualmente con un aumento de la productividad por el avance tecnológico del inicio de la Edad Media. El crecimiento de la navegación se da por el conocimiento científico y la innovación para la navegación  y  la  guerra.  Su  crecimiento  fue  lento  y  la  forma  de  llevar  su  economía  era homogénea  en  toda  la  región.  Pero  el  avance  llevo  a  mejores  ingresos  y  aumentó  la demanda  de  productos  con  la  expansión  a  través  de  la  navegación,  influyendo  en  el&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">desarrollo de la época. (Molina, 2006).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="245" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="337"/><Row ss:Index="246" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La pandemia llevó al hombre a adaptarse al dinero electrónico, a no manejar dinero físico, fue todo un proceso de transformación cultural en todos los continentes. Por muchos años el hombre vio la moneda física, como la única manera de manejar su dinero y almacenarla en los bancos (era su medio de protección); la forma más común de moneda  la representa el dólar y el euro, pero ahora con la pandemia se aprendió que con la red virtual se pueden generar pagos, estas formas de pago a nivel mundial por la forma en que operan se volvió muy popular, la manera de realizar una transferencia entre cuentas de personas o empresas, aun cuando se tiene un  mayor factor de vulnerabilidad   en el mismo usuario, ya que las claves pueden ser robadas, perdidas o alteradas; el COVID-19 llevo a las personas a darle importancia  al  uso  de  las  criptomonedas  generándoles  un  crecimiento  en  el  valor  de mercado.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Hablar del <I>Bitcoin,</I><I> </I>no solo hace alusión a captar dinero rápidamente a través de la red o incorporarse al mundo de la moneda virtual, sino  que también se describe todo un protocolo  de  remisión  y  recepción,  según  García  y  Sánchez  (2016)  manifiestan  que  es basado  en  <I>Op</I><I>e</I><I>n </I><I> </I><I>Sour</I><I>c</I><I>e</I>,  a  la  red  P2P  (Par-  a-  par)  donde  nacen  las  criptomonedas.  El mentor de este modelo fue <I>Satoshi</I><I> </I><I>Na</I><I>k</I><I>amoto</I>, siendo este un seudónimo porque su nombre real   es   desconocido,   busco   crear   un   modelo   que   permitiera   que   las   transacciones económicas entre dos individuos no necesiten de un intermediario o entidad bancaria.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El <I>Bitcoin</I><I> </I>busca crear un espacio económico y social totalmente nuevo donde las transacciones financieras son afectadas y sufren varios cambios. En el aspecto económico, el <I>Bitcoin </I>puede ser visto como una moneda fiduciaria, donde la confianza del usuario es lo que  le  da  valor.  Además  de  ser  relativamente  nuevo  según  el  periódico  el  tiempo,  la moneda fue creada el 31 de octubre de 2008 la primera moneda virtual descentralizada (El Tiempo,  2023),  su  cotización  está  experimentando  importantes  fluctuaciones  porque  el nivel de confianza no es tan alto como la moneda oficial. A nivel político el uso de <I>Bitcoin</I><I> </I>ha aumentado, como se puede observar en el Salvador (Maldonado, 2022) sobre todo como resultado  de  las  actuales  crisis  económicas  que  ha  sacudido  las  estructuras  bancarias  en algunos  países  cuyos  ciudadanos  ven  un  seguro  en  la  moneda  digital  para  mantener  sus&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ahorros,  posteriormente  el  presidente  del  Salvador  le  retira  el  apoyo  al  <I>Bitcoin </I><I> </I>por  la</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="247" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="324"/><Row ss:Index="248" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">presión que ejerció el Fondo Monetario Internacional (FMI) que le condiciona un crédito por la reducción de los riesgos en la criptomoneda (Avelar, 2025).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Las  monedas  electrónicas  o  criptoactivos  toman  fuerza  en  la  actualidad,  no  solo para  realizar  compras  en  los  sectores  comerciales  que  cada  vez  más  dan  esta  opción  de pago,  sino  también  como  una  alternativa  de  inversión,  convirtiéndose  hoy  en  día  en  un elemento fundamental a tener en cuenta en la economía global y como base del comercio electrónico, las criptomonedas solo tienen valor monetario electrónico en la red de internet y  la  tecnología  computacional.  Se  considera  moneda  electrónica  por  su  transferencia  y movimiento  que  es  realizado  de  forma  digital.  Hoy  en  día  las  monedas  electrónicas  o criptomonedas  se  volvieron  importantes  para  la  economía  global  y  para  el  comercio electrónico (Bitcoin, 2017).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El internet fue un elemento importante para superar la época de pandemia dándole una  apertura  globalizada  a  las  transacciones  electrónicas  y  compras  desde  casa,  dando entrada a la era de las transacciones digitales, inversiones y operaciones como en la Bolsa desde un solo clic y en la comodidad de la casa (<I>f</I><I>i</I><I>nte</I><I>c</I><I>h</I>).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Cavazos  y  Reyes  (2006)  manifiestan  que  la  globalización  está  basada  en  una economía de mercado abierto que usa los avances de la tecnología, libre flujo de capitales, bienes y servicios de forma global. Los medios de la Tecnología de la Información (TIC) generó una forma innovadora de realizar negocios o realizar transacciones económicas de forma global con la economía digital.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El movimiento del activo financiero en tiempo de pandemia se puede tomar como un comportamiento colectivo que afectó directamente la economía y su volatilidad, según Douglas  las  personas  muestran  patrones  de  conducta,  y  un  grupo  de  individuos  que intercambian información entre ellos en una forma coherente y unida, producen patrones de comportamiento. Dichos patrones son observables y cuantificables, los cuales se pueden&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">medir de forma estadística con fiabilidad. (Douglas, 2009).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="249" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="303"/><Row ss:Index="250" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los gráficos técnicos son una interpretación de las decisiones que toman las personas en los mercados, la base del análisis técnico y de la exposición de los movimientos que se ven en  el  mercado  se  puede  considerar  como  resultado  de  la  psicología  humana.  (Murphy, 2000).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Marco conceptual&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Un</I><I> </I><I>Bitcoin,</I><I> </I>es una red donde con mutuo acuerdo de los participantes pueden realizar una serie de pagos, es una moneda completamente digital. Se da entre pares y se considera la primera  moneda  de  pagos  que  es  descentralizada,  movida  por  sus  beneficiarios  sin  una autoridad central o intermediarios. El <I>Bitcoin</I><I> </I>es una monda creada para realizar compras en internet. Es un sistema de contabilidad triple. (Bitcoin, 2017).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">¿Cómo obtener <I>Bitcoi</I><I>n</I>?&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Sabemos que es una moneda digital, por lo que es necesario un programa en computadora para que se pueda adquirir un <I>Bitcoin,</I><I> </I>su masa monetaria depende de resolver un problema de  criptografía  que  se  vuelve  más  complejo  con  el  tiempo,  al  resolver  el  problema criptográfico se obtiene una cuenta con un <I>Bitcoin</I>. A este proceso se le llama minería.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según  Leiva  este  ciclo  sirve  y  está  diseñado  para  dar  seguridad  a  los  <I>Bitcoins</I><I> </I>creados, debido a que la resolución del problema criptográfico es lo que le da la valides a las transacciones. En sus inicios, el estímulo por encontrar un bloque era de 50 <I>Bitcoin</I><I> </I>por problema resuelto, luego en el año 2012 solo es de 25 <I>Bitcoin</I>. (Leiva, 2014)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Sotoshi</I><I> </I><I>Na</I><I>k</I><I>amoto</I><I> </I>publicó el protocolo de <I>Bitcoin</I><I> </I>a través de un correo electrónico en el 2009 y abandono el proyecto en 2010 sin conocerse su verdadera identidad, una gran cantidad de desarrolladores de software trabajan en el protocolo y hace que la comunidad crezca exponencialmente. (Bitcoin, 2017).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>El</I><I> </I><I>Bitcoin</I><I> </I>usa algoritmos que ayudan a la criptografía de datos, es descentralizada y funciona de manera virtual, por lo que recibe el nombre de criptomoneda. Se dice que fue</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="251" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="252" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ideada y llevada a cabo en el año 2009, por una o varias personas bajo el seudónimo de “<I>Satoshi Na</I><I>k</I><I>amoto</I>” (DomainTools, 2008).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">¿Cómo trabaja el sistema <I>Bitcoin</I>?&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Asencio manifiesta que el <I>Bitcoin</I><I> </I>que no es complicado de utilizar y es fácil de entender, la  moneda  virtual  o  criptomoneda  se  crea  con  el  proceso  de  encriptar  y  desencriptar llamado minería, que es descentralizado y quienes ejecutan este proceso se les denomina mineros. Los mineros, resuelven las transacciones y se aseguran de su veracidad utilizando equipos de cómputo especializados (Asensio, 2014).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Así como en  los bancos  se  almacenan  el dinero  físico,  el  <I>Bitcoin</I><I> </I>también cuenta con  un  lugar  para  depositarse,  conocido  como  “monederos”;  estos  son  programas  que permiten a las personas guardar, transferir y recibir sus <I>Bitcoin </I>mediante sus claves.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Para  realizar  operaciones  en  <I>Bitcoin </I><I> </I>se  necesita  un  monedero  virtual  que  es  un espacio  en  la  red  similar  a  un  monedero  físico,  con  el  fin  de  guardar  y  gestionar  las direcciones <I>Bitcoin</I><I> </I>de un usuario, así como sus  movimientos y transacciones realizadas. Existen   en   el   mercado   muchos   monederos   <I>Bitcoin  </I><I> </I>con   diferencias   notables   en   su seguridad, debido a que no están regulados se eligen según su reputación el mercado de los mismos usuarios.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Principales Monederos&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Bitcoin</I><I> </I><I>Cor</I><I>e</I>: fue creado por <I>Satoshi</I><I> </I><I>Na</I><I>k</I><I>amoto</I><I> </I>por lo que es la base del <I>Bitcoin</I><I> </I>y en la actualidad lo maneja <I>Vl</I><I>a</I><I>dimir</I><I> </I><I>v</I><I>and</I><I>e</I><I>rLaa</I><I>n</I>. Se considera de los que tienen un alto nivel de seguridad, privacidad y estabilidad. Es el monedero que se usa con más frecuencia en el mercado virtual generando un alto nivel de confianza entre sus usuarios.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>M</I><I>ultibi</I><I>t</I>: Se caracteriza por su facilidad para usar, es rápido. Al sincronizarlo en la&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">red  en  pocos  minutos  se  puede  usar  porque  es  muy  ligero  para  cargar,  es  usado  y recomendado para personas con pocos conocimientos informáticos.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="253" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="254" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Blo</I><I>ckc</I><I>hain</I>: Su sistema de seguridad evita los riesgos más comunes en las carteras <I>onlin</I><I>e</I><I>;</I><I> </I>la  seguridad  es  su  prioridad.  Cuenta  con  buenas  herramientas  para  <I>A</I><I>n</I><I>droide </I><I> </I><I>I</I><I>O</I><I>S</I>.  Su crecimiento es exponencialmente alto entre los usuarios.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>El</I><I>ec</I><I>trum</I>:  Su  fuerte  está  en  la  velocidad  y  simplicidad  para  realizar  operación utilizando servidores remotos y utiliza una frase de seguridad secreta que permite encontrar con facilidad el monedero virtual; centrado en la velocidad y simplicidad con un bajo uso de recursos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Armor</I><I>y</I>:  Es  utilizado  más  que  todo  para usuarios  con  experiencia  en  operaciones con  criptomonedas.  Tiene  como  valor  agregado  la  cantidad  de  funciones  de  copia  de seguridad  y  cifrado.  Cuenta  con  la  opción  de  “almacenamiento  en  frío”  seguro  para ordenadores que no estén conectados a internet (Bitcoin, 2017).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El paso de realizar inversiones en equipos de cómputo y tecnología para procesar transacciones,  garantizar  la  seguridad  en  la  red  y  lograr  que  los  usuarios  como  los participantes estén sincronizados se denomina  Minar <I>Bitcoin</I>. Podría describirse como el centro de datos de <I>Bitcoi</I><I>n</I>, pero tenemos que recordar que el diseño de <I>Bitcoin</I><I> </I>está basado en la descentralización, por lo que los mineros están operando en todo el mundo sin que nadie  tenga  el  control  absoluto  de  la  red.  A  la  acción  de  minar  <I>Bit</I><I>c</I><I>oin </I><I> </I>se  denomina minería, es una analogía a la minería del oro, debido a su mecanismo temporal utilizado para emitir nuevos <I>Bitco</I><I>i</I><I>n</I>.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  minería  de  <I>Bitcoin</I>,  a  diferencia  de  la  minería  del  oro,  ofrece  un  premio  en <I>B</I><I>it</I><I>c</I><I>oin</I><I> </I>a cambio de servicios computacionales que son necesarios para que la red de pagos funcione  de  manera  segura,  esta  será  necesaria  hasta  que  se  haya  expuesto  el  último <I>Bitcoin</I>. Ser minero está abierto a todo el que pueda contar con  un <I>software</I><I> </I>y <I>hardware</I><I> </I>especializado. El <I>softwa</I><I>r</I><I>e</I><I> </I>debe monitorear las transacciones que son anunciadas en la red entre pares para realizar los procesos de resolución de problemas encriptados para procesar y confirmar las mismas. Esto permite a cada minero de <I>Bitcoin</I><I> </I>obtener tasas pagadas por usuarios  que  desean  que  sus  transacciones  sean  procesadas  más  rápidamente,  como  su&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">recompensa de <I>Bitcoin</I><I> </I>creados en base a una fórmula fija (Bitcoin, 2017).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="255" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="256" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Cada  transacción  nueva  necesita  ser  confirmada  y  es  necesaria  para  que  las  nuevas transacciones  sean  aceptadas,  es  ineludible  que  estén  contenidas  en  un  bloque  con  una prueba  de  trabajo  matemático.  Es  difícil  de  calcular  por  la  cantidad  de  cálculos  que  se deben  de  realizar  en  segundos  de  miles  de  millones  de  los  mismos.  Aquellos  que  se dedican a minar tienen que tener la capacidad de hacer los cálculos antes de que se acepte su bloque en la red y que el mismo ya sea recompensado a otro minero, por lo que entre más mineros estén en la red es más difícil encontrar bloques válidos, debido a que la red debe  mantener  un  promedio  de  tiempo  que  es  siempre  de  10  minutos.  Como  resultado, hace la minería una labor muy competitiva donde ninguno tiene el control para ser incluido en la cadena de bloques (Bitcoin, 2017).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">A  la  cadena  de  firmas  digitales  se  le  denomina  Transacciones  de  una  moneda digital.  El  dueño  transfiere  su  moneda  al  firmar  digitalmente  un  <I>hash </I><I> </I>de  la  transacción previa y la clave pública del próximo dueño y agregando estos al final de la moneda.  El beneficiario  siempre  puede  verificar  las  firmas  para  comprobar  la  cadena  de  propiedad (Nakamoto, 2013).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En el gráfico 2 se puede ver más claramente cómo funcionan las firmas digitales <I>hash</I><I> </I>dentro de la red y cómo funciona la verificación de las mismas y la relación con la clave pública y privada.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 2. Cadena de las firmas digitales en la </B><I><B>Block</B></I><I><B>c</B></I><I><B>hain&#10;</B></I></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota:</I><I> </I>Tomado de  (Nakamoto, 2013).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="257" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="348"/><Row ss:Index="258" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  tiempo  de  pandemia  el  <I>Bitcoin </I><I> </I>fue  una  alternativa  para  realizar  transacciones  a  un menor  costo,  con  más  rapidez  y  de  una  forma  más  segura,  encontrando  en  las  nuevas tecnologías una moneda virtual que da la facilidad de lograr esos beneficios.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según Moreno (2016) una criptomoneda es un tipo de moneda digital que trabaja de forma independiente y está creada de forma encriptada que envía un mensaje de forma segura y privada, que le da seguridad a los pagos que se envían y que se reciben.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La tecnología está evolucionando de una forma acelerada, donde antes no se creía que se podía realizar una transacción financiera sino era directamente en el banco físico, ahora ya  es  posible.  Esta  tecnología  que  se  denomina  <I>bloc</I><I>k</I><I>c</I><I>hain </I><I> </I>no  es  exclusiva  de  las criptomonedas y puede ser usada en otros sectores no solo en el financiero, como gestión de energía, agricultura, manejo datos e identidad y todo lo que necesite de seguridad en él envió de datos. (Moreno, 2016).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Análisis técnico&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se  recomienda  que  para  ingresar  a  operar  en  este  tipo  de  mercado  formarse  y  estudiar sobre  el  tema,  como  lo  recomienda  el  Canal  educativo  de YouTube  dedicado  al  análisis técnico y a las monedas digitales.   (Steemit, 2016). Existen muchas herramientas técnicas para  evaluar  el  mercado  de  las  monedas  digitales  y  una  de  las  más  importantes  es  el análisis  técnico.  Esta  herramienta  permite  a  los  cambistas  tomar  mejores  decisiones conociendo  el  sentimiento  del  mercado  y  logrando  identificar  sus  tendencias.  (Datica, Noticias diarias sobre Bitcoin y criptomonedas, 2017).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La definición de análisis técnico de uno de los más grandes conocedores del mismo Jhon Murphy, lo define como el estudio de los movimientos del mercado, utilizando el uso de gráficos estadísticos, buscando descubrir futuras tendencias en los movimientos de los precios.   El   crecimiento   de   los   movimientos   del   mercado   contiene   tres   principios principales  de  información  importantes  en  el  análisis  técnico,  el  precio,  el  volumen  e&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">interés abierto (el interés abierto se usa solo en futuros y opciones). (Murphy, 2000).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="259" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="303"/><Row ss:Index="260" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según Mark Douglas en su libro Trading en la Zona, manifiesta que la herramienta para realizar análisis técnico lleva mucho tiempo, debido a que los mercados siempre han estado organizados en forma de intercambios. Este análisis solo se toma enserio como medio para toma de dicciones en el mercado a finales de 1970 e inicios de 1980.  (Douglas, 2009).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Una de  las  grandes  fortalezas  del  análisis  técnico  es  que  tiene  una  gran  facilidad para adaptarse a cualquier tipo de mercado que tenga una dimensión de tiempo. Siempre que se  encuentren  datos  que puedan  relacionarse con  el tiempo se podrá usar el  análisis técnico. Por ejemplo: valores, futuros, construcción, indicadores, entre otros. Jhon Murphy en su libro análisis técnico de los mercados financieros dice: que las personas dedicadas al estudio  de  los  gráficos  técnicos  conocidos  como  <I>c</I><I>hartis</I><I>t</I><I>as </I><I> </I>puede  seguir  fácilmente  los mercados  que  deseen,  diferencia  que  se  marca  con  la  teoría  fundamental,  debido  a  la cantidad de datos que el análisis fundamental debe tener en cuenta. (Murphy, 2000).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Las herramientas que brinda un laboratorio con <I>s</I><I>oftw</I><I>a</I><I>r</I><I>e</I><I> </I>como <I>Me</I><I>t</I><I>a</I><I>trad</I><I>e</I><I>r</I><I> </I>permite realizar  análisis  técnico,  que  ayuda  a  interpretar  los  mercados  bursátiles  en  gráficos,  en ellos  se  encuentran  indicadores  como  tendencias,  <I>parabolic </I><I> </I>SAR,  bandas  de  <I>Boll</I><I>i</I><I>ng</I><I>e</I><I>r</I><I> </I>osciladores  como  el  RSI  (índice  de  fuera  relativa),  MACD  que  permiten  saber  cómo  se mueve  el  mercado,  realizar  proyecciones  y  tomar  decisiones.  En  ellos  se  puede  realizar análisis   en   renta   fija,   renta   variable,   mercado   interbancario,   mercado   de   divisas, <I>comm</I><I>odities,</I><I> </I>futuros entre otros.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">No se puede hablar de  análisis  técnico sin mencionar a Edward Jones y  su socio Charles  Dow  quienes  fundaron  la  compañía  Dow  Jones  en  1882,  los  analistas  técnicos coinciden  de  que  el  análisis  técnico  tiene  como  piedra  angular  la  teoría  Dow  la  cual consiste en crear un índice industrial con los precios de cierre inicialmente con 12 valores y de ferrocarril con 20 valores, con la intención de ver el comportamiento de los mercados.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los laboratorios financieros toman importancia por el estudio que realizan a través del  análisis  técnico  e  investigaciones  de  modelos  que  a  partir  de  los  mismos  miden  el comportamientos   de  los  mercados,  generando  nuevas  estrategias  y  una  mejor  toma  de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">decisiones, siendo de gran utilidad debido a la velocidad que puede viajar la información</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="261" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="262" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">hoy en día a través de la red, una mala interpretación del mercado puede llevar a perdidas en las operaciones de mercado, ayuda a evitar pérdidas y a tomar utilidades.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tipos de Gráficos&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los gráficos también han evolucionado en el paso del tiempo y con su evolución permiten una  mejor  interpretación  y  estudio  de  los  mercados,  anteriormente  solo  se  tenían  los gráficos  estadísticos,  más  conocidos  como  de  líneas,    daban  un  promedio  de  cómo  se movía el mercado en una línea marcada en el plano cartesiano, siendo el eje X los precios o el valor de una acción o divisa y el eje Y la línea de tiempo, este gráfico permitía ver la tendencia del mercado y su comportamiento en cada día, semana, mes e incluso años.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Con  el  tiempo  nacen  los  gráficos  de  barras,  que  dan  más  información,  muestran donde abre el mercado, donde cierra, cuál fue el punto más alto y cuál fue el punto más bajo,  durante  un  periodo  de  tiempo.  Estos  datos  fueron  fundamentales  para  la  toma  de decisiones,  luego nacen las velas japonesas, gráficos que revolucionaron el mercado y hoy podemos verlos en cualquier mercado, estos gráficos son  más amigables, son en forma de vela, tienen color, el color verde y el azul son un indicador de que el mercado fue alcista y en el caso de vela roja indica que el mercado fue bajista, tienen dos partes, el cuerpo de la vela que  indica en qué punto abrió el mercado y en qué punto cerró, y el rango que  indica los  puntos  más  altos  y  los  más  bajos  que  el  mercado  alcanzó  a  estar  en  un  periodo  de tiempo, la diferencia que hay desde el cuerpo de la vela que tiene color al punto más alto o más bajo se le denomina mecha de la vela que se expresa con una línea que es similar al pabilo de la vela y no tiene color.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En el siguiente gráfico se encuentra un ejemplo.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="263" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="220"/><Row ss:Index="264" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="138"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s57"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 3. Tipos de gráficos</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="265" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="205"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="9" ss:MergeAcross="36" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="8" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#000000"><B>LINEAS&#10;</B></Font><Font html:Size="8" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#FFFFFF">BARRAS&#10;</Font><Font html:Size="8" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#000000"><B>VELAS JAPONESAS</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="266" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Tomado de: (Toro Torres, 2017).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  el  Gráfico  3.  Se  encuentran  varios  ejemplos  de  los  tipos  de  gráficos  y  su evolución, en la parte superior el gráfico de líneas, en el centro los gráficos de barras y al final el gráfico más usado hoy por los <I>c</I><I>hartis</I><I>t</I><I>a</I><I>s</I><I> </I>por su cantidad de información, el gráfico de velas japonesas.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En el análisis técnico se puede utilizar herramientas como indicadores que permiten leer  los  mercados  en  el  pasado  y  presente  para  proyectar   lo  que  pasara  en  el  futuro,  el análisis técnico es una radiografía de cómo se mueven los mercados, que permite ver los comportamientos  de  las  personas  y  las  compañías,  identifica  puntos  donde  se  realizan cambios de tendencia, donde se prolonga una caída o un movimiento al alza, se puede ver el pánico o la confianza que se tiene por una moneda o una acción, en muchas ocasiones los mercados se mueven fuera de lo que marca el análisis fundamental. La evaluación del análisis técnico también se le denomina <I>Chart</I><I>is</I><I>m</I><I>o</I><I> </I>que es la interpretación de los gráficos, barras,  velas  y  el  uso  de  herramientas  como  líneas,  puntos,  tendencias,  banderines, osciladores, volúmenes de compra, venta y figuras.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tendencias&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Es  una  herramienta  primordial  que  se  tiene  en  cuenta  para la  toma  decisiones,  todas  las herramientas  que  se  usan  en  un  laboratorio  financiero  tienen  como  objetivo  predecir  el movimiento  de  la  tendencia  de  una  acción,  moneda,  <I>comm</I><I>odit</I><I>ie</I><I>s </I><I> </I>o  metal,  para  esta</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="267" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="62"/><Row ss:Index="268" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">investigación una criptomoneda <I>Bitcoin</I>, es un patrón de comportamiento que se da en un periodo  de  tiempo,  simplemente  marca  la  dirección  o  rumbo  que  toma  el  mercado.  Los mercados no se mueven en línea recta, se mueven formando valles y crestas. Una de las frases que utiliza Jaiber Pérez es “la tendencia es tu amiga” queriendo decir que siempre se debe ir en sentido de la tendencia. Hay tres tipos de tendencias: tendencia alcista, tendencia bajista y tendencia lateral.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tendencia Alcista: es el movimiento que tiene el mercado totalmente positivo o en crecimiento, se da cuando el precio entre el valle y la cresta es cada vez mayor y mantiene esa continuidad. En este tipo de tendencia es la mejor opción para realizar compras  (Toro Torres, 2017). Ver gráfico 4.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 4. Tendencia alcista&#10;</B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Tomado de: (Toro Torres, 2017).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tendencia Bajista: es el movimiento que tiene el mercado totalmente negativo o a la baja, se da cuando el precio entre el valle y la cresta es cada vez menor y mantiene esa continuidad. En esta tendencia se realizan operaciones de venta. Ver gráfico 5&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 5. Tendencia Bajista&#10;</B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Tomado de: (Toro Torres, 2017).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="269" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="347"/><Row ss:Index="270" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tendencia  Lateral:  esta  línea de  tendencia  se  da  cuando  las  crestas  y  los  valles  llegan  a puntos similares sin superar los precios del valle ni la cresta anterior, entrando en un canal que no deja ver una continuidad bajista o alcista. En este tipo de tendencia realizan ventas en cresta o pico y compras en el valle o piso. Ver gráfico 6.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 6. Tendencia lateral&#10;</B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Tomado de: (Toro Torres, 2017).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Desde  el  indicador  de  tendencias  se  pueden  generar  estrategias  que  permiten predecir  los  movimientos  con  alto  porcentaje  de  asertividad  (BVC Administrador  Blog  , 2009), las líneas de tendencia se pueden elaborar calculando un promedio de los precios de cierre  de  las  velas,  entre  más  cantidad  de  velas  más  corta  y  rápida  será  la  línea  de tendencia, un promedio que se usa para ver la tendencia es <I>M</I><I>o</I><I>v</I><I>ing</I><I> </I><I>A</I><I>ve</I><I>r</I><I>a</I><I>nge</I><I> </I>con periodos de 100 y de 200, el periodo se usa en esta investigación es el de 100, 20 y 5.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Metodología&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se utilizó el método cuantitativo empírico; es un tipo de estudio que se realizó de forma explicativa,   con   un   grupo   de   condiciones   controladas,   es   analítico   observacional descriptivo con base a la secuencialidad y temporalidad.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se tiene un tema de causalidad con relación a la causa y el efecto:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Con la realización de una base de datos de los puntos de cierre y de apertura del <I>Bitcoin</I><I> </I>vs dólar durante un periodo de tiempo por días desde el 11 de marzo del año 2020 al   11   de   marzo   del   año   2021,   para   construir   un   gráfico   técnico   que   muestre   el&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">comportamiento  de  la  <I>Cr</I><I>y</I><I>ptodi</I><I>v</I><I>is</I><I>a</I>,  usando  los  gráficos  de  velas  japonesas  en  el  cual</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="271" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="335"/><Row ss:Index="272" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">genera amplia información de la vela del precio del cierre, precio de apertura, precio más alto y precio de bajo del día.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se generó un estudio estadístico para sacar la tendencia promedio móvil de 100, 20 y  5  días,  tomando  los  precios  de  cierre  en  cada  periodo,  los  cuales  permiten  hacer  un análisis de los cruces de EMA (<I>E</I><I>x</I><I>pon</I><I>e</I><I>ntial </I><I>M</I><I>o</I><I>v</I><I>i</I><I>ng</I><I> </I><I>A</I><I>ve</I><I>rag</I><I>e</I>). Y marcar la tendencia.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La fórmula para calcular la EMA es:&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">EMA = (precio actual o de cierre * multiplicador) + [EMA anterior * (1 - multiplicador)] (1)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Medias móviles&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según Court y Tarradellas (2010) Un promedio móvil es el promedio de un grupo de datos tomados que están en forma secuencial, se calculan para cualquier unidad de tiempo. Este promedio  móvil  es  una  adaptación  suavizada  de  los  movimientos  de  los  precios  de  las acciones   y,   de   tal   forma   que   minimiza   la   distorsión   ocasionada   por   movimientos circunstanciales o violentos en los precios, es un indicador muy  utilizado y confiable en periodos de tendencia, algunos de los promedios móviles son:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Promedio móvil simple.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Promedio  móvil  ponderado,  que  da  un  determinado  factor  N  a  la  última cotización.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">    Promedio móvil exponencial, que utiliza una constante de suavidad.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Media móvil simple: se conoce comúnmente con las siglas en ingles SMA (<I>simple</I><I> </I><I>M</I><I>o</I><I>v</I><I>ing</I><I> </I><I>A</I><I>ve</I><I>ra</I><I>g</I><I>e)</I>, se calcula con la media aritmética de los N últimos precios de cierre de un valor de un activo financiero. Esto se traduce en la suma de las N últimas negociaciones dividido por el número de sesiones.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Una de sus desventajas es que solo se consideran los datos del periodo evaluado, por lo tanto, en su cálculo no interviene ningún dato que recoja información pasada.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="273" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="324"/><Row ss:Index="274" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="236"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Otra desventaja es que la media aritmética establece el mismo peso para cada uno de los datos empleados, lo que dice que el peso de los acontecimientos ocurridos en los primeros días obtendrá la misma importancia que el de los sucesos ocurridos el último día, sin tomar en  cuenta  que  los  acontecimientos  más  recientes  suelen  determinar  con  más  fuerza  el comportamiento presente de los precios.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se calcula a través de la siguiente expresión:</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="275" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="98"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="3" ss:MergeAcross="12" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="16" ss:MergeAcross="29" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="18" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>i&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> </Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <U><I>&#160;</I></U><U><I>i</I></U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>1</U><U>&#160;&#160;&#160;</U><U>&#160;</U>                                                           (2)&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>n</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="276" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="307"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">P</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">i: Precio i-ésimo N: número de días&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">PM: fuerza media del comportamiento de los precios&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Media móvil ponderado:  resuelve la principal desventaja de la SMA en relación del mismo peso que concede a todos los datos que le dan origen. Por lo que muchos analistas se inclinan por usar esta fórmula.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Como  ejemplo  se  puede  tomar  que  para  10  sesiones  su  cálculo  se  generaría multiplicando por 10 al precio del décimo día, por 9 al correspondiente precio del noveno día y así continuamente  hasta llegar  al precio que corresponde al del primer día,  el cual sería multiplicado por 1. Después, se suman los valores logrados y se dividen por la suma de  los  multiplicadores,  para  el  ejemplo  de  10  sesiones,  la  suma  de  multiplicadores  seria&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">9+8+7+…+3+2+1=55.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="277" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="67"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="1" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="3" ss:MergeAcross="29" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> </Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> </Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U><I>t</I></U></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>&#160;</U><U><I>N</I></U><U><I>&#160;</I></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>&#160;</U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U><I>t</I></U><U><I>&#160;</I></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>1</U></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>*</U><U>&#160;</U></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U><I>N</I></U><U><I>&#160;</I></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>1</U></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>&#160;</U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U><I>t</I></U><U><I>&#160;</I></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>&#160;</U><U>2</U></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>*</U><U>&#160;</U></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U><I>N</I></U><U><I>&#160;</I></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>&#160;</U><U>2</U></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>&#160;</U><U>..</U><U>.</U><U>&#160;</U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>&#160;</U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U><I>T</I></U><U><I>&#160;</I></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>&#160;</U><U><I>N</I></U><U><I>&#160;</I></U></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>&#10;</U></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I> </I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> </Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I> </I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1</Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> </Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I> </I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> 2</Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> </Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I> </I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <I>N</I><I> </I></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="33" ss:MergeAcross="12" ss:StyleID="s58"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-3</ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="278" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="86"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Descripción de términos donde:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>P (t): precio del activo en el periodo t.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>N: número total de sesiones que involucra el cálculo P (t) = N.</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="279" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="43" ss:StyleID="s59"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Coeficiente de correlación</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="280" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="37"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="43" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se usa el Coeficiente de correlación de Pearson para medir la correlación entre los&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">casos en la pandemia y el precio del <I>Bitcoin</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="281" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="45"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="43" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="18" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>i</I><I> </I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <I>x</I></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>y</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>i</I><I> </I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <I>y</I></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000">&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>r</I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <U><I>&#160;</I></U><U><I>&#160;&#160;</I></U><U><I>&#160;</I></U><U><I>i</I></U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U></U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><U>1</U><U>&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;</U><U>&#160;</U>                                              (4)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="282" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="54"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s60"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>n&#10;</I></Font><Font html:Size="18" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I><I> </I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <I>x</I></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2 </Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>y</I><I> </I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <I>y</I></Font><Font html:Size="17" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2&#10;</Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>i </I><I>                    </I><I>i&#10;</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>i</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="283" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="118"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="43" ss:StyleID="s61"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>r</I><I> </I>: </Font><Font html:Size="11" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#000000">coeficiente de correlación.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>i</I><I> </I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">: </Font><Font html:Size="11" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#000000">valores de la variable  </Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I><I> </I></Font><Font html:Size="11" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#000000">en una muestra.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I><I> </I>: </Font><Font html:Size="11" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#000000">media de los valores de la variable </Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>x</I><I> </I></Font><Font html:Size="11" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#000000">.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>y</I></Font><Font html:Size="7" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>i</I><I> </I><I> </I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">:</Font><Font html:Size="11" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#000000">valores de la variable  </Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>y</I><I> </I></Font><Font html:Size="11" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#000000">en una muestra.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>y</I><I> </I>:</Font><Font html:Size="11" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#000000">media de los valores de la variable </Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>y</I><I> </I></Font><Font html:Size="11" html:Face="Calibri" x:Family="Swiss" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="284" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="37"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="43" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según Pearson el valor del índice de correlación cambia en el intervalo, indicando el&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">signo el sentido de la relación de la siguiente manera:</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="285" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="19"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="43" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">     </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Si    </Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>r</I><I> </I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> 1 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">,   indica   que   existe   una   correlación   positiva   perfecta.   Muestra   una</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="286" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="37"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="43" ss:StyleID="s62"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">dependencia total entre las dos variables denominada relación directa, se da cuando&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">una de ellas incrementa y la otra también lo hace en proporción constante.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="287" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="19"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="43" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">     </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Si  </Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0 </Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <I>r</I><I> </I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> 1 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">quiere decir que existe una correlación positiva.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="288" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="19"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="43" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">     </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Si  </Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>r</I><I> </I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> 0   </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">demuestra  que  no  existe  relación  lineal,  pero  esto  no  necesariamente</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="289" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="37"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="43" ss:StyleID="s62"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">implica que las variables son Independientes, pueden existir todavía relaciones no&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">lineales entre las dos variables.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="290" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="19"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="43" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">     </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Si  </Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1 </Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> <I>r</I><I> </I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> 0 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">indica que existe una correlación negativa.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="291" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="40"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="43" ss:StyleID="s04"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">     </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Si  </Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>r</I><I> </I></Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"> </Font><Font html:Size="13" html:Face="Symbol" x:Family="Roman" html:Color="#000000"></Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">muestra que entre las variables existe una correlación negativa perfecta,&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">el índice muestra una dependencia total entre las dos variables llamada relación</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="292" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">opuesta  que  significa  que  cuando  una  de  ellas  incrementa,  la  otra  cambia  su  signo  en proporción constante.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resultados&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La investigación realizada con el <I>Bitcoin </I>y la pandemia lleva a la realización del análisis de sus  datos  individualmente  y  su  comportamiento  en  una  línea  de  tiempo  que  permita conocer los eventos estudiados de forma clara y precisa.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 7.  BTC/USD Periodos evaluados desde marzo 2020 a marzo 2021&#10;</B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Tomado (Investing, 2025).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En el gráfico 7 se puede ver el comportamiento del BTC/USD (<I>Bitcoi</I><I>n</I>/Dólar) en periodos de días desde el 13 de marzo de 2020 que inicia la pandemia COVID-19 hasta el 13 de marzo de 2021 se puede observar que el precio del BTC en marzo de 2020 es de 4,529 usd en la línea de precio está de color gris y en marzo 13 de 2021 de 61,195 usd en la línea de precios esta de color azul. Muestra un incremento de 56,666 usd en el periodo&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">mostrado en el gráfico que es un año.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="293" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="210"/><Row ss:Index="294" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 8.  Casos confirmados de COVID-19 marzo 2020 a diciembre 2021&#10;</B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: tomado de (Mena, 2021).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  el  gráfico  8,  se  puede  ver  el  promedio  móvil  de  siete  días  en  los  casos confirmados de COVID-19 por regiones Europa, América, Asia-Pacifico, Oriente Medio y Norte  de  África,  África  y  otras.  En  el  momento  que  se  declara  la  pandemia  por  la Organización Mundial de la Salud se reportó 118,000 casos en 114 países el 11 de marzo de  2020.  El  promedio  móvil  de  siete  días  en  todo  el  mundo  era  de  579,087  al  06  de diciembre  de  2021.   Casi  dos  años  después  del  primer  brote  en  Wuhan  se  registró  267 millones de casos en todo el mundo y más de 5.27 millones de personas muertas. (Mena,&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2021)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="295" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="171"/><Row ss:Index="296" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 9. Tendencias definidas por </B><I><B>Mo</B></I><I><B>vi</B></I><I><B>n</B></I><I><B>g</B></I><I><B> </B></I><I><B>A</B></I><I><B>vera</B></I><I><B>nge</B></I><I><B> </B></I><I><B>E</B></I><I><B>xpo</B></I><I><B>n</B></I><I><B>e</B></I><I><B>ntial</B></I><I><B> </B></I><B>en periodos de 100, 20 y 5 días en el periodo de marzo de 2020 a marzo 2021&#10;</B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: elaboración propia en la plataforma (Investing, 2025).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En el gráfico 9, se encuentran los resultados de correr los datos de puntos de cierre de  cada  día  en  el  activo  financiero  BTC/USD  con  los  periodos  de  tiempo  de  100  días identificado  en  el  gráfico  por  la  línea  negra,  20  días  identificado  por  la  línea  azul  en  el gráfico  y  5  días  identificado  con  la  línea  roja  en  el  gráfico.  Las  cuales  muestran  con claridad una tendencia alcista que se empieza a definir desde el mes de octubre de 2020 hasta el 13 de marzo de 2021.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Gráfico 10.  Comparación tendencias del comportamiento de la pandemia COVID-19 y del BTC/USD&#10;</B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: elaboración propia.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="297" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="347"/><Row ss:Index="298" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En el gráfico 10, se encuentra una comparación de las tendencias trazadas en el BTC/USD y el número de casos confirmados de COVID-19 entre marzo 13 de 2020 a marzo 13 de 2023, se puede observar que tienen una correlación positiva porque r = 1 lo que indica una correlación positiva perfecta, el índice indica cuando una de las variables aumenta la otra variable  también  aumenta  en  proporción  a  la  constante.  Cuando  el  número  de  casos  de Covid-19 incrementa el precio del BTC/USD también incrementa su valor en el gráfico.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Discusión&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Olivares (2022) realiza una investigación con el fin de proteger los activos financieros que pueden  ser  afectados  por  la  crisis  de  la  pandemia  COVID-19  manifiesta  también  que  es importante  que su estrategia propuesta al ser simétrica y gráficamente suavizada ofrece la posibilidad  de  obtener  utilidades  como  de  prevenir  pérdidas  al  mismo  tiempo,  ante cambios  drásticos  en  el  subyacente,  mostrándola  como  una  opción  a  tener  en  cuenta  en tiempos  de  pandemia,  demuestra  que  al  usar  la  estrategia  paracaídas  se  suavizan  los impactos derivados del COVID-19.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Ángel Chica y Luis Morales en su artículo Causalidad y cointegración del precio del <I>Bitcoin</I><I> </I>durante la pandemia muestran la relación que tiene el <I>Bitcoin</I><I> </I>con la pandemia de casualidad y cointengracion donde manifiesta que en cuanto a la causalidad de Granger, los  resultados  muestran  que  solo  la  variable   personas  totalmente  vacunadas  genera causalidad  con  precio  de  cierre  del  BTC,  lo  que  quiere  decir  que  quienes  compran  la criptomoneda en mención toman en consideración la variación del número de personas con pauta completa. Chica y Morales (2025).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Kim et al (2024) explican que al aplicar la casualidad de Granger, no existe relación entre el precio del <I>Bitco</I><I>i</I><I>n</I><I> </I>y la pandemia con el número de casos diarios del COVID- 19 a nivel mundial, pero que si existe con el <I>comm</I><I>odit</I><I>i</I><I>e</I><I> </I>del oro y con el índice del dólar.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Pham   (2024)   muestra   que   el   número   de   muertes   y   casos   de   COVID–19 incrementaron  las  ganancias  en  el  BTC/USD  y  las  cataloga  como  un  refugio  natural, manifestando que las noticias afectaron de forma positiva las criptomonedas que tienen una&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">capitalización grande y mediana.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="299" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="300" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Conclusiones&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Observando los gráficos elaborados en la plataforma de <I>inv</I><I>e</I><I>st</I><I>i</I><I>ng</I><I> </I>en los que se trazaron la tendencia con periodos de 100, 20 y 5 días, podemos observar que el comportamiento del BTC/USD  mantuvo  una  tendencia  alcista  definida  en  los  tres  periodos  tomados  en  el promedio  móvil  exponencial  (<I>M</I><I>o</I><I>v</I><I>ing</I><I> </I><I>A</I><I>ve</I><I>range </I><I> </I><I>E</I><I>x</I><I>pon</I><I>e</I><I>ntia</I><I>l</I>)  durante  la  línea  de  tiempo tomada desde el 13 de marzo de 2020 a 2023. El cual generó un movimiento del precio del activo  BTC/USD  de  4,529  usd  a  61,195  usd.  con  un  incremento  de  56,666  usd  en  el periodo de un año, tiempo de la investigación de su comportamiento y volatilidad, con un incremento considerablemente alto de un 1.251%.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El comportamiento del BTC/USD tiene una correlación positiva al compararlo con el de la pandemia y el resultado de informe de los casos de infección informados por la Organización Mundial de la Salud publicado por Mena (2021), mostrando que cada que los casos de infección crecían el precio del  <I>Bitcoin </I><I> </I>se incrementa, dando a  entender que las personas vieron este activo financiero como una oportunidad para invertir y cubrirse ante la crisis.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El aumento de precio del <I>Bitcoin</I><I> </I>se pudo dar por la imposibilidad de moverse en tiempo  de  pandemia  para  realizar  operaciones  bancarias  o  retiros  en  sus  cajeros  por  las medidas tomadas como la cuarentena, lo que llevó a las personas a usar esta moneda para realizar  sus  compras,  esta  medida  da  la  apertura  a  un  nuevo  sistema  financiero  más electrónico y a través de internet, abriendo la oportunidad a un nuevo ciclo bancario con los movimientos electrónicos y la creación de una alternativa de negocios como las <I>finte</I><I>c</I><I>h</I>.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Hoy en día el <I>Bitcoin</I><I> </I>sigue siendo una alternativa muy alta de inversión llamando la atención por su alta volatilidad y la posibilidad de obtener grandes rendimientos, algunos países se vieron en la necesidad de regularla y otros incluso de tenerla como moneda local y legal.&#10;</Font><Font html:Size="14" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Agradecimiento&#10;</B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Agrade</I><I>z</I><I>co</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>to</I><I>d</I><I>o</I><I> </I><I>co</I><I>r</I><I>azón</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>m</I><I>i</I><I> </I><I>S</I><I>a</I><I>lvad</I><I>o</I><I>r</I><I> </I><I>y</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>su</I><I> </I><I>Mad</I><I>r</I><I>e,</I><I> </I><I>a</I><I> </I><I>mi</I><I> </I><I>s</I><I>ob</I><I>r</I><I>ina</I><I> </I><I>Ma</I><I>r</I><I>ía</I><I> </I><I>C</I><I>e</I><I>l</I><I>e</I><I>s</I><I>t</I><I>e</I><I> </I><I>T</I><I>o</I><I>ro.</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="301" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="334"/><Row ss:Index="302" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="196"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="14" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Referencias&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Asensio, Y. (julio de 2014). <I>Bitcoin:</I><I> </I><I>La</I><I> </I><I>nu</I><I>e</I><I>v</I><I>a</I><I> </I><I>m</I><I>on</I><I>e</I><I>da</I><I> </I><I>v</I><I>irtual</I><I> </I><I>que</I><I> </I><I>e</I><I>stá</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>v</I><I>olucionando</I><I> </I><I>e</I><I>l</I><I> mundo </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>las </I><I> </I><I>divisas </I><I> </I><I>d</I><I>i</I><I>gitale</I><I>s</I>.  (U.  J.  I,  Editor)  Obtenido  de  Bitcoin:  La  nueva moneda   virtual   que   está   revolucionando   el   mundo   de   las   divisas   digitales:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>http://hdl.h</U><U>a</U><U>ndle.n</U><U>e</U><U>t/10</U><U>2</U><U>34/112560</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="303" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Avelar, B. (30 de 1 de 2025). Bukele da marcha atrás y retira al bitcoin la condición de moneda       legal       en       El       Salvador.       <I>EL      </I><I> </I><I>PA</I><I>I</I><I>S      </I><I> </I>.       Obtenido       de https://elpais.com/america/2025-01-30/bukele-da-marcha-atras-y-retira-al-bitcoin-la-condicion-de-moneda-legal-en-el-salvador.html&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Barrabes, C., &amp; Gomez, A. (2015). Blockchain La revolucion del dinero en Internet. (A. p.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dirección, Ed.) <I>APD</I>, 24-27.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Bitcoin. (24 de febrero de 2017). <I>c</I><I>uanto</I><I> </I><I>s</I><I>e</I><I>ra</I><I> </I><I>la</I><I> </I><I>c</I><I>omision</I><I> </I><I>por</I><I> </I><I>una</I><I> </I><I>transa</I><I>cc</I><I>ion.</I><I> </I>Obtenido de https://bitcoin.org/es/faq#cuanto-sera-la-comision-por-una-transaccion&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">BVC Administrador Blog. 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(22  de  Marzo  de  2016).  <I>http://www.</I><I>ve</I><I>rtafor</I><I>e</I><I>.</I><I>c</I><I>om.</I><I> </I><I> </I>Recuperado  el  04  de Abril  de  2017,  de  http://www.vertafore.com/Resources/Blog/Bitcoin-blockchain-&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">insurance-disruption</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="308" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="22"/><Row ss:Index="309" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="297"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s20"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="16" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#403052"><B>Determinantes socio económicos del éxito olímpico: potencia económica y desempeño deportivo&#10;</B></Font><Font html:Size="16" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#403052"><I><B>Soci</B></I><I><B>o</B></I><I><B>-</B></I><I><B>econo</B></I><I><B>m</B></I><I><B>ic</B></I><I><B> </B></I><I><B>D</B></I><I><B>eterminants</B></I><I><B> </B></I><I><B>of</B></I><I><B> </B></I><I><B>Ol</B></I><I><B>y</B></I><I><B>m</B></I><I><B>pic</B></I><I><B> </B></I><I><B>Su</B></I><I><B>c</B></I><I><B>cess:</B></I><I><B> </B></I><I><B>Ec</B></I><I><B>o</B></I><I><B>no</B></I><I><B>m</B></I><I><B>ic</B></I><I><B> Power</B></I><I><B> </B></I><I><B>and</B></I><I><B> </B></I><I><B>Sp</B></I><I><B>o</B></I><I><B>rts</B></I><I><B> </B></I><I><B>Perfor</B></I><I><B>m</B></I><I><B>ance&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Revista Latinoamericana de Investigación Social, vol. 8, no.2</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="310" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="50"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Javier Illanes Piña Universidad Iberoamericana </B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>A</U><U>232329</U><U>3</U><U>@co</U><U>r</U><U>reo</U><U>.</U><U>ui</U><U>a</U><U>.mx</U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="22" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Nelson Muriel&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Universidad Iberoamericana&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>ne</U><U>l</U><U>s</U><U>o</U><U>n.</U><U>m</U><U>u</U><U>r</U><U>ie</U><U>l@</U><U>ibe</U><U>r</U><U>o.</U><U>m</U><U>x</U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="311" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="96"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>(</I><I>c</I><I>orrespond</I><I>e</I><I>n</I><I>c</I><I>ia)&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Artículo de investigación Recibido: 29/05/2025 Aceptado: 04/07/2025&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Fecha de publicación: 15/08/2025</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="312" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="325"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resumen&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se estudia la  relación de factores  económicos y  demográficos  con  el desempeño y  éxito Olímpico. A diferencia de otros estudios, se analiza un período de tiempo prolongado que abarca los años que van desde 1960 hasta 2024, contando con múltiples ediciones de los Juegos  Olímpicos  en  una  estructura  de  panel  desbalanceado.  Utilizando  modelos  de regresión  con  efectos  fijos,  corroboramos  que  la  estructura  de  superioridad  Olímpica individual no ha variado en el tiempo y que depende fuertemente de factores políticos y sociales  específicos  a  cada  país.  Finalmente,  logramos  una  predicción  acertada  de  la participación  individual  en  el  medallero  total  a  lo  largo  del  tiempo  y  las  distintas geografías.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Palabras    Clave:    Juegos    olímpicos,    desarrollo    económico,    efectos    fijos,    panel desbalanceado&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Abstract&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>This </I><I> </I><I>study </I><I> </I><I>ex</I><I>ami</I><I>n</I><I>e</I><I>s </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>lationship </I><I> </I><I>b</I><I>e</I><I>tw</I><I>ee</I><I>n </I><I> </I><I>e</I><I>c</I><I>onomic </I><I> </I><I>and </I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>mogra</I><I>p</I><I>hic </I><I> </I><I>factors </I><I> </I><I>and</I><I> Ol</I><I>y</I><I>mpic</I><I> </I><I>p</I><I>e</I><I>rforman</I><I>c</I><I>e</I><I> </I><I>a</I><I>n</I><I>d</I><I> </I><I>su</I><I>c</I><I>c</I><I>e</I><I>ss.</I><I> </I><I>Unlike</I><I> </I><I>other</I><I> </I><I>studi</I><I>e</I><I>s,</I><I> </I><I>it</I><I> </I><I>analyze</I><I> </I><I>an</I><I> </I><I>ex</I><I>t</I><I>e</I><I>nd</I><I>e</I><I>d</I><I> </I><I>p</I><I>e</I><I>riod</I><I> </I><I>of time</I><I> </I><I>c</I><I>o</I><I>ve</I><I>ring</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>ye</I><I>ars</I><I> </I><I>from</I><I> </I><I>1960</I><I> </I><I>to</I><I> </I><I>2024,</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I>c</I><I>o</I><I>mpassing</I><I> </I><I>multiple</I><I> </I><I>e</I><I>diti</I><I>o</I><I>ns</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>Ol</I><I>y</I><I>mpic Ga</I><I>me</I><I>s</I><I> </I><I>within</I><I> </I><I>an</I><I> </I><I>unbal</I><I>a</I><I>n</I><I>ce</I><I>d</I><I> </I><I>pan</I><I>e</I><I>l</I><I> </I><I>data</I><I> </I><I>stru</I><I>c</I><I>ture.</I><I> </I><I>Using</I><I> </I><I>fi</I><I>xe</I><I>d</I><I>-e</I><I>ff</I><I>ec</I><I>ts</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>g</I><I>r</I><I>e</I><I>ssion</I><I> </I><I>mod</I><I>e</I><I>ls, we </I><I> </I><I>c</I><I>orroborate </I><I> </I><I>that </I><I> </I><I>the </I><I> </I><I>stru</I><I>c</I><I>ture </I><I> </I><I>of </I><I> </I><I>indi</I><I>v</I><I>idual </I><I> </I><I>Ol</I><I>y</I><I>mpic </I><I> </I><I>sup</I><I>e</I><I>riority </I><I> </I><I>has </I><I> </I><I>not </I><I> </I><I>v</I><I>aried </I><I> </I><I>o</I><I>ve</I><I>r&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>time </I><I> </I><I>and </I><I> </I><I>that </I><I> </I><I>it </I><I> </I><I>is </I><I> </I><I>h</I><I>e</I><I>a</I><I>v</I><I>ily </I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>p</I><I>e</I><I>nd</I><I>e</I><I>nt </I><I> </I><I>on </I><I> c</I><I>ou</I><I>n</I><I>tr</I><I>y</I><I>-</I><I>sp</I><I>ec</I><I>ific </I><I> </I><I>politi</I><I>c</I><I>al </I><I> </I><I>a</I><I>n</I><I>d </I><I> </I><I>so</I><I>c</I><I>ial </I><I> </I><I>factors.</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="313" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Finally,</I><I> </I><I>we</I><I> </I><I>a</I><I>c</I><I>hi</I><I>e</I><I>v</I><I>e</I><I> </I><I>an</I><I> </I><I>a</I><I>cc</I><I>urate</I><I> </I><I>p</I><I>r</I><I>e</I><I>diction</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>i</I><I>ndividual</I><I> </I><I>participation</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>total</I><I> </I><I>medal</I><I> </I><I>c</I><I>ount across time</I><I> </I><I>and differ</I><I>e</I><I>nt geographi</I><I>e</I><I>s.&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Keywords</B><I><B>:</B></I><I><B> </B></I><I>Ol</I><I>y</I><I>mpic</I><I> </I><I>g</I><I>a</I><I>m</I><I>e</I><I>s, </I><I>ec</I><I>on</I><I>o</I><I>mic</I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>ve</I><I>lop</I><I>m</I><I>e</I><I>nt, fix</I><I>e</I><I>d </I><I>e</I><I>ff</I><I>ec</I><I>ts,</I><I> </I><I>unbal</I><I>a</I><I>n</I><I>ce</I><I>d pan</I><I>e</I><I>l&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Introducción&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Sin lugar a duda, los Juegos Olímpicos han sido, y seguirán siendo, el evento cúspide del deporte internacional, donde cada cuatro años más de 200 países y territorios, mediante sus atletas, buscan poner su nombre en alto. Y es que los deportes y competiciones deportivas son mucho más que un medio de entretenimiento para el público general: son también un claro reflejo de virtudes, carencias, preferencias culturales, etc. Así, por ejemplo, un país con un buen rendimiento deportivo en competiciones internacionales muestra al mundo su capacidad  de  organización,  de  desarrollo  e  inversión,  y  esto,  directa  o  indirectamente, afecta positivamente su posición geopolítica ante los otros países. Muchos son los países que se han aprovechado de esta cita, usando el éxito deportivo como método de validación política y prestigio internacional.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Como lo señala (Houlihan, 1997) “las naciones modernas utilizan el deporte como herramienta  de  <I>soft </I><I> </I><I>p</I><I>o</I><I>w</I><I>e</I><I>r</I>,  para  reforzar  su  imagen  nacional  y  proyectar  influencia geopolítica”. Además, esta industria tiene un importante impacto económico: “El deporte ha  sido  clasificado  por  Global  Sports  Insights  como  la  novena  industria  más  grande  del planeta, y es una potencia económica que abarca sectores tan diversos como los medios de comunicación,  el  marketing,  la  venta  de  mercancía  deportiva  y  de  indumentaria,  sin mencionar a los propios atletas, equipos y organizaciones que la integran” (Solon 2023). Esto refuerza la idea de  que el rendimiento deportivo de un país también está vinculado con su capacidad de inversión, desarrollo y gestión estratégica.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Concentrándose en países con éxito recurrente, ya sea en Juegos Olímpicos u otros encuentros deportivos; países como China, Alemania o Estados Unidos, pareciera evidente la relación entre los factores económicos y el éxito deportivo. Así, por ejemplo, se lee en la prensa  “China  ha  realizado  una  inversión  significativa  en  deportes  desde  que  ganó  la candidatura  olímpica,  incluyendo  más  de  9  mil  millones  de  dólares  en  infraestructura ferroviaria  y  4  mil  millones  para  la  operación  específica  de  los  Juegos  Olímpicos,&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">consolidándose como  una  potencia  en  el  ámbito  olímpico”  (Dunbar  2022).  Por  ello,  son</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="314" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="343"/><Row ss:Index="315" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">cada  vez  más  los  países  en  vías  de  desarrollo  o  en  busca  de  estabilidad  política  que invierten sustantivamente y dan importancia a sus resultados en los Juegos Olímpicos, pues reconocen el deporte como una vía estratégica de posicionamiento.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La relación entre factores económicos y desempeño olímpico ha sido abordada por diversos estudios en la literatura. Por ejemplo (Bernard y Busse, 2004) encontraron que “el número de medallas obtenidas por un país está fuertemente asociado con su PIB per cápita y  su  población,  sugiriendo  que  los  recursos  disponibles  y  la  escala  demográfica  son determinantes clave del éxito olímpico”. Por su lado, (Rewilak, 2021) replica este modelo con datos que van de 1996 a 2016 y concluye: “Un aumento del 10% en la población de un país se asocia con un incremento de 0.06 puntos porcentuales en su proporción de medallas olímpicas; un aumento del 10% en el PIB per cápita se relaciona con un aumento de 0.04 puntos porcentuales y el efecto de ser país anfitrión aumenta la proporción de medallas en aproximadamente 1.9 puntos porcentuales.”&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Asimismo,  (Li  et  al.  2022),  mediante  un  análisis  que  abarcó  tanto  los  Juegos Olímpicos  como  Paralímpicos,  identificaron  que  “variables  como  el  PIB  per  cápita,  el tamaño  poblacional  y  la  latitud  geográfica  son  predictores  significativos  del  número  de medallas obtenidas por los países. En los Juegos de Pyeongchang, un aumento del 1% en la población se asoció con  un incremento del 0.7–0.8% en el conteo de medallas, mientras que un aumento del 1% en el PIB per cápita se relacionó con un incremento del 1.1–1.7%.” Por  último,  (Bredtmann  et  al.,  2016)  resaltan  que  “el  tamaño  del  equipo  olímpico  es  el mejor predictor individual del número de medallas obtenidas (</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑅2 = 0.690, 𝑝 &lt; 0.001</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">)”, y además encuentran correlaciones significativas entre el total de medallas y variables como la  población,  el  gasto  en  salud,  la  tasa  de  crecimiento  económico  y  el  desempleo (</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑅2 = 0.541, 𝑝 &lt; 0.001</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">No obstante, gran parte de la literatura existente analiza periodos anteriores al siglo XXI o se enfoca en ediciones específicas de los Juegos, lo que limita su aplicabilidad en contextos contemporáneos. En este trabajo utilizamos datos del período amplio que va de 1960   hasta   la   fecha   para   un   total   de   110   países.   Además,   utilizamos   un   modelo&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">econométrico que reconoce las posibles diferencias individuales entre países y la posible</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="316" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="345"/><Row ss:Index="317" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">evolución  temporal  de  la  relación  entre  crecimiento  económico  y  desempeño  olímpico. Este estudio se propone, así, actualizar la evidencia empírica mediante un enfoque integral que abarque muchas y diversas ediciones olímpicas.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Materiales y Métodos&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En esta sección se presentan las fuentes de datos consultadas y los modelos econométricos que se ajustarán a los datos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Fuentes de datos&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Los  datos  demográficos  deben  abarcar  la  mayor  cantidad  de  años  y  eventos  deportivos posibles. Primero se encontraron los datos demográficos necesarios dentro de las bases de datos del World Bank, (The World Bank, 2024).   Se consiguió la información relativa al Producto  Interno  Bruto  (PIB)  nominal,  el  Índice  de  Precios  y  Cotizaciones  (IPC),  la población total y estratificada por grupo de edad, y la tasa de mortalidad infantil. Con el PIB nominal y el IPC se deflactó el producto para calcular el PIB real y a partir de éste y la población, el PIB real per cápita.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  información  sobre  los  medalleros  olímpicos  fue  procesada  al  unir  y  realizar transformaciones   a   las   siguientes   bases   de   datos   en   Kaggle,   donde   se   recopilan información  estadística  de  los  Juegos  Olímpicos:  (Randi  Griffin,  2018;  Suraj  Jha,  2023; Mohamed Yosef, 2024). La base de datos resultante contiene el total de participantes por país (comité olímpico), el total de medallas ganadas, y una desagregación en medallas de oro,  plata,  y  bronce.  Con  esta  información,  calculamos  la  participación  relativa  de  cada país en cada edición de los Juegos Olímpicos y la participación relativa de cada país en el medallero de cada edición.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Métodos&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Para analizar la relación entre crecimiento económico y desempeño olímpico, se estiman distintos modelos econométricos. Con estos modelos, se explica la participación individual de cada país participante en  el total de medallas  por edición  a lo  largo  del tiempo. Para aclarar este concepto, si durante la edición </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑡 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">de los Juegos Olímpicos el país </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑗 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ganó un total&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">de </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑤𝑗,𝑡 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">medallas, se considera el total de medallas en juego para esta edición como la suma</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="318" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="339"/><Row ss:Index="319" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑤𝑡  = ∑𝑛    𝑤𝑗,𝑡  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">con </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑗 = 1, … , 𝑛</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.  Nótese que </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑛 = 𝑛(𝑡)</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">, cosa que omitimos para simplificar</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="320" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="158"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s63"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">la notación. La participación individual del país indexado por </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑗  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">en el total de medallas de estos juegos olímpicos es, entonces</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="321" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="59"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="30" ss:StyleID="s33"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑤</Font><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑗,𝑡&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑤𝑗  =  𝑤   ,&#10;</Font><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑡</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="32" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s64"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-1</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="322" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="401"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">y será nuestra variable respuesta. Se consideran como covariables explicativas las siguientes:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1.   Logaritmo del PIB real </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(𝑥1,𝑡)</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">: Se utiliza el PIB real, en vez de PIB real per cápita para incluir el factor poblacional en forma específica.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.   Logaritmo  de  la  participación  individual  en  la  población  total  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(𝑥2,𝑡)</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">:  Primera&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">variable con la que se representa la influencia de la población sobre el desempeño olímpico. Calculada como la contribución proporcional de cada país a la población agregada de los países participantes.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">3.   Logaritmo de la población de 0 a 14 años </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(𝑥3,𝑡)</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">: Desagregación de la población que sirve  como  indicador  o  proxy  de  deportistas  en  potencia  par  próximos  eventos olímpicos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">4.   Logaritmo  de  la  población  de  0  a  24  años  masculina  y  femenina  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(𝑥4,𝑡, 𝑥5,𝑡)</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">: Segunda desagregación de la población que funge como proxy de la población de atletas en potencia para este ciclo olímpico.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">5.   Tasa de Mortalidad Infantil </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(𝑥6,𝑡)</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">: Indicador del acceso a los servicios de salud, a una nutrición adecuada en la población general.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">6.   Variable binaria de localía </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(𝑥7,𝑡)</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">: Con valor de 1 cada año que el país es sede de los&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">juegos olímpicos.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="323" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="117"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">A  diferencia  de  otros   estudios,  se  consideran   todos  los  períodos  de  tiempo disponibles  haciendo,  con  ello,  una  estructura  de  panel  en  la  fuente  de  datos.  Cabe mencionar  que  el  panel  resultante  es  desbalanceado  presentando  algunas  naciones  una participación mucho más consistente que otras. Usando las medidas de (Ahrens y Pincus, 1981), se tiene un panel con </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝛾 = 0.437 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">y </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝜈 = 0.660</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">. Además, durante la limpieza de datos&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">algunas  observaciones  fueron  eliminadas  por  no  contar  con  información  económica</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="324" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="62"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">suficiente, reduciendo en algunos casos los datos presentes y contribuyendo al desbalance de nuestro panel de datos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se comienza por el modelo de regresión agregada (pooled) que especifica</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="325" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="50"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="30" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">7&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ln(𝑤𝑗,𝑡) = 𝛽0 + ∑ 𝛽𝑗 𝑥𝑗,𝑡 + 𝑢𝑗,𝑡&#10;</Font><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑗=1</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="32" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s65"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-2</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="326" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="42"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se usará este modelo para probar la hipótesis </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝛽1 = 0</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">, pero también las hipótesis de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">efectos fijos individuales, temprales, y efectos aleatorios. En estos modelos</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="327" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="50"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="30" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">7&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ln(𝑤𝑗,𝑡) = 𝛽0 + 𝜇𝑗 + 𝛾𝑡 + ∑ 𝛽𝑗 𝑥𝑗,𝑡 + 𝑢𝑗,𝑡&#10;</Font><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑗=1</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="32" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s66"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-3</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="328" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="128"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">con </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝜇𝑗  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">un efecto individual y </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝛾𝑡  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">un efecto temporal. En este planteo, </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝜇𝑗  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">representa factores  específicos,  sean  sociales,  culturales,  políticos,  etc.  que  tienen  una  influencia directa sobre el rendimiento deportivo pero que resultan inobservables. De hecho, se podría escribir </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝜇𝑗  = ∑𝑘 𝛼𝑘 𝑍𝑘  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">pero los coeficientes </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝛼𝑘  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">estarían indeterminados al ser las variables&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑍𝑘 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">inobservables. El mismo comentario es válido para el factor </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝛾𝑡</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="329" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="145"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resultados&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En esta sección se presentan los resultados del análisis exploratorio de datos y del ajuste de modelos  econométricos  agregados  y  con  efectos  fijos.  Posteriormente,  se  presenta  el análisis de los datos enfatizando las relaciones del número de medallas totales con distintas variables  económicas  y  demográficas.  Después  se  presenta  el  ajuste  de  los  modelos&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">econométricos y la evaluación de su viabilidad.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="330" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="179"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Análisis Exploratorio&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La población total de un territorio tiene alta correlación con el total de medallas que este territorio  gana  en  juegos  olímpicos.  La  figura  1  muestra  esta  relación  para  los  Juegos Olímpicos de 1960 en escala logarítmica ya que a nivel histórico la superioridad de ciertos países  ha  creado  un  medallero  sumamente  desbalanceado,  heterocedástico,  donde  la mayoría de los países y las regiones tienen pocas o ninguna medalla y son pocos los otros que  cuentan  con  un  éxito  olímpico  considerable.  Obsérvese  la  gran  cantidad  de  puntos azules  (correspondientes  a  países  con  menos  de  20  medallas  olímpicas)  en  el  gráfico.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Como  se  puede  apreciar  la  relación  entre  ambas  variables  refleja  una  clara  asociación</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="331" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">positiva.  Se  aprecia,  por  ejemplo,  que  países  chicos  como  Trinidad  y  Tobago  o  Suiza difícilmente cuentan con medallas, mientras que los siempre dominantes Rusia y Estados Unidos tienen también poblaciones considerablemente mayores.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Figura 1&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Relación entre Población y Medallas Totales en los Juegos Olímpicos de 1960&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota:</I><I> </I>Elaboración propia con datos obtenidos de (Randi Griffin, 2018; Suraj Jha, 2023; Mohamed Yosef, 2024).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La figura 2 muestra esta misma relación en el año 2024. En la más reciente edición de los Juegos se observa también una mayor cantidad de países con menos de 20 medallas, y  a  la  par,  que  las  grandes  potencias  deportivas,  en  este  caso  los  puntos  rojos,  siguen aumentando la diferencia con el resto. Sorprende el caso específico de China que pasó de no  contar  con  siquiera  una  medalla  en  la  edición  de  1960  a  liderar,  junto  con  Estados Unidos y Francia, el medallero.   La relación entre ambas variables se conserva y existen más  países  muy  poblados  que  no  consiguen  el  mismo  éxito  que  otros  con  la  misma  o incluso  menor  cantidad  de  población  total.  Casos  como  los  de  Indonesia,  Pakistán  y México destacan por su  bajo número de medallas relativo a la cantidad de personas que&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">habitan sus respectivos territorios.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="332" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="289"/><Row ss:Index="333" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Relación entre Población y Medallas Totales en los Juegos Olímpicos de 2024.&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Elaboración propia con datos obtenidos de (Randi Griffin, 2018; Suraj Jha, 2023; Mohamed Yosef, 2024).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La figura 3 ofrece una vista más amplia y precisa de la relación entre población y medallas  olímpicas  a  lo  largo  del  tiempo.  En  ésta,  se  analizan  las  medallas  totales  y  el promedio de población, ofreciéndonos un punto de vista más preciso y duradero. El gráfico confirma y hace más evidente la notable superposición entre los países más poblados y los más  exitosos  como  Estados  Unidos,  Rusia  y  China  lo  que  refuerza  la  idea  de  que  una población  mayor  puede  ser  una  fuente  potencial  de  talento  deportivo.  Por  otro  lado, también se hace evidente que esta relación no es universal: Países como India, Indonesia, Brasil o México, todos con enormes poblaciones, siguen sin figurar consistentemente entre los primeros lugares del  medallero, mientras que otros con poblaciones  mucho menores, como Australia, el Reino Unido o Alemania, logran desempeños muy por encima de lo que&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">su demografía sugiere.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="334" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="272"/><Row ss:Index="335" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Figura 3&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Relación entre Población Media y Medallas Totales en los Juegos Olímpicos entre los años de 1960 y 2024&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Elaboración propia con datos obtenidos de (Randi Griffin, 2018; Suraj Jha, 2023; Mohamed Yosef, 2024).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La localía es un efecto observable en todas las disciplinas deportivas de alto nivel. Un atleta o equipo siempre se sentirá más cómodo jugando en su estadio o ciudad, donde acostumbra  a  entrenar  y  tendrá  el  apoyo  de  la  afición  o  población  local.  Existen  varios estudios que comparten datos estadísticos contundentes sobre este fenómeno. En deportes de equipo, “el 66% de las victorias ocurren en casa”, según el metaanálisis de (Carron y Loughhead, 2005) siendo el apoyo de la afición y la familiaridad con el entorno factores determinantes. En  fútbol, este  efecto es  aún  más  marcado, “los  equipos locales obtienen 60.4% de los puntos en ligas europeas” (Pollard y Gómez, 2014), con variaciones según el país.  En  términos  de  los  Juegos  Olímpicos  los  datos  sugieren  que  los  países  anfitriones logran un rendimiento mayor de lo esperado y en comparación a sus respectivos promedios y  totales.  Según  (Balmer  et  al.,  2001)  los  países  anfitriones  multiplican  por  3.2  su medallero habitual. La figura 4 muestra gráficamente el número de medallas obtenidas por&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">China, Estados Unidos, Brasil, Japón, y Francia en el período de tiempo que va de 1984 a</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="336" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="358"/><Row ss:Index="337" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2004 (la reducción del período de tiempo y de los países involucrados facilita la legibilidad del gráfico) resaltando en cada caso el año en el que cada país fue sede del evento y, por tanto, fungió como local.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Figura 4&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Efecto de ser sede de los juegos olímpicos entre 1984 y 2004 para China, Estados Unidos, Brasil, Japón, y Francia.&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Elaboración propia con datos obtenidos de (Randi Griffin, 2018; Suraj Jha, 2023; Mohamed Yosef, 2024).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Resulta  intuitivo  que  un  PIB  per  cápita  alto  crea  condiciones  estructurales  en  un país  para que  los  atletas  desarrollen  su  potencial.  En  efecto,  una  economía  fuerte tendrá más  recursos  para  financiamientos  de  infraestructura,  formación,  y  ciencia  del  deporte. Igualmente,  un  PIB  per  cápita  alto  permite  que  la  población  tenga  acceso  a  mejores sistemas   de   salud,   y   los   atletas   a   una   suplementación   nutricional   y   programas   de recuperación física superiores. Esta  estabilidad económica general permite también a los atletas  dedicarse  a  su  deporte  sin  tener  preocupación  por  sus  ingresos  o  futuro  laboral. Según  (Andreff,  2001),   “en  naciones  con  PIB  per  cápita  bajo,  muchos  deportistas abandonan  su  carrera  para  trabajar  en  empleos  informales.”  La  relación  entre  PIB  per&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">cápita y medallas totales puede verse gráficamente en la figura 5.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="338" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="335"/><Row ss:Index="339" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="166"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Para  generar  este  gráfico,  se  dividieron  los  137  países  que  cuentan  con  al  menos  una medalla en 4 grupos: Cuartil Bajo, con un rango de 0 a 2,007.43 en el PIB, Cuartil Medio con  un  rango  de  2007.43  a  4,152.92,  Cuartil  Medio-Alto  con  un  rango  de  4,151.92  a 14,026.99 y Cuartil Alto con un límite superior de 104,259.90 para el PIB. El cuartil bajo cuenta con 1,654 medallas totales entre sus 35 países, mientras que los 34 países del cuartil alto llegan a 25,105. Lo que representa el 65% del total de medallas individuales y es muy&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">superior a las 13,394 que suman los otros tres cuartiles.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="340" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="334"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Figura 5&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Relación entre PIB per Cápita (Promedio) y Medallas Totales por cuantiles del PIB&#10;</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="341" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="50"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Elaboración propia con datos obtenidos de (Randi Griffin, 2018; Suraj Jha, 2023; Mohamed&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Yosef, 2024).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="342" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="83"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Modelos econométricos&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En esta sección, se presentan las estimaciones de los distintos modelos econométricos para explicar  la  participación  individual  en  el  total  de  medallas  por  cada  país  a  lo  largo  del&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">tiempo. Comenzamos por el modelo de regresión agregada (pooled) que especifica</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="343" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="50"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="30" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">7&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ln(𝑤𝑗,𝑡) = 𝛽0 + ∑ 𝛽𝑗 𝑥𝑗,𝑡 + 𝑢𝑗,𝑡,&#10;</Font><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑗=1</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="32" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s66"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-4</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="344" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="36"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">con las variables </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑥𝑗,𝑡  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">definidas anteriormente. Como se muestra en la tabla 1, la población&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">de 20 a 24 no resultó relevante para este modelo y tampoco la tasa de mortalidad, pero sí lo</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="345" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="354"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">fueron el resto de las variables. Al omitir la población de 20 a 24 se puede conservar la población entre los 0 y los 14 años o la tasa de mortalidad infantil. Conservar la población infantil resulta en un </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑅2 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">más alto de 0.476 comparado con el de </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.382 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">si se conserva en su lugar  la  tasa  de  mortalidad  infantil.  Como  se  esperaba,  el  PIB  real  tiene  un  impacto positivo sugiriendo que un aumento del 10% en el PIB real implica un aumento del 1.25% en la participación individual sobre las medallas totales. También, la población relativa es importante implicando un aumento del 2.572% en la participación en las medallas por cada 1%  de  aumento  en  la  población  relativa.  El  efecto  de  localía  es  bastante  claro  de  las estimaciones.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se analiza ahora el modelo con efectos fijos o aleatorios que especifica</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="346" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="71"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="30" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">7&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ln(𝑤𝑗,𝑡) = 𝛽0 + 𝜇𝑗 + 𝛾𝑡 + ∑ 𝛽𝑗 𝑥𝑗,𝑡 + 𝑢𝑗,𝑡&#10;</Font><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑗=1</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="32" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s66"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-5</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="347" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="202"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">con </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝜇𝑗  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">un efecto individual y </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝛾𝑡  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">un efecto temporal. Para comprobar la existencia&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">de  efectos  fijos  o  aleatorios,  se  recurre  primero  a  la  prueba  de  Gouriéroux,  Holly,  y Monfort para efectos de dos vías como se detalla en (Baltagi et al. 1992). Con un p-valor de 2.2e-16, se rechaza la hipótesis nula de ausencia de efectos fijos de dos vías. A su vez, la  prueba  de  (Hausman  y  Taylor  1981)  para  efectos  aleatorios  rechaza  la  existencia  de efectos aleatorios con un p-valor de 0.0001738. Analizando los efectos fijos con la prueba de  (King  y  Wu  1997)  para  discriminar  entre  efectos  individuales  y  efectos  temporales, corroboramos la existencia de efectos fijos individuales (p-valor de 2.2e-16) y rechazamos&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">la presencia de efectos fijos temporales (p-valor de 0.9368).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="348" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Tabla 1&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>M</I><I>od</I><I>e</I><I>los agr</I><I>e</I><I>gados para</I><I> </I><I>ex</I><I>pli</I><I>c</I><I>ar la participa</I><I>c</I><I>ión individual en las m</I><I>e</I><I>dallas total</I><I>e</I><I>s.</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="349" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="31" ss:StyleID="s67"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Variable d</B></I><I><B>e</B></I><I><B>p</B></I><I><B>e</B></I><I><B>ndient</B></I><I><B>e</B></I><I><B>: log</B></I><I><B>(</B></I><I><B>medals_s</B></I><I><B>h</B></I><I><B>ar</B></I><I><B>e</B></I><I><B>)</B></I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="350" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="12" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s69"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-1</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s69"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-2</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="32" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s69"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-3</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="351" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="16"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="12" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="32" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="352" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="12" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">lrpib</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.125</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.387</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="32" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.125</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="353" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="12" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.043</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.039</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="32" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.039</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="354" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="12" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">log(pop_share)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.259</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.474</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="32" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.572</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="355" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="6" ss:MergeAcross="12" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.233</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.027</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="32" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.161</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="38" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="356" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">log(pop014_share)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="17" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">−</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1.795</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="30" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">−</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.108</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="357" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="17" 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Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.006</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="30" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="363" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="17" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.002</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.002</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="30" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="364" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" 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xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">1.243</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="365" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="17" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.306</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.334</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="30" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.308</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="366" 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html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">5.961</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="30" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">−</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">4.273</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="367" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="17" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-1.548</ss:Data></Cell><Cell 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ss:Index="30" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s74"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">887</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="369" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">R</Font><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="17" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s73"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.483</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s73"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.382</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="30" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s73"><ss:Data 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xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">136.100</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="30" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">200.233</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="372" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="61"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota:</I><I> </I>Elaboración propia.  *p &lt; 0.1, **p &lt; 0.05, ***p &lt; 0.01.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="373" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="304"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  tabla  2  ofrece  resultados  diferentes,  menos  claros  que  antes.  En  particular,  se&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">observa que, en el modelo completo, ninguna de las variables PIB real, población de 20 a 24 años, y tasa de mortalidad es significativa. Más aún, la prueba de Wald para probar la significatividad de las dos variables que registran la población de 20 a 24 años indica que son  insignificantes  con  un  p-valor  de  0.8053.  Al  quitarlas,  se  observa  que  la  tasa  de mortalidad es aún insignificante, en el modelo 2. Finalmente, en el modelo 3 las variables de localía y de población infantil son las únicas significativas. En ninguno de los modelos resultó  significativo  el  efecto  de  crecimiento  económico  registrado  en  el  PIB  real.  Esto sugiere que una vez que los efectos individuales son tomados en cuenta a lo largo de todas las ediciones de los juegos olímpicos, la similitud económica entre las naciones no implica una  similitud  en  el  rendimiento  deportivo.  No  obstante,  también  vemos  una  reducción importante del estadístico </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑅2  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">a 0.031. No obstante, y teniendo bastante más relevancia, el&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑅2 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">intragrupos es de 0.34 en los modelos 1 y 2, y 0.25 en el modelo 3. La figura 6 muestra&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">los  residuales  individuales  del  ajuste  para  los  40  países  que  han  estado  en  el  medallero olímpico al menos 10 veces en total.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="374" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Figura 6&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Residuales del ajuste del modelo de regresión con efectos fijos por país para países que han estado en el medallero por lo menos en 10 ocasiones.&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota:</I><I> </I>Elaboración propia.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Notablemente,  algunos  países  como  Rumania  presentan  un  ajuste  que  parece estructuralmente sesgado, mientras otros países como China o Estados Unidos logran un ajuste bastante estable en el tiempo. Como se verá más adelante, es posible corregir estos sesgos estructurales.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 2&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Modelos con efectos fijos para explicar la participación en las medallas totales</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="375" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="174"/><Row ss:Index="376" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="8" ss:MergeAcross="26" ss:StyleID="s75"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I><B>Variable </B></I><I>d</I><I>e</I><I>p</I><I>e</I><I>ndient</I><I>e</I><I>: l</I><I>o</I><I>g(</I><I>m</I><I>e</I><I>dals_share)</I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="35" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="377" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="8" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="20" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s69"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-1</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="25" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s69"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-2</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="29" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s69"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-3</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="35" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="378" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="8" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" 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ss:Index="396" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="9" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Intragrupos</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s77"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.34</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s77"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.34</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="30" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s77"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.25</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="36" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="397" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="9" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Adjusted R</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="30" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="36" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="398" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="9" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Agregado</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">−</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.139</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">−</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.137</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="30" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">−</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.139</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="36" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="399" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="9" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Intragrupos</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s77"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.23</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s77"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.22</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="30" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s77"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.12</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="36" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="400" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="9" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Estadístico F</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">3.414</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">4.703</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="30" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">6.650</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="36" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="401" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="16"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="9" ss:MergeAcross="11" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="36" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="402" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="40"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota:</I><I> </I>Elaboración propia. *p &lt; 0.1, **p &lt; 0.05, ***p &lt; 0.01.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="403" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="79"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La tabla 3 muestra las predicciones del modelo agregadas para cada uno de estos 40 países.  Se  calcula  la  predicción  como  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑤̂𝑗,𝑡  = exp(𝑦̂𝑗,𝑡)  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">para  cada  país  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑗  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">y  edición  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑡  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">y  se reporta </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑤̂𝑗  = ∑𝑡 𝑤̂𝑗,𝑡 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">acompañado de los errores medios absoluto y cuadrado calculados por&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">país, es decir</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="404" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="9" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s09"/><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s78"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑀𝐴𝐸𝑗  =</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="27" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∑</Font><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑡 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">|𝑤̂</Font><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑗,𝑡  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">− 𝑤</Font><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑗,𝑡</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">|&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑛(𝑗)</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="405" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="118"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">donde </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑛(𝑗)  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">es el número de ediciones en las que el país </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑗  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">participó del medallero olímpico. Se deja un par de modelos estimados para más adelante, pues forman parte de la discusión de resultados.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 3&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Predicciones generadas por el modelo de efectos fijos individuales</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#4F81BC"><B>.</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="406" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="14"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">País</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Predicción</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Real</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">MAE</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="34" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">MSE</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">n(j)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="407" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="14"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Argentina</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">8.006964</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">12.025356</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s81"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">4.0183921</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="34" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s81"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">16.1474755</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s82"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">10</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="408" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="14"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Australia</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s83"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">65.03583</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">74.813193</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s81"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">9.7773629</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="34" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s81"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">95.5968257</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s82"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">16</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="409" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="14"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Austria</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2.913328</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">3.426464</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s81"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.5131363</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="34" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s81"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.2633089</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s82"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">14</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="410" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="14"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Belgium</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">4.552852</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">6.028519</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s81"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">1.4756673</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="34" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s81"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2.1775938</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s82"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">16</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="411" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="14"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" 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html:Color="#000000">Thailand</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">1.356183</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">1.662764</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s84"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.3065803</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="34" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s81"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.0939915</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s85"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">11</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="444" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="14"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Turkey</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">4.337802</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">5.225963</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s84"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.8881609</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="34" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s81"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.7888299</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s85"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">14</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="445" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="29"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s86"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">United&#10;</Font><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Kingdom</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">53.642861</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">57.822785</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s84"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">4.1799242</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="34" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s81"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">17.4717666</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s85"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">16</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="446" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="14"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s79"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">United States</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">223.262782</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="15" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s80"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">216.493867</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="24" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s84"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">6.7689151</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="34" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s81"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">45.8182119</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="40" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s85"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">15</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="44" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="447" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota:</I><I> </I>Elaboración propia.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="448" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="221"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Discusión&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">A  diferencia  de  diversos  otros  estudios  en  la  literatura,  los  hallazgos  de  la  presente comunicación parecen indicar que, dado el efecto de localía y el tamaño de la población, el efecto  del  crecimiento  económico,  medido  con  el  PIB  real  per  cápita,  parece  ser  no significativo.  A  diferencia  de  (Andreff,  2001),  en  este  artículo  se  utiliza  un  modelo  de regresión  basado  en  múltiples  ediciones  de  los  juegos  olímpicos  con  un  efecto  fijo  que permite capturar las individualidades de cada país. Además, no se utilizan particiones de la variable  objetivo  ni  de  las  variables  predictivas,  sino  su  valor.  Es  decir,  el  modelo  se enfoca  en  la  predicción  de  la  participación  en  el  número  de  medallas  y  no  en  la&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">clasificación en grupos de países por rendimiento.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="449" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="54"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">A diferencia de (Bernard y Busse, 2004), los modelos presentados en este artículo no&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">incluyen una variable que indicara el bloque soviético. Como se muestra a continuación, el hacerlo no cambia sustancialmente los resultados. Para hacer este argumento, se considera</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="450" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="228"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">el mismo modelo de efectos fijos, pero añadiendo la variable <I>is</I><I> </I><I>so</I><I>v</I><I>iet</I><I> </I>que es binaria con valor de 1 si el país fue parte del bloque soviético entre 1960 y 1988. En particular esto afecta  a  Bulgaria,  República  Checa,  Polonia,   Rusia,  Alemania  (del   Este),  Hungría, Rumania, y Cuba. En el resto del tiempo, la variable marca únicamente a Rusia y a Cuba. Siguiendo  a  los  autores,  esta  variable  tendría  relevancia  por  la  presunta  capacidad  que tuvieron  estos  países  para  <I>manufa</I><I>c</I><I>turar </I><I> </I>medallas  de  oro.  Esto  hace  referencia  a  la prioridad que el Estado daba a los juegos olímpicos y la formación atlética, a los grandes fondos económicos vertidos en dicha empresa, a la existencia de sistemas de entrenamiento centralizados, al apoyo institucional en temas de salud y rendimiento, y a las motivaciones&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ideológicas, entre otras.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="451" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="62"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 4&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Modelos  con  efectos  fijos  incluyendo  variables  de  pertenencia  al  bloque  soviético  y  el primer rezago del PIB real</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#4F81BC"><B>.</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="452" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="31" ss:StyleID="s87"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>D</I><I>e</I><I>p</I><I>e</I><I>nd</I><I>e</I><I>nt</I><I> </I><I>v</I><I>ariable:</I><I> </I><I>log</I><I>(</I><I>m</I><I>e</I><I>dals_share)</I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="453" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s69"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-1</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s69"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-2</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="454" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">lrpib</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s73"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.009</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="455" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.056</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="456" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">log(pop_share)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.838</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="457" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.384</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="458" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">log(pop014_share)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">−</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.626</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="459" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.297</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="460" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">mortality_rate</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">−</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.001</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="461" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.002</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="462" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">log(pop2024_men_share)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.742</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="463" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" 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html:Color="#000000">−</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2.260</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="465" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-1.089</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="466" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">is_local</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.757</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.721</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="467" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.201</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.204</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="468" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">is_soviet</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.823</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.846</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="469" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.221</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.236</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="470" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">lrpib_lag1</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.170</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="471" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s68"/><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s72"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-0.049</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="472" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Observaciones</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s74"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">887</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s74"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">761</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="473" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">R</Font><Font html:Size="9" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s73"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.048</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s73"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.063</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="474" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">R</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">2 </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Ajustado</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">−</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.118</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">−</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">0.094</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="475" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s06"/><Cell ss:Index="5" ss:MergeAcross="20" ss:StyleID="s70"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Estadístico F</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="26" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">6.300</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s71"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">8.791</Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">∗∗∗</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="37" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="476" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="16"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: Elaboración propia.     *p &lt; 0.1, **p &lt; 0.05, ***p &lt; 0.01.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="477" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La tabla 4 muestra la estimación del modelo con esta variable. Puede verse que aún en  este  escenario,  el  crecimiento  económico  es  insignificante  y  las  dos  variables  más fuertemente  explicativas  son  la  localía  y  la  pertenencia  al  bloque  soviético.  El  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Cambria Math" x:Family="Roman" html:Color="#000000">𝑅2  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">intra-grupos  es  de  0.35,  como  antes.  Una  posible  diferencia  metodológica  que  afecta  los resultados  es  que  en  (Bernard  y  Busse,  2004),  los  autores  utilizan  dummies  anuales  y efectos  aleatorios.  No  obstante,  el  análisis  estadístico  presentado  anteriormente  rechazó fuertemente la existencia de efectos aleatorios a favor de efectos fijos y rechazó también la necesidad  de  efectos  temporales  dados  los  efectos  individuales.  Si  esta  diferencia  es estructural  al  período  que  separa  dicha  publicación  y  la  presente  investigación,  es  una pregunta que amerita estudio futuro.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Finalmente, considerando que la influencia del PIB puede rezagarse en el tiempo, se estima el modelo con el PIB real rezagado un año. En este caso los resultados tienen un mayor  parecido  con  los  de  (Ahrens  y  Pincus,  1981)  o  (Bernard  y  Busse,  2004),  por ejemplo.  La diferencia  crucial  es  que  la  actual  forma de  abordar  los  efectos  nación  es  a través  de  los  efectos  fijos  individuales  y  no  a  través  de  su  instrumental  de  participación rezagada en las medallas totales.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Conclusiones&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En esta investigación, se ha analizado la relación entre el desempeño olímpico, medido por medallas  totales  y  algunos  factores  sociales  y  económicos.  Nuestras  estimaciones  han demostrado  que  el  efecto  de  la  potencia  económica en  el  desempeño  olímpico  tiene  dos vertientes:  Por  un  lado,  a  través  de  programas  centralizados  de  entrenamiento,  salud, acompañamiento,  y  selección  temprana  del  talento  deportivo,  como  se  ilustra  con  el análisis de los países del bloque soviético. Por otro lado, y una vez que se distingue entre países soviéticos y no, a través del crecimiento económico rezagado un período.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Este rezago tiene sentido, visto que la preparación de los atletas, de la infraestructura, de los programas y las políticas públicas tendientes a mejorar el desempeño no pueden ser contemporáneas a los juegos mismos. En un modelo que no reportamos, corroboramos que añadir más rezagos del PIB es innecesario y sus coeficientes resultan no ser significativos. Los hallazgos, junto con los otros ya presentes en la literatura, muestran que, si bien hay&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">una  relación  entre desarrollo  económico  y  desempeño  olímpico,  desvelarla y  medirla  de</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="478" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="359"/><Row ss:Index="479" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="254"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">forma  precisa  no  es  una  tarea  elemental  y  requiere  un  cuidadoso  trabajo  con  distintos modelos econométricos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Referencias&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Ahrens,  H.,  y  R.  Pincus.  1981.  “On  Two  Measures  of  Unbalancedness  in  a  One-Way Model&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">and Their Relation to Efficiency.” <I>Bio</I><I>m</I><I>e</I><I>tri</I><I>c</I><I>al J</I><I>o</I><I>urnal</I><I> </I>23 (3): 227–35.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">https://doi.org/</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>h</U><U>t</U><U>tps://d</U><U>o</U><U>i</U><U>.</U><U>org/10.1002/bimj.47102</U><U>3</U><U>030</U><U>2</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="480" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="80"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Andreff, Wladimir. 2001. “The Correlation Between Economic Underdevelopment and&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Sport.” <I>Europ</I><I>e</I><I>an Sport </I><I>M</I><I>anag</I><I>e</I><I>m</I><I>e</I><I>nt Quart</I><I>e</I><I>r</I><I>l</I><I>y </I>1 (4): 251–79. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://doi.org/10.1080/</U><U>1</U><U>618474010872190</U><U>2</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="481" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="80"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Balmer, Nigel J., Alan M. Nevill, y A. Mark Williams. 2001. “Home Advantage in the Winter Olympics (1908-1998).” <I>J</I><I>ournal of Sports Sci</I><I>e</I><I>n</I><I>ce</I><I>s</I><I> </I>19 (2): 129–39.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://doi.org/10.1080/</U><U>0</U><U>2640410130003633</U><U>4</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="482" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="40"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Baltagi, Badi H., Young-Jae Chang, y Qi Li. 1992. “Monte Carlo Results on Several New</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="483" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="35"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">and Existing Tests for the Error Component Model.” <I>J</I><I>ournal</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>E</I><I>c</I><I>onom</I><I>e</I><I>tri</I><I>c</I><I>s</I><I> </I>54&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(1):</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="484" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="28"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s11"/><Cell ss:Index="4" ss:MergeAcross="41" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">95–120. https://doi.org/</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>h</U><U>t</U><U>tps://doi.org/10.1016/03</U><U>0</U><U>4</U><U>-</U><U>4076</U><U>(</U><U>92)9</U><U>0</U><U>101</U><U>-V</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="485" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="95"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Bernard,  Andrew  B.,  y  Meghan  R.  Busse.  2004.  “Who  Wins  the  Olympic  Games: Economic&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Resources and Medal Totals.” <I>The</I><I> </I><I>R</I><I>e</I><I>v</I><I>i</I><I>e</I><I>w</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>E</I><I>c</I><I>o</I><I>nomi</I><I>c</I><I>s</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>Statistics</I><I> </I>86 (1): 413–&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">17. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>http://ww</U><U>w</U><U>.jstor.o</U><U>r</U><U>g/st</U><U>a</U><U>ble/321168</U><U>3</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="486" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="74"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Bredtmann, Julia, Carsten J. Crede, y Sebastian Otten. 2016. “Olympic Medals: Does the&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Past Predict the Future?” <I>Signifi</I><I>c</I><I>an</I><I>c</I><I>e</I><I> </I>13 (3): 22–25. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://doi.org/10.111</U><U>1</U><U>/j.174</U><U>0</U><U>-</U><U>9713.2016.00915.x</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="487" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="80"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Carron, Albert V, Todd M Loughhead, y Steven R Bray and. 2005. “The Home Advantage in Sport Competitions: Courneya and Carron’s (1992) Conceptual Framework a&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Decade Later.” <I>J</I><I>ournal of Sports Sci</I><I>e</I><I>n</I><I>ce</I><I>s</I><I> </I>23 (4): 395–407.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="488" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="138"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s56"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://doi.org/10.1080/</U><U>0</U><U>264041040002154</U><U>2</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="489" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="115"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dunbar, Graham. 2022. “China Spends Billions on Olympics with Longer-Term Goal.”&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>Asso</I><I>c</I><I>iat</I><I>e</I><I>d       </I><I> </I><I>Pr</I><I>e</I><I>s</I><I>s</I>.        </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://apn</U><U>e</U><U>ws.</U><U>c</U><U>om/</U><U>a</U><U>rti</U><U>c</U><U>le/winter</U><U>-</U><U>olympics</U><U>-c</U><U>oron</U><U>a</U><U>virus-</U><U>p</U><U>a</U><U>nd</U><U>e</U><U>mi</U><U>c-</U><U>sports</U><U>-</U><U>li</U><U>f</U><U>e</U><U>styl</U><U>e-</U><U>h</U><U>ea</U><U>lth-</U><U>e</U><U>4dbf</U><U>f</U><U>e</U><U>1</U><U>f7d7</U><U>c</U><U>49</U><U>b</U><U>e</U><U>84</U><U>e</U><U>0</U><U>7</U><U>982dd44150#:~:text</U><U>=</U><U>G</U><U>E</U><U>N</U><U>E</U><U>V</U><U>A%</U><U>20</U><U>(</U><U>AP)</U><U>%</U><U>2</U><U>0</U><U>—&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>%</U><U>20Th</U><U>e</U><U>%</U><U>20fi</U><U>n</U><U>a</U><U>n</U><U>ce</U><U>,s</U><U>h</U><U>a</U><U>r</U><U>e%</U><U>20</U><U>a</U><U>roun</U><U>d</U><U>%</U><U>20hund</U><U>re</U><U>d</U><U>s%20o</U><U>f</U><U>%</U><U>20millions.</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="490" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="74"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Hausman, JerryA., y WilliamE. Taylor. 1981. “Panel Data and Unobservable Individual Effects.”   <I>J</I><I>ournal  </I><I> </I><I>of  </I><I> </I><I>E</I><I>c</I><I>onom</I><I>e</I><I>tri</I><I>c</I><I>s  </I><I> </I>16   (1):   155.   </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://doi.org/10.1</U><U>0</U><U>16/030</U><U>4</U><U>-&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>4076</U><U>(</U><U>81)9</U><U>0</U><U>085</U><U>-</U><U>3</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="491" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="74"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Houlihan,   Barrie.   1997.   “Sport,   National   Identity   y   Public   Policy.”   <I>Nations  </I><I> </I><I>and</I><I> Nationalism&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">3 (1): 113–37. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://do</U><U>i</U><U>.org/10.1111/j.135</U><U>4</U><U>-</U><U>5078.1997.00113.x</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="492" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="74"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">King, Maxwell L., y Ping X. Wu. 1997. “Locally Optimal One-Sided Tests for&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Multiparameter     Hypotheses.”     <I>E</I><I>c</I><I>ono</I><I>m</I><I>e</I><I>tric    </I><I> </I><I>R</I><I>e</I><I>v</I><I>i</I><I>e</I><I>ws    </I><I> </I>16     (2):     131–56. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://doi.org/10.1080/</U><U>0</U><U>747493970880037</U><U>9</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="493" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="95"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Li, Feifei, Will G Hopkins, y Patrycja Lipinska. 2022. “Population, Economic and&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Geographic  Predictors  of  Nations’  Medal  Tallies  at  the  Pyeongchang  and  Tokyo Olympics and Paralympics.” <I>Fronti</I><I>e</I><I>rs</I><I> </I><I>in</I><I> </I><I>Sports</I><I> </I><I>and</I><I> </I><I>A</I><I>c</I><I>ti</I><I>v</I><I>e</I><I> </I><I>Living</I><I> </I>17 (4): 931817.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://doi.org/10.3389/f</U><U>s</U><U>por.</U><U>2</U><U>022.93181</U><U>7</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="494" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="128"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Mohamed Yosef. 2024. “2024 Olympics Medals and Economic Status.”&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Pollard,  R.,  y  M.  A.  Gómez.  2014.  “Comparison  of  Home  Advantage  in  Men’s  and Women’s&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Football Leagues in Europe.” <I>Europ</I><I>e</I><I>an</I><I> </I><I>J</I><I>ournal of Sport Sci</I><I>e</I><I>n</I><I>c</I><I>e </I>14 (1): S77–83.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://doi.org/10.1080/</U><U>1</U><U>7461391.2011.65149</U><U>0</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="495" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="80"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Randi Griffin. 2018. “120 Years of Olympic History: Athletes and Results.”&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Rewilak, Johan. 2021. “The (Non) Determinants of Olympic Success.” <I>J</I><I>o</I><I>u</I><I>rnal of Sports</I><I> E</I><I>c</I><I>onomi</I><I>c</I><I>s </I>22 (5): 546–70. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://doi.org/10.117</U><U>7</U><U>/152700252199283</U><U>3</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="496" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="159"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Solon, Altman. 2023. “2023 Global Sports Survey.”&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://ww</U><U>w</U><U>.</U><U>a</U><U>ltmansolo</U><U>n</U><U>.</U><U>c</U><U>om/hubfs/Altm</U><U>a</U><U>n</U><U>-</U><U>Solon</U><U>-</U><U>2023</U><U>-</U><U>Glob</U><U>a</U><U>l</U><U>-</U><U>Sports-</U><U>Surv</U><U>e</U><U>y.pd</U><U>f</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="497" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="53"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s08"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Suraj Jha. 2023. “Countries Olympics Medals Since 1896.” The World Bank. 2024. “Economic Indicators.”</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="498" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="265"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s20"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="16" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#403052"><B>¿Qué exporta el Estado de Tamaulipas al mundo?&#10;</B></Font><Font html:Size="16" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#403052"><I><B>What</B></I><I><B> </B></I><I><B>does</B></I><I><B> </B></I><I><B>the</B></I><I><B> </B></I><I><B>St</B></I><I><B>a</B></I><I><B>te</B></I><I><B> </B></I><I><B>of</B></I><I><B> </B></I><I><B>T</B></I><I><B>a</B></I><I><B>m</B></I><I><B>auli</B></I><I><B>p</B></I><I><B>as</B></I><I><B> </B></I><I><B>e</B></I><I><B>xport</B></I><I><B> </B></I><I><B>to</B></I><I><B> </B></I><I><B>the</B></I><I><B> </B></I><I><B>w</B></I><I><B>o</B></I><I><B>rld?&#10;</B></I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Revista Latinoamericana de Investigación Social, vol. 8, no.2</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="499" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="55"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Paola Alejandra Ramírez Reyna Universidad La Salle Victoria </B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>paoa</U><U>l</U><U>e</U><U>r</U><U>mz</U><U>9</U><U>505</U><U>@</U><U>g</U><U>m</U><U>a</U><U>i</U><U>l.c</U><U>o</U><U>m</U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="22" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Cristian Alejandro Rubalcava De león Universidad Autónoma de Tamaulipas </B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>c</U><U>r</U><U>i</U><U>s</U><U>t</U><U>ian</U><U>.</U><U>rub</U><U>a</U><U>l</U><U>c</U><U>av</U><U>a</U><U>@u</U><U>a</U><U>t.ed</U><U>u</U><U>.mx&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>(</I><I>c</I><I>orrespond</I><I>e</I><I>n</I><I>c</I><I>ia)</I></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="500" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="67"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="17" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Anais Estefanía González Peña Universidad La Salle Victoria </B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>ana</U><U>i</U><U>s.go</U><U>n</U><U>za</U><U>l</U><U>e</U><U>z</U><U>@u</U><U>l</U><U>sa</U><U>v</U><U>ic</U><U>t</U><U>o</U><U>ri</U><U>a.edu</U><U>.</U><U>mx</U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="19" ss:MergeAcross="22" ss:StyleID="s15"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Patricia Mayela Báez Mansur Universidad La Salle Victoria </B></Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>pa</U><U>t</U><U>r</U><U>i</U><U>c</U><U>ia.</U><U>b</U><U>ae</U><U>z</U><U>@</U><U>u</U><U>lsa</U><U>v</U><U>i</U><U>c</U><U>to</U><U>r</U><U>ia</U><U>.</U><U>edu.</U><U>m</U><U>x</U></Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="5" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="501" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="96"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Artículo de investigación Recibido: 08/04/2025 Aceptado: 02/05/2025&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Fecha de publicación: 15/08/2025</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="502" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="194"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resumen&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Las   exportaciones   no   solo   benefician   el   ámbito   económico,   sino   también   social   y ambiental  de  un  país.  La  investigación  tiene  como  objetivo  identificar  los  productos exportados y analizar cómo estas actividades influyen en el desarrollo integral de la región tamaulipeca,   considerando   los   aspectos   económicos,   sociales   y   ambientales   de   las exportaciones.  Para  el  presente  estudio  se  utilizó  la  investigación  cualitativa  ya  que  el instrumento  de  recolección  de  información  es  la  revisión  bibliográfica,  con  un  enfoque temporal   transversal   y   de   alcance   descriptivo.   Los   hallazgos   demuestran   que   las exportaciones  tamaulipecas  no  solo  impactan  en  la  economía  regional  y  nacional,  sino también favorecen el desarrollo social y promueven prácticas ambientales más sostenibles, de esta manera consolidan su papel como motor clave en el comercio internacional.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Palabras    claves:    Comercio    exterior;    exportaciones;    desarrollo    social;    desarrollo económico.</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="503" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="96"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Abstract&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Exports not only benefit the economy, but also the social and environmental aspects of a country. The objective of this research is to identify exported products and analyze how these activities influence the integral development of the Tamaulipas region, considering the economic, social and environmental aspects of exports. Qualitative research was used for this study since the instrument used to collect information is bibliographic review, with a  cross-sectional  temporal  approach   and  descriptive  scope.  The  findings  show  that</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="504" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tamaulipas exports not only have an impact on the regional and national economy but also favor  social  development  and  promote  more  sustainable  environmental  practices,  thus consolidating its role as a key driver in international trade.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Keywords: </B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Foreign trade; exports; social development; economic development.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Introducción&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En un mundo globalizado, los países se ven en la necesidad de expandir sus horizontes al colocar sus productos en el extranjero, esto significa incursionar en el comercio exterior, lo cual  les  permite  acceder  a  materias  primas,  bienes,  servicios  y  tecnologías  que  no  se encuentran  en  sus  mercados  internos.  El  comercio  internacional  o  comercio  exterior implica un intercambio de productos por dinero, con la particularidad de que debe cruzar una “frontera”, entendida como la aduana, que cada país utiliza para regular la entrada y salida de productos (Bustillo, 2014, pág. 11).  Para Pinto y Rea (2021) los conceptos son diferentes,  puesto  que  explican  que  el  comercio  internacional  abarca  las  actividades comerciales globales, mientras que el comercio exterior se limita a las transacciones de un país o región con otro. Sin embargo, para facilitar la comprensión del tema, en el presente estudio  se  utilizarán  los  términos  comercio  exterior  y  comercio  internacional  de  manera intercambiable,  refiriéndose  ambos  al  intercambio  de  bienes  y  servicios  entre  un  país  o región y el resto del mundo.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según  Armijos  et  al.  (2017)  las  exportaciones  son  esenciales  para  el  crecimiento económico  global,  beneficiando  tanto  a  países  desarrollados  como  aquellos  en  vías emergentes. Estas exportaciones son cruciales para el aumento del Producto Interno Bruto (PIB)  de  los  países,  impulsando  el  crecimiento  económico  a  nivel  internacional.  El  PIB representa el valor de mercado de todos los bienes y servicios finales generados dentro de un país durante un periodo específico (Mankiw, 2012, pág. 494). Además, sirve como un indicador fundamental para evaluar el desarrollo económico de una nación.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En relación con el PIB, Callen (2008) también destaca que este refleja el valor total de los bienes y servicios producidos en una economía durante un periodo determinado (por ejemplo, un trimestre o un año). Un aumento en las exportaciones influye directamente en el crecimiento del PIB, evidenciando cómo las actividades exportadoras pueden fomentar&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">un desarrollo económico sostenido.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="505" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="347"/><Row ss:Index="506" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">México, según Heras y Gómez (2015), comenzó su proceso de apertura comercial en los años ochenta; más tarde entabló negociaciones con sus vecinos del norte en busca de lograr una  zona  de  libre  comercio.  Este  acuerdo  buscaba  la  liberalización,  la  privatización  de empresas públicas y la desregulación de sectores económicos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Para  México,  al  igual  que  cualquier  otro  país,  la  exportación  es  una  actividad económica  de  gran  relevancia,  debido  a  que,  al  aumentar  la  demanda  de  productos nacionales en mercados internacionales, las exportaciones impulsan la producción local, lo que a su vez genera empleo, mejora la competitividad de las industrias y atrae inversiones extranjeras.  Además,  las  exportaciones  contribuyen  al  fortalecimiento  de  la  balanza comercial  del  país,  al  equilibrar  la  relación  entre  lo  que  se  importa y  lo  que  se  exporta. Como resultado, las economías que fomentan sus exportaciones experimentan una mayor estabilidad  económica,  mayor resiliencia  ante  crisis  externas  y  una  mejor  posición  en  el comercio global.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Las  exportaciones,   como  explica  Hill  (2011,   pág.231),   consisten  en   fabricar productos  en  el  país  de  origen  y  enviarlos  para  su  comercialización  en  otro  país.  El Servicio de Administración Tributaria de México (SAT, s.f.) también define la exportación como el proceso mediante el cual mercancías nacionales son enviadas de acuerdo con las leyes fiscales y aduaneras hacia mercados extranjeros, generando una función económica a nivel  internacional.  En  este  sentido,  las  exportaciones  no  solo  son  un  motor  para  el crecimiento económico de un país, sino que también pueden tener implicaciones sociales y ambientales significativas que deben ser estudiadas de manera integral.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Para calcular las exportaciones recientes de México, el INEGI (2024) publicó el 24 de diciembre del presente año los resultados de las Exportaciones Trimestrales por Entidad Federativa  (ETEF),  revelando  que  el  valor  total  de  las  exportaciones  alcanzó  139,561.2 millones  de  dólares.  En  noviembre  de  2024,  las  exportaciones  totales  de  mercancías sumaron  52,025  millones  de  dólares.  En  este  contexto,  el  sector  manufacturero  y  los productos agropecuarios destacan como impulsores de las exportaciones del país.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por su parte, el estado de Tamaulipas, una de las 32 entidades en las que se divide&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">México,  representa  un  estado  indispensable  de  la  economía  mexicana,  debido  a  su ubicación  geográfica  estratégica en  la  frontera  norte  de  México,  que  lo  convierte  en  un</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="507" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="351"/><Row ss:Index="508" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">puente  natural  para  el  comercio  internacional,  especialmente  con  Estados  Unidos,  su principal socio comercial. Sin embargo, la información detallada sobre las exportaciones del estado y su impacto en la economía local y nacional sigue siendo limitada.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">A pesar de los avances en la investigación sobre las exportaciones a nivel nacional, existe una notable falta de información sobre las exportaciones de Tamaulipas. Los datos sobre los sectores productivos predominantes en la región, los productos más exportados y los destinos comerciales siguen siendo limitados, y la relación entre las exportaciones y el crecimiento económico en la región no ha sido suficientemente estudiada. Aunque existen estudios a nivel nacional que destacan la importancia de las exportaciones de México, las investigaciones específicas siguen siendo pocas.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Es por ello que, la pregunta central que guía esta investigación es: ¿Cuáles son los productos  que  Tamaulipas  exporta  al  mundo  y  cómo  contribuyen  estas  exportaciones  al bienestar económico, social y ambiental de la región? El objetivo del estudio es identificar los  productos  exportados  y  analizar  cómo  estas  actividades  influyen  en  el  desarrollo integral  de  la  región  tamaulipeca,  considerando  los  aspectos  económicos,  sociales  y ambientales de las exportaciones.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La   relevancia   de   este   estudio   radica   en   la   posibilidad   de   proporcionar   una comprensión más clara del papel que juega Tamaulipas en el comercio internacional y su contribución  al  desarrollo  económico  de  México.  Al  analizar  las  exportaciones  y  su impacto en diversos aspectos del desarrollo, este artículo busca aportar información valiosa para la toma de decisiones estratégicas en políticas públicas que promuevan un desarrollo más  equitativo  y  sostenible  en  el  estado.  Además,  los  resultados  de  esta  investigación pueden  ser  útiles  para  empresarios,  gobiernos  y  académicos  interesados  en  mejorar  la competitividad de Tamaulipas y optimizar las condiciones de vida de sus habitantes.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Este documento se organiza de la siguiente manera: Tras la introducción, la sección dos  presenta  el  desarrollo  en  el  que  se ofrece  un  análisis  detallado  sobre  el  comercio exterior de México, el concepto de exportación, las razones y beneficios asociados tanto económicos, sociales y ambientales. En la sección tres se describe la metodología utilizada para la recopilación y análisis de datos. En la sección cuatro se presentan los resultados de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">la investigación se presenta información relevante de Tamaulipas con especial énfasis en</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="509" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="358"/><Row ss:Index="510" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">los  productos  exportados  y  sus  destinos internacionales,  y  la  sección  de  discusión,  en  la cual se comparan los hallazgos con estudios previos. Finalmente, se encuentra el apartado de  conclusiones,  donde  se  presenta  un  resumen  de  los  resultados  más  relevantes  y  las recomendaciones para futuras investigaciones.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Revisión de Literatura&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Comercio exterior de México&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La globalización beneficia a la economía de un país al permitir la apertura de los mercados, la eliminación de las barreras comerciales y la conexión de las economías a nivel global. Esto  ha  permitido  a  las  empresas  de  los  países  expandir  sus  fronteras  al  colocar  sus productos en  diferentes  naciones,  explorar  nuevos mercados y  aprovechar recursos,  pero también genera una competencia internacional y la reubicación de la producción a países con menores costos de mano de obra (López, 2023). Debido a esto, los países se ven en la necesidad de incursionar en el comercio exterior.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Sánchez et al. (2024) define el comercio exterior como el intercambio de productos y servicios entre al menos dos países diferentes por medio de un proceso de compraventa, el  cual  involucra  el  traslado  de  mercancías  tanto  dentro  como  fuera  de  los  mercados nacionales. Este intercambio utiliza divisas y está sujeto a las normativas establecidas por los países participantes y sus gobiernos. Witker (2011) señala que las principales funciones del  comercio  exterior  incluyen  colocar  productos  en  mercados  internacionales,  generar ingresos en divisas para el país, crear oportunidades de empleo, obtener productos que no se  producen  localmente  y  contribuir  al  fortalecimiento  y  crecimiento  económico  de  un Estado.  De  acuerdo  con  la  definición  mencionada  previamente,  el  comercio  exterior  de México se entiende como aquel intercambio de bienes y servicios que este país realiza con las diferentes naciones.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En los años noventa, con la firma del Tratado de Libre Comercio con América del Norte (TLCAN) con Estados Unidos y Canadá como socios, México inicia con la apertura comercial  del  país,  ya  que,  gracias  a  este  tratado  obtiene  beneficios  como  impulsar  sus&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">exportaciones  e  importaciones  de  la  región,  permitiendo  a  las  empresas  de  los  países</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="511" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="323"/><Row ss:Index="512" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">miembros  acceder  a  mercados  más  amplios,  además  de  aumentar  la  competitividad  y mejorar la eficiencia productiva.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Exportación&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Dentro  del  comercio  exterior,  la  exportación  es  la  forma  de  internacionalización  más común  (Medina,  2005).  Para  una  comprensión  más  clara  y  completa  a  continuación  se exponen algunas definiciones del término de exportación.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Águila  y  Díaz  (2020)  indican  que  las  exportaciones  contribuyen  al  crecimiento económico  de  un  país  al  generar  ingresos  que  permiten  obtener  bienes  y  servicios provenientes de otros países que no se producen localmente, pero son indispensables para el consumo de la población, la producción y el crecimiento económico y social. Además, optimizan el uso de los  recursos, impulsan el avance tecnológico, generan más empleos, incrementan  las  reservas  en  divisas,  mejoran  la  balanza  de  pagos  y  pueden  contribuir  al aumento del nivel de vida de la población.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Mientras que el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, 2009) define las exportaciones como el conjunto de bienes, cuyo valor puede expresarse en términos de volumen, peso o valor monetario, y que salen del territorio nacional de forma definitiva o temporal. Este proceso se realiza mediante un pedimento aduanero y cumpliendo con las disposiciones establecidas en la Ley y Normatividad Aduanera vigentes. En este contexto, la  aduana  juega  un  papel  importante,  ya  que  es  considerada  como  una  oficina  que  se encarga de realizar los registros y recaudar los tributos conocidos como impuestos que se encuentran  relacionados  con  la  entrada  y  salida  de  mercancías.  También  se  consideran como  los  únicos  lugares  que  se  ubican  en  puertos  y  rutas  comerciales  aprobadas  por  la autoridad para permitir el cruce de fronteras y por los que deben dirigirse obligatoriamente todos aquellos que deseen transportar mercancías (Basaldúa, 2007).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En resumen, el término de exportación implica no solo el acto de enviar bienes y servicios al extranjero, sino también un proceso normado y fundamental para la integración&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">de los mercados a nivel global.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="513" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="318"/><Row ss:Index="514" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>¿Por qué es importante exportar?&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según  Arteaga  (2005),  la  exportación  es  el  modelo  de  entrada  a  mercados  globales  que implica  menor  riesgo  y  esfuerzo,  ya  que  permite  evitar  los  costos  fijos  asociados  a  los negocios  internacionales,  al  mismo  tiempo  que  favorece  la  obtención  de  economías  de escala,  localización  y  acceso  a  nuevos  conocimientos.  Por  otro  lado,  Frohmann  et  al. (2020) expresan que el comercio internacional impacta el desarrollo económico, social y ambiental. A través de la participación de las empresas en las Cadenas Globales de Valor (CGV)  y  el  comercio,  las  empresas  tienen  la  oportunidad  de  optimizar  su  eficiencia, aumentar su escala de producción y acceder a tecnologías y conocimientos que no están disponibles   localmente.   Estos   factores   contribuyen   a   mejorar   la   productividad   y   a fortalecer el potencial de crecimiento de un país. Además, las exportaciones facilitan una mayor  especialización,  permitiendo  al  país  concentrarse  en  sus  ventajas  comparativas  y competitivas en los mercados internacionales.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Anteriormente  se  mencionaron  las  Cadenas  Globales  de  Valor,  concepto  que  fue propuesto  por  Hopkins  y  Wallerstein  (1986),  quienes  introdujeron  el  término  “cadena global de mercancías” (Global Commodity Chains). Según estos autores, las GCC son una “red  de  procesos  laborales  y  productivos  cuyo  resultado  es  un  producto  terminado” (Hopkins  y  Wallerstein,  1986).  Mientras  que  Schteingart  et  al.  (2017)  definen  las  CGV como el conjunto de procesos y tareas que las empresas y los trabajadores realizan, desde el diseño de un producto hasta su venta al consumidor final.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Beneficios económicos&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Desde  diversas  teorías,  se  considera  que  las  exportaciones  impulsan  el  crecimiento económico  (Izquierdo,  2019),  contribuyen  al  aumentar  la  eficiencia  económica  (Balassa, 1988) y asimismo favorecen el aprovechamiento de las economías de escala (Helpman y Krugman,  1987),  las  cuales  son  importantes  para  lograr  una  producción  a  bajo  costo. Según  Tugores  (1993),  las  economías  de  escala  se  refieren  a  la  reducción  del  costo  por unidad que se obtiene al incrementar el volumen de producción, lo que permite distribuir los   costos   fijos   entre   un   mayor   número   de   unidades,   disminuyendo   así   el   costo unitario.  De este modo las empresas, no sólo reducen sus costos, sino que también ganan&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">competitividad en mercados globales, fortaleciendo su presencia en diversos sectores.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="515" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="351"/><Row ss:Index="516" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En otras palabras, a nivel empresarial, la expansión hacia mercados internacionales permite incrementar las ventas, diversificar las fuentes de ingresos y reducir los riesgos asociados a las  fluctuaciones  del  mercado  local.  Para  los  países,  las  exportaciones  impulsan  el crecimiento económico, elevan el Producto Interno Bruto (PIB) y fomentan la creación de empleo en sectores como la producción, el transporte y la logística.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Además, exportar impulsa a las empresas a mejorar sus productos y servicios para cumplir con los estándares internacionales, lo que aumenta su competitividad global. Por otro  lado,  las  exportaciones  contribuyen  a  equilibrar  la  balanza  de  un  país,  generando ingresos adicionales y reduciendo el déficit comercial cuando superan las importaciones. Asimismo,   impulsan   la   mejora   de   infraestructura   clave,   como   puertos   y   carreteras beneficiando a la economía en general.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Beneficios sociales&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El  comercio  internacional  puede  contribuir  a  la  creación  de  empleos  de  calidad  y  al aumento  de  la  productividad  en  América  Latina,  ayudando  a  reducir  la  pobreza  y  la desigualdad.  La  integración  de  las  empresas  latinoamericanas  en  las  cadenas  de  valor globales promueve un desarrollo más inclusivo en la región (CEPAL, 2013). Además, las empresas   que   exportan   suelen   incrementar   los   ingresos,   lo   que   permite   mejores condiciones  laborales,  salarios  más  altos  y  mayores  inversiones  en  infraestructura  y servicios públicos.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Otro  beneficio  social  es  el  acceso  a  tecnologías  avanzadas  y  conocimientos,  que permiten  a  las  empresas  locales  adoptar  nuevas  prácticas  y  herramientas,  esto  permite elevar  los  estándares  de  calidad  y  competitividad,  generando  un  impacto  positivo  en  el desarrollo social y económico. Asimismo, la exportación favorece la diversificación de la economía, lo que reduce la dependencia de determinados sectores y contribuye a mitigar los riesgos de crisis económicas, promoviendo la estabilidad económica y social.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  Organización  Mundial  del  Comercio  (OMC,  2018)  resalta  la  importancia  del comercio internacional y del sistema multilateral para promover el progreso, especialmente en  los  países  en  desarrollo.  A  través  de  la  integración  del  comercio  en  las  estrategias&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">nacionales  y  sectoriales,  se  pueden  lograr  avances  significativos  en   áreas   como  la</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="517" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="342"/><Row ss:Index="518" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="384"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">reducción de la pobreza, la mejora de la salud, la educación y la sostenibilidad del medio ambiente. Además, destaca    la necesidad de diversificar las exportaciones, añadir valor a los productos y fomentar la participación de las micro, pequeñas y medianas empresas en el comercio global.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  OMC  desempeña  un  rol  esencial  al  establecer  normas  para  el  comercio internacional,   promoviendo   relaciones   comerciales   justas   y   sostenibles   entre   países alineadas  con  los  Objetivos  de  Desarrollo  Sostenible  (ODS)  de  la  ONU.  En  América Latina, el comercio no solo impulsa el crecimiento económico, sino que también favorece el cumplimiento de las ODS de manera equitativa y sostenible (Briones, 2024).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La ONU define 17 objetivos globales para erradicar la pobreza, proteger el planeta y  garantizar  la  prosperidad  para todos  con  metas  específicas  que  deben  cumplirse  en  un periodo  de  15  años  (ONU,  s.  f.).  En  la  tabla  1  se  muestran  algunos  de  los  ODS&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">relacionados con los beneficios sociales de las exportaciones.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="519" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="41"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 1.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>I</I><I>m</I><I>pa</I><I>c</I><I>to de las </I><I>e</I><I>x</I><I>porta</I><I>c</I><I>iones a los ODS so</I><I>c</I><I>ial</I><I>e</I><I>s.</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="520" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="20"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s88"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Nombre de ODS</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s88"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Objetivo (ODS)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="18" ss:MergeAcross="23" ss:StyleID="s88"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Impacto de las Exportaciones al ODS</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="521" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="111"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s89"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Fin de la pobreza</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s89"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Poner  fin  a  la  pobreza en  todas  sus  formas  en todo el mundo.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="18" ss:MergeAcross="23" ss:StyleID="s90"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  apertura  de  mercados  y  la  promoción  de  la competencia      generan      nuevas      oportunidades laborales,     reduciendo     los     costos     para     los consumidores  y  facilitando  el  acceso  a  bienes  y servicios. Este proceso beneficia especialmente a las&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">poblaciones de bajos ingresos.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="522" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="114"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s91"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Salud y bienestar</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s91"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Garantizar    una    vida sana    y    promover    el bienestar en las edades.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="18" ss:MergeAcross="23" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El  fomento  del  comercio  internacional  de  bienes, incluyendo  los  productos  farmacéuticos,  facilita  el acceso   a   recursos   vitales   para   la   salud,   como medicamentos   y   vacunas,   lo   que   incrementa   la disponibilidad  de  estos  productos  esenciales  en  los&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">mercados globales.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="523" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="95"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s91"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Igualdad           de género</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s91"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Lograr     la     igualdad entre    los    géneros    y empoderar  a  todas  las mujeres y las niñas.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="18" ss:MergeAcross="23" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se   busca   generar   oportunidades   de   empleo   y desarrollo       económico       para       las       mujeres, especialmente   en   los   sectores   exportadores,   que suelen  ofrecer  empleos  mejor  remunerados  y  con&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">condiciones laborales más favorables.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="524" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="114"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s91"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Trabajo    decente y        crecimiento económico</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Promover                    el&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">crecimiento  económico,  inclusivo  y sostenible,  el  empleo  y el  trabajo  decente  para&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">todos.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="18" ss:MergeAcross="23" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La   apertura   comercial   permite   a   los   países   en desarrollo fortalecer su capacidad comercial, renovar infraestructura  y  acceder  a  nuevos  mercados.  Las exportaciones       favorecen       la       diversificación económica,   mejoran   las   condiciones   laborales   y&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">promueven un desarrollo más equitativo.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="525" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="137"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s92"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Reducción  de  las desigualdades</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s92"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Reducir  la  desigualdad en y entre los países.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="18" ss:MergeAcross="23" ss:StyleID="s93"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se busca reducir las desigualdades económicas entre y dentro de los países, promoviendo un trato especial para    los    menos    desarrollados    y    garantizando condiciones    comerciales    más    favorables.    Las exportaciones  ayudan  a  mitigar  las  desigualdades económicas     tanto     a     nivel     nacional     como&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">internacional.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="526" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="14"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>o</I><I>ta:</I><I> </I>Elaboración propia a partir de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ONU) de las Naciones Unidas.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="527" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="391"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Beneficios ambientales&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La exportación de productos favorece al medio ambiente al promover prácticas sostenibles, tecnologías  limpias  y  un  uso  más  eficiente  de  los  recursos.  Según  el  Programa  de  las Naciones  Unidas  para  el  Medio  Ambiente  (PNUMA,  2011)  a,  esto  contribuye  a  una economía  verde,  definida  como  "baja  en  carbono,  eficiente  en  el  uso  de  recursos  y socialmente inclusiva", que mejora el bienestar humano y reduce los riesgos ambientales. Al  cumplir  con  estándares  internacionales,  las  empresas  reducen  emisiones  y  gestionan mejor sus residuos, mientras que la demanda de productos ecológicos impulsa las energías renovables. Además, el comercio de bienes orgánicos ayuda a conservar la biodiversidad y optimiza la logística, disminuyendo la huella de carbono global. En la tabla 2 se muestran algunos de los ODS relacionados con los beneficios ambientales de las exportaciones.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 2.&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>I</I><I>m</I><I>pa</I><I>c</I><I>to de las </I><I>e</I><I>x</I><I>porta</I><I>c</I><I>iones a los ODS a</I><I>m</I><I>bient</I><I>a</I><I>les.</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="528" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="20"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s94"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Nombre de ODS</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s95"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Objetivo (ODS)</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="25" ss:MergeAcross="16" ss:StyleID="s88"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Impacto de las Exportaciones al ODS</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="529" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="73"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s90"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Energía asequible y                       no&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">contaminante.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s89"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Garantizar  el  acceso  a  una  energía asequible,     segura,     sostenible     y moderna.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="25" ss:MergeAcross="16" ss:StyleID="s90"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Las  exportaciones  pueden  incentivar el uso de energías renovables, tanto en la producción como en el transporte de&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">productos.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="530" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="95"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s91"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Producción        y consumo responsables</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s91"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Garantizar  modalidades  de  consumo y producción sostenibles.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="25" ss:MergeAcross="16" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Las        exportaciones        sostenibles fomentan prácticas de producción más eficientes, reduciendo el desperdicio y promoviendo el uso responsable de los&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">recursos naturales.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="531" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="76"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s91"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Acción    por    el clima</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s91"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Adoptar     medidas     urgentes     para combatir  el  cambio  climático  y  sus efectos.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="25" ss:MergeAcross="16" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  adopción  de  tecnologías  limpias  y el  uso  de  energías  renovables  en  la producción para exportación ayudan a&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">mitigar el cambio climático.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="532" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="98"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s92"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Vida submarina</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s92"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Conservar  y  utilizar  sosteniblemente los océanos, los mares y los recursos.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="25" ss:MergeAcross="16" ss:StyleID="s93"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La       exportación       de       productos pesqueros    y    marinos    de    manera sostenible        contribuye        a        la conservación  de  los  ecosistemas  y  la&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">biodiversidad marinos.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="533" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="95"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s96"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Vida                 de&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">ecosistemas terrestres.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="14" ss:StyleID="s96"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Gestionar        sosteniblemente        los bosques,        luchar        contra        la desertificación,  detener  e  invertir  la degradación  de las  tierras, detener  la&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">pérdida de biodiversidad.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="25" ss:MergeAcross="16" ss:StyleID="s88"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La exportación de productos agrícolas y  forestales  sostenibles  promueve  la conservación     de     los     ecosistemas terrestres y la biodiversidad.</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s09"/></Row><Row ss:Index="534" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="38"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>o</I><I>ta:</I><I> </I>Elaboración propia a partir de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ONU) de las Naciones Unidas.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="535" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="36"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s97"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Materiales y métodos</B></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="536" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="179"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La  presente  investigación  se  enmarca  en  el  enfoque  cualitativo,  el  cual,  de  acuerdo  con Bernal  (2010),  tiene  como  finalidad  comprender  los  fenómenos  sociales  dentro  de  su contexto  natural,  analizando  sus  particularidades  y  dinámicas  internas.  A  diferencia  del enfoque  cuantitativo  que  parte  de  teorías  predeterminadas,  la  investigación  cualitativa busca  construir  conocimiento  a  partir  de  la  información  obtenida  de  fuentes  primarias  o secundarias. En  este  caso particular, el  estudio se basa en  un  análisis documental de los datos  existentes  sobre  las  exportaciones  del  estado  de  Tamaulipas,  con  el  propósito  de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">examinar su influencia en el comercio internacional.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="537" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="139"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El objetivo principal de este trabajo consiste en identificar los productos clave que conforman  la  canasta   exportadora  de  Tamaulipas  y  evaluar  cómo  estas  actividades comerciales  impactan  en  el  desarrollo  regional.  Este  análisis  considera  tres  dimensiones fundamentales:  la  económica  (generación  de  empleo  y  captación  de  divisas),  la  social (efectos  en  las  comunidades  locales)  y  la  ambiental  (sostenibilidad  de  los  procesos&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">productivos y logísticos).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="538" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="117"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Este  estudio  utiliza  un  enfoque  transversal,  lo  que  significa  que  analiza  los  datos&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">más  recientes  del  INEGI  en  un  momento  específico,  sin  compararlos  con  periodos anteriores. A diferencia de los estudios longitudinales, que siguen cambios a lo largo del tiempo (Cvetkovic-Vega et al., 2021), este trabajo se concentra en la situación actual de las&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">exportaciones en Tamaulipas.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="539" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="55"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El diseño de investigación es no experimental, ya que, como señalan Hernández et&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">al. (2014), se basa en observar los fenómenos tal como ocurren, sin modificar las variables, con un alance descriptivo, pues busca detallar las características de las exportaciones. Esto</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="540" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">implica  analizar  aspectos  como  los  productos  exportados,  sus  destinos  internacionales  y sus rasgos principales, sin buscar causas o relaciones entre variables.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  resumen,  esta  investigación  adopta  un  método  cualitativo,  no  experimental  y descriptivo,  con  el  fin  de  ofrecer  una  visión  clara  de  las  exportaciones  de  Tamaulipas. Mediante  el  análisis  de  datos  del  INEGI,  se  identifican  los  productos  que  el  estado comercializa  a  nivel  internacional  y  sus  mercados  de  destino,  aportando  información relevante sobre su papel en el comercio exterior.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Resultados&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tamaulipas, ubicado en el noreste de México, está compuesto por 43 municipios y cuenta con  una  superficie  de  80,249.3  km²,  lo  que  representa  el  4.1%  del  territorio  nacional. Limita con Estados Unidos hacia el norte, los estados de Veracruz y San Luis Potosí al sur, con el estado de Nuevo León al oeste y con el Golfo de México al este.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El  estado  cuenta  con  dieciocho  cruces  internacionales,  de  los  cuales  nueve  son comerciales, siete de ellos vehiculares y es el único estado con dos cruces ferroviarios. En términos de flujo comercial, es relevante resaltar que el comercio entre México y Estados Unidos  a  través  de  Tamaulipas  coloca  al  estado  en  el  primer  lugar  nacional  tanto  por carretera  como  por  ferrocarril.  Las  aduanas  en  Tamaulipas  manejan  el  42%  del  tráfico terrestre nacional, mientras que el 54% del comercio  es ferroviario. Además, cuenta con cinco  aeropuertos,  ubicados  en  Nuevo  Laredo,  Reynosa,  Matamoros,  Ciudad  Victoria  y Tampico, los cuales son  fundamentales para la  distribución comercial a nivel nacional  e internacional. En el sector marítimo, Tamaulipas cuenta con tres puertos: dos en la región sur y uno en la región norte. Esto lo posiciona en el tercer lugar a nivel nacional en cuanto al movimiento de carga.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tamaulipas  también  cuenta  con  7  aduanas  las  cuales  son:  Aduana  de  Altamira, Aduana  de  Ciudad  Camargo,  Aduana  de  Ciudad  Miguel  Alemán,  Aduana  de  Ciudad Reynosa,  Aduana  de  Matamoros,  Aduana  de  Nuevo  Laredo  y  Aduana  de  Tampico (Velázquez, 2022).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Smith (1776) sostiene que cada nación debe especializarse en lo que pueden producir más eficientemente, es decir, en lo que tiene una ventaja absoluta. Partiendo de este principio,</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="541" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="358"/><Row ss:Index="542" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">según el Servicio de  Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP, 2024), Tamaulipas destaca en productos agrícolas como el sorgo, la naranja y el maíz; en el sector pecuario con  carne  de  bovino,  porcino  y  ovino,  así  como  leche  de  bovino;  y  en  la  pesca  con productos como el camarón, huachinango y mojarra.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La industria maquiladora de exportación en Tamaulipas comenzó en el año 1965, cuando  se  implementó  el  programa  federal  para  fomentar  la  creación  de  empleos  en  la frontera norte de México. Según Pérez (1995), los municipios de Matamoros, Reynosa y Nuevo  Laredo  fueron  clave  en  este  proceso,  destacándose  por  el  número  de  empresas  y trabajadores en el sector. Esta industria ha sido fundamental para el desarrollo económico de la región, impulsando el empleo y la inversión extranjera.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, 2024), las exportaciones de Tamaulipas alcanzaron un valor de 9,548. 9 millones de dólares al cierre del tercer trimestre de 2024, lo que posiciona al estado en el quinto lugar a nivel nacional en términos de actividad exportadora. Este monto lo coloca por debajo de Baja California (14,529.7millones  de  dólares),  Nuevo  León  (15,289.2millones  de  dólares),  Coahuila (17,233.3 millones de dólares) y Chihuahua (20, 225.2 millones de dólares), información que se puede observar en tabla 3.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Tabla 3&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>E</I><I>x</I><I>porta</I><I>c</I><I>iones totales por </I><I>e</I><I>ntidad fed</I><I>e</I><I>rati</I><I>v</I><I>a</I></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="543" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="118"/><Row ss:Index="544" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="35"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s98"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Entidad</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s99"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Millones de&#10;</Font><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">doláres</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s99"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Variación&#10;</Font><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">porcentual anual</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="23" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s100"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Participación&#10;</Font><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">porcentual</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s99"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Lugar conforme al total de&#10;</Font><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">las exportaciones</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="545" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="16"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s101"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Chihuaha</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s102"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">20 225.2</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s103"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">23.8</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="23" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s103"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">14.5</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s104"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">1</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="546" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="18"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Coahuila de Zaragoza</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s106"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">17 233.3</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s107"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.7</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="23" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s107"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">12.3</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="547" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Nuevo León</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s106"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">15 289.2</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s107"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">7.4</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="23" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s107"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">11.0</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">3</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="548" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Baja California</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s106"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">14 529.7</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s107"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">2.6</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="23" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s107"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">10.4</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">4</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="549" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tamaulipas</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s106"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">9 548.9</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s107"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">7.9</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="23" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s107"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">6.8</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">5</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="550" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Guanajuato</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s106"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">8 912.0</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s107"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">15.0</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="23" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s107"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">6.4</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">6</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="551" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="18"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Jalisco</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="10" ss:MergeAcross="3" ss:StyleID="s106"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">7 341.5</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s107"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">3.0</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="23" ss:MergeAcross="7" ss:StyleID="s107"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">5.3</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">7</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="552" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="8" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" 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ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">32.3</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s118"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.4</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">24</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="569" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tlaxcala</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s120"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">519.6</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s119"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">8.4</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s118"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.4</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">25</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="570" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="18"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Guerrero</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s120"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">456.5</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s117"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">78.9</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s118"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.3</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">26</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="571" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Oaxaca</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s120"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">384.9</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s119"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">4.5</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s118"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.3</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">27</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="572" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Colima</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s120"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">362.7</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s119"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">6.9</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s118"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.3</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">28</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="573" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Chiapas</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s120"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">256.1</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s117"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">-22.9</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s118"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.2</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">29</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="574" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="18"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Baja California Sur</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s120"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">110.0</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s119"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">8.0</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s118"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.1</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">30</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="575" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="17"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s105"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Nayarit</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s121"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">88.0</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s117"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">22.0</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s118"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.1</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s108"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">31</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s06"/></Row><Row ss:Index="576" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="21"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s109"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="10" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Quintana Roo</Font></ss:Data></Cell><Cell ss:Index="11" ss:MergeAcross="2" ss:StyleID="s111"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">3.7</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="14" ss:MergeAcross="6" ss:StyleID="s122"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">31.8</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="21" ss:MergeAcross="9" ss:StyleID="s123"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">0.0</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="31" ss:MergeAcross="10" ss:StyleID="s112"><ss:Data ss:Type="Number" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">32</ss:Data></Cell><Cell ss:Index="42" ss:MergeAcross="4" ss:StyleID="s11"/></Row><Row ss:Index="577" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="53"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota:</I><I> </I>Tercer trimestre de 20241/ (Millones de dólares, variación anual, participación y posición&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">respecto al total). INEGI (2024). Exportaciones Trimestrales por Entidad Federativa (ETEF).</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="578" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="117"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="45" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tamaulipas destaca en la exportación de equipos de computación, dispositivos de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">comunicación,  componentes  y  accesorios  electrónicos,  así  como  aparatos  eléctricos  y equipos para la generación de energía eléctrica. En el ámbito de las exportaciones de estos productos,  los  principales  estados  fueron:  Chihuahua  (41.8%),  Baja  California  (18.7%), Jalisco (15.4%), Tamaulipas (8.8%) y Nuevo León (6.3%), que en conjunto representaron&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">el 91.0% del total nacional.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="579" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="46" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s14"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Valor de las exportaciones del subsector fabricación de equipo electrónico por entidad federativa&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Nota: Cifras preliminares Tercer trimestre 2024.&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota</I>: INEGI (2024). Exportaciones Trimestrales por Entidad Federativa (ETEF).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tal y como se observa en la figura 1, durante el tercer trimestre de 2024, los estados con mayor participación en las exportaciones de accesorios, aparatos eléctricos y equipos para la generación de energía eléctrica fueron: Nuevo León (31.3%), Chihuahua (13.1%), Tamaulipas (11.2%), Baja California (9.3%) y Coahuila (7.3%), sumando juntos el 72.2%&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">del total exportado en este subsector.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="580" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="175"/><Row ss:Index="581" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Valor de las exportaciones del subsector fabricación de equipo eléctrico por entidad federativa.&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Nota: Cifras preliminares Tercer trimestre 2024. INEGI (2024). Exportaciones Trimestrales por Entidad Federativa (ETEF).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La figura 2, permite expresar que entre julio y septiembre de 2024, los estados que lideraron las exportaciones en el subsector de extracción de petróleo y gas fueron Campeche (55.6%), Tabasco (38%), Veracruz (4.3%), Chiapas (1.5%) y Tamaulipas&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">(0.5%).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El  informe  del  INEGI  indica  que  el  97%  de  las  exportaciones  de  Tamaulipas provienen   del   sector   manufacturero,   mientras   que   el   1%   corresponde   al   sector agropecuario. El 2% restante se distribuye entre el sector minero, de hidrocarburos, y otros&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">subsectores, información que se puede observar en la figura 3.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="582" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="237"/><Row ss:Index="583" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Figura 3&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Participación de las exportaciones según sectores económicos por entidad federativa&#10;</Font><Font html:Size="11" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><I>N</I><I>ota:</I><I> </I>Cifras preliminares Tercer trimestre 2024. Porcentajes respecto al valor total de las exportaciones de la entidad. INEGI (2024). Exportaciones Trimestrales por Entidad Federativa (ETEF).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Según la Secretaría de Economía (SE, s.f.), en julio de 2024, las exportaciones más destacadas fueron las Partes y Accesorios de Vehículos Automotores, con un valor de 204 millones  de  dólares.  Los  principales  destinos  de  estas  exportaciones  fueron  Estados Unidos, con 2,413 millones de dólares, seguido de Canadá con 21 millones de dólares y&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">después Colombia con 8.83 millones de dólares. Además, las exportaciones tamaulipecas</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="584" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"/><Row ss:Index="585" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">abarcaron  diferentes  regiones  del  mundo.  En  América  del  Norte,  además  de  Estados Unidos  y  Canadá,  también  se  enviaron  productos  a  Panamá,  Guatemala,  Honduras,  El Salvador,  Costa  Rica,  Cuba  y  Puerto  Rico.  En  América  del  sur,  los  destinos  más importantes fueron Colombia, Brasil, Chile, y Perú, entre otros. En Europa, se destacaron Bélgica, Reino Unido, España e Italia. Asia fue otro destino clave, con países como India, China  y  Singapur.  También  se  realizaron  exportaciones  a  Oceanía,  principalmente  a Australia y Nueva Zelanda, y hacia África, con Egipto como principal receptor.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Discusión&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">La información sobre las exportaciones de Tamaulipas hacia los mercados internacionales es limitada en comparación con otros estados del norte y centro de México, lo que plantea un desafío en términos de comprensión y análisis del impacto económico de este estado en el comercio global. Si bien se puede observar una variedad de productos exportados desde Tamaulipas,  como  equipos  electrónicos,  productos  agrícolas,  pecuarios  y  pesqueros,  la falta  de  datos  directos  y  específicos  impide  una  evaluación  más  precisa  y  detallada  del papel que desempeña el estado en comercio internacional. Esto genera un contraste con las teorías y estudios existentes que intentan explicar la dinámica de exportaciones en regiones fronterizas y agrícolas de México.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Se señala que Tamaulipas es un importante exportador de equipos de computación, dispositivos de comunicación y componentes electrónicos, especialmente hacia los Estados Unidos, reflejando el impacto de la industria maquiladora (INEGI, 2024). Sin embargo, la mayor parte de las exportaciones siguen siendo de productos manufacturados con un bajo nivel  de  complejidad  tecnológica.  Esta  falta  de  diversificación  y  de  productos  de  valor agregado  puede  interpretarse  como  una  desconexión  entre  las  teorías  del  comercio internacional que sugieren que la proximidad geográfica y los acuerdos comerciales como el   T-MEC,   los   cuales   deberían   haber   impulsado   un   cambio   hacia   productos   más sofisticados y con mayor competitividad en los mercados globales.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Por otro lado, el estudio de Avendaño y Macías (2024) sobre las oportunidades en el  subsector  pecuario  resalta  que,  a  pesar  de  los  desafíos  actuales,  la  ganadería continúa siendo una actividad rentable. La producción y exportación de carne y productos lácteos&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">debería estar siendo impulsada de manera más significativa, sobre todo en un estado con</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="586" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="353"/><Row ss:Index="587" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">las características de Tamaulipas, que posee vastas zonas rurales y una infraestructura de transporte adecuada. No obstante, los datos disponibles sugieren que las exportaciones de productos pecuarios siguen siendo relativamente bajas en comparación con otras regiones de  México,  lo  que  podría  indicar  la  falta  de  incentivos  para  diversificar  los  productos  y mejorar los procesos de producción para cumplir con estándares internacionales. Aquí se observa  un  contraste  con  lo  que  se  espera  en  términos  de  crecimiento  en  un  sector  tan crucial para la seguridad alimentaria global. Esta brecha podría estar asociada a problemas de competitividad, calidad o costos de producción, que requieren una mayor atención.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  el  ámbito  de  los  productos  pesqueros,  Tamaulipas  tiene  ventaja  estratégica gracias  a  su  extensa  costa,  lo  que  debería  convertirlo  en  un  actor  clave  de  productos marinos,  como  camarón,  rubio,  guachinango,  jaiba  y  mojarra.  La  teoría  sugiere  que  la región  podría  aprovechar  mejor  su  ventaja  para  incrementar  su  participación  en  los mercados  internacionales,  especialmente  en  un  contexto  global  en  el  que  la  demanda de productos  pesqueros  sostenibles  está  en  constante  aumento.  Sin  embargo,  aunque  el Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP, 2024) subraya la relevancia de estos  productos,  la  realidad  es  que  Tamaulipas  no  parece  estar  aprovechando  todo  su potencial.  La  infraestructura  pesquera,  aunque  mejorada  en  años  recientes,  todavía  está lejos de ser lo suficientemente avanzada como para competir con otras regiones pesqueras del mundo, lo que limita su capacidad para capturar una mayor cuota del mercado global.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Otro punto de interés es el análisis realizado por Nava (2017) sobre los efectos del Tratado  de  Libre  Comercio  de  América  del  Norte  (TLCAN)  en  la  región  fronteriza.  A pesar  de  que  este  acuerdo  ha  beneficiado  enormemente  a  la  industria  maquiladora, especialmente en ciudades como Reynosa, Matamoros y Nuevo Laredo, se observa que el impacto en otros sectores no ha sido tan pronunciado. Esto plantea la pregunta de ¿por qué a pesar de la apertura comercial y las ventajas competitivas derivadas de la cercanía con los Estados Unidos, Tamaulipas no ha logrado diversificar sus exportaciones más allá de los  productos  manufacturados?  La  teoría  económica  sugiere  que  la  presencia  de  una economía   de   maquila   debería   haber   facilitado   el   crecimiento   de   otros   sectores complementarios, pero no se ha materializado de manera tan clara.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">En  síntesis,  lo  anterior  puede  deberse  a  que  tal  y  como  indica  Genis  (2024),  la economía de Tamaulipas está profundamente influenciada por las maquilas, lo que genera</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="588" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="360"/><Row ss:Index="589" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="409"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:MergeDown="1" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">una concentración de la actividad exportadora en un sector específico, mientras que otros sectores   clave   permanecen   subrepresentados.   El   sector   agrícola   y   pecuario,   aunque relevantes,  no  parecen  estar  maximizando  su  potencial  exportador  de  acuerdo  con  los patrones observados en otras regiones.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Conclusión&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">El  estudio  de  las  exportaciones  internacionales  de  Tamaulipas  revela  el  papel  clave  que tiene dentro de la economía mexicana. Debido a su ubicación geográfica, en la frontera con Estados Unidos y con el Golfo de México, Tamaulipas cuenta con fácil acceso a mercados internacionales.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tamaulipas destaca en la exportación de equipos de computación, dispositivos de comunicación,  componentes  y  accesorios  electrónicos,  así  como  aparatos  eléctricos  y equipos para la generación de energía eléctrica. Además de tener importante posición en el sector  agrícola,  pecuario  y  pesca.  Los  principales  destinos  de  dichas  exportaciones  se encuentran principalmente en América del Norte, América del sur, Europa y Asia.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">De  este  modo,  el  estado  desempeña  un  papel  importante  en  las  exportaciones  de México,  pero  existen  varios  factores  que  impiden  que  su  comercio  internacional  se desarrolle  de  acuerdo  con  las  expectativas  de  la  teoría  económica.  La  concentración  en ciertos   sectores,   como   la   manufactura   y   los   productos   electrónicos,   así   como   las deficiencias en otros sectores clave como la pesca y la ganadería, sugieren que el estado no ha  logrado  diversificar  sus  exportaciones  de  la  manera  en  que  los  estudios  teóricos esperarían. Las  brechas  en  infraestructura,  calidad  y  competitividad  deben  ser  atendidas para que Tamaulipas pueda aprovechar su potencial completo en el comercio global.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Derivado de lo anterior, aunado a las limitaciones en los datos disponibles sobre las exportaciones de Tamaulipas, complica realizar un análisis profundo y detallado de mayor potencial.  Por  lo  tanto,  es  necesario  realizar  investigaciones  adicionales  que  apoyen  a profundizar  en  los  sectores  productivos  predominantes,  los  destinos  comerciales  más relevantes y las barreras que enfrentan las empresas en el contexto global.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Con base en estos hallazgos, se recomienda que futuras investigaciones se centren en mejorar la recopilación y análisis de datos sobre las exportaciones tamaulipecas, para</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="590" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="356"/><Row ss:Index="591" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="344"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">optimizar las políticas públicas y las estrategias comerciales. Además, es esencial explorar cómo  las  exportaciones  impactan  en  el  desarrollo  económico,  social  y  ambiental  de  la región,   con   el   fin   de   promover   un   crecimiento   más   inclusivo   y   sostenible.   Este conocimiento   permitirá   fortalecer   la   competitividad   de   Tamaulipas   en   el   comercio internacional  y  garantizar  que  los  beneficios  del  intercambio  global  lleguen  a  todos  los sectores de la sociedad tamaulipeca.&#10;</Font><Font html:Size="13" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000"><B>Referencias&#10;</B></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Águila, A. y Díaz R. (2020). Las estrategias de exportaciones en cuba, un procedimiento para  su  implementación  en  Cementos  Cienfuegos  S.  A.  <I>R</I><I>e</I><I>v</I><I>ista </I><I> </I><I>Uni</I><I>ve</I><I>rsidad </I><I> </I><I>y</I><I> So</I><I>c</I><I>ieda</I><I>d</I>,  vol.  12  núm.  6,  pp.  292-  302.  </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>h</U><U>ttp:</U><U>/</U><U>/sci</U><U>e</U><U>lo.sld.</U><U>c</U><U>u/pdf/rus/v12n6/221</U><U>8</U><U>-&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>3620</U><U>-</U><U>ru</U><U>s-</U><U>12</U><U>-</U><U>06</U><U>-</U><U>292.p</U><U>d</U><U>f</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="592" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="95"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Armijos,  Y.,  Ludeña,   X.,  y  Ramos,  A.  (2017).  El  rol  de  las  exportaciones   en  el crecimiento: una comparación entre países primario-exportadores y manufacturero-exportadores. <I>Re</I><I>v</I><I>ista</I><I> </I><I>Económi</I><I>c</I><I>a</I>, vol. 2 num.1, p. 66–76. Recuperado a partir de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>https://r</U><U>e</U><U>vist</U><U>a</U><U>s.unl.</U><U>e</U><U>du.</U><U>ec</U><U>/ind</U><U>e</U><U>x.php/e</U><U>c</U><U>onomi</U><U>ca</U><U>/a</U><U>r</U><U>t</U><U>icl</U><U>e</U><U>/vi</U><U>e</U><U>w/213</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="593" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="148"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Arteaga, J. (2005, enero). ¿Cómo exportar?: En función del modo elegido, los beneficios serán mayores, o no. <I>El</I><I> </I><I>E</I><I>x</I><I>portador.&#10;</I></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Avendaño,  L.   y  Macías,  U.  (2024).  Oportunidades  de  agronegocios  en  el  subsector pecuario  en  México.  Un  enfoque  sistemático  en  los  agronegocios:  oportunidades para   el   desarrollo   rural.   <I>Comuni</I><I>c</I><I>a</I><I>c</I><I>ión  </I><I> </I><I>Científic</I><I>a</I>,   2024.   P.   105-127.   DOI:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>https://doi.org/10.52501</U><U>/</U><U>cc</U><U>.204.03</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="594" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="128"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Balassa,  B.  (1988).  The  Lessons  of  East  Asian  Development:  An  Overview.  <I>E</I><I>c</I><I>onomic</I><I> D</I><I>e</I><I>ve</I><I>lop</I><I>m</I><I>e</I><I>nt and Cultural Chang</I><I>e</I>, <I>36</I>(3), 273–290.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Basaldúa, R. (2007). La Aduana: concepto y funciones esenciales y contingentes<I>.</I><I> </I><I>R</I><I>e</I><I>v</I><I>ista</I><I> de       </I><I> </I><I>e</I><I>studios       </I><I> </I><I>aduan</I><I>e</I><I>ro</I><I>s</I>,        Vol.        1        Núm.        18,        p.        37-53.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>http://i</U><U>aea</U><U>.org.</U><U>a</U><U>r/glob</U><U>a</U><U>l/img/2010/09/B</U><U>a</U><U>s</U><U>a</U><U>ldua.pdf</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="595" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="53"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Bernal, C. (2010). Metodología de la investigación. Tercera edición. Colombia: Pearson. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>https://driv</U><U>e</U><U>.google.</U><U>c</U><U>om</U><U>/</U><U>fil</U><U>e</U><U>/d/</U><U>1</U><U>-</U><U>3wqx7v</U><U>G</U><U>GCn</U><U>6</U><U>O4</U><U>F</U><U>xMPk</U><U>z</U><U>K</U><U>w</U><U>l5E4tBy</U><U>Y</U><U>X</U><U>X</U><U>/vi</U><U>e</U><U>w</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="596" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="174"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Briones, K. (2024). <I>“R</I><I>e</I><I>lación</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>lo</I><I>s</I><I> </I><I>Ob</I><I>j</I><I>e</I><I>ti</I><I>vo</I><I>s </I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>D</I><I>e</I><I>sarrollo</I><I> </I><I>Sost</I><I>e</I><I>nible</I><I> </I><I>e</I><I>n </I><I> </I><I>e</I><I>l</I><I> </I><I>co</I><I>m</I><I>e</I><I>r</I><I>c</I><I>io</I><I> int</I><I>e</I><I>rna</I><I>c</I><I>ional</I><I>”</I>.            [Universidad           Laica           Eloy           de           Manabí]. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>https://r</U><U>e</U><U>positorio.ul</U><U>ea</U><U>m</U><U>.</U><U>e</U><U>du.</U><U>ec</U><U>/bitstr</U><U>e</U><U>a</U><U>m/12345</U><U>6</U><U>789/5651/1/ULE</U><U>A</U><U>M</U><U>-</U><U>CO</U><U>M</U><U>-&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>0110.pdf</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="597" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="74"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Bustillo,  R.  (2014).   <I>C</I><I>om</I><I>e</I><I>r</I><I>c</I><I>io </I><I> </I><I>E</I><I>x</I><I>terior: </I><I> </I><I>M</I><I>at</I><I>e</I><I>ria </I><I> </I><I>y </I><I> </I><I>e</I><I>jer</I><I>c</I><I>icio</I><I>s</I>.  País  Vasco:  Servicio Editorial            de            la            Universidad            del            País            Vasco.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>https://ww</U><U>w</U><U>.</U><U>aca</U><U>d</U><U>e</U><U>mi</U><U>a</U><U>.</U><U>e</U><U>d</U><U>u/7547868/Come</U><U>r</U><U>c</U><U>io_ext</U><U>e</U><U>rio</U><U>r</U><U>_M</U><U>a</U><U>t</U><U>e</U><U>ri</U><U>a</U><U>_y_</U><U>e</U><U>j</U><U>e</U><U>r</U><U>c</U><U>ic</U><U>i</U><U>os</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="598" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="53"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s12"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Callen, T. (2008). ¿Qué es el producto interno bruto?. <I>Finanzas</I><I> </I><I>&amp;</I><I> </I><I>D</I><I>e</I><I>sarrollo</I><I> </I>pagina 48 y&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">49.</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>&#160;</U><U>https://ww</U><U>w</U><U>.imf.o</U><U>r</U><U>g/ext</U><U>e</U><U>rn</U><U>a</U><U>l/pubs/ft/f</U><U>a</U><U>ndd/s</U><U>p</U><U>a</U><U>/2008/12/pdf/fd1208s.pdf</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="599" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="95"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">CEPAL. (2013). <I>Com</I><I>e</I><I>r</I><I>c</I><I>io</I><I> </I><I>int</I><I>e</I><I>rna</I><I>c</I><I>ional</I><I> </I><I>y</I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>sarrollo</I><I> </I><I>inclusi</I><I>v</I><I>o:</I><I> </I><I>Constr</I><I>u</I><I>ye</I><I>ndo</I><I> </I><I>sinergia</I><I>s</I>, Naciones           Unidas,           Santiago           de           Chile,           [en           línea]. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>https://r</U><U>e</U><U>positorio.</U><U>ce</U><U>p</U><U>a</U><U>l.org/se</U><U>r</U><U>v</U><U>e</U><U>r</U><U>/</U><U>a</U><U>pi/</U><U>c</U><U>or</U><U>e</U><U>/bitstre</U><U>a</U><U>ms/8</U><U>e</U><U>32690</U><U>3</U><U>-</U><U>88</U><U>e</U><U>6</U><U>-</U><U>4</U><U>1</U><U>e</U><U>b</U><U>-a</U><U>001-&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>f38</U><U>e</U><U>9</U><U>e</U><U>80117</U><U>a</U><U>/</U><U>c</U><U>ontent</U> </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">[fecha de consulta: diciembre de 2024].</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="600" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="370"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Cvetkovic-Vega,  A.,  Maguiña,  J.,  Soto,  A.,  Lama-Valdivia.,  J.  y  Correa,  L.  (2021). Estudios transversales. <I>R</I><I>ev</I><I>ista</I><I> </I><I>Fa</I><I>c</I><I>ultad</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>Me</I><I>di</I><I>c</I><I>ina</I><I> </I><I>Hu</I><I>m</I><I>an</I><I>a</I>. Vol. 21 Num.1, pp. 179- 185, Universidad Ricardo Palma. DOI: 10.25176/RFMH.v21i1.3069&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Frohmann,  A.,  Mulder,  N.  y  Olmos,  X.  (2020).  “Incentivos  a  la  sostenibilidad  en  el comercio  internacional”,  <I>Do</I><I>c</I><I>um</I><I>e</I><I>ntos </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>Pro</I><I>y</I><I>ec</I><I>tos </I><I> </I>(LC/TS.2020/160),  Santiago, Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Genis,  U.  (2024).  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(1995). <I>“X.</I><I> </I><I>La</I><I> </I><I>indu</I><I>str</I><I>i</I><I>a</I><I> </I><I>maquiladora</I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I> </I><I>ex</I><I>porta</I><I>c</I><I>ión.</I><I> </I><I>El</I><I> </I><I>c</I><I>aso</I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I> </I><I>la</I><I>s</I><I> </I><I>p</I><I>e</I><I>qu</I><I>eña</I><I>s</I><I> </I><I>y</I><I> m</I><I>e</I><I>diana</I><I>s</I><I> </I><I>e</I><I>mpr</I><I>e</I><I>sa</I><I>s</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>e</I><I>l</I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>sarrollo</I><I> </I><I>r</I><I>e</I><I>gional</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>l</I><I>a</I><I> </I><I>fron</I><I>t</I><I>e</I><I>ra</I><I> </I><I>tamaulip</I><I>eca</I><I>”.</I><I> </I><I>M</I><I>icro</I><I> </I><I>y p</I><I>e</I><I>qu</I><I>e</I><I>ña </I><I> </I><I>e</I><I>mpr</I><I>e</I><I>sa  </I><I>e</I><I>n </I><I> M</I><I>éx</I><I>ic</I><I>o</I>,  edited  by  Thomas  Calvo  and  Bernardo  Méndez, Centro    de    estudios    mexicanos    y    centroamericanos,    p.    233-247.    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(2021). <I>In</I><I>c</I><I>ide</I><I>n</I><I>c</I><I>ia</I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>l</I><I> </I><I>c</I><I>om</I><I>e</I><I>r</I><I>c</I><I>io</I><I> </I><I>ex</I><I>terior</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I> </I><I>e</I><I>l</I><I> </I><I>d</I><I>e</I><I>sarrollo</I><I> </I><I>humano</I><I> </I><I>e</I><I>n</I><I> E</I><I>c</I><I>uador  </I><I> </I><I>e</I><I>n  </I><I> </I><I>e</I><I>l  </I><I> </I><I>p</I><I>e</I><I>riodo  </I><I> </I><I>200</I><I>0</I><I>-</I><I>2019.  </I><I> </I>Quito:   Trabajo   especial   de   grado   de   la Universidad Central del Ecuador para optar al título de Economista.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente. (PNUMA, 2011). Hacia una economía verde: Guía para el desarrollo sostenible y la erradicación de la pobreza.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>https://so</U><U>s</U><U>tenibilidadyp</U><U>r</U><U>ogr</U><U>e</U><U>so.org/</U><U>f</U><U>il</U><U>e</U><U>s/ent</U><U>r</U><U>a</U><U>d</U><U>a</U><U>s/</U><U>h</U><U>ac</U><U>i</U><U>a</U><U>-</U><U>u</U><U>n</U><U>a-</U><U>e</U><U>c</U><U>onomia</U><U>-</U><U>v</U><U>e</U><U>rde.pdf</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="614" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="95"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Sánchez,  Y.,  Velasco,  L.,  Aguas,  F.  y  Rivera,  R.  (2024).  “Acuerdos  Comerciales  y  su Impacto    en    el    Comercio    Exterior.    <I>Cien</I><I>c</I><I>i</I><I>a   </I><I> </I><I>Latina:   </I><I> </I><I>R</I><I>e</I><I>v</I><I>ista   </I><I> </I><I>Científica</I><I> </I><I>M</I><I>ultidis</I><I>c</I><I>iplina</I><I>r</I>,        vol.        8,        núm.        2,        p.        7629-7679.        DOI:&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>https://doi.org/10.37811</U><U>/</U><U>c</U><U>l_r</U><U>c</U><U>m.v8i2.11162</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="615" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="174"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s11"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Schteingart,  D.,  Santarcángelo,  J.  y  Porta,  F.  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Recuperado        de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>https://ww</U><U>w</U><U>.so</U><U>c</U><U>ied</U><U>a</U><U>d</U><U>ec</U><U>o</U><U>nomi</U><U>ac</U><U>ritic</U><U>a</U><U>.org/ojs/ind</U><U>e</U><U>x.php/c</U><U>e</U><U>c</U><U>/a</U><U>r</U><U>ti</U><U>c</U><U>l</U><U>e</U><U>/vi</U><U>e</U><U>w/2</U><U>1</U><U>9</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="616" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="136"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Secretaría de Economía. (SE, s.f.). <I>Tamaulipas.</I><I> </I><I>Datos</I><I> </I><I>de</I><I> </I><I>c</I><I>om</I><I>e</I><I>r</I><I>c</I><I>io</I><I> </I><I>ex</I><I>te</I><I>r</I><I>ior.</I><I> </I>Gobierno de México.                                                 Recuperado                                                 de </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>https://ww</U><U>w</U><U>.</U><U>ec</U><U>onomi</U><U>a</U><U>.gob.mx/d</U><U>a</U><U>tam</U><U>e</U><U>xico/</U><U>e</U><U>s/pr</U><U>o</U><U>fil</U><U>e</U><U>/geo/tam</U><U>a</U><U>ulip</U><U>a</U><U>s</U><U>-</U><U>tm</U><U>?</U><U>r</U><U>e</U><U>dire</U><U>c</U><U>t=t</U><U>r</U><U>u</U><U>e</U><U>#:~:t</U><U>e</U><U>x</U><U>t</U><U>=</U><U>2006</U><U>%</U><U>2D0</U><U>1</U><U>-&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>,*</U><U>%</U><U>20D</U><U>a</U><U>tos%20d</U><U>e</U><U>%</U><U>20</U><U>c</U><U>ome</U><U>r</U><U>c</U><U>io%20</U><U>e</U><U>x</U><U>t</U><U>e</U><U>rio</U><U>r%</U><U>2</U><U>0</U><U>h</U><U>a</U><U>n</U><U>%</U><U>20sido</U><U>%</U><U>20</U><U>a</U><U>nonimiz</U><U>a</U><U>dos.,C&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>olombia</U><U>%</U><U>20(</U><U>U</U><U>S</U><U>%</U><U>248.</U><U>8</U><U>3M)</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">.</Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="617" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="95"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Servicio        de        Administración        Tributaria        (SAT,        s.f.).        <I>E</I><I>x</I><I>portador</I><I>e</I><I>s</I>. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>https://ww</U><U>w</U><U>.s</U><U>a</U><U>t.gob.mx</U><U>/</U><U>c</U><U>onsulta/78455/expo</U><U>r</U><U>ta</U><U>d</U><U>or</U><U>e</U><U>s#:~:text</U><U>=</U><U>L</U><U>a</U><U>%</U><U>2</U><U>0</U><U>e</U><U>xp</U><U>o</U><U>rt</U><U>a</U><U>c</U><U>i%C</U> <U>3</U><U>%</U><U>B3n</U><U>%</U><U>20</U><U>e</U><U>s%20</U><U>a</U><U>q</U><U>u</U><U>e</U><U>ll</U><U>a%</U><U>20op</U><U>e</U><U>r</U><U>ac</U><U>i%C3%B3n</U><U>,</U><U>d</U><U>e%</U><U>20uso%2C%20p</U><U>r</U><U>o</U><U>d</U><U>u</U><U>cc</U><U>i%C3&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>%</U><U>B3n</U><U>%</U><U>20o</U><U>%</U><U>20</U><U>c</U><U>onsu</U><U>m</U><U>o</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="618" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="74"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Servicio   de   Información   Agroalimentaria   y   Pesquera,   (SIAP,   2024).    <I>Infografía</I><I> Alim</I><I>e</I><I>ntaria</I><I> </I><I>202</I><I>4</I>.</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>&#160;</U><U>&#160;</U><U>http</U><U>s</U><U>:</U><U>//nub</U><U>e</U><U>.siap.gob.mx/infog</U><U>ra</U><U>fi</U><U>a</U><U>s_si</U><U>a</U><U>p/pag/2024/T</U><U>a</U><U>maulipa</U><U>s</U><U>-&#10;</U></Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>I</U><U>n</U><U>fog</U><U>r</U><U>a</U><U>fi</U><U>a-</U><U>A</U><U>g</U><U>ro</U><U>a</U><U>liment</U><U>a</U><U>r</U><U>i</U><U>a</U><U>-</U><U>2024</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="619" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="53"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Smith, A. (1776). <I>An</I><I> </I><I>Inquiry</I><I> </I><I>into</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>Nature</I><I> </I><I>a</I><I>n</I><I>d</I><I> </I><I>Caus</I><I>e</I><I>s</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>the</I><I> </I><I>We</I><I>alth</I><I> </I><I>of</I><I> </I><I>Nations.</I><I> </I>(Vol. 1) [Ebook]. </Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#0000FF"><U>https://a</U><U>r</U><U>c</U><U>hi</U><U>v</U><U>e</U><U>.org/d</U><U>e</U><U>tails/inquiryinton</U><U>a</U><U>tur01smit_0/p</U><U>a</U><U>g</U><U>e</U><U>/n3/mode/2up</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="620" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="148"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Tugores, J., (1993).<I>E</I><I>c</I><I>o</I><I>n</I><I>omía</I><I> </I><I>int</I><I>e</I><I>rna</I><I>c</I><I>ional</I><I> </I><I>e</I><I> </I><I>int</I><I>e</I><I>gra</I><I>c</I><I>ión</I><I> </I><I>ec</I><I>onóm</I><I>i</I><I>c</I><I>a</I>. (Tomo 4). España: McGraw-Hill, cap. 2, p. 13-38.&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Velázquez,  R.,  (2022).  La  importancia  de  las  aduanas  en  México.  <I>Co</I><I>n</I><I>-</I><I>Cien</I><I>c</I><I>ia </I><I> </I><I>Bol</I><I>e</I><I>tín</I><I> </I><I>c</I><I>ientífico</I><I> </I><I>De La</I><I> </I><I>Es</I><I>c</I><I>u</I><I>e</I><I>la</I><I> </I><I>Pr</I><I>e</I><I>paratoria</I><I> </I><I>N°</I><I> </I><I>3</I>, Vol.9 Núm. 17, p. 10-12 Recuperado a partir                                                                                                                          de&#10;</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>https://r</U><U>e</U><U>pository.u</U><U>a</U><U>e</U><U>h.</U><U>e</U><U>d</U><U>u.mx/r</U><U>e</U><U>vist</U><U>a</U><U>s/ind</U><U>e</U><U>x.php/pr</U><U>e</U><U>p</U><U>a</U><U>3/</U><U>a</U><U>rti</U><U>c</U><U>le/vie</U><U>w</U><U>/8305</U></Font></ss:Data></Cell></Row><Row ss:Index="621" ss:AutoFitHeight="0" ss:Height="54"><Cell ss:Index="1" ss:MergeAcross="44" ss:StyleID="s09"><ss:Data ss:Type="String" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#000000">Witker,  J.  (2011).  Introducción  al  comercio  internacional.  <I>Instituto </I><I> </I><I>de </I><I> </I><I>In</I><I>v</I><I>e</I><I>stiga</I><I>c</I><I>iones</I><I> </I><I>J</I><I>urídi</I><I>c</I><I>as, UNAM</I>. Recuperado de</Font><Font html:Size="12" html:Face="Times New Roman" x:Family="Roman" html:Color="#1154CC"><U>&#160;</U><U>https://r</U><U>e</U><U>posito</U><U>r</U><U>io.unam.mx/</U><U>c</U><U>ontenidos/5014516</U></Font></ss:Data></Cell></Row></Table></Worksheet></Workbook>
